员工绩效考核评分表

98989.员工绩效考核评分表姓名岗位办公室部门主管考核负责人考核期限自年月日至年月日应得主管经理分评分评分考核项目考核内容管理公司的日常行政事务，为领导服务5公司员工的日常管理、为员工服务5公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估6协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划10对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工5作工作内容完成领导交办的其他工作4具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 5职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信398989398989.□对客户热情礼貌□对工作主动、积极、进取服务意识□对本职工作尽职尽责□对同事态度真诚热情□积极配合其他部门员工工作团体精神□内部员工之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组织纪律□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 办公室文员考核

333333444负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日经应得 主管 理评分 评分 分考核项目 考核内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、1098989接转电话等，文件资料的收发、传递、登记98989.公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档公司召开各项会议的记录；临时性任务处理对购物品的登记，领用手续的办理管理公司的印签、证照、按规定使用配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密工作内容具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□ 对客户热情礼貌□ 对工作主动、积极、进取服务意识 □ 对本职工作尽职尽责□ 对同事态度真诚热情□ 积极配合其他部门员工工作团体精神 □ 内部员工之间互相配合□ 顾全大局、以公司利益为重组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度□ 遵守有关法律、法规

6857653333333333344989894100考核总分98989.员工绩效考核评分表姓 名 岗 位考核负责人 考核期 自 年 月 日至 年 月 日限考核项目 考核内容办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划工作内容检查落实项目部施工执行情况检查落实项目部安全文明施工执行情况项目部施工管理绩效考核评估 ;

应得 主管 经理分 评分 评分108107757698989.行使其它经理特别授予的权限。5具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业3职责工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 技术负责人98989.考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分考核项目 考核内容对公司的施工技术负责组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》组织实施对工程项目的施工进行监督、检查审批各项《技术方案》和项目建设资料做好工程项目必要的配套设计参与对项目施工管理绩效的考核评估主管工程质量、负责工程质量、 合管理安全审核施工单位完成工程量和劳务付款计划行使其它经理特别授予的权限工作内容具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□ 对客户热情礼貌□ 对工作主动、积极、进取

108105857753333333服务意识 □ 对本职工作尽职尽责 398989.□ 对同事态度真诚热情□ 积极配合其他部门员工工作团体精神 □ 内部员工之间互相配合□ 顾全大局、以公司利益为重组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度□ 遵守有关法律、法规考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 采购员考核

333444100负责人 考核期 自 年 月 日至 年 月 日限应得 主管 经理分 评分 评分考核项目 考核内容公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供应10协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；8组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检98989查98989.协助项目部对材料进行检测；

105工作内容职业素质

组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全采购单价适当比价、议价掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□ 对客户热情礼貌□ 对工作主动、积极、进取

85775333333服务意识 □ 对本职工作尽职尽责□ 对同事态度真诚热情□ 积极配合其他部门员工工作团体精神 □ 内部员工之间互相配合□ 顾全大局、以公司利益为重

3333组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 3989894498989.□ 遵守有关法律、法规考核总分员工绩效考核评分表预结算负责姓 名 岗 位 人考核负责人 考核期限 自 年 月考核项目 考核内容制定落实公司项目建设的目标成本掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合理使用

4100日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分78及时做好工程的预、结算10收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格 6审核工班工程进度款报表10编制申请工程进度款报表5审核工程材料领用计划和付款计划7参与工程项目的成本、利润分析与核7算工作内容参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表598989.具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 财务部经理98989.考核负责人 考核期限 自考核项目 考核内容组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；构建公司预算管理体系并组织运行和实施；监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理监督公司的资本运作、编制员工工资表

年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分10857105工作内容7协助做公司的发展方针和发展目标具体规划7行使其它经理特别授予的权限6具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3职业素质 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职3责工作有能力、对事判断正确、处事正确 3忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3□ 对客户热情礼貌3□ 对工作主动、积极、进取989893398989.服务意识 □ 对本职工作尽职尽责 3□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓名岗位会计考核负责人考核期限自年月日至年月日应得主管经理分评分评分考核项目考核内容做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；7做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；8负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料10整理使用；编制凭证、会计报表负责协助总监对公司提出财务预警报7告；98989.负责监督公司的资本运作。编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表购买发票及其他涉事宜工作内容对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目工地成本统计、应收、预收帐统计具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□对客户热情礼貌□对工作主动、积极、进取服务意识□对本职工作尽职尽责□对同事态度真诚热情□积极配合其他部门员工工作团体精神□内部员工之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组织纪律□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规

1056753333333333344498989100考核总分98989.员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 出纳考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分考核项目 考核内容负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；库存盘点，收、付款、发放工资；协助会计做好企业资金的合理规划；协助会计对企业提出财务预警报告支票购买、领用、库存、退票管理登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表工作内容 票据的日常开出，银行对帐单的及时传递收取支票、帐单、现金的管理

1010876577598989具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 398989.职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 项目负责人考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分98989.考核项目 考核内容工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务组织编制、实施《施工组织设计》；编制项目建设材料的使用计划主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施组织分包单位各种手续办理、落实工程资料主持召开生产协调会和生产例会项目部施工管理绩效考核评估 ;工作内容行使其它经理特别授予的权限。具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□ 对客户热情礼貌□ 对工作主动、积极、进取服务意识 □ 对本职工作尽职尽责□ 对同事态度真诚热情□ 积极配合其他部门员工工作

10510710657533333333398989398989.团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 施工员考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分考核项目 考核内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解10设计要求及细部节点做法，并落实到现场检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，5指导监督工人、班组每道工序严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工10程隐检预检，协助做好资料签证手续关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生 6现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材10料控制实施质量、安全整改监督、检查其执行情7况纠正违章违纪、违反施工操作规程 5工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律

98989.坚持做好技术资料和验收资料的积累。7现场节约成本，不浪费材料、人工、机械5具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓 名 岗 位 安全员98989.考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日应得 主管 经理分 评分 评分考核项目 考核内容服务意识熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大 事的调查、取证、分析和处理制定安全技术措施，向班组安全技术交底工作内容 纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事掌握安全重点部位，检查安全防护设施。职业素质 主持召开班组安全会议，进行日常安全教育具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确98989忠诚于公司、品行端正、言行诚信10□ 对客户热情礼貌5□ 对工作主动、积极、进取10□ 对本职工作尽职尽责71075653333333398989.□对同事态度真诚热情3□积极配合其他部门员工工作3团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 4□遵守有关法律、法规4100考核总分员工绩效考核评分表姓名岗位库管员考核负责人考核期限自年月日至年月日应得主管经理分评分评分考核项目考核内容材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理10机械、设备的使用管理；做好材料的消耗统计5报表接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽10查；按照公司材料入库流程进行验7收坚守岗位、做好材料随到随时验收入10库保管、保护、维护好材料，做分类存放，堆码 698989有序98989.按照公司材料领用流程发货每月向公司上报月结报表，库存明细账月表现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设备工作内容具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对 判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信□ 对客户热情礼貌□