合同管理案例实务

某新建工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按?建设工程施工合同〔示范文本〕?签订了施工总承包合同。合同约定(yuēdìng)总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式进展调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：第一页，共八十页。事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求(yāoqiú)整改后再进展招标。第二页，共八十页。事件二：合同约定主要材料按占造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工正值雨季，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位(dānwèi)分别向监理单位(dānwèi)上报了这四项索赔申请。第三页，共八十页。事件四：某分项工程由于变更导致分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变价款进展约定。施工单位按变更指令施工，在施工完毕后的下一月上报支付(zhīfù)申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。事件五：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要去补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。第四页，共八十页。事件(shìjiàn)六：合同约定，根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式进展调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表。可调项目人工费材料一材料二材料三材料四因素比重0.150.300．120.150.08基期价格指数0.991.010.990.960.78现行价格指数1.121.160.850.801.05第五页，共八十页。问题：〔1〕事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。〔2〕事件二中，列式计算预付备料(bèiliào)款的起扣点是多少万元？〔准确到小数点后2位〕〔3〕事件三中，分别判断四项索赔是否成立？并写出相应的理由。〔4〕事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同为约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？〔5〕事件五中，施工单位，建设单位做法是否正确？并说明理由。〔6〕事件六中，列式计算经调整后的实际结算价款为多少万元？〔准确到小数点后2位〕第六页，共八十页。〔1〕事件一中，招标文件中规定的不妥之处及理由如下：①合格投标人为本省企业理由：招标人不得限制其他潜在的投标人②自招标软件发出之日起15天后投标截止理由：自招标文件发出之日至投标截止时间不得少于20天③招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应(xiāngyīng)提出疑问的投标人；理由：对于投标人的疑问，招标人应该以书面形式发送给所有购置招标文件的投标人第七页，共八十页。〔2〕预付备料款的起扣点=14250-2800/55%=9159.09万元；〔3〕①事件三中，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元，索赔均不成立；理由：雨季是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险，应由承包商自己承担(chéngdān)；②罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元，工期索赔成立，费用索赔成立理由：特大暴雨为不可抗力事件，工期可以索赔，停工期间必须支付的工人工资由发包人负责。第八页，共八十页。〔4〕事件四，监理工程师不批准变更价款合理理由：标准规定：工程变更发生后追加的合同价款，应该在14天内提出，假设没有在规定的时间内提出，视为本次变更不涉及到合同价款的变动(biàndòng)。合同中未约定变更价款的情况下，变更合同价款按如下方法进展：〔a〕合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。〔b〕合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。〔c〕合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。〔d〕承包人在双方确定变更后14d内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。第九页，共八十页。〔5〕①事件五，建设单位对隐蔽工程有异议，要求(yāoqiú)复验，施工单位不同意，施工单位的做法不正确；理由：施工单位对对施工质量负责，所以建设单位对隐蔽工程有异议时，有权要求复验。②建设单位的做法不正确理由：隐蔽工程经正常隐蔽后，重新剥离复验，复验合格由建设单位承担相应费用和工期。第十页，共八十页。〔6〕事件六，调整后的实际(shíjì)结算价款如下：

=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13万元第十一页，共八十页。背景：某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)按照?建设工程施工合同〔示范文本〕〔GF-2021-0201〕?签订了某项工业建筑的地基处理与根底工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量验收，取得质量验收合格文件后，向造价工程师提出计量(jìliàng)申请和支付工程款。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。第十二页，共八十页。问题：1．在工程施工过程中，当进展到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当(shìdàng)扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？第十三页，共八十页。问题：2.在工程施工过程中，乙方根据(gēnjù)监理工程师指示就局部工程进展了变更施工。试问工程变更局部合同价款应根据(gēnjù)什么原如此确定？第十四页，共八十页。3.在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪爆发，造成现场临时道路、管网和甲乙方施工现场办公用房等设施以及已施工的局部根底(gēndǐ)被冲坏，施工设备损坏，运进现场的局部材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时进展工程清理和修复作业。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何处理？第十五页，共八十页。问题：4．在随后的施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商局部施工人员和机械窝工(wōgōng)，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？第十六页，共八十页。问题1：答：造价(zàojià)工程师的拒绝合理。其原因：该局部的工程量超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围。对该局部的工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。第十七页，共八十页。问题(wèntí)2根据?施工合同〔示范文本〕〔GF—2021—0201〕?规定，应按照如下原如此调整：〔1〕已标价工程量清单或预算书有一样工程的，按照一样工程单价认定；〔2〕已标价工程量清单或预算书中无一样工程，但有类似工程的，参照类似工程的单价认定；第十八页，共八十页。〔3〕变更导致实际完成(wánchéng)的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该工程工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无一样工程及类似工程单价的，按照合理的本钱与利润构成的原如此，由合同当事人商定〔或确定〕变更工作的单价。第十九页，共八十页。问题3：答：造价工程师应对两项索赔事件作出处理如下：1．对处理孤石引起的的索赔，这是地质勘探报告未提供的，施工单位预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险(fēngxiǎn)，应给予乙方工期顺延和费用补偿。第二十页，共八十页。2．对于天气条件(tiáojiàn)变化引起的索赔应分两种情况处理：〔1〕对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的工期延长和费用损失不能给予补偿。第二十一页，共八十页。〔2〕对于后期特大暴雨引起的山洪爆发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。根据不可抗力的处理原如此，被冲坏的现场临时道路、管网和甲方施工现场办公用房等设施以及已施工的局部根底，被冲走的局部材料，工程清理(qīnglǐ)和修复作业等经济损失应由甲方承担；损坏的施工设备、受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置、冲坏的乙方施工现场办公用房等经济损失应由乙方承担；工期应予顺延。第二十二页，共八十页。问题4：答：发现出土文物后，首先应立即报告有关政府行政管理部门和监理人，同时采取妥善的保护措施；然后向业主方提出费用补偿和顺延工期的要求(yāoqiú)，并提供相应的计算书及其证据。第二十三页，共八十页。某建设工程系外资贷款工程，业主与承包商按照FIDIC?土木工程施工合同条件?签订了施工合同。施工合同?专用条件?规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第五层框架(kuànɡjià)柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工〔该项作业的总时差为零〕。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工〔该项作业的总时差为4天〕。第二十四页，共八十页。10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工〔该项作业的总时差为4天〕。为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交(sònɡjiāo)了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下：第二十五页，共八十页。1．工期索赔：a．框架(kuànɡjià)柱扎筋10月3日至10月16日停工，计14天b.砌砖10月7日至10月9日停工，计3天c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计请求顺延工期：21天第二十六页，共八十页。2．费用索赔：a．窝工机械设备费：一台塔吊14×860=12040元一台混凝土搅拌机14×340=4760元一台砂浆(shājiāng)搅拌机7×120=840元小计：17640元第二十七页，共八十页。b窝工(wōgōng)人工费：扎筋35人×60×14=29400元砌砖30人×60×3=5400元抹灰35人×60×4=8400元小计：43200元c．保函费延期补偿：〔15000000×10%×6%/365〕×21=5178.08元第二十八页，共八十页。d．管理费增加：〔17640+43200+5178.08〕×15%=9902.71元e．利润损失：〔17640+43200+5178.08+9902.71〕×5%=3796.04元经济(jīngjì)索赔合计：79716.83元第二十九页，共八十页。问题：1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准(pīzhǔn)的工期索赔为多少天？2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的60%计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日35.00元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。第三十页，共八十页。问题1：答：承包商提出的工期索赔不正确。〔1〕框架柱绑扎钢筋停工14天，应予工期补偿。这是由于业主原因(yuányīn)造成的，且该项作业位于关键路线上；〔2〕砌砖停工，不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主原因造成的，但该项作业不在关键路线上,且未超过工作总时差。〔3〕抹灰停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包商自身原因造成的。同意工期补偿：14＋0＋0＝14天第三十一页，共八十页。问题2：解：经济索赔审定：〔1〕窝工机械费：塔吊1台：14×860.00×60%＝7224.00元混凝土搅拌机1台：14×340.00×60%＝2856.00元砂浆(shājiāng)搅拌机1台：3×120.00×60%＝216.00元小计：7224.00＋2856.00＋216.00＝10296.00元第三十二页，共八十页。〔2〕窝工人工费：扎筋窝工：35×35.00×14＝17150.00元砌砖窝工：30×35.00×3＝3150.00元小计：17150.00＋3150.00＝20300.00元〔3〕保函费补偿(bǔcháng)：15000000×10%×6%÷365×14＝3452.05元经济补偿合计：10296.00＋20300.00＋3452.05＝34048.05元第三十三页，共八十页。某承包商〔乙方〕于某年3月6日与某业主〔甲方〕签订一项施工合同，合同规定，甲方于3月14日提供施工现场，工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和网络进度方案〔如下〕，并得到(dédào)甲方代表的批准。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4第三十四页，共八十页。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：因拆迁工作拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B，使该两项作业时间(shíjiān)均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，工作C为此受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定，工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到3月30日才进场，造成D工作实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：工作F是一项隐蔽工程，施工完毕后经工程师验收合格后进展了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求工程师在该项工作的两个主要部位进展剥露检查。检查结果为：a部位完全合格，但b部位的偏差超出了标准允许的范围，乙方根据甲方要求进展返工处理，合格后工程师予以签字验收。第三十五页，共八十页。其中部位a的剥露和覆盖用工为6个工日，其他费用为1000元；部位b的剥露、返工及覆盖用工20个工日，其他费用为1.2万元。因为F工作(gōngzuò)的重新检验和返工处理影响了工作(gōngzuò)H的正常施工，使工作(gōngzuò)H的作业时间延长2天，多用工10个工日。问题：1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和费用补偿要求？为什么？2、该工程实际施工天数为多少天？可得到工期补偿多少天？工期奖罚天数为多少天？3、假设工程所在地人工费标准为30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，管理费和利润不予补偿。如此在该项工程施工中，乙方可得到的合理的经济补偿额是多少？第三十六页，共八十页。答：1、事件1可以提出工期和费用补偿。因为不能按时(ànshí)提供场地属于甲方的责任，且A位于关键线路上。事件2不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。事件3可以提出费用补偿，但不能提出工期补偿。因为设计变更属于甲方责任，由此增加的费用应由甲方承担，但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差，因此没有对总工期造成延误。事件4：不能提出工期和费用补偿。2、实际工作时间为42天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进展计算，可得到工期补偿2天。工期罚款1万元〔2×5000〕。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4381310615154240第三十七页，共八十页。3、合理的经济补偿应为：事件1：窝工人工费〔6+8〕×18＝252元事件3：多用人工费14×30＝420元其他费用1.5万元。因此，在该工程师施工中，乙方可得到合理的经济补偿总额为252+420+15000＝15672元。扣除拖延(tuōyán)工期罚款的1万元，共可获得5672元。第三十八页，共八十页。某厂〔甲方〕与某建筑公司〔乙方〕订立了某工程工程施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台，台班费为600.00元/台班，其中台班折旧费为360.00元/台班；工作F、H作业使用的施工机械乙一台，台班费为400.00元/台班，其中台班折旧费为240.00元/台班。施工网络方案如下列图〔单位：天〕，图中：箭线上方字母为工作名称，箭线下方数据为持续时间，双箭线为关键线路。假定除工作F按最迟开始时间安排(ānpái)作业，其余各项工作均按最早开始时间安排(ānpái)作业。第三十九页，共八十页。第四十页，共八十页。甲乙双方合同约定8月15日开工(kāigōng)。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；事件2：8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日；事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了15%；合同中该工作的全费用单价为110.00元/m3,经协商超出局部的全费用单价为100.00元/m3；事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128.00元/m3；事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，且应在工作G开始前完成。经核准，完成工作K需要1天时间，消耗人工10工日、机械丙1台班〔500.00元/台班〕、材料费2200.00元。第四十一页，共八十页。问题(wèntí)：1．如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立？说明其原因。2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？3．工作E结算价应为多少？4．假设人工工日单价为80.00元/工日，合同规定：窝工人工费补偿按45.00元/工日计算；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为人工费的60%；工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的25%；人工和机械窝工补偿综合税费为10%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。第四十二页，共八十页。问题1：事件1：工期索赔不成立，费用索赔成立，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方应承担的风险，费用损失应由甲方承担，但是延误的时间〔2天〕没有超过工作D的总时差〔8天〕，不影响工期。事件2：工期和费用索赔成立，因为供电中断(zhōngduàn)是甲方应承担的风险，延误的时间〔2天〕将导致工期延长。事件3：工期和费用索赔成立，因为设计变更是甲方的责任，由设计变更引起的工程量增加将导致费用增加和工作E作业时间的延长，且工作E为关键工作。事件4：工期和费用索赔不成立，因为保证施工质量的技术措施费应已包括在合同价中。事件5：工期和费用索赔成立，因为由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长。是甲方的责任。第四十三页，共八十页。问题(wèntí)2：事件2：工期索赔2天。事件3：工期索赔〔350-300〕/〔300/6〕=1天。事件5：工期索赔1天。总计工期索赔：4天。第四十四页，共八十页。问题3：按原单价(dānjià)结算的工程量：300×(1+15%)=345〔m3〕按新单价结算的工程量：350-345=5〔m3〕总结算价=345×110.00+5×100.00=38450.00元第四十五页，共八十页。问题4：事件1：6×45.00×〔1+10%〕+5×80.00×〔1+60%〕=937.00元事件2：〔36×45.00+2×360.00+2×240.00〕×〔1+10%〕=3102.00元事件5:〔10×80.00+1×500.00+2200.00〕×〔1+25%〕+1×360.00×〔1+10%〕=4771.00元费用(fèiyong)索赔合计：937.00+3102.00+4771.00＝8810.00元第四十六页，共八十页。某建筑公司〔承包方〕与某建设单位〔发包方〕签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房(chǎngfáng)的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络方案,如图和表所示，并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的方案资金需用量由承包方提交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。第四十七页，共八十页。第四十八页，共八十页。表网络方案(fāngàn)工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间（周）3433343245646资金用量（万元）1012815242822161226302324第四十九页，共八十页。实际施工过程中发生了如下几项事件：〔1〕在工程进展到第9周完毕时，检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元。且前9周各项工作已完工程的实际投资与方案投资均相符。〔2〕在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，工程师代表下达了停工令使其暂停施工，并进展返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包(chéngbāo)方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此承包(chéngbāo)方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。第五十页，共八十页。问题:1.试绘制(huìzhì)该工程的早时标网络进度方案，根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的进度偏差；到第9周末的实际累计资金用量是多少？2.如果后续施工按方案进展，试分析发生的进度偏差对方案工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期?3.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度方案。4.承包方提出的索赔要求是否合理？并说明原因。5.合理的工期索赔、费用索赔是多少？第五十一页，共八十页。问题1：该工程早时标网络(wǎngluò)进度方案及第9周末的实际进度前锋线如下列图。第五十二页，共八十页。通过对图

的分析：D工作进度正常；F工作进度拖后1周；H工作进度拖后1周。第9周末(zhōumò)的实际累计投资额为10+12+8+15+24+14+22+8=113万元。第五十三页，共八十页。问题2：通过分析可知：F工作的进度拖后1周，影响工期，因为该工作在关键线路(xiànlù)上，导致工期延长1周，总工期将大于合同工期1周。H工作的进度拖后1周，不影响工期，因为该工作不在关键线路上，有1周的总时差，拖后的时间没有超过总时差。第五十四页，共八十页。问题(wèntí)3：重新绘制的第10周开始至完成工期的时标网络方案如图表示。第五十五页，共八十页。问题4：承包方提出(tíchū)的索赔要求不合理。因为J工作由于施工质量问题造成返工，其责任在承包方；而M工作造成的损失属于非承包方的责任。故承包方仅能就设计变更使M工作造成的损失向发包方提出(tíchū)索赔。问题5：〔1〕M工作本身拖延时间为2周，而根据问题3图的分析M工作的总时差1周。由此可知M工作的拖延使方案工期又延长1周，实际工期到达22周。可索赔工期为1周。〔2〕费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。第五十六页，共八十页。背景：某施工单位承包某工程工程，甲乙双方签定的关于工程价款的合同内容有：1．建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值(chǎnzhí)的比重为60%；2．工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清；3．工程进度款逐月计算；第五十七页，共八十页。4．工程质量保证金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留；5．建筑材料和设备价差调整按当地工程造价管理部门有关规定执行〔当地工程造价管理部门有关规定，上半年材料和设备价差上调10%，在6月份(yuèfèn)一次调增〕。工程各月实际完成产值如表。表各月实际完成产值单位：万元月份23456合计完成产值55110165220110660第五十八页，共八十页。问题：1.该工程(gōngchéng)的工程(gōngchéng)预付款、起扣点为多少？2.该工程2月至5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？3.6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？4.该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方屡次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？第五十九页，共八十页。问题(wèntí)1：解：工程预付款：660万元×20%=132万元起扣点：660万元-132万元/60%=440万元问题2：答：各月拨付工程款为：2月：工程款55万元,累计工程款55万元3月：工程款110万元,累计工程款=55+110=165万元4月：工程款165万元,累计工程款=165+165=330万元5月：工程款220万元-〔220万元+330万元-440万元〕×60%=154万元累计工程款=330+154=484万元第六十页，共八十页。问题3：解：工程结算总造价：660万元+660万元×0.6×10%=699.6万元甲方应付工程结算款：699.6万元-484万元-〔699.60万元×3%〕-132万元=62.612万元问题4：1.5万元维修费应从乙方〔承包方〕的扣留(kòuliú)的质量保证金中支付。第六十一页，共八十页。背景：某业主与承包商签定了某建筑安装工程工程总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：〔1〕业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。〔2〕工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式(fāngshì)陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及设备费比重按62.5%考虑。第六十二页，共八十页。〔3〕工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及其利息(lìxī)扣除已支出费用后的剩余局部退还给承包商。〔4〕业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于方案完成建安工作量的10%及以上时，业主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。〔5〕除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。第六十三页，共八十页。〔6〕由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月方案和实际(shíjì)完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表所示。表工程结算数据表单位：万元月份1~6789101112计划完成建安工作量1100200200200190190120实际完成建安工作量1110180210205195180120业主直供材料设备的价值90.5635.524.410.52110.55.5第六十四页，共八十页。问题：1.工程预付款是多少？2.工程预付款从几月份开始起扣？3.1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？4.竣工(jùngōng)结算时，业主应支付给承包商的工程结算款是多少？第六十五页，共八十页。问题1：解：工程预付款金额(jīné)：2200×25%=550万元问题2：解：工程预付款的起扣点：2200-550/62.5%=1320万元开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量：1110+180+210=1500万元＞1320万元第六十六页，共八十页。问题3：解：〔1〕1月至6月份：业主应支付给承包商的工程款：1110×〔1-3%〕-90.56=986.14万元〔2〕7月份：该月份建安工作量实际值与方案值比较，未到达(dàodá)方案值，相差〔200-180〕/200=10%应扣留的工程款：180×5%=9万元业主应支付给承包商的工程款：180×〔1-3%〕-9-35.5=130.1万元第六十七页，共八十页。〔3〕8月份：应扣工程(gōngchéng)预付款：〔1500-1320〕×62.5%=112.5万元业主应支付给承包商的工程款：210×〔1-3%〕-112.5-24.4=66.8万元〔4〕9月份：应扣工程预付款金额：205×62.5%=128.125万元业主应支付给承包商的工程款：205×〔1-3%〕-128.125-10.5=60.225万元〔5〕10月份：应扣工程预付款金额：195×62.5%=121.875万元业主应支付给承包商的工程款：195×〔1-3%〕-121.875-21=46.275万元第六十八页，共八十页。〔6〕11月份：该月份建安工作量实际值与方案(fāngàn)值比较，未到达方案(fāngàn)值，相差：〔190-180〕/190=5.26%＜10%，工程款不扣。应扣工程预付款金额：180×62.5%=112.5万元业主应支付给承包商的工程款：180×〔1-3%〕-112.5-10.5=51.6万元〔7〕12月份：应扣工程预付款金额：120×62.