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文档简介

工程收尾工作总结篇一:工程收尾阶段整理工程文件资料并保存将工程各阶段的主要资料、文件进展检查、分类,把缺少的文件补充完整,实行适宜的方式保存,以备使用工程团队内部总结对工程资料数据的总结,形成对工程进展估算的依据;总结工程历时,包括工程各阶段历时,工程中关键任务的历时;总结人力资源状况;总结工程实施过程中消灭的问题;总结工程流程是否对工程实施起作用;3承受问卷或访谈的方式在校园参与本次展览的学生调查本次文具展的产品质量;产品性能;效劳质量;综合治理.4对工程完成状况的评估;工程完成进度,完成质量,在工程进展中有哪些缺乏,积累阅历,以免重蹈覆辙。好的方面保持加以创。对工程负责人和工程团队成员的绩效评估;在本次工程中负责人和工程成员有没有把自己的事做好,或是做的更加突出的,在以后的团队选择中可以参考。5工程团队成员名单及联系方式,以备售后效劳部联络;工程销售人员和售前支持人员名单和联络方式;客户联络名单和方式;工程概况、包括工程总体构造、现场名称、配置状况、软件版本、备件清单、分包状况;工程验收测试结果报告;工程遗留问题、承诺解决日期和负责人;6在工程完毕之后,工程负责人要组织正式的工程客户报告会议,向客户报告工程的实施过程和结果。7在确定各项工作完成后,由工程小组组长宣布工程结束,团队解散。篇二:收尾工程推动会汇报材料收尾工程推动会汇报材料〔XXXXX〕你们好!工程部自XX年XX月底进场以来,在公司正确领导和大力支持下,在工程部全体员工的乐观协作下,工程班子带着着全体员工发扬团结拼搏、困难奋斗、精细治理、优质高效的精神,团结全都、齐心协力抑制重重困难,严格履行合同规定,确保施工进度和质量。目前已进入收尾阶段。但是收尾任务还将很困难。现将我部工程进展状况、剩余工程量及产值、存在问题及措施、打算完成时间等方面做简洁汇报:一、工程进展状况路基土石方总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXXXX%XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;涵洞通道工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;路基排水工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XXX%;路基防护工程总工程量XXXX工程量XXXXXXX%工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总XXX%。二、剩余工程量状况路基土石方工程:X道通道改线没完成〔暂未征地〕。路基排水工程:边沟及排水沟XXX方砌体未施工〔存在征地问题〕。路基防护工程:上下边坡防护XXX平米。桥梁工程:X涵洞通道工程:XX〔存在征地问题〕XXXXXXX层、XXXX米水稳基层,XXXX米中心分隔带排水,XXXX米缝隙式集水沟安装。三、存在的问题工程进度稍滞后于打算进度,主要存在的问题:1、局部村民为个人私利查找各种理由阻拦施工,始终影响我部的生产进度。KXXX+XXX~KXXX+XXX20,农户提出原址是房基,要求补偿一局部青苗补偿费,政府暂时协调不下。KXXX+XXX路段左侧还有X座祖坟没有迁移,影响XXX米路堑边沟及500方挖方不能施工,因要价过高,政府正在协调中。KXXX+XXX段路槽阻工〔当地村民以有8亩地,而62〕,300KXXX+XXX---+XXX〔村民之间土地争议〕,500因沿线通道依据设计所征面积过小,村民要求整块地的征用,而指挥部严格掌握征地面积,改线改沟施工导致沿线征地困难。2、路面材料用量巨大,供料市场紧缺,年后施工产值底,计量周期长,工程部启动资金严峻缺乏,面临停工的局面。3、物价上涨幅度大,随着剩余工程数量越来越少,且局部征地拆迁等缘由存在,造成剩余工程量不好组织施工,造成窝工越来越严峻,劳务队伍乐观性越来越低。四、下一步工作打算及措施1、工作打算:路基土石方工程:XXX天内完成。路基排水工程:边沟及排水沟XXX方砌体打算X月底完成。路基防护工程:上下边坡防护XXX平米打算X月底完成。桥梁工程:X道伸缩缝没安装路面完成后XX天内完成。XX个涵洞通道内改线施工征地解决后XX路面工程:XXXX月XXXXXXX月XXXXXX打算X月XXXXXXX月XX前完成,XXXXX月XX2、实行措施:通过计量和公司借款解决运转资金,增加劳务人员,安排夜间加班施工,实行两班倒施工,并配备需要的技术人员;加强沟通,尽快解决征地拆迁等问题,给劳务队伍制造更多的工作面;优先考虑路面材料资金。我部将严格依据公司要求,掀起施工高潮,尽快完成XXXXX篇三:工作总结开头结尾范文20XX年个人工作总结结尾正文开头---总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个水平,为学院的进展做出更大更多的奉献。总之,在过去的一年里,在厂党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,根本上按打算完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,办公室工作没有止境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与效劳职能,更好地开拓创和持续进展,仍旧是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。教育需要无私奉献,治理需要不断创。让我在反思与XX作中,我会取得更大的成绩!在接下来的学期,工作中必定免不了有些挫折和缺陷,但我会尽力做好每一件事情,不断完善自己。假设同学们对我的工作有什么不满足的地方,也期望同学们帮我指正,让我们一起把工作做到最好,让我们每个人都拥有一个安康的心灵。展望20XX年,我将在中心和报社领导的决策和带着下,连续努力、扎实工作、务实开拓、奋勉进取,围绕一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在的一年取得的更大的成绩,更期望推动报社乃至中心工作在的一年取得更大进展。在这一年的工作中,我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论学问的学习还是欠缺,还存在有懒散思想;二是工作虽然很努力,可是个人力量还有待提高,学生成绩进步太慢。今后,我肯定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作力量,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!20XX年个人工作总结开头正文开头--一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。书籍乐观学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心,乐观主动认真的学习专业学问,工作态度端正,认真负责。2、专业学问、工作力量和具体工作。我是六月份来到学院工作,担当学院行政秘书,帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便生疏了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创意识,乐观圆满的完成了以下本职工作:〔1〕帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供给了很大便利〔2〕做好了各类信件的收发工作,20XX年底帮助好办公室主任顺当地完成了20XX不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函准时分发到部门及个人。〔3〕帮助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清楚。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善标准,我会在的一年再接再厉把工作做的更好。〔4〕做好公章的治理不滥用公章,不做违法的事情。〔5〕做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满足大家工作的需要。〔6〕认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还乐观协作其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。宠爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的局面,为学院及部门工作做出了应有的奉献。一年来,在经理的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们的好评和领导确实定.总结起来收获很多.1、帮助部门经理做好客房部的日常工作。2、做好考勤、签到工作。3、合理安排楼层效劳员的值班、换班工作。4、协作经理做好各项接待、安排工作,工作期间觉察问题应准时处理,有疑难问题应准时上报领导。5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。6、以身作责,监视、检查楼层效劳人员做好效劳工作。7、做好效劳工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作虽然有肯定成绩,但是还有很多差距,应当向更高的标准看齐,努力做好本职工作.2023年是竞争剧烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下,客房部抑制了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严峻、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程修理工程等等因素,致使各项工作都能够打算性的顺当开展,确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严治理”,在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下:20XX〔其中住房总收入为元、客房杂项金额为元〕,月平均营业额为元〔其中月平均住房收入为元,月客房杂项金额为元〕,累计住房总数到达4575020XX年有所上升,但离酒店下达的营业指标〔月均一百二十万〕还有肯定的差距,主要是受第一季度和九月份的影响,但是根本保持着上升的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位来宾”为原则,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定,然而客房杂项收入不太稳定,主要因素表现在会议接待和酒水方面。会议接待方面问题:酒店只有两个会议室,四楼多功能厅名为“多功能会议厅”但实质上并不能够满足很多商务会议、培训会议客人的需求。一是供客人上网的端口有限,只能供给一个端口,这样一来客人得自带相应设备,给客人造成肯定的麻烦,建议购置相关设备一套,放于电脑房保管,客房会议使用所需时临时登记领用;二是会议白板质量差,不便于保管,一年内更换了几次,酒店培训会议比较多,针对培训型会议,客人不好使用,晃动大,书写的字其他人不好观看,建议购置一个电子白板,免去了一般白板的更换费用和白板笔的费用;三是面积有限,不便于摆设客人所想的摆法,人数多的会议接不了,人数少的会议又闲费用太高,建议酒店让销售部依据客人人数、会议内容和会议成原来灵活定价;四是供客人休息的场所没有,而且会议室四周就近的洗手间只有一个,还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人,属于小型会议室,其不利因素在于:一是没有定制多种桌套,如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子,桌子是拼凑而成,可定制多一种桌套便于更少人数来开会;二是没有音响设备。酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高,还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进展选购酒水并配入客房。在零五年第三季度期间,调查了深圳个别酒店客房的酒水状况,作了相应调整,将快活果取消,把苏打水更换为王老吉,此举略有成效,使得客房杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。二、效劳、卫生质量方面:20XX较高的时间段在七、八月份,消灭此缘由的主要因素是住房率在那段时间最高,人员流失比较严峻,员工进入部门之后不能尽快的与其他〔她〕员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层治理人员的正确引导,基于这些因素,部门开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,到达手把手的以老带,另外,在不断的梳

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