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文档简介

食品问题投诉处理方案1、投诉管理的目标在食堂经营过程中,如出现投诉,则表明我公司在服务中还有做的不到位的地方,令就餐人员感到不满意,投诉一旦发生,我们将迅速妥善地处理,如处理得当,不但能够在就餐者心中留下良好的企业形象,还会获得就餐者的信任。我公司身为服务性质的餐饮企业,在就餐者投诉的问题上将正确对待与处理,规范职工投诉处理和管理工作,提高市场反馈响应速度与解决问题效率,维护公司信誉和品牌形象,促进产品质量改善。2、投诉处理的原则(1)执行首问责任制的原则。第一时间接受职工投诉者,对投诉及时做出反应,尽可能减少中间环节,并在规定的时间进行有效处理,不能及时处理完毕的应按时跟进进展情况,并适时通知职工。(2)遵谁的职工谁负责的原则。与职工投诉内容相关的部门应主动承担和处理投诉,不推诿、不扯皮,以法律法规、合同、质量标准、国家规范为依据,坚持实事求是,公平合理,涉及赔偿问题要根据管理责任承担,必要时由公司进行协调处理。(3)实行总结与改进原则。认真研究分析职工投诉内容,积极改进产品、流程以及经营管理等方面存在的问题。(4)实行投诉责任与绩效挂钩原则。对职工投诉应认真积极调查处理,将回复职工及时性、处理时限和日常管理等工作与单位、员工的绩效挂钩。3、食品投诉处理方案(1)值班经理是投诉第一受理人。接到投诉后,在自己权限范围内的及时处理,超权限的迅速上报分管领导。(2)接到投诉后,态度要诚恳、耐心、保持冷静。(3)站在角度考虑问题,尽量缩短在感情上的距离。(4)了解投诉原因和要求,告诉需做调查及大致等候时间。调查认真仔细,不推脱、搪塞。(5)所有投诉处理,尽量避免在顾客较多的场合。(6)接触时,态度友善,不争吵、辩论。(7)若属误解引起的投诉,婉转解释,消除误解沟通顾客之间的联系。(8)接到消费者投诉食品感官异常或可疑变质时,应及时核实该食品,如有异常,应及时撤换,同时告知备餐人员做出相应处理,并对同类食品进行检查。(9)事实调查清楚,提出处理办法后,耐心转告,征求对处理办法的意见。(10)搞好投诉处理的善后工作,每次的投诉记录及时存档。(11)投诉内容分类整理,定期分析,对带倾向性的问题,及时提出改进措施,提高服务质量。4、服务投诉处理方案(1)接到职工对服务的投诉时,接待人员应先尽量安抚职工的情绪,弄清楚职工投诉的目的,答应职工尽快协调解决问题,严禁与职工争吵,用积极的态度、良好的心态,平缓的语气跟职工沟通。(2)与职工沟通,第一时间了解判断职工投诉的详细情况,迅速做出处理方案。(3)处理职工投诉的注意事项:1)受理投诉阶段①控制自己的情绪,保持冷静,平和。②先处理职工的情绪,改变职工心态,然后处理投诉内容。③应将职工的投诉行为看成平常事,进行实事求是地判断,不应加个人情绪和喜好。④报着认真负责的心态,真正关心职工投诉的问题。2)接受投诉阶段①认真倾听,保持冷静,同情理解并安慰职工②给予职工足够的重视和关注③注意对事件全过程进行仔细询问,语速不宜过快,要做详细的投诉记录。3)解释澄清阶段①不得与职工争辩或一味寻找借。②注意解释语言的语调,不得给职工有受轻视,冷漠或不耐烦的感觉。③换位思考,易地而处,从职工的角度出发,做合理的解释和澄清。④不得试图推卸责任,不得在职工面前评论公司/同事的不是。⑤在没有彻底了解清楚职工所投诉的问题时,不得马上将问题转交其他同事或相关部门。⑥如果确实是我方原因,必须诚恳道歉,注意管理职工的期望,限时提出解决问题的方法。4)跟踪回访阶段①根据处理时限的要求,注意跟进投诉处理的进程。②及时将处理结果向投诉的职工通告。③关心询问职工对处理结果的满意程度。5、环境卫生状况的投诉处理(1)立即要求餐厅的卫生保洁人员,对所投诉区域进行清扫和保洁;清扫工作的要求①清扫工作应每天进行常规清洗和清扫;②定期彻底5S工作(2)当日要求全体人员进行彻底的清扫和整理整顿。(3)定期消毒、彻底保洁①每周五下午彻底清扫所有的区域;并对垃圾桶和垃圾桶放置区域进行彻底的清扫和清洁;②每周六下午,对所有的盛具、盛器进行彻底的清洁。6、处理制度实行加减分制度,按照积分考核,积分少的进行处罚,积分多的进行鼓励与奖励,被投诉单独进行批评教育及处罚。1.1奖励制度(1)管理创新、技术创新、成绩显著。(20分-1分)。(2)维护企业形象、利益、成绩突出。(20分-1分)。(3)提出合理建议被采纳,经实施成效(显著20分起)。(4)拾金不昧(20分,并全公司通告表彰)。(5)及时消除安全隐患(20—40分)。(6)节约成绩突出(20分-40分)。(7)检举、揭发损害公司利益的行为(10—20分)。(8)为公司招贤纳士,且员工工作满半年的根据岗位(40分)(9)工作表现突出,得到领导的一致认可(20分-40分)。(10)每月绩效突出的部门发放技能奖(11)每月优秀员工。(12)见义勇为、舍己为人、帮助他们防止事故,使公司及他人财产免受损失。(大会表彰、奖金奖励)1.2投诉制度(1)不按公司规定着装(处罚)(2)个人卫生不达标,不准守食品卫生法“五勤”要求(处罚)(3)个人卫生责任区不达标(处罚)(4)在工作场所随地吐痰、闲聊、吃东西、挖耳朵、掏鼻孔(5)等不文明行为。(处罚)(6)服务过程中不使用文明用语,态度强硬。(处罚)(7)以上问题第一次出错或新员工,给予警告,第二次(处罚)(8)工作中脱岗离岗、根据时间给予(处罚)。(9)被投诉,给予批评教育处罚40分。(10)工作中玩弄手机,给予处罚10分(11)工作时不按时出餐者给予处罚6分。(12)工作中聚众聊天、打闹、抽烟、随地吐痰等不良行为。给予处罚10分。(13)不按机械操作流程操作,未造成设备设施损坏,当事人照价赔偿;造成重大责任事故,当事人承担50%经济损失。(14)工作中,人离开灶具未关闭水、电、气给予处罚10分,燃气未关者给予处罚20分,油锅未关火给予处罚1分。(15)工作中打架斗殴、辱骂、诽谤他人,情节较轻者对其进行批评教育并给予处罚40分,情节严重者开除并交由公安部门处理。(16)有偷盗行为,一经发现,情节严重者开除交公安部门处理。(17)上下班时禁止乘座货(客)梯,处罚10分。(18)带非本公司人员进宿舍留宿,处罚10分。(19)出品质量不合格,有异物,餐具、用具不洁,菜中有异物处罚10分.(20)已加工的食品出现异味或加工不熟,如未出售给予相关责任人原材料赔偿及5分(21)处罚,如被质检检查或被投诉给予相关责任人原材料赔偿并处以处罚20、分(22)以上,如已出售给予,相关责任人原材料赔偿及处罚20分以上。(23)不听从工作安排,顶撞领导者(员工顶撞给予处罚10分,中层干部顶撞给予处罚20分).(24)下班后未能做好“三关一闭”者,未能按规定检查机器并在检查记录签字者。给予处罚4-10分。造成损失的,原价赔偿并根据情节给予相应的处罚。4-10(25)私自吃、用、偷拿公司的原料及调料,视情节处罚10——20司的工用具、日用品带离工作区域,违者追回物品,给予批评教育并给予处罚10分。(26)收尾工作未达到4D标准,处罚4分。(27)工用具混用,不按规标准使用者,处罚4分。(28)有色塑料袋和外包装箱进入厨房和冰箱者。蓝筐、白筐混用者,违处(29)带外来人员进入工作区域,处罚10分。(30)不参加公司会议、学习、培训等,处罚10分。1.3食堂卫生投诉制度食堂内清洁卫生不达标,处罚4-10分。工作卫生责任区清理不到位,处罚4-10分。开餐前桌、椅有污渍,处罚4-10分。墙壁、屋顶清洁不到位,处罚4-10分。1.4操作间处罚标准地面清洁卫生,不到位,违者给予处罚4分。排烟罩、抽风罩在烟道内手能摸到处有油垢、油泥,处罚4分。未能将容器生熟分开,处罚10分。私自改变烹调方法及味,处罚10分。灶具、机械设备清洁卫生,未达到标准,处罚4分。操作过程中发生人为的责任事故应追究当事者责任,轻者罚款给予处罚10—20分,重者追究法律责任。1.5加工间投诉制度食品、蔬菜、肉类、水产类等腐烂变质,原料赔偿及处罚10分。加工间内乱放杂物,垃圾未及时清理,处罚4分。加工的半成品未离地上架,处罚10分。机械设备未及时冲洗,有异味,明示负责人,处罚6分。蔬菜加工时,未能到先择(洗)、后洗(择)、再切、无草,无黄叶,无杂质,处罚4分。1.6冷荤间处罚(1)冷荤间未做到“五专”,给予处罚10分。(2)带有外包装的熟制品在冷荤间出售,处罚4分。1.7收银人员处罚(1)未能按照收银程序操作,做到快捷、准确、无错误,出现多收或少收,当事人按差额赔偿并给予处罚4分。(2)“摔、甩、扔、丢”,投诉,处罚10分-40分。(3)有作弊行为者,一经查实,处罚2分-10分,当事人承担相应法律责任。(4)私自挪用公款,处罚1分-2分。(5)收银员中途清点现金

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