员工培训考核管理制度

培训考核管理制度一、目日勺为提高对培训工作的管理力度，加强对员工参与培训和培训师口勺考核管理,保证培训质量，提高核心竞争力,更好的适应公司发展需要，特制定本管理制度。二、合用范畴本措施合用于XXXX所有筹划内、筹划外培训项目。三、职责权限（一）总经办负责部门、员工、培训师、培训项目的监督、考核和评价工作，并发布考核成果、保存考核记录。（二）各部门协助总经办做好考核工作。四、内容为督导员工培训工作夯实有效地开展，公司履行对部门、员工培训考核方式采用定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工培训工作的进一步开展和员工对培训内容日勺注重限度。（一）部门考核各部门于每月30日前将部门的员工培训总结、培训记录评价表（附件1）、员工培训签到表（附件2）、培训教材（资料）、员工培训总结（附件3）、培训有关资料提交至总经办,总经办根据各部门的年度、月度培训筹划对各部门培训状况进行考核,填写部门考核检查表（附件4）,并在公司OA系统发布考核成果。（二）员工考核.新进员工参与完公司级及部门级口勺培训后，由培训组织部门进行考核，并进行新员工培训考核成绩登记（附件5）,有学习层评估日勺新进员工要参与相应日勺考试，培训后形成日勺考试试卷（考试试卷结合培训内容来定）等各项记录交由总经办统一存档备案。.员工参与其她类型内部培训必须提交培训工作总结，以便考察员工对培训内容日勺理解和掌握状况。.对于参与外部培训员工的考核,以获得相应参培合格成果证明作为考核根据，外部培训方提供口勺员工培训有关考核资料作为参照根据。（三）培训师考核内部讲师重要从培训学时、培训效果、工作态度、课件开发、等方面进行考核（详见培训师管理制度）。五、有关记录文献文献号文献名称版本备注综合字口35号员工培训管理制度已下发六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行。（二）本管理制度由总经办负责解释并修订。附件：1.培训记录评价表.员工培训签到表.新员工培训总结.部门考核检查表.新员工培训考核成绩登记表附件一培训记录评价表培训时间培训地点培训师培训主题记录人培训记录效果评价（由部门领导人填写）:签字:日期：附件二

员工培训签到表培训主题：培训时间：培训讲师：培训地点：序号姓名部门签届时间123456789101112131415附件三员工培训总结培训项目培训负责人培训负责部门培训导师培训时间培训对象培训效果考察方式综合满意率培训资料与否有存档：（在相应日勺答案后划勾）是否本次培训小结:培训后改善意见:本次培训学员意见反馈:本次培训体现较好的学员:附件四部门培训检查考核表序号考核项目切入点考核原则评分原则得分合计备注1培训筹划1.在培训需求调查1.1.对各级人员进行培训需求调查，并有调查问卷,根据分析状况制定培训筹划:121.必须根据培训筹划逐顼进行检查或抽查至少3项培训;a2.培训效果的检查每项必须至少抽杳5人；A3.在当期评价过程中，发现与上期类似的反复问题.将对部门绩效做出相应口勺扣减。1.2严格按照培训筹划实行培训,对于未准时执行R勺有阐明、有具体实行筹划;122培训实行2.查培训记录2.1培训教材齐全，有案例：82.2培训教学大纲完整，满足培训需求：82.3培训师资格确认；52.4培训签到完整52.5有明确的考核方案，考核资料完整；102.6培训卡片、台帐填写及时齐全，与培训资料一一相应：、52.7培训记录无涂改现歙。53培训效果3.现场抽查考核3.1培训内容实用，技术新领，且内容填写与培训签到、培训卡片、培训台帐―相应:103.2培训效果的体现:A.培训内容能在2天内应用到实际工作中：10B.培训内容在应用中获得效果，如多种指标的提高、考核的进步等；10附件五新员工培训考核成绩登记表培训项目:培训时间