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文档简介

机修工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间A>100%91-100设备作设备作业达标率二95%<AV100%81-90业达标实际设备作业率/目25%90%<AV95%71-80率标设备作业率80%<AV90%51-70AV80%0-50没有检修事故，安全工作开展顺利91-100安全检修主要来自安全员检基本无检修事故，安全工作较好81-90查以及上级直接观20%偶有检修事故，事故性质较轻71-80察时有检修事故，事故影响较大51-70岀现重大检修事故，造成严重影响0-50A<90%91-100检修成检修成本控制率二90%vAC100%81-90本控制实际检修成本/预算15%100%vAC110%71-80率检修成本110%<AC120%51-70120%<A0-50本月没有发现1处检修质量问题91-100检修质量主要考核工段检修效能15%基本没有发现检修质量问题偶有检修质量问题，但性质较轻81-9071-80时有检修质量问题，影响较大51-70发现重大检修失职，造成严重影响0-50工段管理通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制意识15%员工积极性高，成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强员工积极性般，有成本节约意识不协调，存在浪费现象91-10081-9071-8051-70混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工作态度反映被考核者工作工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高91-10081-90积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10%工作积极，责任心高工作不太积极，责任心般71-8051-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50

考核得分考

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