安管员(保安员)护卫员绩效考核扣分标准

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分

内

容分数

值

班

形

象⑴、不讲究个人卫生留长发、蓄胡须、衣、帽、鞋不明净、不感激的每次每项扣-3分⑵、着奇装异服、男员工染发,女员工浓妆艳抹,衣着暴露影响部门形象的每次每项扣-20分⑶、上班期间双手叉腰、交错胸前或手插口袋的每次每项扣-3分⑷、上班期间吸烟、闲聊、吃东西每次每项扣-6分⑸、上班期间不按规定着装的（如：不带绶带、不穿规定的鞋、衣着少纽扣等细节问题）每次每项扣-5分⑹、上班期间见到业主没有微笑,使用礼貌用语,见到公司领导不敬礼的每次每项扣-8分⑺、在对讲机里讲与工作无关的话语或不能简介领略通讯的每次扣-3分⑻、上班期间勾肩搭背、低头哈腰、精神不振的每次每项扣-5分⑼、没有使用公司正规的指挥手势或肆意指挥车辆的每次每项扣-3分⑽、上班期间对待他人态度蛮横或语言、行为不检点,损害公司形象的（分微弱、严重）每次每项扣-10分-90分⑾、上班期间会见亲友扣-5分、带有亲友陪岗的每次扣-10分

值

班

态

度

⑴、当班期间嬉笑打闹、做与工作无关的事每次每项扣-10分⑵、经过学习仍不熟谙《员工手册》、公司规定、服务宗旨及岗位职责的每次每项扣-15分⑶、因工作马虎、过失被业主有效投诉的或工作不专心每项每次扣-10-30分⑷、上班期间不专心记录或做假记录的每次每项扣-10分⑸、值班期间因工作不专心导致车辆拥堵又不能实时疏通的每次扣-5分⑹、在上班期间或有临时任务时不按照领导管理指挥的扣-20分⑺、在上班期间或有临时任务时有意顶撞领导的每次每项扣-20-50分⑻、在值班记录本上乱写乱画或有撕页的每次每项扣-5分⑼、交班前不实时将记录本送交当班班长签字的每次扣-3分,岗位展现问题相互推诿的每次扣-15分⑽、消极怠工、散布谣言、当面不讲背后乱讲,搞不团结的每次每项扣-350分⑾、故不加入培训、早操、集体活动或加入不专心的每次每项扣-4分

值

班

违

规⑴、上班时不按规定操作,察觉问题不实时处理的扣-10分。造成重大损失的扣-20分至-50分。有意隐瞒拖延不报的扣-50分。造成重大损失的扣-60100分

⑵、当值期间配有设备的岗位,不保护设备或没实时清洁的每次每项扣-3分⑶、监控员在正常上班时间察觉设备问题不实时汇报或察觉有其他隐患不实时汇报的扣-3--40分⑷、屡屡违反一种规定且在三次以上或屡教不改的扣15-30分⑸、监控员未经队长以上领导批准私自让队员或他人查看录像资料的扣-10分⑹、值班室、寝室内务不感激,物品摆放不模范,或违反《寝室管理规定》的每次每项扣-2-10分⑺、未经同意擅自让无关人员进入值班室、寝室或未经同意擅自带人在食堂就餐的每次每项扣-2-10分⑻、上班期间擅自脱岗、离岗的每次每项扣-

20分。打盹的扣-5,睡岗的扣-50分⑼、酒后上班的扣-10分。晚上十二点之前不归队的每次扣-5分⑽、上班期间造成物品遗失损毁的每次扣-20分并照价赔偿。有意损坏公物的每次扣-50分并照价赔偿。滥用公物及资源的扣-10分

⑾、因个人理由未能实时察觉偷盗行为,造成损失的。

20--30⑿、迟到、早退的五分钟内每次扣-5分,二特别钟以内每次扣-20分,半小时以内的扣-30分。

⒀、聚众赌博每次扣-10分,影响严重的扣-100分⒁、在每次考核得分后两名的每次扣-15⒂、进入电脑系统窃取有关资料扣-10-40⒃、脑上玩嬉戏、看影碟、下载资料破坏系统的扣-4-10

⑴、在工作中表现突出,受到业主的有效表扬加+50-200

值

班

奖

励⑵、在工作中拾金不昧的按概括处境加+5-50分⑶、受到公司书面表扬的加+20分,记功的加+30分⑷、在省、市地的报刊发表文章有力提升公司形象的每次加+50分⑸、在突发应急事情处理过程中表现突出的视情节每次加+10-50分⑹、在工作中兢兢业业、任劳任怨连续三个月评为优秀员工提名加+20分⑺、提出合理化建议被公司采用的加+10分⑻、在各项考核中劳绩优异名列前茅的加+15分⑼、在工作中礼节礼貌较好经大家一致认同的加+5分⑽、能够杜绝事故发生的加+10-30分⑾、维护公司、部门形象敢于制止批评、揭穿者加+5-30分⑿、能够团结同事,乐于向他人传授技能,提高他人工作效率者加+10-30分⒀、在不影响工作的前提下或生活中能想方设法为工程办好事、办实事,且不谋取利益者视处境加+5-20分⒁、能积极加入公司、部门组织的活动且表现优秀的加+5-30分⒂、在部门人员值班缺乏的处境下主动要求加班的加+10分⒃、保护公共环境,积极拾捡小区内垃圾的每次加+1-10分说明：

1、本标准均以每月100分为总分,概括扣罚奖惩均以绩效工资作百分平均计发如：(2分3分=6元)。

2、在一个月内绩效考核分数如展现全部被扣完的现象,该违规人员将作辞退处理。

3、如对所扣分数不服,可在分数公布之日起三天内向物业办公室负责人提出异议并写出充分的书面理由。

4、照实际分数超过绩效考核分数,将会作为部门优秀员工推选到公司加入每月评优活动。

5、如一个月中请假超过10天的记录绩效考核将为零分。

以下内容为：

制定模范的目的和意义

(一)标准化为科学管理奠定了根基。所谓科学管理,就是依据生产技术的进展规律和客观经济规律对企业举行管理,而各种科学管理制度的形式,都以标准化为根基。

(二)促进经济全面进展,提高经济效益。标准化应用于科学研究,可以制止在研究上的重复劳动;应用于产品设计,可以缩短设计周期;应用于生产,可使生产在科学的和有秩序的根基上举行;应用于管理,可促进统一、协调、高效率等。

(三)标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能急速得到推广和应用。因此,标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步;

(四)标准化为组织现代化生产创造了前提条件。

随着科学技术的进展,生产的社会化程度越来越高,生产规模越来越大,技术要求越来越繁杂,分工越来越细,生产协作越来越广泛,这就务必通过制定和使用标准,来保证各生产部门的活动,在技术上保持高度的统一和协调,以使生产正常举行;所以,我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件。

(五)促进对自然资源的合理利用,保持生态平衡,维护人类社会当前和长远的利益。标准化是经过屡屡实践后得出的最为有效的形式,对于资源的利用率也是对比高的,所以标准化在资源的合理化利用方面是有着积极意义的。

(六)合理进展产品品种,提高企业应变才能,以更好的得志社会需求。标准化是对当前产品的精炼,是针对市场需求的的细分,把最适合的留存下来,这样将更好的得志社会的需求。

(七)保证产品质量,维护消费者利益。标准化的规定的程序举行,将人为因素对产品质量的影响降到最低,确保了产品质量。

(八)在社会生产组成片面之间举行协调,确立共同遵循的准那么,建立稳定的秩序。

标准化的采用,提高了企业产品之间的兼容性,裁减了由于企业产品之间标准不一致,带来的巨大社会滥用。另外,企业通过标准化可以制止对某一个供货商的凭借,由于其他供货商依据公开的标准可以补充市场,于是企业的供货渠道不断增加。供给商数量的增加,加大了供货商之间的竞争,从而促使产品质量不断提高,价格也会不断降低,建维护了市场稳定的秩序

(九)在消释贸易障碍,促进国际技术交流和贸易进展,提高产品在国际市场上的竞争才能方面具有重大作用。参与WTO以来,面对技术壁垒,我国在大力提高产品质量的同时,务必依靠标准化工作提高技术水平,提升保障产品质量,才能在国际贸易方面有确定的话语权,稳定促进国际贸易进展。

(十)保障身体健康和生命安好,大量的环保标准、卫生标准和安好标准制定发布后,用法律形式强制执行,对保障人民的身体健康和生命财产安好具有重大作用。

(十一)标准化标志着一个行业新的标准的产生。标准化是产品质量和技术进展确定水平才能实现的,标准化实现将进一步促使生产技术的提高,举行形成更高水平的标准。

总之,标准及标准化所具有的引导性、前瞻性、公允性、强制性和惩戒性,抉择了标准化在市场经