现代化企业对外宣传手册

Word-5-现代化企业对外宣传手册现代化企业对外宣扬手册

第一条定义

企业对外宣扬，是变相的广告，或称广义的广告。其实质是一种公关行为，其目的是为了促销。普通认为，企业对外宣扬是指将本企业生产经营状况广为宣传或加以通报，以期获得更多的了解、注重和理解；而广告则是通过各种媒体，加以宣扬、出示，以使更多的人来购买或使用本企业的商品和劳务。

其次条宗旨

(一)在追求企业经济效益的同时，追求社会效益；

(二)尽量避开当地社区对企业的误会、不满和袭击；

(三)为振兴地方经济做出努力；

(四)在不影响本企业正常业务的前提下，向社区居民通报企业发生的事故大事；

(五)树立企业形象，出示企业风貌，宣扬企业业绩。

第三条素材

(一)企业进行各种活动；

(二)企业经营活动的业绩和成绩，如决算和财务情况；

(三)企业确定的新的经营方针、经营方案，推出的新产品、新服务项目；

(四)企业新工厂、新店铺、新设施的情况；

(五)企业人事组织制度的变化和高层经营者调动状况；

(六)企业的社会公益活动(如募捐、赞助活动)。

第四条管理

(一)在通常状况下，应在每月一次的对外宣扬会议上提出不同的对外宣扬策划，报主管部门负责人同意后，组织实施；

(二)在特别状况下，有关部门可不经过对外宣扬会议，直接报主管负责人批准实施；

(三)每一次对外宣扬活动结束后，应提出特地报告，对其内容、效果及反应作出分析评价。

第五条素材的取合标准

(一)必需更好地融会贯穿企业的经营方针、经营观念，为企业的总体进展服务；

(二)应该考虑对外宣扬的正作用和副作用，有利于维护和提升企业形象；

(三)在对外宣扬活动时，是否考虑与本企业保持良好关系的左邻右舍的利益。

第六条宣扬要项

(一)与企业领导决策接轨

对外宣扬必需保持宣扬口径的统一，必需紧紧围绕企业经营决策绽开，真正体现经营决策者的经营观念和经营方针。

(二)讲求效果

应精确     把握对外宣扬接受者的反应，不断地总结阅历、吸取教训、强化反馈、提升宣扬敖果。

(三)符合社会的价值推断

决不能为宣扬而宣扬，更不能任意拔高，夸大其词。在考虑自身效果的同时，更应注意社会效果。

(四)加强全体职工的对外宣扬意识

加强每一职工的公关意识

(五)敬重事实

对外宣扬应以事实为按照误导。让每一个职工都加入到对外宣扬行列。向公众出示企业的真切面貌。力戒虚假不实的宣扬。

第七条组织实施

(一)负责对外宣扬活动的是宣扬部；

(二)另设对外宣扬委员会；

(三)宣扬部部长及科长由对外宣扬委员会主任任命；

(四)对外宣扬委员会设秘书处，附属于宣扬部，秘书长由宣扬部长兼任；

(五)对外宣扬委员会定期召开会议，负责审议对外宣扬方案；

(六)特别状况下，宣扬部长可按照实际状况变化或接受总经理的指示，组织实施有关活动。

第八条宣扬方式取舍

在组织对外宣扬活动时，要对下列各种形式的优缺点及费用——效果比举行综合比较，择优而行。

(一)本企业媒体

1.邮政广告；

2.宣扬画：

3.印刷品：

4.张贴物。

(二)企业外媒体

1.藏匿宣扬；

2.广告。

(三)各种活动

1.冠以企业名称的大会、音乐会等；

2.时装表演、产品出示等；

3.社会穿益活动；

4.演讲会、座谈会、专题研究会等。

(四)社会公益活动

l.募捐：

2.奖学金、奖教金、捐款助学等。

第九条费用预算

同其他促销活动一样，对外宣扬活动，不仅要考虑其效果，而且要核算其成本，力求少花钱、多办事、高效果。普通来讲，对外宣扬活动所需的费用支出，包括以下几个方面。

(一)人工费

(二)平时费用

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