企业管理资料范本-金融公司岗位职责

河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理管控规章制度，进行公司职能部门机构的合理区划和岗位的设定。担保公司共设五个部门机构：业务部，风控部，审批流程部，行政人事部，财务部第二章岗位职责一、总经理岗位职责L全面相关相关项目公司的经营管理管控，贯彻股东会（董事会）的战略部署。.制定公司的经营方针和经营策略。.相关相关项目公司资本的运作及资本的增值；.相关相关项目公司下属各部门机构之间协调工作，并相关相关项目对股东会（董事会）的工作汇报。.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。.相关相关项目对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。.相关相关项目协调调好各部门机构的工作及信息联系和沟通。.对每笔业务的审批权和建议权。名审核各部门机构制定的各项规章与具体操作规则。二、业务部经理岗位职责主持业务部的全面工作；.相关相关项目组织制定业务规章规章制度、业务审批流程及具体操作规则和实施方案；.相关相关项目对业务部门机构的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；.相关相关项目落实和检查公司各项管理管控规章规章制度在业务部门机构执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导人参考；.相关相关项目领导人完成公司下达的利润指标，把任务分配给各个业务小组；.相关相关项目业务部结构的控制和调整；.做好上下级的上传下达的工作；7.相关相关项目协调与其他部门机构的工作关系；名向总经理回报工作提交工作总结。三、客户经理岗位职责L相关相关项目对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告,进行分析，呈述己见；.保证客户资料的完整及真实性；.相关相关项目解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务咨询服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难；.相关相关项目借款到期前的通知和配合催收相关人员做好追缴清收工作；.做汇报后管理管控工作，定期对在借款客户进行回访；.相关相关项目协调和客户的关系，维持优质客户的关系；四、风险控制部经理岗位职责X.相关相关项目主持风险控制部的全面工作；.制定风险管理管控业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；.对风险管理管控员审查过的担保相关项目资料予以审核确定，并报总经理审批；.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；S相关相关项目本公司不良担保的统计编报；.对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通；.对业务审批流程提出合理化建议，提交领导人决策参考；.加强和组织内部企业员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；.随时掌握借款客户到期、逾期情况，配合催收相关人员做好保后管理管控工作；9对总经理相关相关项目并汇报工作；积极完成总经理交办的其他工作五、风险控制部的业务审批流程及岗位职责1、在业务受理阶段，回复业务部业务经理咨询的相关问题；在相关项目调查阶段，与业务经理一起对申请客户进行实地调查，对业务经理要求申请客户提供的担保物的资料提出建议；结合实地调查进行风险综合评估，写出《风险调查报告》，对欠缺的资料通知业务经理补齐；2、风险评估的重点与分析（1）调查借款主体的合法性。（2）审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方：①加盖的公章是否清晰，与营业执照和贷款证（卡）上的法人单位名称三者是否一致；若不一致，须到工商行政管理管控部门机构进行查核；②税务登记证是否经过审验；③股东（董事）会决议内容应包括：申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及委托代理人等；是否达到公司章程规定的有效本相关项目联系相关公司正式正式生效方法人数；股东（董事）的签名是否真实有效；④贷款卡是否、是否年审合格；⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格；⑥户口簿、居民身份证（护照）是否在有效期内；身份证（护照）、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一致，并与担保申请人作核对；⑦复印件与原件是否相符；⑧其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。（3）对借款相关项目的风险分析①对借款人的信用进行风险分析，就是对借款人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿，应注意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录，分析借款人的借款用途的真实性及可行性；对还款能力，应着重分析其还款计划的可行性、企业（个人）的偿债能力和筹资能力等。3、撰写风险评估报告，对借款相关项目进行审查。对同意或有条件同意的借款相关项目，连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定；4、风险评估报告要求明确提出该笔借款相关项目存在的风险点及相应的风险控制措施。5、风险控制部在收到借款相关项目最终审批批复后，如属于同意借款的，协助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款相关项目的有关合同协议。六、审批流程部的岗位职责.根据业务经理提供的借款客户资料，填写公证、抵押合同协议，办理公证、抵押手续。.领取公证书，他项权利证。.相关相关项目让借款人签署本公司所要签的合同协议以及附件单页等。.把合同协议分别分给借款人和出借人，押借款客户原件的写好收条，公司应留存的资料归档。.整理合同协议归档给财务（在档案袋封面上标注清楚里面的所有资料，是原件还是复印件）。七、行政人事部岗位职责L相关相关项目公司的考勤规章制度和卫生的监督，外出相关人员的统计工作；.相关相关项目公司前台接待工作；.相关相关项目公司办公用品的领取登记和派发工作；.相关相关项目公司文件的收发、保存和上传下达工作；5相关相关项目公司权证类资料的保管、登记和核对工作；.相关相关项目公司的相关人员招聘工作；.相关相关项目每月月底制出考勤表，以便财务做出工资表；心.公司领导人交办的其他工作.八,财务部岗位职责.编制企业各项财务规章制度，包括会计规章制度、财务预算管理管控规章制度、资产管理管控规章制度、账款管理管控规章制度、投融资管理管控规章制度等.制订财务考核办法及财务控制措施，实施和维护企业会计电算化系统。.制订企业的财务战略规划与年度财务计划，制订企业年度、季度、月度财务收支计划.监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会.相关相关项目企业资金的管理管控与调配，完成日常收支及记账工作.办理各种支票、汇票等收本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章业务.相关相关项目库存现金、发票等重要票据的管理管控，相关相关项目本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理管控.相关相关项目编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩.相关相关项目企业日常税费申报工作.企业各类资产的核算及管理管控工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作.定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告.针对问题，及时提出财务控制措施和建议.制定好