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文档简介

安全生产体系15项要素一、支撑体系1、 安全理论：以安全理论课题研究为载体平台，以规范干部管理、职工操作行为研究为重点，完善安全理论学习、研究、运用机制，加强学习研究和总结，为安全管理提供科学理论指导。2、 安全文化：以安全理念宣贯为载体平台，以规范干部职工行为养成教育为重点，深化安全宣教活动，把安全文化融入日常安全管理之中，以正确的安全价值观引领安全生产。3、 安全素质：以全员素质达标为载体平台，以干部业务能力、职工操作技能培训为重点，改进培训方式方法，完善安全培训考核、奖惩制度，提高培训质量和效果。4、 安全责任：以岗位安全责任制为载体平台，以严格问责为重点，完善从领导到职工、从机关部门到科区、班组、岗位的安全责任体系，促使各级领导干部履职尽责。5、 安全制度：以安全管理制度规定为载体平台，以制度的执行和落实为重点，及时修订、完善、发布并贯彻落实制度规定，实现安全管理制度化、规范化。二、保障体系6、安全技术：以安全技术分析会、安全技术会诊为载体平台，以落实技术管理责任为重点，健全以总工程师为首的安全技术管理体系，严格安全技术方案、规程、措施的编制、

审批、贯彻、落实和复查，积极攻关破解技术难题，为安全生产提供可靠保障。7、安全投入：以重大安全投入项目实施为载体平台，以安全经济技术一体化为重点，严格项目申报、评估、审批程序，强化施工监督、考评、验收等过程管理，确保项目按质、按量、按时完成，提高安全投入交攵果。8、安全环境：以安全质量标准化创建为载体平台，以工程质量、文明生产整治为重点，做到工程质量达标、安全设施齐全可靠、环境整洁有序、职工行为规范、安全生产基础牢固。9、9、i:以联合检查、安全剖析以及各专业督查为载体平台，以挂牌督办为重点，创新监管方式，改进方式方法，构建机制完善、职责明确、监督到位、考核严格的安全监督检查体系。三防控体系10、 事故防范：以风险预控为载体平台，以完善事古攵应急救援综合预案、专项预案、现场应急处置方案及应急演练为重点，构建风险预想预知、预警预控、预援结合的事故防范体系。11、 隐患排查：以安全信息平台为载体，以隐患闭合处理为重点，建立健全公司、专业、车间、班组、岗位隐患排查治理制度，完善隐患排查整治工作网络，实现隐患闭合管理，有效防范事故发生。12、 “三违"整治：以〃三违〃治理为载体平台，以〃三

违〃查处及〃三违〃分析为重点，完善〃三违〃查处机制，健全预防〃三违〃的有效措施，控制〃三违〃的发生。、操作体系13、自主管理：以班组建设为载体平台，以推进〃四自一控〃自主管理模式为重点，达到职工自律、班组自管、车间自治、公司管控，提高基层车间、班组自主管理水平。14、现场理:14、现场理:以现场〃四确认〃为载体平台，以规范走动式管理、巡查为重点，实现现场无隐患、员工无违章、质量达标准、安全无事故。五、目标体系15、安全目标：以〃

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