水泥有限公司物资管理类制度汇编

水泥有限公司物资管理类制度汇编目录TOC\o"1-2"\h\u17082物资管理制度 325520物资索赔管理规定 1231309工器具管理办法 1710988供应商考评管理规定 3714274废旧物资管理制度 43物资管理制度第一章总则第一条为理顺物资管理程序，规范物资管理，提高物资使用效率，减少资金占用，加快库存物资周转率，制定本制度。第二条本制度所称物资是指公司为生产经营消耗或使用所购入的大宗原燃材料、机械、电气设备及备件及其他各种辅助材料。第三条物资管理包括需求计划提报、物资入库管理、库存物资管理、出库物资管理、贵重物资跟踪管理、报废物资管理、气体出入库控制、工器具发放管理、火工品管理等第四条物资管理部为公司物资管理部门，负责公司物资需求计划的编制、提报，物资采购、验收、仓储及回收管理。第五条车间（部门）应按本制度规定，履行各自的物资管理职责。第二章计划管理第六条物资计划的种类分为年度计划、月份计划、临时追加计划和专项计划。第七条物资计划编制原则（一）及时准确、科学合理的原则，即物资计划的准确率须大于等于90%；（二）统筹调剂、综合利用的原则，即物资计划的追加计划率须小于等于10%；（三）合理储备，满足生产的原则，即物资计划的完成率须大于等于85%。第八条物资计划提报（一）生产技术部负责提报大宗原燃材料、包装物、耐火材料、研磨体等物资需求计划；（二）车间（部门）负责提报本单位物资需求计划；（三）项目管理部门负责提报新建、技改、各类修缮工程项目的物资需求计划。第九条公司对物资供应实行计划管理，公司年度物资采购计划依据年度生产计划、消耗定额及工程预算进行编制。第十条公司严格控制计划外采购，确因建设项目变更、产品品种调整或其他原因导致采购计划变更时，各车间及部门须报公司审核批准后，方可进行采购。第十一条物资需求计划的提报时间(一)年度计划物资需求年度计划由各车间（部门）于每年的10月份按公司统一要求分类编制，并报送物资管理部；物资管理部分类审核汇总后编制年度采购计划，并上报企业管理部。(二)季度计划物资需求部门于每季度第一个月8日前提报本季度计划。(三)月份计划各车间依据月份生产计划、消耗定额、储备定额、施工预算及工程进度，结合现有库存、采购周期、经济采购批量编制月份采购计划，各物资需求部门每月25日编制需求计划，经主管副总审核签字后报物资管理部；物资管理部对各部门计划进行汇总并核对库存，月底将公司审定后的月份需求计划报集团物贸公司实施采购。(四)月份加急计划物资需求加急计划由各车间（部门）每月12日、22日按公司统一要求分类编制，各车间（部门）审定后的加急计划报送到物资管理部，物资管理部每月13日、23日分类审核汇总后编制月份加急计划，经公司审批后上报集团物贸公司。(五)临时加急采购的物资，由需求部门、审核部门、物资管理部签字并报请主管副总经理审批后，物资管理部汇总编制加急计划，经公司审批后上报集团物贸公司。(六)各部门大修计划提前三个月进行申报，申报程序与月份计划相同。(七)各物资需求部门所报需求计划，须做到及时、准确、周密，采购计划的准确率不得低于90％。(八)物资管理部在物资到货后第一时间通知需求部门。第三章采购管理第十二条公司物资采购渠道、采购价格通过公开招标、邀请招标、议标、询价比价等方式确定，严格控制非中标渠道或指定渠道外采购。第十三条建立供应商资源管理体系，并与重要物资供应商建立长期合作伙伴关系。第十四条物资采购须坚持适时、适量、适质、适地采购的原则，严格执行采购计划、合同和订单。第十五条通用物资须统一采购，统一调配，降低物资库存和资金占用。公司内部能调剂的物资，经批准后须在公司内部调剂解决。第十六条公司须建立完善物资供应风险防范体系，对物资供应实行预警管理，当物资供应达到预警状态时，及时启动相应的应急预案。第十七条采购工作的实施(一)各类物资的采购由物资管理部负责统一组织订货采购，其他任何部门不得自行采购。物资管理部按规定签订定货合同并做好合同管理。(二)每月底物资管理部须对计划内未到货物资情况进行统计，以书面形式报主管副总并说明原因，以确定采购计划的执行率和下月的采购计划。(三)未经公司批准，计划外物资不得采购，严禁入库。第四章物资库存管理第十八条验收与入库（一）物资到货后，由物资管理部组织相关部门及人员进行验收；（二）入库物资须由采购员提供详细的到货清单，到货清单包括主机名称、物资名称、规格型号或图号、数量、单价、合格证、材质单、供应商等内容；（三）物资管理部保管员对照到货清单进行数量、型号的清点，登记到货记录，同时与采购员共同在到货记录上签字，计划外物资不得办理入库；（四）质检员依据入库物资质量验收标准、合同及备件图纸（GB及有关标准）对计划内到货物资进行规格型号、性能、精度、外观、绝缘等项目的验收，抽检量应不少于20%，重要的备品备件检查率须达到100%。1、所有电器备件均应有产品出厂合格证；2、重要备件还须会同职能部门和需求部门共同检验；3、外委维修的备件及设备须有维修单位的质检报告和机动部的试验报告（电气部分）。(五)对验收合格的物资由质检员在《物资入库单》质检栏上加盖印章；不合格的物资由质检员填写《质量验收报告单》并登记台帐，报物资管理部进行退货或索赔（价格昂贵、性质严重的须报公司处理）；(六)厂内自制件入库由机电车间质检员在入库单盖质检章，入库时物资管理部质检员对自制件验收，不合格的不准入库；(七)物资到货后，采购员和保管员须及时清点，验收入库。因客观原因未能及时清点的，保管员做好记录，通知采购员；在待检区内的待检物品，最迟不得超过2日；(八)物资检验合格后，保管员在第一时间通知物资需求部门；(九)物资检验合格后，须及时向厂家索要发票办理正式入库手续，原则上当月到货当月办理入库，最迟办理入库不能超过一个完整月份，月末对未办理入库的，保管员要及时办理估价入库手续。第十九条物资的保管(一)各类物资根据其特点进行科学分类、合理摆放；(二)库存物资须做到名称标准、数量准确、材质不混、规格不串、帐物卡资金相符；(三)做好月份、年度仓库物资清仓盘点工作，做到账、卡、物三相符；(四)物资保管须达到“十不”要求，即：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混；(五)库内环境须干净整洁、规划合理，货架无积尘，通道无障碍，库区无杂草，附近无垃圾。第二十条出库与发放(一)物资出库与发放须坚持先进先出的原则，做到及时准确。(二)各车间（部门）领用物资须履行审批手续。1、车间（部门）领料员开具《材料出库单》。《材料出库单》一式三联，要填写规范、字迹清晰、项目齐全，不得涂改；2、车间（部门）负责人审核签批。车间（部门）负责人审批需由本人签字或盖章；3、领料员持审批后的《材料出库单》到物资管理部仓库进行领料。仓库保管员要认真核对《材料出库单》是否清晰、准确、完整，如手续不完备，保管员可拒发物资；4、保管员确认领料手续无误后，在领料单上签字或盖章，并将领料单存根联返给领料单位，将财务记账联暂存在仓库保管员处。同时办理出库和登记物资保管账；(三)公司严控及贵重物资，在领用时要由领用单位主管副总审批；工器具出库由物资管理部按《工器具管理办法》要求进行审批。(四)耐火材料、研磨体要经生产技术部审核后方可出库。(五)大宗原燃材料的出库由生产技术部负责办理出库手续。(六)特殊情况下，备品备件或材料经需求部门负责人签字后，可先行领用，但须两日内补办正式领料手续。(七)物资管理部每月须对各类物资的到货率及出库率进行统计分析；出现物资积压须查找原因，并有针对性地采取相应措施。(八)可重复利用的废旧物资，由机电车间组织修旧利废，并履行物资出库手续。(九)物资转让、外借、外售须经公司审批，其他部门和个人无权转让、外借和外售。第五章物资储备定额第二十一条物资储备定额制定。（一）生产部制定原材料、包装物、辅助材料(钢球.耐火砖)的储备定额；（二）设备部制定机械设备及备件、轴承等储备定额；（三）动力部制定电气设备及备件的储备定额；（四）物资管理部制定其它类物资储备定额；（五）财务部制定各类物资储备资金定额。第二十二条物资储备定额管理。生产技术部等相关责任部门在编制计划时应严格执行物资储备定额，物资管理部应科学合理组织采购，减少资金占用，杜绝损失浪费，加速物资周转。第六章物资安全管理第二十三条企业须建立健全物资安全管理制度。第二十四条各级各类仓库消防设施和器具须配备齐全，并设置明显的安全警示标志。第二十五条易燃、易爆、有毒等危险品，须按国家及公司有关规定保管、保养及收发。第七章罚则第二十六条物资计划的完成率（≥85％）、准确率（≥90%）、追加计划率（≤10％）。每超标准一个百分点扣罚相应部门100元。第二十七条未按本制度执行或违反本制度规定的,公司有权对相关责任人给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。第八章附则第二十八条本制度经公司总经理办公会审议通过，自发布之日起施行。第二十九条本制度由公司总经理办公会负责解释。

物资索赔管理规定第一条为加强对采购物资的管理，提高采购物资质量，降低产品制造成本，确保生产经营正常、安全运行，制定本规定。第二条公司各相关职能部门按专业分工，对存在质量问题的物资进行技术鉴定。第三条物资管理部负责到货物资的验收，对未达到合同约定质量标准或使用周期未达到合同约定期限的物资，会同企业管理部研究提出处理意见并及时办理索赔。第四条原煤、石膏、铁矿石等大宗物资的索赔程序：（一）原煤、石膏、铁矿石等大宗物资入厂经品质管理部检验后，如质量未达到合同约定标准时，品质管理部须及时将检测结果反馈至物资管理部；（二）接到品质管理部反馈结果后，物资管理部及时向集团物贸公司及供应商反馈，并要求对质量进行调整；（三）物资管理部将不合格品统计结果提报公司大宗材料质量评审小组评议，评议小组由企业管理部、财务部、物资管理部、生产技术部、品质管理部等单位相关人员组成，物资管理部将大宗材料质量评审小组的评议结果上报集团物贸公司。第五条耐火材料和研磨体的索赔程序：（一）耐火材料、研磨体在使用过程中如发现质量问题，须及时填写《质量问题通知单》并报生产技术部，生产技术部接到《质量问题通知单》后须立即到现场鉴定；（二）生产技术部将存在问题的耐火材料或研磨体进行外委化验，取得化验报告后会同相关部门人员进行现场分析，确认存在质量问题的，须于当日将《质量问题通知单》下达给物资管理部履行索赔手续。第六条对备品备件、二三类等其他物资的索赔程序：（一）使用部门发现设备、备件（加工部门在毛坯件加工过程中）存在质量问题，须及时填写《质量问题通知单》并报送机动部，机动部在接到《质量问题通知单》后须立即到现场鉴定；（二）使用部门发现电器、仪表设备备件质量问题，须及时填写《质量问题通知单》报送机电车间，机电车间接到《质量问题通知单》后须立即到现场鉴定；（三）二三类等物资外观上存在明显瑕疵的，物资管理部不得入库，及时通知采购人员退换货；（四）机动部和机电车间现场分析确定鉴定结果，如鉴定结果确认为产品存在质量问题，须于当日将《质量问题通知单》送达物资管理部、企业管理部研究确定索赔意见。第七条物资管理部接到《质量问题通知单》后，按合同约定在一个月内完成索赔处理工作。第八条物资管理部完成索赔工作后须将索赔结果报企业管理部备案。第九条未按本规定执行或违反本规定的，公司有权对相关责任人给予相应的经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。第十条本规定经总经理办公会审议通过，自发布之日起施行。第十一条本规定由公司总经理办公会负责解释。

附表1质量问题通知单（大宗原燃材料）附表2质量问题通知单（备品备件及二三类辅材）质量问题通知单（大宗原燃材料）评议时间200年月日地点参加人员供应商品名拟结算数量吨化验结果评议意见各部门会签备注质量问题通知单（备品备件及二三类辅材）年月日设备（备件）名称：使用单位：使用部位：安装（或更换）时间：质保期：发现问题时间：原因分析：使用部门意见：专业部门意见：备注：

工器具管理办法第一条为加强公司工器具管理，规范工器具供应和发放，确保工器具配备和使用合理，制定本办法。第二条工器具的采购统一由物资管理部负责第三条工器具的采购由使用单位提报计划，经机电车间确定需求量报物资管理部，物资管理部依据发放标准核对库存后下达采购数量，物资管理部按集团物贸公司确定的采购渠道，实行优质优价采购。第四条工器具入库前，仓库保管员依据采购计划和到货清单的品名、规格型号、数量进行验收，凡与采购计划不符的或质量不合格的一律不予入库。经仓库保管员核验后，采购人员填写材料入库单，办理入库手续。第五条各单位领用工具要依据《工器具发放标准》开具领料单，经物资管理部工器具管理员审核签字后，保管员按领料单发放。第六条个人使用的工器具和车间、班组集体使用的工器具由使用部门和物资管理部分别建立发放台帐。个人使用的工器具由个人负责保管，车间公用工器具，由车间指派人员统一保管。物资管理部工具管理员要定期与车间指定负责人员核对工器具台账，发现问题要查清，并按有关规定进行处罚。第七条个人使用的工器具以能满足本工种的工作需要为配备原则；车间公用工器具根据生产维修所需配备。第八条员工在工作变动、工种变更时，须书面列清工器具上缴清单（一式三份，部门、物资管理部、本人各一份），经原部门确认后，上报物资管理部，物资管理部仓库保管员对照工器具发放台账核准后予以回收，并重新核定工具的使用年限和价值，单独上帐。以上手续完成后，方可办理会签手续和领新工种的工器具；工作变动工种不变时，原领用工器具可延续使用，但须到物资管理部办理工具转移手续。第九条工器具领用实行以旧换新制度，申领时须持车间开具、经物资管理部审核的领料单，同时交回旧工器具，方可办理领用手续；凡达到使用年限的，按发放标准予以更换，未达到使用年限的，根据工器具出库价格和使用年限确定领用人或领用单位赔偿金额，并到财务处交款后方予出库。第十条丢失工器具的，要出具丢失报告，经车间证明，按工具原价的30—50%由责任人赔偿，物资管理部依据丢失报告、申领报告和财务收据方可补发新工器具。第十一条工器具在使用过程中，因质量问题引起损坏，经核实后由物资管理部负责给予退换，但使用部门须在10日内提出，过期不予退换。第十二条发放标准没有注明的工种或临时需要的特殊工具，由领用部门提出书面申请，经部门负责人和主管经理签字后，方可办理领用手续，但领用部门须指定专人管理，同时，物资管理部要据此对《工器具发放标准》（详见附件）及时进行完善。第十三条工具器的维修（一）起重工具（如手拉葫芦、千斤顶等）每年维修两次。（二）工器具需要维修，由使用部门上报维修计划，经机电车间审定后，报到物资管理部，物资管理部负责联系具有资质的维修厂家统一维修。（三）工具维修完毕后，由机电车间负责对维修质量进行验收，并在使用中进行跟踪管理。第十四条未按本办法执行或违反本办法的，公司有权对相关责任人给予相应的经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。第十五条本办法经公司总经理办公会审议通过，自发布之日起施行。第十六条本办法由公司总经理办公会负责解释。

附件工器具配备标准工艺工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1直尺300mm把5个人2绘图仪28件套5个人3三角尺把5个人4量角器把3个人5游标卡尺300mm把5个人6卷尺3m60mm把3个人7手锤1p把3个人8弹簧称10Kg个5个人电气工程师序号工器具名称规格及型号单使用使用备注位年限性质1克丝钳8"把2个人2尖嘴钳6"把2个人3扒皮钳子把5个人4电工皮带条5个人5电工具套个5个人6手锤2P把5个人7电烙铁50W把1个人8电烙铁200W把2个人9试电笔只0.5个人10偏口钳6"把5个人11螺丝刀十、一字4"把1个人12螺丝刀十、一字6"把2个人13电工刀把2个人14活扳手6"8"把2个人15钢卷尺3M把3个人16万用表块3个人17电工模板块2个人18绘图仪28件套5个人19卡尺150mm把5个人20手电筒3节把1个人21钢板尺150mm把5个人22安全带把3公用23示波器把5公用以旧换新24测温仪0～500℃把5公用以旧换新25转速表把5公用以旧换新机械工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1活扳手12"把3个人2一字螺丝刀8"把2个人3手锤1.5P把5个人4克丝钳子8"把3个人5卷尺3m把5个人6绘图仪套10个人7曲线板件10个人8游标卡尺300mm把8个人9螺纹规55度、60度把10个人10钢板尺1m把5公用11丁字尺1.2m把10公用12塞尺150,300mm把3公用13水平尺600mm把10公用14万能角度尺0--320度把8公用15绘图板1＃张10公用16深度游标卡尺150mm把8公用17内外径千分尺0-200mm套10公用18点温计0-100℃合3公用水暖工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1钢卷尺3ｍ把2个人2绘图仪32件套10个人3曲线板件10个人4建筑模板件10个人5暖通模板件10个人6描图笔8件套5个人7游标卡尺200mm把8个人8钢板尺1m把5公用9丁字尺1.2m把10公用10绘图板1＃张10公用11深度游标卡尺150mm,300mm把8公用12经纬仪台10公用13水准仪台10公用14塔尺台10公用15标志杆台10公用钳工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1工具袋个4个人2钢卷尺3m个2个人3钢板尺150mm个4个人4内六角扳手12件套3个人5克丝钳子8"把3个人6活动扳手6"、10"、12"把3个人7螺丝刀十、一字10"把1个人8手捶1.5P把2个人9铁剪子直、弯各一10"把2个人10三角挫8"、12"把3个人11半角挫8"、12"把1个人12什锦挫5件把1个人13平挫8"、12"把1个人14圆挫8"、12"条1个人17锯弓子调节式把3个人18塞尺150mm、300mm把3个人19内外卡钳6"、12"、20"把5公用20三角刮刀8"、12"把3公用21油光挫半、圆、三角10"把1公用22螺纹规55°、60°套10公用23划规6"、10"、12"把5公用24卡簧钳大小各一套4公用25角磨机∮100、150mm台2公用26呆扳手10件套4公用27套筒扳手32件套4公用28重型套筒27件套5公用29梅花扳手32件套4公用30活动扳手15"、18"、24"把4公用31扭力扳手35－75kg把3公用32大锤8P、12p把5公用33管钳子8"、18"、24"把5公用34拐尺250-500mm把5公用35钢板尺600mm、1000mm把5公用36冲击钻∮13mm、220v台5公用37手电钻∮13mm、220v台5公用38游标卡尺150、300、500mm把5公用23万能角度尺0--300度把5公用35宽座角尺250mm把5公用车工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1钢卷尺3mm把1个人2钢板尺150mm把2个人3游标卡尺300mm把5个人4克丝钳把2个人5手锤1.5P把2个人6螺丝刀一字10"把1个人7活顶尖个5个人8活扳手10"把3个人9钻夹子把3个人10平锉10"把2个人11三角锉10"把2个人12半圆锉10"把2个人13油光锉10"把2公用14内外卡钳把3公用15呆扳手套5公用16螺纹规套2公用17半径样板套5公用18深度游标卡尺套5公用19游标卡尺把10公用20千分尺套10公用21内径百分表把10公用22角度样板套10公用焊工(铁工)序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1螺丝刀十、一字型6"把1个人2划规200mm、350mm把3个人3钢卷尺3m把2个人4手锤2p把2个人5割炬大、中、小把换新个人6焊炬大、中、小把换新个人7乙炔表块换新个人8氧气表块换新个人9焊帽顶1个人10克丝钳子8"把1.5个人11活动扳手8"12"把1.5个人12焊钳300A500A把换新个人13钢板尺1000ｍｍ把3个人14手锤10P把5个人15焊帽盔式把1.5个人16拐尺250-500mm把5个人电工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1克丝钳子8"把3个人2活扳手6"8"把3个人3螺丝刀十、一字4"6"把1个人4电工刀把3个人5试电笔500--1000W只1个人6电工皮带条4个人7钳套件4个人8尖嘴钳6"把3公用9鹰嘴钳6"把4公用10偏口钳6"把4公用11扒皮钳子把5公用12电工具兜个4公用13手锤2p把5公用14钢卷尺3m个3公用15电工具套个4公用16电铬铁50W把2公用17手电筒3节把1公用18万用表MF－－47块3公用19锯弓子调节式把5公用20卡簧钳大、小各一把5公用21组挫把2公用22手电钻13mm220v台5公用23梅花扳手10件套3公用24内六角扳手套3公用25钳型电流表块2公用实验5年26套筒扳手32件套3公用实验5年27摇表500MΩ台3公用28摇表2500MΩ台4公用29摇表1000MΩ台5公用30电缆盘台5公用31活扳手15"把3公用32脚扣子套4公用外线33螺丝刀十、一型10"把1公用实验不用34丝锥套1公用实验不用35抓钩件2公用实验不用36电锤13mm220v台4公用实验不用37电烙铁500W把2公用实验不用38喷灯1KG个4公用实验不用39压线钳把2公用实验不用40高压绝缘杆10KV支3公用实验不用41高压验电笔支3公用实验不用42安全带根2公用实验不用电机修理工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1手锤把5个人2活扳手8"、12"把3个人3克丝钳子8"把3个人4鹰嘴钳子把3个人5尖嘴钳把3个人6螺丝刀+、－字型4"把1个人7螺丝刀+、－字型6"把2个人8电工刀把2个人9工具袋个5个人10像皮锤把5公用11铁剪子把5公用12医用弯剪子把2公用13卷尺把5公用14电铬铁50W把0.5公用15锯弓子把8公用16外园千分尺把5公用17万用表块2公用18钳型电流表块5公用19手绕线机台10公用20套筒扳手把5公用21梅花扳手把5公用22转速表块5公用23手锤把5公用24活扳手6"、8"把3公用25兆欧表500MΩ块3公用26兆欧表1000MΩ块6公用27兆欧表2500MΩ块5公用28抓钩把3公用29卡簧钳把5公用30手电钻台5公用31内六角扳手把5公用32喷灯盏5公用33钢板尺把5公用34平板尺把2公用35三角锉把2公用36半园锉把2公用37园锉把2公用38电铬铁75W把0.5公用39电铬铁150W把0.5公用40电铬铁300W把0.5公用41电铬铁500W把1公用起重工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1手捶3P把3个人2克丝钳子8"把2个人3锯弓子调节式把5个人4安全带条2个人5活扳手6"12"把5个人6螺丝刀十一字6"把3个人7滑轮1T2T台3公用8滑轮5T台5公用9千斤顶5T8T台3公用10千斤顶16T台6公用11手拉葫芦2T3T10T台2公用装卸桥(起重机工)序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1手捶2.5P把3公用2克丝钳8"把2公用3螺丝刀十一字型4"8"把1公用4活扳手8"12"把3公用5工具套个5公用6皮带条5公用7内六角扳手12件套5公用8梅花扳手10件套5公用水泥散装维修工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1活扳手10"12"把3公用2管钳子18"把5公用3呆扳手10件套3公用4铁剪子10"把3公用5游标卡尺150mm把5公用7钢板尺150mm500mm把5公用8克丝钳8"把3公用9螺丝刀十一字6"8"把2公用10手锤2P把5公用汽车司机(翻斗车,叉车)序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1活动扳手8"12"把5个人2克丝钳子8"把3个人3螺丝刀十一字型6"10"把2个人内燃工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1游标卡尺300、500mm把5个人2发电机转速表0--300转／分块10个人3气缸压力表0－－25kg块8个人4液压压力表0--40kg块8个人汽车修理工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1螺丝刀十一字6"把1个人2钢板尺150300mm把4个人3扭力扳手30kg把3个人4钢卷尺3m把2个人5内六角扳手12件套3个人6梅花扳手10件套3个人7活扳手12"把2个人8克丝钳子8"把2个人9呆扳手10件套3个人10鳄鱼钳子8"把5个人11尖嘴钳6"8"把5个人12平锉6"10"12"把3个人13半圆挫6"10"12"把3个人14三角挫6"10"12"把3个人15游标卡尺150mm把5个人16塞尺100300mm把5班组17油光挫6"10"12"把3公用18铆管器套5公用19手电钻13mm220v台5公用20锯弓子调节式把5公用21套筒扳手32件套3公用22电烙铁200500W把5公用23重型套筒27件套5公用24扭力扳手75Kg把5公用25手锤812P把5公用26万用表MF－12型块10公用27管钳子14"把5公用28铁剪子直弯10"把5公用29外径千分尺0--150mm套10公用30量缸表50--160mm块10公用31三角刮刀150mm把5公用32可调铰刀组5公用33汽缸压力表块10公用34气门研磨机组5公用35喷灯2kg个5公用36千斤顶10T25T台6公用37气门铰刀141型套10公用38手拉葫芦2T3T10T台5公用水暖工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1钢卷尺3m把2个人2手捶2p把3个人3管钳子14"18"把2个人4活动扳手12"把3个人5不锈钢拐尺250*300把3个人6工具兜50个3个人7铁剪子直弯8"把3个人8划规8"把3个人9方锉10"把3个人10半园锉10"把3个人11三角锉10"把3个人12克丝钳子8"把3个人13锯弓子可调式把2个人14螺丝刀“一”、“十”字6寸把个人15梅花扳手10件套3个人16呆扳手10件套3个人17手锤12,14P把5公用18钢卷尺30米个5公用19电锤26mm220v台10公用20手电钻13mm220v台10公用21管道疏通机1T台10公用22台虎钳子400台10公用23带丝套2公用24链条钳子376把5公用25刷管器台10公用26水平尺31个5公用27管钳子24"36"把5公用28梅花扳手12件套套5公用29电套丝机SQ-50B台10公用30台钻LT-16J台10公用31管子压力机300；500ｍｍ台5公用32电动导链3T台10公用33手动导链1T台5公用34手动导链2T台5公用35手动导链3T台5公用36电动切割机J3G2-400型材切割机台10公用37管钳子18"把5公用38管钳子24"把5公用39管钳子38"把5公用40丝锥1/2"个3公用41丝锥3/4"个3公用42丝锥1"个3公用43丝锥11/4"个3公用44丝锥11/2"个3公用45丝锥2"个3公用46布剪刀个3公用47水平尺个5公用48疏通器芯子根3公用49大代丝1/2"--2"块5公用50轻型代丝1/2"--11/2块5公用51热熔器大号套5公用52热熔器小号套5公用53电锤把10公用54冲击钻把10公用55角磨机把10公用56金属探测器把10公用57无齿锯台10公用58台钳子台10公用59压力钳套5公用60轻形管螺纹套5公用61台式电钻13mm台10公用62台式电钻13mm台10公用设备部管理工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1活扳手12〃把3个人2一字螺丝刀8〃把2个人3手锤1.5P把5个人4克丝钳子8〃把3个人5卷尺3m把5个人36绘图仪套10个人7曲线板件10个人8游标卡尺150mm件8公用19游标卡尺300mm把8公用110钢板尺150mm件5公用211钢板尺300mm件5公用212钢板尺600mm件5公用113盘尺(钢）50000mm件10公用114盘尺(皮）50000mm件10公用115内、外卡钳300mm套10公用116内、外卡钳150mm套10公用117拐尺300*150个10公用118螺纹规55°60°把10公用19钢板尺1m把5公用20丁字尺1.2m把10公用21塞尺150mm,300mm把3公用22水平尺600mm把10公用23万能角度尺0__320°把8公用24绘图板1＃张10公用25深度游标卡尺150mm,300mm把8公用26内外径千分尺0__200mm套10公用27点温计0__100℃台3公用28测振仪振通904数采台10公用29激光经纬仪FOIF台10公用130倍力计XVR65台10公用131硬度计台10公用1品质管理部化验室物理检验工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1游标卡尺300mm把8个人2深度游标卡尺300mm把8个人3塞尺150mm把3个人4钢板尺1000mm套4个人590°角尺套4个人6R规73_78mm把2个人7R规20_30mm把2个人8R规1_10mm把2个人9套筛0.08mm、0.5mm、

1.0mm、2.0mm套2个人10半圆锉14〃把5个人11玻璃刀把3个人12螺丝刀一字6〃、12〃把1个人13钢板尺150mm把2个人14螺丝刀十字4〃、8〃把1个人15克丝钳子8〃把1.5个人16内六角扳手2.5_10mm套3个人17水平仪400mm个2个人18钢卷尺5m把2个人19手锤1.5P把2个人20电笔数显把2个人21机油枪把2个人22锯弓把2个人24梅花扳手8件套2个人25套筒扳手轻型套4个人26活扳手8〃把2个人27活扳手10〃把2个人28活扳手12〃把3个人29活扳手15〃把3个人火车司机序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1手锤2P把5公用机车长2管钳子12〃把5公用机车长3活扳手10〃12〃把3公用机车长4梅花扳手8件套5公用机车长5套筒扳手32件套5公用机车长6螺丝刀十、一字8〃把2公用机车长7克丝钳8〃把3公用机车长8尖嘴钳6〃把3公用机车长铁运工段序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1克丝钳8〃把3公用工段长2螺丝刀一、十字3〃8〃12〃把2公用工段长3活扳手8〃18〃把3公用工段长4钢卷尺3m、50m把3公用工段长5钢卷尺1m把5公用工段长6尖嘴钳6〃把3公用工段长7平挫8〃把2公用工段长8手捶2P把5公用工段长9锯弓子把5公用工段长10斧子把5公用工段长11铁刨子把5公用工段长12刀锯把5公用工段长13工具袋个5公用工段长14呆扳手10件套5公用工段长15打气筒个5公用工段长16圆锉8〃把2公用工段长17管钳子12〃18〃把5公用工段长18支距尺付10公用工段长19万能轨道距尺把5公用工段长20大头镐把0.5公用工段长21内六角扳手12件把5公用工段长22平板锉6〃10〃把2公用工段长23半圆锉6〃10〃把2公用工段长24三角锉6〃10〃把2公用工段长25双人锯把5公用工段长26手搬钻台1027钢轨钻头个10动力部计量检定序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1磁性螺丝刀十、一字4"把3个人十、一字6"把3个人十、一字8"把3个人2尖嘴钳4"把3个人3克丝钳子6"把3个人4活扳手4"把5个人6"把5个人12"把5个人5镊子4"把5个人6钟表起子小盒把5个人7剪刀5"镀铬把个人8卷尺3米把个人9万用表VC98块4个人10电烙铁35W内热把3个人11天平校验工具组合套5公用动力部网络维护序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1万用表VC98块4个人2磁性螺丝刀十、一字4"把3个人十、一字6"把3个人十、一字8"把3个人3尖嘴钳4"把3个人4镊子4"把3个人5钟表起子小盒把3个人6电缆刀把3个人7电烙铁35W把3个人8试电笔支3个人动力部仪表工段段长序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1万用表VC98块4个人2磁性螺丝刀十、一字4"把3个人十、一字6"把3个人十、一字8"把3个人3螺丝刀十、一字10"把4个人4尖嘴钳4"把3个人5剥线钳子6"把3个人6克丝钳子6"把3个人7活扳手4"把3个人8"把3个人16"把3个人24"把3个人8镊子4"把3个人9钟表起子小盒把3个人10电缆刀把3个人11电烙铁35W把3个人12试电笔支3个人13卷尺5米个3个人14组合工具24件套3公用15套筒扳手8-40mm套3公用16锯弓子调节式把3公用17动力部仪表维护序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1万用表VC98块4个人2磁性螺丝刀十、一字4"把3个人十、一字6"把3个人十、一字8"把3个人3螺丝刀十、一字10"把3个人4扁口钳子4"把3个人5尖嘴钳4"把3个人6剥线钳子6"把3个人7克丝钳子6"把3个人8活扳手4"把3个人8"把3个人16"把3个人9镊子4"把3个人10钟表起子小盒把3个人11电缆刀把3个人12电烙铁35W把3个人13试电笔支3个人14卷尺5米个3个人动力部网络、仪表工程师序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1万用表VC98块4个人2磁性螺丝刀十、一字4"把3个人十、一字6"把3个人十、一字8"把3个人3尖嘴钳4"把3个人4扁口钳子4"把3个人5剥线钳子6"把3个人6克丝钳子6"把3个人7活扳手4"把3个人8"把3个人16"把3个人8镊子4"把3个人9钟表起子小盒把3个人10电缆刀把3个人11电烙铁35W把3个人12试电笔支3个人13卷尺5米个3个人14电工组合工具24件套3公用15套筒扳手8-40mm套3公用16手电钻220VAC个3公用17液压千斤顶20吨个3公用18角磨机¢150个3公用空压机工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1活动扳手8"10"18"把5公用2螺丝刀十一字型8"把2公用3手锤2P8P把5公用4试电笔只2公用5锯弓子可调式把5公用6管钳子10"14"把5公用矿山车间凿岩爆破工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1钢卷尺3m把3公用2克丝钳子8"把3公用3螺丝刀十一字型8"把3公用4手捶2P把3公用5爆破欧姆表70--4块5公用6电工刀把3公用7试电笔支2公用8工具袋个3公用矿山车间钻机工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1克丝钳子8"把3公用2螺丝刀十一字型8"把2公用3试电笔只2公用4管钳子8"10"12"把5公用5活动扳手6"12"18"把5公用6大锤12P把4公用7手捶2P把4公用8重型套筒27件套8公用矿山车间挖掘机工序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1克丝钳子8"把3公用2螺丝刀十一字型8"把2公用3手捶2P把3公用4锯弓子调节式把5公用5试电笔支2公用6手捶12P把3公用7套筒扳手32件套8公用8重型套筒27件套8公用9呆扳手10件套5公用10活扳手6"12"套5公用11梅花扳手12件套3公用质检员序工器具名称规格及型号单使用使用备注号位年限性质1万用表块10个人2卡尺0－150MM把10个人3卡尺0-300MM把10个人4塞尺200MM把10个人5内径百分表250-500MM块10个人6内径百分表160-250MM块10个人7卡尺2米把10个人8钢板尺2米把10个人9千分尺25－50MM把10个人10千分尺75-100MM把10个人11千分尺125-150MM把10个人12千分尺275-300MM把10个人13千分尺300-400MM把10个人14千分尺400-500MM把10个人15组合工具套5个人16卷尺5米把5个人17卷尺3米把5个人

供应商考评管理规定第一条为加强供应商的考评，提高进货质量，优化供应渠道，降低采购成本，依据集团公司相关制度，制定本规定。第二条考核范围（一）持续使用的大宗原、燃材料、辅助材料、设备及备件供应商；（二）合同期限一年以上的供应商；（三）需要考核的其他供应商。第三条考核指标（一）质量指标1、到货合格率＝（月到货合格数/月到货总数）*100％；2、使用合格率＝（使用合格数/领用总数）*100％。（二）服务指标1、交货及时率＝（按时按量交货的实际次数/交货的总次数）*100％；2、服务满意率＝（服务满意次数/服务总次数）*100％。第四条考核办法（一）产品质量只能在使用前检验鉴定的，到货后由质检员按照合同约定的质量标准进行检测，根据检测结果，计算“到货合格率”，并进行打分；（详见附表一）（二）产品质量检测手段复杂、检测周期较长或不具备检测条件的，入库前对产品外观进行检验，计算“到货合格率”；出库后由使用部门根据使用情况进行考核，并计算“使用合格率”，并进行打分；（详见附表二、表三）（三）交货及时率、服务满意率分别由物资管理部及接受服务的部门考核，并打分；（详见附表四、表五）（四）物资管理部汇总考核情况，提出综合考核意见，与每月十五日报主管副总经理审核；（详见附表六）（五）供应多品种物资的供应商，到货合格率、使用合格率按供货总金额计算。合格率=合格数量金额/进货总金额*100%第五条分值设定（一）提供产品的供应商1、质量－满分200分；（到货合格率100分，使用合格率100分）2、服务－满分200分。（交货及时率100分，服务满意率100）（二）提供服务的供应商计算售后服务，满分400分。（服务及时率200分、服务满意率200分）第六条供应商分类根据考核结果，将供应商分为合格供应商、预警供应商、不合格供应商。（一）合格供应商：季度考核总分数不低于1140分，并且每月质量考核分数不低于190分；（二）预警供应商：季度考核总分数低于1140分，但连续两个月质量考核分数不低于180分；或季度考核总分数不低于1080分但小于1140分，同时每月质量考核不低于180分；（三）不合格供应商：季度考核分数低于1080分，或连续两个月质量考核分数低于180分；合作过程中给公司带来一定经济损失的。第七条考核分工（一）物资管理部负责到货及时率考核；（二）物资管理部、设备、动力部分别负责辅助材料、机械设备及备件、电气设备及备件的到货质量考核；（三）使用部门负责使用合格率考核；（四）物资管理部负责汇总考核情况，并报集团物贸公司。第八条物资管理部根据考核结果，将供应商进行分类管理。（一）合格供应商：建议保持或扩大合作；（二）预警供应商：建议减少合作并限期改进，逾期改进仍不合格的，降为不合格供应商；（三）不合格供应商：建议终止合作。第九条未按本规定执行或违反本规定的，公司有权对相关责任人给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。第十条本规定经公司总经理办公会审议通过，自发布之日起施行。第十一条本规定由公司总经理办公会负责解释。

附表1-6附表一（月份）到货合格率统计表供应商名称：考核单位名称：类别编码物资名称规格型号计量单位到货时间到货数量合格数量到货合格率月得分考核部门：考核人：部门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、此表适用于入库前或使用前一次性质量鉴定的物资；2、此表由质检员填写。附表二（月份）到货合格率统计表供应商名称：考核单位名称：类别编码物资名称规格型号/图号计量单位品牌/产地到货时间到货数量合格数量到货合格率月得分考核部门：考核人：门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、此表适用于材料、设备、备件的外观质量检查；2、此表由质检员填写；3、得分=到货合格率*100%。附表三（月份）到货合格率统计表供应商名称：考核单位名称：类别编码物资名称规格型号/图号出库数量计量单位品牌/产地出库时间使用合格数量月得分考核部门：考核人：部门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、此表适用于材料、设备、备件实际使用情况；2、得分=使用合格率/出库数量*100%；3、此表由使用部门填写，并在每月十日前报物资管理部。附表四（月份）到货合格率统计表供应商名称：考核单位名称类别编码物资名称规格型号/图号计量单位到货数量应到货时间实际到货时间合格数量交货及时率月得分考核部门：考核人：部门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、交货及时率=交货及时次数/交货总次数*100%；2、此表由物资管理部填写；3、得分=交货及时率*100%。附表五（月份）到货合格率统计表考核单位名称：供应商名称：产品名称规格型号/图号提供服务时间要求或接受服务部门服务内容接受服务部门意见单次得分满意率得分投诉反应服务配合度解决问题效果考核部门：考核人：部门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、投诉反应：A、迅速——30分；B、一般——15分；C、迟缓——0分；2、解决问题效果：A、优——40分；B、良——20分；C、差——0分；3、服务满意率=单次得分之和/满分之和；4、得分=服务满意率*100%；5、接受服务部门和物资管理部共同填写。附表六（月份）到货合格率统计表考核单位名称：供应商名称：供应商名称物资名称进货数量计量单位质量指标综合评价意见总分综合评价意见到货合格率得分使用合格率得分交货及时率得分服务满意率得分考核部门：考核人：部门负责人：考核时间：年月日填表说明：1、此表由物资管理部填写，根据表一、表二、表三、表四、表五、化验单、质检报告等信息填写；2、供应多种物资的供应商，其到货合格率和使用合格率，由物资管理部按无资金额计算；3、入库或使用前一次性质量鉴定的物资、