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文档简介
*******医院综合楼项目工程监理细则****建设监理咨询有限责任公司*****医院工程项目监理部二○○九年六月一日****医院综合楼项目工程监理细则编制:审批:*****建设监理咨询有限责任公司******医院工程项目监理部二○○九年六月一日目录工程概况、特点……1监理工作流程………2质量控制依据………19第四章质量控制工作内容…………………20第五章监理工作控制要点与目标值………20第六章监理工作的方法与措施……………37一、工程概况、特点项目概述:建设地点:*****建设单位:*****设计单位:****地勘单位:******监理单位:***建设监理咨询有限公司施工单位:******工程特点:1、本工程占地面积4843.00㎡,总建筑面积29448.4㎡,总层数为十七层,主楼及裙楼16层,地下室1层。设计使用年限50年,不作抗震设防。地下室耐火等级为一级,分为2个防火分区,裙楼为二级,一、二层分为2个防火分区,3-16层每层为一个防火分区。屋面防水等级为二级,地下室防水为二级,抗渗等级为s6.2、本工程基础为桩基基础,结构体系为部分框架-核心筒及剪力墙结构,不作抗震设计,所在地区抗震设防烈度<6度3、本工程设计标高±0.000相当于绝对标高197.70m。二、监理工作的流程1、项目监理技术联系工作流程:承包单位提出联系内容承包单位提出联系内容不同意不同意业主重大问题监理工程师审核设计单位重大技术业主重大问题监理工程师审核设计单位重大技术同意同意承包单位实施承包单位实施2、材料监理工作流程承包提出申请(附样品和技术资料)承包提出申请(附样品和技术资料)否业主监理工程师审查否业主监理工程师审查承包商采购承包商采购报检(附合格证及试验报告单报检(附合格证及试验报告单在监理监督下退场在监理监督下退场不合格监理工程师检验、抽查、试验不合格监理工程师检验、抽查、试验投入使用投入使用3、工程变更处理流程施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书监理组接办监理组接办现场监理工程师或总监组织审核(各专业监理工程师参与)现场监理工程师或总监组织审核(各专业监理工程师参与)与业主联系与业主联系与业主联系现场监理工程师或总监就变更费用与施工方协商与业主联系现场监理工程师或总监就变更费用与施工方协商总监就工程变更批复总监就工程变更批复4、设计变更处理流程与业主联系总监口头指示与业主联系总监口头指示监理组拟定文稿监理组拟定文稿总监审核总监审核设计单位提出修改后设计图纸设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监组织审核编制调整预算编制调整预算总监审核与业主联系总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位投资控制现场监理工程师施工单位投资控制5、地基与基础工程质量控制程复查轴线及标高复查轴线及标高监理工程师不合格不合格填报地基处理质量验收签收承包单位现场检查监理工程师现场抽样检查专业监理工程师不合格检查结果监理工程师签字存在问题基础工程施工承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料填报基础分项工程质量验收签证承包单位现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位返工不合格监理工程师签字承包单位返工复查结果承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料地基处理施工填报地基处理质量验收签收承包单位现场检查监理工程师现场抽样检查专业监理工程师不合格检查结果监理工程师签字存在问题基础工程施工承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料填报基础分项工程质量验收签证承包单位现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位返工不合格监理工程师签字承包单位返工复查结果承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料地基处理施工承包单位返工承包单位返工口头通知口头通知发备忘录发监理通知检查结果检查结果6、隐蔽工程师质量控制程序承包单位自检合格,向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录,质评表及有关资料承包单位自检合格,向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录,质评表及有关资料承包单位不合格整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师合格施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师合格施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师合格下达不合格项目通知限期整改监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师8、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序基层处理、材料准备承包单位基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样承包单位测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收承包单位轴线、标高验收承包单位不合格验收结果不合格验收结果整改承包单位整改承包单位支撑、模板的安装、校正及自检承包单位支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统监理工程师验收模板系统监理工程师不合格整改承包单位不合格整改承包单位验收结果验收结果签署验收意见监理工程师签署验收意见监理工程师浇筑混凝土承包单位浇筑混凝土承包单位提出拆模申请承包单位提出拆模申请承包单位审查混凝土强度是否达到要求承包单位审查混凝土强度是否达到要求承包单位模板拆除、缺陷修补承包单位模板拆除、缺陷修补承包单位9、混凝土工程质量控制程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师返工承包单位钢筋、模板验收返工承包单位钢筋、模板验收签署混凝土浇筑令监理工程师签署混凝土浇筑令监理工程师制作试块监理工程师承包单位浇筑、养护承包单位制作试块监理工程师承包单位浇筑、养护承包单位拆模申请承包单位拆模申请承包单位混凝土质量检查承包单位、监理工程师签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查承包单位、监理工程师签署拆模通知监理工程师有无缺陷有无缺陷审查修补方案监理工程师签署检验证明监理工程师审查修补方案监理工程师签署检验证明监理工程师提出缺陷修补方案承包单位混凝土缺陷修补承包单位进入下道工序施工承包单位提出缺陷修补方案承包单位混凝土缺陷修补承包单位进入下道工序施工承包单位10、砖石工程质量控制程序熟悉施工图纸监理工程师熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位技术交底承包单位砖(石)进场验收承包单位、监理工程师基层清理、浇水、找平承包单位砂浆水泥、砂、石灰膏等检验承包单位、监理工程师砖(石)进场验收承包单位、监理工程师基层清理、浇水、找平承包单位砂浆水泥、砂、石灰膏等检验承包单位、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包单位弹平面位置线、立皮数杆承包单位砖(石)墙摞底、砌筑承包单位砖(石)墙摞底、砌筑承包单位砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师墙体拉结线钢筋放置、检查承包单位墙体拉结线钢筋放置、检查承包单位承包单位、监理工程师预制构件、预埋铁件安装、检查承包单位、监理工程师预制构件、预埋铁件安装、检查承包单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体自检承包单位墙体验收监理工程师墙体验收监理工程师11、屋面工程质量控制程序申报施工方案承包单位申报施工方案承包单位不同意,修改后重报审批施工方案监理工程师不同意,修改后重报审批施工方案监理工程师不合格请退另进应附:材料质量合格证、防伪樗复试报告等原材料报验承包单位不合格请退另进应附:材料质量合格证、防伪樗复试报告等原材料报验承包单位核验核验监理工程师其它面层施工防水层施工保温层施工平层施工其它面层施工防水层施工保温层施工平层施工不合格返修分工序自检、报验不合格返修分工序自检、报验承包单位合格监理工程师现场检验合格监理工程师现场检验合格合格不合格返修监理工程师签发质量认可书不合格返修监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工进行下一道工序施工12、门窗工程质量控制程序进场材料自检和申报承包单位申报施工方案进场材料自检和申报承包单位申报施工方案承包单位请退换材料请退换材料修改不合格修改不合格合格核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师合格核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师修整监理巡视检查门窗工程施工修整监理巡视检查门窗工程施工自检、填报分项工程报验单自检、填报分项工程报验单承包单位不合格不合格监理工程师现场检验监理工程师现场检验合格合格监理工程师签发认可书监理工程师签发认可书下一道工序施工下一道工序施工13、装饰工程质量控制程序申报施工方案申报施工方案承包单位不同意修改后重报进审批施工方案监理工程师不同意修改后重报进审批施工方案监理工程师同意同意不合格请退另进进场原材料检验监理工程师、承包单位不合格请退另进进场原材料检验监理工程师、承包单位合格合格修改按装饰工程的内容及工艺要求,分工序施工修改按装饰工程的内容及工艺要求,分工序施工不合格按工序自检、填报验单承包单位不合格按工序自检、填报验单承包单位合格合格不合格监理工程师现场检不合格监理工程师现场检监理工程师签发质量认可书监理工程师签发质量认可书下一道工序施工下一道工序施工14、地面与楼面工程程质量控制程程序返修后附:返修后附:各项材料合格证各项材料复试报告自检评定表申报楼面、地面施工方案承包单位申报楼面、地面施工方案承包单位提出修改意见监理工程师审核提出修改意见监理工程师审核返修基层施工返修基层施工附:各项材料合格证各项材料复试报告附:各项材料合格证各项材料复试报告自检评定表自检后,填报基层报验单承包单位不合格监理工程师检验不合格监理工程师检验监理工程师签发认可书检验监理工程师签发认可书检验返修返修面层施工面层施工自检后,填报面层报验单承包单位自检后,填报面层报验单承包单位不合格不合格监理工程师检验监理工程师检验监理工程师签发认可书检验监理工程师签发认可书检验评定楼面、地面分部工程质量工程师签发认可书检验评定楼面、地面分部工程质量工程师签发认可书检验15、给排水安装工程程的质量控制制1)监理理程序预留孔、预预埋件检查→支架、吊架架质量检查→管道安装质质量检查→试压、灌水水、通水、清清洗检查→防腐、保温温检查→卫生器具安安装检查→系统试验。2)监理理内容及方法法a、预留孔、预埋件件检查根据设计要求,许许多管道需穿穿越砼楼板、梁梁、墙。因此此,在土建进进行砼浇捣前前,所有预留留孔、预埋件件必须敷设完完毕并隐检合合格。监理人人员在控制该该项工作同时时,应做的第第一件事是要要求安装单位位与土建单位位就预留、预预埋事宜协商商划分清楚,明明确各自的范范围与责任,以以免发生错误误和遗漏;第第二件事是督督促安装单位位对土建所做做的预留工作作进行复核;;第三件事是是要求安装单单位在砼浇捣捣过程中,有有专人看护,以以防移位或损损坏;第四件件事是需自己己将管道图与与结施图、建建施工图相对对照,把预留留孔、预埋件件摘录出来,作作好事前控制制;第五件事事在进行隐检检时,对它们们的位置、尺尺寸进行复核核,确认无误误后签署隐蔽蔽记录,同意意下道工序施施工。b、管道安装质量检检查管道材质是否符合合设计→管道规格→管道位置、标标高正确否→管道连接方方式如何→坡度是否符符合要求→有无遗漏→按设计、规规范要求检查查施工质量。材料验收一般按以以下程序执行行:施工单位自检施工单位自检N合格N合格YY通知监理、甲方并提交质保单、合格证通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查三方一起按标准要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案要求抽样检查合格合格Y退货同意使用Y退货同意使用16、电气安装工程的的质量控制::1)电气气材料检查根据监理操作程序序,对电气材材料、半成品品实行检查验验收,是防止止伪劣产品,确确保工程进度度与质量的有有力措施。材材料验收应做做好“五验”工作,即验验规格、验品品种、验质量量、验数量、验验合格证、质质保书。验收收中如发现问问题,要查明明原因、分清清责任、及进进处理。不合合格品不得使使用。电气工工程中的主要要材料有黑铁铁管(G管)、电线线管(DG管)、不燃燃塑料管(UPVC)管、电线、电电缆、铜铝母母线、开关、灯灯具等。2)监理程序防雷及接地检查→→预埋配管、预预留孔检查→电缆、电线线敷设检查→硬母线安装装检查→电力变压器器安装检查→高压开关安安装检查→成套配电框框及动力开关关框安装→配电箱安装装检查→灯具、吊扇扇、开关、插插座安装检查查→共用电视天天线系统安装装工作→广播安装工工程→消防自动报报警系统安装装工程→自动化仪表表安装工程检检查→各系统调试试检查。17、工程停、复工程程序监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包单位填写承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况总监不认可总监认可总监不认可总监认可签发“签发“工地指令”签认“复工指令”18、进度控制工作流流程鉴定承包合同鉴定承包合同建设与承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划承包单位不同意不同意同意否审查施工总进度计划监理单位同意否审查施工总进度计划监理单位同意同意不同意修改实施进度计划编制/季/月度实施计划承包单位不同意修改实施进度计划编制/季/月度实施计划承包单位动态管理同意否动态管理同意否同意审查施工计划监理单位同意审查施工计划监理单位承包单位组织实施进度计划YES承包单位组织实施进度计划实际值与计划值比较监理单位检查计划实施情况实际值与计划值比较监理单位检查计划实施情况无偏离跟踪控制偏离否无偏离跟踪控制偏离否有偏离根据形象进度计划编写监理月报根据总进度控制计划,编制有偏离根据形象进度计划编写监理月报根据总进度控制计划,编制下期实施性进度计划三、质量控制依据1、本工程的监理规规划。2、本工程的设计蓝蓝图及其设计计文件,设计计变更资料,设设计图纸审查查意见和图纸纸会审纪要。3、本工程的监理合合同及相关建建设工程合同同。4、国家有关工程建建设的法律、法法规。5、建设工程监理规规范。6、本工程的施工组组织设计。7、执行国家现行工工程建设有关关的规范、标标准和施工图图集。7.1GB503300~20017.2《建筑结构构荷载规范》GB500009~20017.3《建筑抗震震设计规范》GB500011~20017.4《建筑工程程抗震设防分分类标准》GB502223~20047.5《砼结构设设计规范》GB500010~20027.6《建筑工程程监理规范》GB503319~20007.7《砼结构工工程施工质量量验收规范》GB502204~20027.8《砌体工程程施工质量验验收规范》GB502203~20027.9《冷轧带肋肋钢筋混凝土土结构技术规规程》JGJ95~20037.10《钢筋机机械连接通用用技术规程》JGJ1007~20037.12《建筑工工程施工强制制性条文》7.13构047.14《钢筋混混凝土过梁》G322~1~47.15《中南地地区建筑标准准设计通用图图》98zj2211、03ZJ2201~1、2四、质量控制工作内容容1、审核该工程主体体结构工程施施工组织设计计;2、检查主体体工程的轴线线与标高;3、检查钢筋筋安装质量,参参加隐蔽工程程验收;4、检查砼及及其浇捣质量量;5、检查砌体体工程施工质质量;6、参加主体体结构的分部部及分项工程程质量评定和和验收。五、监理工作的控控制要点及目目标值《一》质量控制(一)、质质量的事前控控制1、熟悉悉图纸和有关关设计文件,规规范、规程、标标准。2、参加加图纸会审,掌掌握设计意图图。3、审查查施工单位的的资质,有关关人员及特殊殊工种上岗证证书。4、审查施工单位提提交的施工组组织设计、施施工方案。5、工程所涉及的材材料,构配件件和设备质量量,必须符合合设计及施工工验收规范,其其质量控制基基本程序如下下:承包单位填写《工程/材料/设备报验单》承包单位填写《工程/材料/设备报验单》承包单位另选监理工程师审核方法:审核质量保证资料2、到厂家考察3、进行材料试验4、进行验定复试承包单位另选监理工程师审核方法:审核质量保证资料2、到厂家考察3、进行材料试验4、进行验定复试6、根据建设部建监监(1996)208号及建监(1996)488号文件规定定实行见证取取样及选样制制度。7、检查施工单位进进场机械设备备是否符合生生产要求。(二)、质量的事事中控制事中控制的内容::(1)严格进行工序间间交接检查。(2)加强隐检工程质质量的复核。(3)审核施工单位提提出质量技术术资料。(4)发生质量缺陷时时,及时作出出处理决定及及实施。(5)实施旁站监督。(6)对完成的分项、分分部工程,按按质量评定标标准和办法进进行检查验收收。1、施工工艺过程的的质量控制序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程·开挖范围及边线(从从中线向两侧侧量测)·高程2基础工程·位置(轴线及高度度)·外形尺寸·与柱连接钢筋型号号、直径、数数量·混凝土强度·地下管线预留孔道道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场场取样制作试件、审核试试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主主体结构工程程·轴线、高程垂直度度·断面尺寸·钢筋:数量、直径径、位置、接接头·施工缝处理·混凝土强度:配合合比、坍落度度、强度·预埋件:型号、位位置、数量、锚锚固测量量测现场检查、量量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌体工程·砌承重墙的砂浆强强度等级(配配合比)·灰缝、错缝·门窗孔位置·预埋件及埋设管线线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修·材料配合比·室内抹灰厚度、平平整度、垂直直度·室内地坪厚度、平平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程·塑钢窗:嵌填、定定位、安装、关关闭、开关检查量测7屋面防水工程·找平层:厚度、坡坡度、平整度度、防裂纹·水落管:安装、接接头、排水观察、量测观察8室内水给排水管道道安装工程·安装位置及坡度、接接头·管阀连接位置、接接头·水压试验·水表、消火栓、卫卫生洁具、器器件·水泵安装位置、标标高·排水系统通水试验验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程·变配电:高接·绝缘、接地·管线铺设观察、量测观察、量测观察注:表中列出的“质量控制手手段”观察----指以“目目视”、“目测”进行的检查查监督;现场检查、旁站-----指现场巡视视、观察及量量测等方式进进行的检查监监督;量测----指借助简简单的手持式式量尺、量具具、量器(表表)进行的检检查监督;测量----指借助于于测量仪器、设设备进行的检检查;试验----指通过试试件、取样进进行的试验检检查,或通水水、通电、通通气进行的试试验等。2、隐蔽工程程验收所有隐蔽工程验收收均应在承包包单位自行验验收确认后,提提前24小时交于监监理人员各专专业复验签证证,未经复验验签证一律不不得进行隐蔽蔽。验收不合格监理工程师填报表项目监理部施工单位各项工程质量保证资料齐全施工单位分部分项工程自检合格,隐评工作完成施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位验收不合格监理工程师填报表项目监理部施工单位各项工程质量保证资料齐全施工单位分部分项工程自检合格,隐评工作完成施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位验收合格监理工程师审核各项质量保证资料是否齐全合格;检查隐、预检及分部分项工程是否完成;检查分部分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师验收合格监理工程师审核各项质量保证资料是否齐全合格;检查隐、预检及分部分项工程是否完成;检查分部分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师返回返回可进行下一道工序施工单位可进行下一道工序施工单位3、主要分部分项工工程质量控制制要点:基础工程:基础浇捣捣前须经地质质、设计、监监理、施工、建建设等有关人人员对基槽验验收合格后方方可施工。在浇筑混凝土前,模模板和钢筋上上的垃圾、泥泥土和钢筋上上的油污等杂杂物,应清除除干净。模板板应浇水加以以润湿。主体工程(1)钢筋工程a、钢筋交叉点应用用铁丝扎牢。b、板的钢筋网除靠靠近外围两行行钢筋的交叉叉点全部扎牢牢外,中间部部分交叉点可可间隔交错扎扎牢,但必须须保证受力钢钢筋不产生位位置偏移,双双向受力钢筋筋必须全部扎扎牢。c、钢筋搭接接处,应在中中心和两端用用铁丝扎牢,且且搭接度不应应小于1.22的锚固长度度。d、各受力钢钢筋之间的绑绑扎接头位置置应相互错开开,从任一绑绑扎接头中心心至搭接长度度的1.3倍区段段内,有绑扎扎接头的受力力钢筋截面,与与受力钢筋总总截面面积的的百分率。e、梁和柱箍筋除设设计有特殊要要求外,应与与受力筋垂直直设置,箍筋筋弯钩叠合处处,应设柱受受力方向错开开。f、钢筋每一批焊接接完应结焊接接接头外观质质量逐个检查查。质量要求求是上下钢筋筋轴线偏差应应小于0.11d;轴线线夹角不得大大于40;焊接头镦镦粗形状不应应有为显著的的凸出和塌陷陷,不应有裂裂缝并不得有有这烧见象(即表面面呈现粗糙裂裂缝和蜂窝状状)。如不符符合要求,应应切除重焊。g、钢筋工程质质量标准及检检验方法(见下表)项次项目质量要求或允许偏偏差(mm)检验方法1钢筋品种、规格和和质量必须符合设计要求求和有关标准准的规定检查出厂质量证明明书和试验报报告2钢筋的表面状况不允许有油污和颗颗粒状或片状状老锈观察检查3骨架状况绑扎牢固、配盘数数量正确、接接头焊接和搭搭接、锚固长长度符合规范范规定用尺量、手摇动和观察检查4骨架宽度、高度±5选取一端及中部用用户检查长度±10用尺量骨架和主筋筋长度5受力钢筋间距±10尺量两端中间各一一点取其最大大值排距±56箍筋、构造筋间距焊接±10尺量连续三档取其其最大值箍扎±207受力钢筋保护基础±10取一端或中部尺量量检查梁柱±5墙板±38钢筋弯起点位移±20选取两处、用尺量量弯起点主骨骨架端部检查查9网的长度、宽度±1010网眼尺寸绑孔±10用尺检查h、钢筋工程质量控制制流程图:承包商、监理工程师熟悉结构施工图承包商、监理工程师熟悉结构施工图钢材进场检验钢筋翻钢材进场检验钢筋翻承包商承包商承包商、监理工程师承包商、监理工程师钢材退场钢材退场检验结果N检验结果NY承包商Y承包商承包商进场挂牌堆放承包商进场挂牌堆放钢筋下料、加工检查焊工上岗证钢筋下料、加工检查焊工上岗证承包商监理工程师承包商监理工程师试焊试焊监理工程师不合格监理工程师监理工程师检查钢筋制作质检查钢筋焊接情况、焊接返监理工程师检查钢筋制作质检查钢筋焊接情况、焊接返监理工程师、承包商承包监理工程师、承包商承包结果结果Y合格Y钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包返工或钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包返工或承包商、监理工程师承包商、监理工程师NN检验结果检验结果YY签署隐蔽工程验收单监理工程师签署隐蔽工程验收单监理工程师(2)、模模板工程1、模板板及其支架必必须具有足够够的强度、钢钢度和稳定线线,其支撑部部分必须足够够的支撑面积积。2、模板板必须清理干干净,接缝严严密,满涂隔隔离剂。3、拆模模的砼强度,应应符合《钢筋筋砼工程施工工及验收规范范》规定,承承重部分模拆拆除有,尤其其是悬挑结构构,监理人员员应验交施工工单位提供的的拆模试块报报告,达到规规定的强度等等级方可拆模模。4、模板板工程常见问问题及处理方方法:常见质量问题错误原因与处理办办法轴线间侧或双侧偏偏差返工至轴线正确位位置梁平面位置(中心心线)偏差拆除模板返工至梁梁正确位置构伯厚度与宽度偏偏差高度不足加模板或垫木补齐齐高度超过在浇砼面划标志线线宽度及厚度超大钢模板本身超差则则调换钢模板板,收紧对拉拉螺栓或卡紧紧支撑宽度及厚度过小加木条垫宽或构件件厚度上加设设限柱模板拼缝过大(漏漏浆)钢模板边肋外有水水泥浆等粘结结物,钢模板本身身边缝翘曲,U形卡较少。处处理办法:对钢模加强强清理,调换换好的模板,U形卡加密(一一般大面隔一一只孔一只,角角模每只孔均均加)。梁板下弯模板未起拱或支撑撑不够,钢管管支撑间距以以1.2m为宜,在大大梁下中央尚尚应另应一排排辅助顶撑;钢管支撑系系统应上顶到到位,宜加设剪力力撑。纵向构件“凸肚”或“炸模”支撑系统不牢固::不能单纯依依靠对拉螺栓栓加固,侧面面支撑应与大大支撑系统相相连,应设置置落地的斜撑撑。5、模板工程质量控控制流程图::测设轴线、标高、截面放样测设轴线、标高、截面放样承包商整改承包商轴线、标高、截面的验收整改承包商轴线、标高、截面的验收监理工程师验收结果N验收结果Y支撑、模板的安装、校正自检支撑、模板的安装、校正自检承包商模板体系验收监理工程师整改承包商模板体系验收监理工程师整改承包商验收结果N验收结果YY同意进入下道工序监理工程师同意进入下道工序监理工程师(3)砼工程①砼浇捣前施工单位位应填报《砼砼浇捣通知单单》并附上《砼砼级配报告单单》。②砼浇捣原材料应进进行过磋控制制,进料时注注。③砼搅拌时间应符合合规范要求,搅搅拌应充分。④砼浇筑应连续进行行。当必需间间歇时,其间间歇时间应缩缩短,并应在在前层砼凝结结之前,将次次层砼浇筑完完毕。混泥土运输,浇筑筑及间歇的全全部时间不得得超过下表规规定,当超过过时应设置施施缝。混凝土运输、浇筑筑和间歇的允允许时间(mi)砼强度等级气温不高于25℃℃气温高于25℃不高于C30210180高于C30180150⑤砼浇筑时应按规范范要求留设试试块。⑥砼现浇构件砼、结结构允许偏差差及检验方法法:项次项目允许偏差检验方法1轴线位移基础15用经纬仪或吊线和和尺检查独立基础10墙、柱、梁8剪力墙52垂直度层高≤5m8用经纬仪或吊线和和尺检查>5m10全高H\1000且≤≤303标高层高±10用尺和水准仪检查查全高±304截面尺寸+8、-5用尺检查5表面平整(2m长长度上)8用2m直尺和楔形塞尺检检查6预留洞中心位移15用尺量纵横两个方方向检查⑦砼质量控制流程图图熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师重新试配N砼配合比试配、审核承包商、监理工程师重新试配N砼配合比试配、审核承包商、监理工程师隐检情况隐检情况返工承包商N返工承包商N旁站监理测坍落度抽查配合比见证试块制作旁站监理测坍落度抽查配合比见证试块制作砼搅拌、运输、浇捣、养护承包商监理工程师监理工程师砼质量检查承包商、监理工程师缺陷签中间验收证明监理工程师拆模申请承包商签署批准申请监理工程师砼质量检查承包商、监理工程师缺陷签中间验收证明监理工程师拆模申请承包商签署批准申请监理工程师砼缺陷修补承包商提出缺陷片修补方案承包商审查修补方案监理工程师砼缺陷修补承包商提出缺陷片修补方案承包商审查修补方案监理工程师有有无无进入下道工序进入下道工序承包商(4)砌砌体工程①龄期不足28天及及潮湿的砌块块不得进行砌砌筑。②应在房屋四角或楼楼梯间转角处处设立皮数杆杆,皮数杆间间距不得超过过15m。③从转角或定位处开开始,几外墙墙同时砌筑,纵纵横墙交错搭搭接;外墙转转角处严禁留留直搭,宜从从两个方面同同时砌筑。④应对孔错缝搭砌,个个别情况无法法对孔砌筑,搭搭接长度不应应小于90mm;当搭接长长度不足,应应在灰缝中设设置接结钢筋筋或网片。⑤砌体灰缝厚度应控控制在8mm-112mm之间,砌筑筑时铺灰长度度不得超过800mm;严禁用水水冲浆灌缝。⑥砌体灰缝应横平竖竖直。全部灰灰缝均应铺填填砂浆,水平平灰缝饱满度度不得低于90%,竖缝的砂砂浆饱满度不不得低于80%。⑦砌筑中不得出现瞎瞎缝,透明缝缝。⑧需移动已砌好的小小砌块或被撞撞动的砌块时时,应重新铺铺贴砂浆砌筑筑。⑨砌块用于框架填充充墙的,应与与框架中预埋埋的拉接筋连连接,当填充充墙砌至顶面面最后一批,与与上部接触宜宜用实心砌块块斜砌楔紧。砌体尺寸和质量的的允许偏差见见下表序号项目允许偏差(mm)检查方法1轴线位移10用经线仪或拉线和和尺检查2墙面垂直度每层5用经纬仪或吊线和和尺检查全高≤1010>10203表面平整度8用2M靠尺检查4灰缝平直度10拉10M线和尺检查查5水平灰缝厚度±10用尺量检查6垂直灰缝宽度±157门窗洞口宽度±5高度±15装饰工程:①注意抹灰常见通病病,各抹灰层层之间及抹灰灰层与基层之之间粘结牢固固,无脱层、空空鼓和裂缝等等缺陷。②抹灰前砖、混凝土土等基体表面面的灰尘、污污垢进行清除除;混凝土表表面进行斩毛毛处理,并洒洒水湿润。③窗门洞框与墙体间间缝隙填嵌密密实,窗洞的的高度,进出出一致。屋面工程:①普通细石混凝土与与山墙、女儿儿墙交接处留留置缝隙,并并用密封材料料嵌填;伸出出屋面管道与与普通细石混混凝土交接处处也留缝隙,用用密封材料嵌嵌填,收头处处固定密封。②每一分格板块的混混凝土一次浇浇完,不留施施工缝,抹压压时不在表面面洒水,混凝凝土收水后进进行了二次压压光。③混凝土浇筑12小小时后进行养养护,养护初初期屋面不上上人。楼、地面面工程①彩色水磨石采用朱朱肝红、白石石子、白水泥泥、黑石子等等材料,不掺掺颜料,分格格条用玻璃条条,经粗磨、细细磨、打蜡等等工序,完成成后表面光滑滑,无裂纹等等缺陷,分格格条平直。②花岗岩面层所用板板的品种、规规格、质量符符合设计要求求和有关规范范规定,面层层与基层的结结合牢固;铺铺砌板块平整整、图案清晰晰。门窗工程程①木门安装牢固,固固定点符合设设计和规范要要求。②铝合金窗装入洞口口,外框与洞洞口弹性连接接牢固;窗框框与墙体缝隙隙填塞按要求求处理。(三)事后控制1、按规规定的质量评评定标准和评评定办法,对对施工已完成成的分项,全全部工程和单单位工程进行行验收。2、审核施工单位提提供的工程质质量检验报告告及有关技术术文件。3、审核施工单位提提交的竣工图图。4、整理本工程项目目质量的文件件(包括工程程质量评定资资料、验收资资料和有关报报表等),并并编目建立档档案。《二》、施工阶段段进度控制(一)进度的事前控制1、收集资料,了解解工程特点,熟熟悉项目实施施总进度计划划项目实施总进度计计划是对项目目实施进度控控制实现施工工承包合同工工期的依据,是是审核施工单单位提交的施施工计划的依依据,也是确确定和审核施施工进度与设设计进度、材材料设备供应应进度、资金金资源计划是是否协调的依依据。2、审核施工单位提提交的施工进进度计划主要审核是否符合合总工期控制制目标的要求求;审核施工工进度计划与与施工方案的的协调性和合合理性等。3、审核施工单位提提交的施工方方案主要审核保证工期期,充分利用用时间的技术术组织措施的的可行性、合合理性。4、审核施工单位提提交的施工总总平面图主要审核施工总平平面图与施工工方案、施工工进度计划的的协调性和合合理性。(二)进度的事中控制进度的事中控制,一一方面是进行行进度检查、动动态控制和调调整;另一方面及及时进行工程程计量,为向施工单单位支付进度度款提供进度度方面的依据据。其工作内内容有:1、建立反映工程进进度的监理日日记逐日如实记载每日日形象部位及及完成的实物物工程量。同同时,如实记记载影响工程程进度的内、外外、人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间(小小时、分)。2、工程进度的检查查审核施工单位每月月提交的工程程进度报告。审审核的要点是是:a、计划进度与实际际进度的差异异;b、形象进度、实物物工程量与工工作量指标完完成情况的一一致性。3、按合同要求,及及时进行工程程计量验收。4、有关进度、计量量方面的签证证。进度、计量方面的的签证是支付付工程进度款款、计算索赔赔、延长工期期的重要依据据。5、工程进度的动态态管理。实际进度与计划进进度发生差异异时,应分析析产生的原因因,并提出进进度调整的措措施和方案,并并相应调整施施工进度计划划及设计、材材料设备、资资金等进度计计划;必要时时调整工时的的目标。6、为工程进度款的的支付签署进进度、计量方方面认证意见见。7、组织现场协调会会现场协调会职能::a、协调总包不能解解决的内、外外关系问题;;b、上次协调会执行行结果的检查查;c、总图管理上的问问题;d、现场有关重大事事宜。现场协调调会印发协调调会纪要。8、定期向总监、业业主报告有关关工程进度情情况,现场监监理组织每月月报告一次。(三)进度的事后控制当实际进度与计划划进度发生差差异时,在分分析原因的基基础上采取以以下措施:1、制定保证总工期期不突破的对对策措施——技术措施:如缩短短工艺时间、减减少技术间歇歇期、实行平平行流水立体体交叉作业等等;——组织措施:如增加加作业队数、增增加工作人数数、增加工作作班次等;——经济措施:如实行行包干资金、提提高计件单价价、提高奖金金水平等;——其它配套措施:如如改善外部配配合条件、改改善劳动条件件、实施强有有力调度等。2、制定总工期突破破后的补救措措施。3、调整相应的施工工计划、材料料设备、资金金供应计划等等,在新的条条件下组织新新的协调和平平衡。《三》、施工阶段段的投资控制制(一)投资事前控控制投资事前前控制的目的的是进行工程程风险预测,并并采取相应的的防范性对策策,尽量减少少施工单位提提出索赔的可可能。1、熟悉设计图纸、设设计要求、标标底标书,分分析合同价构构成因素,明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节,从而明确确投资控制的的重点。2、预测测工程风险及及可能发生索索赔的原因,制制定防范对策策,减少向业业主索赔的发发生。3、按合合同规定的条条件,如期提提交施工现场场,使其能如如期开工、正正常施工、连连续施工,不不要违约索赔赔条件。4、按合合同要求,如如期、如质、如如量地供应由由业主负责的的材料、设备备到现场,不不要违约造成成索赔条件。5、按合合同要求,及及时提供设计计图纸等技术术资料,不要要违约造成索索赔条件。(二)投资事中控控制1、按合合同规定,及及时答复施工工单位提出的的问题及配合合要求,不要要造成违约和和对方索赔的的条件。2、施工工中主动搞好好设计、材料料、设备、土土建、安装及及其它上部协协调、配合,不不要造成对方方索赔的条件件。3、工程程变更、设计计修改要慎重重,事前应进进行技术经济济合理性预分分析。4、严格格经费签证。凡凡涉及经济费费用支出的停停窝工签证、用用工签证、使使用机械签证证、材料代用用和材料调价价等的签证,由由项目总监理理工程师最后后核签后方有有效。5、按合合同规定,及及时对已完工工程计量进行行验方,不要要造成未经监监理验方认可可就承认其完完成量的被动动局面。6、按合合同规定,及及时向对方支支付进度款,不不要造成违约约被处以罚款款的条件。7、完善善价格信息制制度,及时掌掌握国家调价价的范围和幅幅度。8、检查、监督施工工单位执行合合同情况,使使其全面履约约。9、定期向总监、业业主报告工程程投资动态情情况。10、定定期、不定期期地进行工程程费用超支分分析,并提出出控制工程费费用突破的方方案和措施。(三)投资事后控控制1、审核核施工单位提提交的工程结结算书。2、公正正地处理施工工单位提出的的索赔。(四)、安全控制制①安装、维修或拆除除临时用电工工程,全部由由电工完成。②电气设备的金属外外壳与专用保保护零线连接接。③作防雷接地的电气气设备,同时时作重复接地地。④施工现场所有用电电设备,除作作保持接零外外,在设备负负荷线的首端端处设置漏电电保护措施。⑤施工中对高处作业业的安全技术术措施,发现现有缺陷盒隐隐患时,要求求施工单位及及时解决,如如不及时解决决的,作停工工处理。⑥对高处临边作业,要要求设置防护护措施。基坑坑周边、分层层施工的楼梯梯口和梯段边边、井架和脚脚手架与建筑筑物通道的两两侧边设置了了防护栏杆;;顶层楼梯口口随工程结构构进度安装正正式防护栏杆杆;地面通道道口上部装设设安全防护棚棚。⑦板与墙的洞口,设设置牢固的盖盖板、防护栏栏杆。⑧安装门、窗,油漆漆及安装玻璃璃时,严禁操操作人员站在在樘子、阳台台栏板上操作作。⑨高处作业要求必须须戴安全带。严严禁从高处往往下投掷物件件。⑩本工程严抓“安全全生产”,从开工到到竣工未发生生安全生产事事故。六、主体工程监理理工作的方法法及措施高效的监理工作方方法及得当的的措施是实现现工程质量、进进度、投资以以及安全文明明生产的有力力保障,为此此,在主体施施工阶段,项项目监理部拟拟采用以下监监理方法及措措施进行主体体工程监理。(一)、进度监理方方法及措施(一)充分了解业业主和施工单单位对主体工工程进度的想想法和计划,结结合工程总工工期及其实际际情况,确定定一个相对合合理的主体施施工工期。(二)主体工程进进度计划的编编排应符合工工程总进度计计划的要求,督督促并审查施施工单位编制制的月进度计计划和周进度度计划,以求求通过月、周周计划来实现主体工程的计划划工期。(三)认真审查施施工单位的主主体施工方案案中各工序的的进度安排是是否合理,劳劳动力、机具具设备、材料料供应以及技技术、组织措措施等是否能能保证进度的的实施。(四)督促检查施施工单位按批批准的施工方方案及时做好好组织技术措措施的落实和和劳动力、资资金、机具设设备、材料的的落实。(五)施工过程中中,现场监理理员要根据批批准的主体工工程施工进度度计划,每天天认真检查工工程的实施情情况,做好监监理记录,如如发现偏离,及及时组织施工工单位分析原原因,采取有有效的补救措措施,纠正进进度偏差,确确保主体工程程计划工期目目标。(六)认真做好现现场的各项组组织协调工作作,及时帮助助施工单位解解决施工中遇遇到的困难。(七)每周组织现现场协调会,通通报工程进度度状况、存在在问题以及下下周进度安排排,解决现场场施工过程中中的各类具体体问题。(八)及时审批工工程完成量报报表和甲供材材料计划报表表,保证资金金和甲供材料料的供给。(二)、工程质量量控制的措施施及质量事故故的处理“一条原则,两个重重点,三个阶阶段,四个手手段”等,是在主主体工程质量量控制中所必必须采用的措措施(一)一条原则 工程质量控制是整整个监理工作作的重点,与与进度计划和和投资控制相相互制约,监监理人员监督督承包单位按按合同、按规规范、按设计计文件的要求求进行施工,达达到合同规定定的质量目标标,是监理工工作质量控制制的根本原则则,必须贯穿穿到整个施工工过程中去。(二)两个重点1.重要分项工程的质质量控制:即即钢筋工程、模模板工程、混混凝土工程以以及各类预留留预埋工程。键制接连的凝与试工位等(三)三个阶段1.施工准备阶段::A.对施工单位人力力、材料、设设备配置的数数量及合理性性审查;B.对施工组织设计计及施工方案案(措施)及及各级质保体体系的审查确确认;C.对原材料、构配配件、工程设设备及混凝土土、砂浆配合合比与试配的的审查。2.施工阶段A.对施工过程中各各工序、隐蔽蔽工程等工艺艺操作,是否否按规范、设设计图纸及施施工方案(措措施)的规定定和要求进行行施工的检查查认定;B.对施工过程中的的工序、隐检检交接的检查查认定;C.对施工过程中使使用的材料、半半成品和成品品产品物件的的检查确认。3.分项工程成品验验收及保护阶阶段。按规定对已完成的的分项工程的的验评,必须须满足设计和和施工规范要要求,并达到到施工合同规规定的质量等等级标准。(四)四个手段1.检查:对施工过过程中的施工工质量进行平平行检(抽)查查和对重点项项目的跟踪检检查;2.量测:对完成的的分部、分项项工程进行实实测、实量、记记录数据,作作为验评依据据;3.试验检验:按设设计要求和施施工规范规定定,对各分部部、分项工程程进行试验,并并记录数据资资料纳入工程程技术挡案;;4.指令性文件:承承建单位与监监理单位(项项目监理机构构)的工作联联系。必须以以书面文字的的函件为准。监监理人员应通通过书面指令令对施工单位位的工程质量量进行控制,并并作为项目监监理对施工过过程中发生的的,或可能发发生的质量问问题控制的依依据,提请施施工单位加以以重视或采取取相应措施。(五)三方面措施施1.组织措施:建立立健全监理组组织,完善职职责分工及有有关质量监督督制度落实责责任制;2.技术措施:严格格执行工程质质量监理的事事前、事中、事事后控制方法法;3.经济及合同措施施:严格执行行工程质量的的检查验收制制度,凡是达达不到合同规规定质量标准准的不得支付付工程款。(六)工程质量事事故的处理1.施工中发生质量量事故时,应应责令该部分分工程停止连连续施工并分分析事故的原原因,写出书书面报告,提提交给项目监监理机构和相相关部门或单单位;2.监理人员按事故故的实际情况况(不同性质质、不同程度度),会同施施工单位按国国家和地方建建设主管部门门颁布的有关关工程质量事事故处理规定定进行研究,并并参加事故的的处理;3.监理人员在审查查施工单位的的质量事故处处理方案时,应应征求质监部部门、设计单单位、业主的的同意,最终终由设计单位位对事故处理理方案签字认认定后,方可可由监理人员员监督实施;;4.施工单位对发生生的工程质量量事故处理完完后,项目监监理机构应组组织有关部门门和单位对处处理结果进行行验评确认并并完善相关资资料。(三)、施工质量量控制方法及及措施(一)工程原材料料质量控制方方法1.监理工程师要及及时对进场原原材料、成品品、半成品的的质量和合格格证及时进行行检查,无合合格证的产品品不得用于本本工程;2.按规定需在现场场进行抽样复复检的材料,督督促施工单位位及时做好抽抽样复检工作作,并收取检检验报告归档档备案;3.设备到场后,核核查设备到场场型号、技术术参数与订货货是否相符并并符合图纸要要求,做好开开箱检查记录录;4.对不符合要求或或质量有问题题的材料及时时作出处理并并将情况报告告业主;5.工程所用主要材材料检查规定定如下:eq\o\ac(○,1)水泥:检查出厂合合格证,材料料进场后按水水泥品种、标标号、出厂日日期分别堆放放,采取良好好的防雨防潮潮措施。按同同厂、同标号号、同品种、同同生产时间、同同进场日期、不不超过200吨为一批现现场见证抽样样送检;eq\o\ac(○,2)砂、石:进场后分分别按每4000M3为一批进行行见证取样送送检;eq\o\ac(○,3)钢筋:检查钢筋质质保书,钢筋筋到现场后,按按同厂、同炉炉批号、同规规格、同一交交货状态、同同一进场时间间,不超过60T为一验收批批,进行见证证取样送检。eq\o\ac(○,4)砌体进场后检查其其出厂证明,并并按同厂、同同一生产日期期、同品种、同同标号、同规规格、同一进进场时间,加加气混凝土砌砌块每1万块、烧结结多孔砖每5万块或每一一施工楼层用用量为一验收收批进行见证证取样。6.凡使用新材料、新新产品、新技技术的项目,应应经业主批准准,必须鉴定定证明,产品品质量标准,使使用说明和工工艺要求,监监理单位按其其质量标准进进行检验。(二)施工工艺控控制方法及措措施项目监理人员认真真学习工程监监理专业知识识,在工程的的具体实施过过程中,将采采取以下方法法及措施对主主体工程各施施工工艺进行行过程控制::1.认真阅读并熟悉悉设计文件,审审批施工单位位所编制的施施工组织设计计和各类专题题施工方案,并并批注意见与与建议。2.各工种乃至各工工序在施
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