企业主任述职报告三篇

企业主任述职报告合集三篇作为一名企业车间主任，这几年在公司领导及各位成员的帮忙与支持下，根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全治理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然力量有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量掌握方面，始终不敢松懈，对于生产过程中消失的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让同样的问题消失。

（3）提高班组治理力度：在我的积极带着下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在治理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作仔细，提高了工作效率和工作质量，降底了本钱，改良技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二，工作消失的问题及解决方法：

公司创立到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点比拟突出：

（1）班组治理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改良和提高，没有高素养的员工，就没有高质量的产品，员工治理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素养问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，企业文化是很重要。

（2）质量掌握方面：质量是生产出来的而不是检出来的，肯定要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，我认为要做好质量工作，必需把握‘严，细，实”的原则，以后要严格治理，仔细细致，狠抓落实。

（3）安全生产方面：安全治理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后准时总结阅历教训，避开类似的大事再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都熟悉到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好性。

三、下一阶段规划：

新的机遇，新的挑战，在这一根底上我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高工作水平，为我公司进展奉献自己的力气。最终感谢领导和同事对我的帮忙，在今后的工作中，我会再接再厉，不断改良工作中的缺乏之处，为我企业更好的进展不断做出更多的奉献。

企业主任述职报告篇2

敬重的领导：

您好！

20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。现述职如下：

一、强化安全意识，落实安全措施

高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

二、根本保证了生产进度

全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

四、加强根底设施的建立

（如工桩.夹具.样板等）努力为生产效劳来保证生产效率。

五、20xx年需要改良的

20xx年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的.各项规章制度，用制度标准职工的行为。

2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。

5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

六、20xx年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。

4、培育沟通，协调力量。

20xx将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

企业主任述职报告篇3

时间荏苒，岁月如梭，xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙，本人充分发挥岗位职能，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、坚固树立效劳意识

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

根据公司要求整理了对外发文和外部收文，仔细做好公司各类文件和各类规划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆治理制度》、《办公楼卫生治理制度》等。

3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

二、锐意进取，努力提高公司知名度

在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺当的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》;6月25日顺当的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的QHSE体系审核;8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、修理资质》上网公示;特殊是对9月25日开头的《石油化工检修理资质》审核感受颇多，石油化工检修理资质是中石化为了标准石化检修理队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他阅历可以借鉴。

在公司领导的大力支持和鼓舞下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明准确实可行的实施措施;每月至少召开一次工作会议，检查工作规划的完成状况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作催促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作规划，加紧实施。工作规划周密、执行得力、检查细致,总结仔细，历时九个月，顺当的通过了石油化工检修理资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采纳了与雁翔机电公司联合申请的方法，整合了资源，节约了50%接待费用，共享了双方的优势力气，一次性顺当通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

申请各类资质的九个月的艰辛、欢乐、焦虑、彻夜不眠等等全部的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到骄傲与傲慢，也感谢各位同仁对我的帮忙和关心。

三、精益求精，明年工作再上新台阶

办公室工作具有纷繁简单，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上办公室人员少，工作量相比照较大。假如没有标准的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在详细工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;

以下是明年的工作安排：

1、积极协作xx年3月1日开头的炼油厂春季大检修，仔细完成工程规划、鉴定工程的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

2、4月份开头启动《石油化工检修理资质》复审和增项的预备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点工程实施。

3、5月份预备迎接QHSE体系审核，修改和完善体系文件，催促各二级单位做好迎审工作。

4、6月份，《防爆电气设备修理安装资质》复审。QHSE现场审核。

5、7月份，《一级压力容器安装、改造、修理资质》抽审。

6、8-9月份，《石油化工检修理资质》现场审核及问题整改。

7、10-11月份，全年工程规划汇总，协作预算部做好结算工作、

四、团结同志，积极发挥集聚效应

俗言说：一只筷子简单断，一把筷子折不弯。这句俗语提醒了团结的真谛，团结出力气，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以“与人为善”为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原则前提下，诚意对待、高度敬重、亲切团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司进展的话不说。对待前来办事的群众，视若亲人，做到“送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满足”。

一年