2020智慧树,知到《人力资源管理》章节测试【完整】

最新资料欢迎阅读2020智慧树，知到《人力资源管理》章节测试【完好答案】智慧树知到《人力资源管理》（暨南大学）完好智慧树网课章节测试答案第一章织所利用的体力和脑力的总和。A: 对B: 错答案: 对源”仍是“资本”。A: 对B: 错答案: 对相联合的人力进行合理的培训、组织与分配，令人力、物力常常保持最正确比率，同时对人的思想、心理和行为进行适合的引诱、控制和协调，充足发挥人的主观能动性，使量才录用、事得其人、人事适宜，以实现组织目标。A: 对B: 错11/30最新资料欢迎阅读答案: 对行甄选。A: 对B: 错:对的时机，提高公司内部的组织优势，帮助公司实现其战略目标。A: 对B: 错:对、适龄就业人口是指A: 还没有达到劳动年纪，已经从事社会劳动的B: 处于劳动年纪以内，已经从事社会劳动的人C: 已经超出劳动年纪，连续从事社会劳动的人D: 处于劳动年纪阶段，正在从事家务劳动的人答案: 处于劳动年纪以内，已经从事社会劳动的人、以下不属于人力资源的是A: 教师B: 公司家C: 乞丐D: 大学生22/30最新资料欢迎阅读答案: 乞丐力③拥有劳动意向

②拥有劳动能A: ①②B: ①③C: ②③D: ①②③:①②③、“贪吃贪喝、利欲熏心”切合下边哪一种人性假定A: 经济人B: 社会人C: 自我实现的人D: 复杂人答案: 经济人人力资源拥有A: 重生性B: 增值性C: 智力性D: 时效性第二章33/30最新资料欢迎阅读决定着人力资源管理的详细管理方法，人性假定进而也就组成了人力资源管理的一个理论基础。A: 对B: 错:对次，人的最后目标是知足自我实现的需要，追求工作上的意义。A: 对B: 错:对成的，一个人在组织中能够形成新的需乞降动机。A: 对B: 错:对组织的状况与个人的动机构造之间的互有关系。A: 对44/30最新资料欢迎阅读B: 错答案: 对、双因素理论中保健因素和激励因素是相互是有联系的。A: 对B: 错答案: 错、人员接替法合用于A:B:C:D:技术类职位:要点管理职位进行多轮展望和建议反应，最后看法收敛趋于一致的方法叫做A: 经验法B: 回归剖析C: 德尔菲法D: 比率剖析:德尔菲法30，此刻年任职人员的均匀数是150，那么该公司的人员改动率是55/30最新资料欢迎阅读A:5%B:10%C:20%D:25%答案:20%9 、在人员需求剖析方法中，不属于量化剖析法是A: 德尔菲展望技B: 回归剖析方法C: 劳动定额法D: 转变比率法答案: 德尔菲展望技术10 ().

哪一种做法带给职工的伤害A:减员B:C:D:再培训:减员第三章工工作纪律的监察，职工档案的管理，各样手续的办理，人力资源信息的保留，职工福利，福利的发放，职工服务福利的发放等活动都66/30最新资料欢迎阅读属于这一类。A: 对B: 错、研究发现管理者饰演着十种角色。A: 对B: 错来设置的。A: 对B: 错、全部的管理者都要肩负人力资源管理的责任。A: 对B: 错而且能够被评论的工作结果与行为。A: 对B: 错77/30最新资料欢迎阅读、以下不属于工作说明书的基本内容A:B:C:D::D各个方面。A:B:C:D:E: :A、什么是工作剖析的最基本单元。A: 任务B: 职务C: )D:工作说明E:职务类型F: 职业88/30最新资料欢迎阅读、整个工作剖析过程的核心阶段是A:B:C:D:E:答案:C、一般来说，工作剖析主要包含工作说明和A: 职务(岗位B: 聘任条件C: 职务类型D: 工作规范E: :C第四章、职位剖析，对于各个职位的工作内容以及任职资格，都作出明认识自己的工作。还能够让职工认识到自己跟职位的任职要求的这类差距，进而来心甘宁愿的接受相应的培训。99/30最新资料欢迎阅读A: 对B: 错公司参加职位剖析小组的人员进行业务培训。A: 对B: 错、访谈法就是指经过当面的谈话来获取职位信息。A: 对B: 错、工作实践法就是由职位剖析人员亲身从事所需研究的工作，来过程，以及体力和脑力对任职者的要求。A: 对B: 错基准性胜任素质模型和和鉴识行胜任素质模型。A: 对B: 错1010/30最新资料欢迎阅读答案:A、公司招聘高级管理人材，比较有效的门路是A: 猎头公司B: 校园招聘C: 网络招聘D: 人材招聘答案:A位，以部下于内部渠道的是A:B:C:D:拜托猎头公司答案:A、人员招聘的基本程序是①人员招聘④录取决议⑤人员选择

②招聘准备③评估价段A:B:C:D:②①③⑤④答案:C、在人员招聘过程中，应依照一些基来源则，不包含以下的1111/30最新资料欢迎阅读A: 竞争、择优、全面的录取原则B: 与职位相般配的技术要求C: 先内部后外面的原则D: :C、下边对于职工招聘的正确理念包含A: 最好的就是最适合的B: 把人的缺点加以要点考虑C: 应重申公司文化的认可感D::C第五章公司某一个期间人员供应和人员需求进行展望，并依据展望结果采纳相应的举措来均衡人力资源的供需，以知足公司对人员的需求。A: 对B: 错的规划。A: 对B: 错1212/30最新资料欢迎阅读答案:A的数目就会减少。A: 对B: 错、德尔菲法(DelphiMethod)是邀请某一个领域的一些专家或许造化方法。A: 对B: 错、人力资源供应展望，是指在将来某一个特准期间以内，能够供及公司的人力资源的数目，质量以及构造进行预计，人力资源的供应。A: 对B: 错、培训的主要内容大概上可分为知识培训、心理素质培训三种1313/30最新资料欢迎阅读和A:B:C:D:答案:C、职工获取连续提高和发展的基础的培训是A: 心理素质B: 礼仪C: 知识D: 专项、公司一定锲而不舍进行的核心要点是A: 知识培训B: 心理素质培训C: 管理培训D: :B、影视教课法属于哪一种培训方法?A: 参加式培训法B: 直接教授培训C: 角色饰演培训1414/30最新资料欢迎阅读D: :B、公司应用最广泛的培训方式是A:B:C:D:答案:A第六章、人力资源管理的吸纳功能是经过()实现的。A: 人力资源规划B: 职工招聘C: 培训与开D: 绩效管理答案:B()。A:B:C:D::D1515/30最新资料欢迎阅读、以下不属于招聘需求的是() 。A:B:C:D:答案:D、以下对于招聘成效评估的表述错误的选项是() 。A: .B: 其余条件同样时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C: 其余条件同样时，应聘的比率越低，说明招聘的成效越好D::C、内部招募的详细举措不包含(A: 内部荣膺B: 岗位轮换C: 内部公然招募D: :D、任职业生涯规划中，职工选择职业的步骤是A: ----选择部门B: ----选择行业1616/30最新资料欢迎阅读C: ----选择行业D:----:A、以下对于传统的职业生涯路径系统的评论，()是错误的。A: 重管理，轻技术B: 资源浪费C: 降低职工辞职率D: :C()不属于职业生涯中期的问题。A: 职业生涯发展时机减少B: 出现技术老化C: 出现工作与家庭矛盾D::D()是职业生涯中期的特色。A: 存在独立和依靠的矛盾B: 精力充足C: 身体健康状况开始降落1717/30最新资料欢迎阅读D: :C、职业锚是谁提出的A: 斯金纳B: 施恩C: 霍兰德D: 答案:B第七章、以下对于职业生涯的说法正确的选项是() 。A: 每一个人只有一个职业生涯历程B: 职业生涯是一个稳固的、不会发生变化的过程C: 一部分D: 只有发展、提高的职业历程才算是职业生涯答案:A同样，致使每一个人所从事的职业也不同样。这表现了职业生涯的()特色。A: 差别性B: 发展性C: 阶段性1818/30最新资料欢迎阅读D: :A()()。A:外在方面内在方面B:详细方面抽象方面C:内在方面外在方面D:组织方面个体方面答案:C、超越单个就业环境界限的一系列就业时机，

讲究以职业技术()。A:B:C:D::B、人品-职业般配理论的提出者是() 。A: 埃德加?沙因B: 弗兰克?帕森C: 唐纳德?萨柏D::D1919/30最新资料欢迎阅读()四个维度权衡公司业绩。A:B:C:D::A、对于绩效考评因素说法不正确的选项是A:2/8法例找寻要点业绩指标B:C:指标要易于考评者理解和掌握D:评论指标一定有20种答案:D、要点绩效指标主要能够区分为A:B:C:D:答案:C()2020/30最新资料欢迎阅读A: 配对照较法B: 强迫比较法C: 行为察看量表法D: :A、对基层生产管理人员的绩效考评，最常常采纳的是()。A: 行为察见解B: 以结果为导向的考评方法C: 以要点事件为导向的考评方法D: :B第八章就会从内部来找寻培训师。A: 对B: 错、一般培训时间需要考虑培训的需乞降受训人员。A: 对B: 错2121/30最新资料欢迎阅读作中，让培训对工作产生实质的帮助。A: 对B: 错、培训的评估，我们往常采纳的是柯氏的评估模型，四层次的估，和结果层次的评估。A: 对B: 错点保持一致。A: 对B: 错、适合拉开职工之闻的薪酬差距表现了()原则。A: 对外拥有竞争力B: 对内拥有公正性C: 对职工拥有激励D::C2222/30最新资料欢迎阅读、基本薪资的计量形式有A:基本薪资和协助薪资B:记时薪资和计件薪资C:岗位薪资和技术薪资D::B、以下奖金哪些属于长久奖金A: 超额奖B: 成本奖C: 职工持股计划D: :C、将人的资质作为确定等级构造主要依照的薪酬模式为A:B:C:D::B、在薪酬构造中，属于短期激励薪酬部分的是A: 业绩薪酬B: 股票期权C: 股票增值2323/30最新资料欢迎阅读D: :A第九章、以下哪一位是绩效产出说的代表人物 ?A: 伯纳丁B: 墨菲C: 克利夫兰D: :A、一个完好的绩效管理系统是一个关闭循环的系统。A: 对B: 错、一个完好的绩效管理系统包含以下哪几个方面 ?A:B:C:D:E::ABCDE、制定绩效计划不需要职工参加。A: 对2424/30最新资料欢迎阅读B: 错、均衡计分卡由卡普兰和诺顿提出。A: 对B: 错、在以下情况下，用人单位不得排除劳动合同的有A: 劳动者生病或许负伤，在规定的医疗期内的B: 劳动者生病或许负伤，医疗期满的C: 劳动者在试用期内的D: :A应当依照以下标准支付给劳动者薪资酬劳A:支付不低于薪资100%的薪资酬劳B:支付不低于薪资150%的薪资酬劳C:支付不低于薪资200%的薪资酬劳D:300%:C2525/30最新资料欢迎阅读、我国《劳动法》规定用人单位应当保证劳动者每周起码歇息A:1 日B:2 日C:3 日D:4 日答案:A不低于薪资A:100%B:150%C:200%D:300%答案:D、劳动关系是指用人单位和劳动者在() 中发生的关系。A:B:C:D:答案:B第十章、以下属于量化评论方法的有哪几个?A: 因素计点法2626/30最新资料欢迎阅读B: 排序法C: 因素比较法D: :AC、以下属于非量化评论方法的有哪几个 ?A:排序法B:C:D:分类法答案:AD、法定社会保险主假如指五险一金。A: 对B: 错、以下哪几项属于基本薪酬的特色?A: 固定性B: 稳固性C: 基准性D: 变化性、因素计点法是从整体上对职位价值大小做出评论。A: 对2727/30最新资料欢迎阅读B: 错行起来很昂贵。A: 对B: 错模式。采纳适合自己公司的国际人力资源管理模式。A: 对B: 错低层级的技术和管理职位。A: 对B: 错、公司应当把关怀和服务职工不过作为公司营运的成本。A: 对B: 错、在选择国际外派职工时，不单要考虑职工报名踊跃性，还2828/30最新资料欢迎阅读要考虑职工跨文化适应能力