建筑工程施工管理探究

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1建筑施工管理中存在的问题

（1）工程质量问题

随着国家经济的进展，人们对居住水平的要求也越来越高，国家建筑行业的不断进展也使城市投资环境逐步优化。但大量工程依旧存在质量问题，甚至己严重危害到建筑布局的使用安好。如墙面展现窄鼓、开裂、起皮、起砂、墙体渗漏严重、门窗缝隙大、厕浴间地面倒坡、积水、滴水线向内斜导等现象。好多建筑甚至由于不平匀沉降，导致了整体坍塌事故。

（2）环境污染问题

建筑工程的新建、扩建、改建都会导致噪声污染、粉尘污染、大气污染、固废污染和水污染等一系列环境问题。一般噪声污染是影响最大的污染，它贯穿建筑施工的全过程。全体噪音混杂在一起，可以高达100多dB。

（3）造价管理问题

现阶段，建筑工程造价管理中仍存在好多缺点。其建筑工程造价领域法制不够健全，政策中缺乏科学完善的报价决策机制。如可操作本金操纵依据缺乏，本金操纵手段落后、工程索赔意识薄弱、欠缺索赔证据收集及整理、索赔人员没有技巧等。另外，在施工过程中协调周边环境、天气变化无常、政策可变性、主要人员职位变化、新工艺新技术盲目等问题，也不同程度的影响到工程造价的管理问题。

（4）安好管理问题

①施工单位未按法律法规施工。近年来国家不断公布一系列建筑安好法律法规，但没有得到强有力地执行。片面施工者存在幸运心理，没有严格依照法律法规管理，导致施工过程中频繁展现安好事故。②施工企业管理制度不健全。现今，建筑施工企业广泛存在安好管理制度不健全、没考虑自身实际处境和执行力度欠佳等问题。另外，施工企业疏忽了对员工的安好教导与落实力度，没有按照规定的正确时间和方式对从事安好工作的管理和施工人员举行安好教导。③监视部门安好监视不力。目前，各级安好监视部门普遍存在对所属责任监视方安好监视力度缺乏、没有按照相关法律赋予惩罚等缺点。监视企业没有专心对施工现场履行安好监视职责，未能实时对发生隐患做出处理，最终隐患成疾。

2加强施工管理对策

（1）加强施工质量操纵。

在建筑工程施工过程中，由于繁多的建筑材料、繁杂操作、工种间合作不默契、工程质量管理制度贯彻执行不彻底等多方因素等经常会导致工程质量下降。可以通过以下措施提高工程质量。①提高技术人员责任心。通过典型案例、实例剖析等方式，让工作人员切身体会其重要性。加强从业人员的岗位培训和宣传力度，提高技术人员对工程质量问题的危害性熟悉。②完善施工管理标准制度。要健全各项施工质量管理规章制度和管理体系，严格按照国家和地方施工质量验收标准，规定质量的验收责任、程序和验收方法。施工企业要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，不符合标准的不允许进入下道工序施工。

（2）裁减环境污染

①裁减噪声污染。85dB下的噪音一般是可以采纳的。《建筑施工场界噪声标准》规定，夜间施工限值为55dB，白天施工限值为85dB。可通过革新、更换施工机械设备来裁减噪声污染。②裁减粉尘等造成大气污染。在建筑施工过程中，普遍疏忽了粉尘等污染问题。因此，应对粉尘等大气污染采取相应措施。如对施工使用搅拌器和水泥罐等设置除尘器;对运输散装建材车辆的物料采取有效遮敝措施。③裁减固体废弃物污染。应对施工企业模范运输，建筑垃圾不能肆意倾倒堆放。多余、废弃垃圾应实时清运，去除临时工棚等建筑物。④裁减对周边水体的污染，生产废水沉淀后再排入市政管网。对车辆、建筑设备使用燃油等产生的油脂类要集中处理，将其排入市政雨水管网等。

（3）完善对施工的造价管理

①将工程本金操纵与管理做好。工程开工之前做好打定，按照工程施工概括要求做好经济核算，做好施工筹划。操纵工程本金要采用合理方法。②加强施工管理。加强工程质量管理，保证质量，杜绝返工现象;加强操纵工程进度，裁减各种费用支出;加强工程变更管理，做到批准图纸不能肆意更改，设计标准不能肆意提高。③材料价格要加强。在工程创办工程投资中，工程材料费一般占总投资50%以上。好多新型材料性能要优于替代产品，并且价格低廉，可降低材料费用。所以，工程材料价格上下将影响工程造价的大小。我们应根据市场变化来管理材料价格。

（4）加强