团队建设的互联网思维

团队建设的互联网思维深圳晚报企业家俱乐部秘书长李昊宸2014.11.27社会发展的移动互联网发展八零九零后登上舞台两个观察维度互联网时代特点用户为中心体验参与感扁平化小团队去中心化情感消费八零九零后的特征反权威需要存在感人格碎裂的场景动物心理较为脆弱游戏化生存个性张扬

离职离婚率高移动互联+九零后=全新社会形态工作娱乐化，娱乐游戏化团队建设新趋势1：某互联网公司发行的“货币”罗辑思维发行的节操币阿里巴巴的花名和外号

腾讯的起英文名、让老员工给新员工讲三个故事

迟到捐款、做俯卧撑小米管理的“异化”：广义化、外部化与游戏化团队建设新趋势游戏化激发工作激情团队建设新趋势

他们的判断标准只取决于一件事情：有趣没有趣。15个90后来自全国各地，在不同的企业、不同的行业工作。他们都酷爱网游，于是15个人组成了一个团队，约好晚上7：30准时上网参加团队作战，竟然没有一个人迟到。晚上打到10点钟，其中有人要请假，团队领导说，战争正在激烈竞争中，不能请假。他说，我必须请假，5分钟就行。领导问他为什么请假，答曰：我们家发洪水了，水已经淹到二楼了，我要搬到三楼继续。如果让员工懂得，工作就是一个积分赛，里面有筹码、有“乐子”，员工就会因为快乐而忘记疲惫。增强存在感与参与感团队建设新趋势2：及时的肯定和反馈首席粉丝官等奇葩职位奇怪的放假理由弹幕背后的亚文化团队建设新趋势强势的作风对他们没有影响力3：领导犯忌的几句话：好好干就加薪！长点记性！事成之后……个人的蝇头小利。对事不对人。刀子嘴，豆腐心。靠影响而不是命令谁都敢黑的状态，本能地反组织和反权威千万不能直接和他们说你这样做不行三个不：不站队、不表态、不代表可以被了解，不能被代表团队建设新趋势顺势引导而不是批评和嘲笑团队建设新趋势一个从事电话销售的女孩要辞职创业开一家美容院，被劝导后成为经理，现在管理着50多位员工。

4：重视同事和客户的认可团队建设新趋势

他们重视圈子或社群，看重点赞与吐槽。圈子的评价甚至强过领导的评价。他们不太做价值观判断，以用户的吐槽或赞扬来驱动员工进步。5：不同场景的角色转换团队建设新趋势6：在音乐、贴吧、视频、微博里是完全不同的人，他们是非常多现场的动物。他们将工作与生活完全分离开，迅速地角色转换。宽容一心多用团队建设新趋势7:

他们具备和习惯了一心多用。“90后”的能量供给是由很多块小电池组成的电池组，虽然可以同时处理多任务，但是每块电池的电量都十分有限，难以持久。因此，要想超越前辈，他们最需要做的就是成熟与专注。反高大上团队建设新趋势企业口号的变化。8:

自称屌丝、草根和矮穷锉或“小”，需要跟用他们有些粗俗的语言才能沟通。

你要端着，我便无感，可以自黑，但无法容忍被黑。提供学习机会，减少员工流失团队建设新趋势9：

他们有一点不爽就可能离职。让他们感觉到工作与个人的成长、幸福生活是紧密相连的；加强培训，让他们学习一些岗位技能，有时候他们的受挫、离职是因为岗位技能缺乏有关，包括技术本身、人际沟通，安排职业化的训练，提升他们的自信心与应对压力的能力。

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