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文档简介

团队建设与凝聚力打造主讲:黎静坤找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台前言课程的导入找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台古代传说:勇敢的年轻人找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思想态度行为习惯结果命运找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一讲

团队领导人自身修养:立心.立志

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台心动才会行动找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

人因梦想而伟大

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找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台手下员工为什么跟着你?

问题思考

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二讲

团队领导人自身修养:立德.立信

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台您记忆中最好的团队领导特征您记忆中最差的团队领导特征找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台您自己具有好、坏哪些特征?找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

所有的公司.组织只有一个功能,只是把人与人聚在一起.

领导人就干一件事:聚人

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台什么叫专家?什么叫经理?什么叫总监?什么叫老板?触摸本质,以简御繁找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三讲

团队领导人打造团队:立人.立位

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台选择人大于努力与培养找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一盘象棋的讨论红方:车,马,炮,二兵,二仕,帅黑方:二象,二士,将棋的位置任你摆,同时黑方先走一步,请问黑方是否有赢的可能?(将帅不能直接相对)找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台请问你在象棋中悟到什么?找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四讲

团队领导人打造团队:立规.立治

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四讲:第一节团队表现型式

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台蜜蜂团队一只蜜蜂的威力不大,也没有多少的杀伤力,但是一群蜜蜂有很大的威力,他们会为同一个目标而快速的进攻.因此在自然界中,没有动物会轻易敢对一群蜜蜂进行攻击.找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四讲:第二节

立规是解决内部矛盾,同时内部沟通顺畅。

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台立规:解决内部矛盾找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队内部沟通要点:一、统一意见二、统一行动三、统一总结四、统一行动五、统一规则找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队沟通案例:员工与QC之间的故事找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台融入是第一找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四讲:第三节立规须维护正义,加强团队执行力.

找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台维护团队内部正确的事物贞守正道:不要折腾,一朝领导,一朝制度.找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台德国员工的执行思维

德国企业塑造的品质维护团队内部正确的事物找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

管理者权力的运用

1.合法权:符合法律

2.报酬权:工资、奖罚

3.强制权:职位

4.专家权:福特电动机

5.典范权:IBM的汤姆斯沃森找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队恒星理论找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四讲:第四节立规须建立团队内部的创新源动力,建立独有的团队文化.找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台改变固有的管理思维找讲师,就上中华

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