项目部质量月活动方案

工程部质量月活动方案今日我供给应大家的是工程部质量月活动方案仅供参考期望对大家有用工程部质量月活动方案篇一：XX依据公司要求结合我工程部实际状况打算于XX91XX930展“XX活动主题：以质量求生存以质量求进展以质量求效益活动时间：91930参与部门：工程部全体职工重点考核工程：对施工现场机械设备等认真检查、准时整改组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严峻”的宗旨进展在短时间内让工程部职工融入到质量治理中来并在以后的生产过程中认真落实不断进取二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：为了响应“质量月”活开工程部员工对“质量月”供给活动口号及制作条幅1、铸造辉煌惟有质量2、质量信誉的基石3、质量存在于人类生存的一切地方4、质量立业之本;治理强业之路;效益兴业之源5、今日的质量明日的市场6、以质量求生存以质量求进展以质量求效益7、建质量效益之路创质量效益之业8、质量安全企业生命之源9、质量是成功的伙伴贯标是质量的保障10、完善体系强化治理提高质量坚持质量第一原则确保体系有效运行11、增加质量意识强化安全治理12、质量责任于泰山13、质量意识强品质有保障14、强化质量意识营造团队精神15、质量赢得市场诚信铸就品牌1617、构建质量诚信体系创立质量精品工程18、质量是企业的生命安全是职工的生命一位员工体会到“质量月”的气氛目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产保证质量四、活动安排(一)开会宣传“质量月”活动XX开展“XX到达在施工现场做好“质量月”活开工作的目的(二)培训课程安排工程员工在班前时间对宣传“质量月”认真落实到位让每一位员工深刻生疏到“质量月”的重要性(三)活动内容XX求贯彻落实好“质量月”为了让员工生疏到“质量月”的重要性我工程材料培育职工质量意识通过沟通、探讨不断进取工程部质量月活动方案篇二：为增加工程部全员质量意识提升工程质量治理水平培育以质量保安全、以质量促效益的进展理念依据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知我工程部乐观组织人员进展实施成立了“质量月”活动领导小组开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间：XX825～930三、活动地点：红四工程部调度值班室四、开展“质量月”活动措施1、树立“质量为本”的指导思想工程部通过集中培训、学习和班前会说教的方式开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点提高全工程部员工安全、质量意识的学习活动乐观落实企业的相关质量方针做好各项工程施工前的质量预防措施实现工程工程的质量目标确保工程部各项工程质量治理水平不断提高3和月末必需保证各一次学习活动2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术通过标语、横幅、宣传画、签名量第一从我做起”的工作理念实现质量强企3、加强现场施工治理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水的质量排查并做好检查记录针对每次质量月的集中学习工程部进展不定期考核以准时把握员挑战”的精神理念工程部制定每周日为质量检查日全体“质量月”活动小组人员深入现场对质量关键部位进展逐项检查监视落实各项关键工序的完成注浆相关操作与各项制度执行状况等施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、工程行作业部位挂牌留名制度谁操作谁负责做到质量与工资挂钩奖优罚劣加强施工工序治理及原材料的质量监测评定做到不合格的原材料不进场试验不合格不使用4、资料掌握保证与施工同步施工中要加强内页资料的整理依据标准、要求逐一落实不符归档保证工程竣工后资料的完整性与准确性5活动总结分析此次活动的执行状况活动中取得的贵重意见活动中存在的缺陷以及日后工作中如何进展缺陷改正和完善最终形成书面材料文件以文件的形式报送到生产技术部工程部质量月活动方案篇三：依据国家质量监视检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等3720**?20**?43220**年度质量治理工作规划安排南京工程部乐观响应号召打算在本工程部开展“质量月”活动本次质量月活动主题：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任保证住宅产品质量实现质量零投诉”本次质量月活动按以下三个阶段组织实施：其次阶段：(96925第三阶段：(92630活动领导小组统筹领导：周成伟现场安全组组长：陈国钢组员：周大春宣传组现场质量掌握组：组长：史路辉;成员：何进活动内容安排质量月专题发动大会由工程经理主持质量部长联络组织施工队伍各主要负责人召开质量月专题发动大会目的是把质量月的主旨内容传到达每个施工队伍并说明本次活动的主要内容最终使得人人深知质量的重要性在现场施工时都能够以仆人翁的精神去对待工作9310活动地点：工程部会议室活动对象：本工程参建队伍主要负责人活动负责人：周成伟1、工程经理周成伟发表会议讲话;2、工程质量部长史路辉讲解本次质量月的要求及内容、工作部署等3、学习本次质量月全国及公布的口号：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任保证住宅产品质量实现质量零投诉”活动宣传为营造良好的活动气氛我们将承受多种形式的手段进展宣传让工旗、宣传板报、派发传单等20**96~xx99活动地点：施工现场活动对象：本工程全部参建人员活动负责人：史路辉活动安排：1、横幅悬挂在现场主要施工通道、建筑外立面等惹眼位置能够充分保证全部员工上班时都看到标语2、在现场制作质量月宣传板报现场组织质量全面大检查为切合现场实际状况结合工程现状(主体构造已封顶马上进展二次构造砌筑工程)对前期工程质量进展全面的大检查对找出的质量问合风暴思维将后续工程可能消灭的问题一一列出痛定思痛制定预防措施真正做到预防为主治理为辅910~xx912活动地点：施工现场活动对象：本工程全部参建人员活动负责人：史路辉活动安排：由工程质量部负责组织现场参建各单位施工负责人进展现场质量全面大检查对消灭的质量问题进展记录分类并召开会议进展争论现场工人质量意识强化会为更好的贯彻质量意识做到人人重质量人人懂质量召开全体工人参与的质量意识强化会活动地点：工程部会议室活动对象：本工程全部参建人员活动负责人：史路辉活动安排：由工程质量部负责组织召开质量现全体工人意识强化会以会议的形式进展质量意识宣传并以现场实际质量状况为案列向工人普及质量学问做到人人重质量人人懂质量现场样板墙砌筑竞赛坚持样板引路切合现场实际状况结合工程现状(主体构造已封顶马上进展二次构造砌筑工程)为提高现场工人的质量水平了解砌筑工程的检验标准特举办砌筑工程大赛具体内容详见专项方案活动地点：施工现场活动对象：砌筑施工队伍活动负责人：史路辉活动安排：由工程质量部组织请建设、监理单位现场人员作为评委对竞赛优胜队伍予以嘉奖并将其完成的工程部位作为样板质量通病及预防措施分析会在本月期间由工程质量部组织阅历现场各施工队伍负责人针对本每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低如何使用最好的方法来预防质量通病活动地点：工程部会议室活动对象：现场各参建队伍活动负责人：史路辉活动内容安排：学习《南京莲花村中低价房商品房商业一质量通病防治方案》及江苏现行的《江苏省质量通病防治手册》和《住宅工程质量通病掌握标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》(