导论选做作业

工程项目管理作业要求选一工程（上海中心大厦）谈谈以下三点：工程项目管理的工作包括那些？从施工方的角度谈谈施工项目管理的重点和难点BIM技术在该项目中的应用情况上海中心大厦工程简介1，上海中心大厦概况上海中心大厦是目前在建的中国第一高楼，位于上海市浦东新区陆家嘴金融中心，也是最后一栋浦东规划的超高层建筑。总高632m，项目总用地面积约30368m2，地上可容许建筑面积380000m2，总建筑面积573223m2，地下部分共5层，2，项目概况项目地点：上海市浦东新区陆家嘴金融中心项目类型超高层建筑高度632m项目总用地面积/总建筑面积30368m2/573223m2建设单位上海中心大厦建设发展有限公司方案及初步设计美国设计公司Gensler

工程项目管理的工作包括那些？

项目承包范围（1）

地上钢筋混凝土核心筒、巨型柱、组合楼板等工程。

⑵

钢筋混凝土核心筒墙体内的钢结构、外围钢框架、屋顶皇冠钢结构、裙房钢结构、幕墙支撑钢结构、压型钢板安装及防火喷涂、室内的外露钢结构装饰性喷涂等工程。

⑶

给排水和消防立管、防雷接地及预埋管线等工程。

⑷

地源系统水平管及竖直管安装工程。

⑸

砌筑、粗装修、消防楼梯栏杆扶手、检修爬梯、防火卷帘、隔音工程、地下室滤水层、屋面防水保温、室外车行道路、消防车道、防撞角铁、明沟盖板、室外排水系统、地下室顶板防水保温层、排水层、回填土方等工程。工程项目管理的工作包括那些？项目管理总目标

以总承包、总集成作为项目管理的指导思想，全面履行工程总承包合同对业主的各项承诺；

力争使本项目的建设过程成为集建工集团实施总承包、总集成实践经验之大成，为建工集团今后进一步实施总承包、总集成提供成熟、成套的经验积累。

3.1

工期管理目标

开工日期：2008年11月29日

计划竣工日期：2014年12月30日

工程主要节点：

主楼施工

2010.09.18

-

2014.08.31

⑴

核心筒施2010.09.18

-

2013.05.31

⑵

钢框架结构

2011.3.01

-

2013.8.20

⑶

皇冠施工2013.06.1

-

2014.06.02

⑷

楼层混凝土

2011.04.01

-

2013.09.17

⑸

喷涂、面漆

2011.04.30

-

2014.07.31

⑹

二结构

2011.05.15

-

2013.12.17

⑺

幕墙

2011.10.30

-

2014.06.02

⑻

机电

2010.10.01

-

2014.06.22

从施工方的角度谈谈施工项目管理的重点和难点施工项目管理的重点工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要环节,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织机构的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现注重工程项目施工成本控制尤为重要,是工程项目管理的重点。工程项目成本是在保证满足工程质量、最佳工期的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用。通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润最大化,创造良好经济效益的一种科学的管理活动从施工方的角度谈谈施工项目管理的重点和难点工项目管理难点管理是一个系统工程,它对施工工期、质量、费用和安全的控制起到至关重要的作用。主要包括业主和投资者或业主与上级主管部门,项目各参与方内部,各参与方之间,参与方与外界的组织协调风险等;工程项目各参与人员的工作能力、办事效率、责任心、品德、合作精神对项目影响等。因此对施工项目的风险管控是项目管理难点。BIM技术在该项目中的应用情况在上海中心大厦项目中，涉及和应用的BIM相关技术很多，BIM在不同阶段解决了设计中的不同需求，也就是说在不同阶段应当采用适当的BIM软件，更加有助于设计，而不同软件技术间信息的衔接尤为重要。上海中心大厦在方案及初步设计和施工图设计两阶段都使用了BIM设计手段。上海中心大厦BIM建构上海中心大厦设计初期，为了塑造一个自由形体的塔，选择合适的三维软件非常重要。从目前国内应用较多的建筑设计软件来看：Autocad主要用来绘制二维图形，3DSMAX、Maya则被用来绘制效果图和建筑动画，而大多数建筑师喜欢的Sketchup建模软件在处理自由曲面时功能相对较弱。我们最终选择了工业领域的Rhinoceros来完成对自由曲面的构建，而在设计的推敲过程中结合Grasshopper来控制形体的变化，亦即参数化，从而得到建筑师满意的空间形态。同时，通过RhinocerosScripts来快速生成表皮BIM技术在该项目中的应用情况BIM对施工图设计的辅助作用在施工图设计中，主要是应用BIM将建筑