工程项目结算策划

编制说明1、编制目的:结算策划不只是是针对结算工作，也是对项目商务管理全过程的梳理和回首。结算策划书编制目的，是为了促使项目商务人员实时锁定项目成本，全面清点和剖析项目进出状况，采集工程成本耗费指标和经济指标，帮助项目梳理结算编制思路，拟订结算查对和调整方案，提高项目对外结算办理的效率和效益。并经过全过程参加工程完工结算，提高企业商务人员的整体业务水平。2、 编制时间：结算策划书的编制开始时间应在合同或业主要求的工程完工日期前三个月；合同商定或项目要求分段报送结算的工程，应当在分部工程完工前一个月开始编制分段结算策划书；并在整体工程（或分段工程）完工后一个月内编制达成。3、 编制内容：（1）本结算策划书共分七部分内容：工程概略、项目成本状况、项目商务风险剖析、项目结算资料准备及责任分解、项目对外结算编制和调整方案、项目对外结算时间安排、项目对外关系剖析和策划。附件内容为项目成本剖析对照表，此项工作是项目结算策划一定达成的基础性工作，结算成本剖析可另附表。（2）项目编制的结算策划书要求一定涵盖这七项内容，因为范本内容许多，项目能够依据自己的实质状况，对每个部分的详细内容进行适合的调整或增删，选择要点性内容进行要点策划。4、 评审时间：项目结算书和结算策划原则上应当同时编制达成，并在工程完工后一个月内报送到企业（分企业）商务管理部评审。5、 未尽事宜，请随时与企业商务管理理交流联系。项目结算策划书编制人:编制日期:1工程概略1.1项目承包范围1.2合同造价构成1.3建筑及结构概略1.4合同有关条款剖析1.4.1合同价风格整及价差调整1.4.2合同结算方式及流程1.4.3合同风险范围1.4.4合同付款条件1.4.5合同各项目标及奖罚1.4.6其余重要合同条款1.5项目工期履约状况剖析1.6项目招标状况简介2项目成本状况2.1项目实质成本与估计总成本2.2项目保底估算与实质成本的对照剖析项目估计总成本与保底估算对照剖析汇总表2.3项目盈余点、损失点剖析2.3.1项目盈余剖析项目损失原由剖析及结算的应付举措2.4项目经济指标项目工程量指标2.4.2项目成本耗费指标2.5项目成本清点与成本锁定项目物质清点状况项目分包结算当前达成状况2.6项目钢筋管理专项剖析钢筋指标对照表举措钢筋资料准备和计算状况3项目商务风险剖析3.1项目重要商务问题3.1.1项目重要商务问题清单3.1.2重要商务问题解决思路和方案3.2项目过程签证索赔3.2.1项目签证索赔台帐3.2.2项目后期签证的签认策划4项目结算资料准备及责任分解4.1项目结算所需商务资料清单及责任分解5项目对外结算编制和调整方案5.1项目结算编制整体思路5.2工程量调整方案5.3综合单价调整和组价方案5.4定额套项调整方案5.5举措项目费报送方案5.6资料价差调整方案5.7钢筋工程量调整和报送方案5.8取费调整方案5.9依照政策性文件的结算调整方案5.10签证及洽谈花费调整5.11对外报送结算调整汇总表6项目对外结算时间安排6.1项目结算编制计划7项目对外关系剖析和策划7.1项目结算对外有关方剖析7.2项目结算有关方的对接策划1工程概略1.1项目承包范围1.2合同造价构成1.3建筑及结构概略工程名称项目地址建设单位设计单位建筑分类（工业、民用、公共、基础设备）设计使用年限总建筑面积（地下/地上）建筑面积基础种类结构种类基坑支护形式建筑层数建筑高度砼强度等级（地下、地上）防水工程地下室1、 地下室、底板、外墙、自防水等等；2、 地下室顶板；屋面1、屋面；2、雨棚及挑板防水； 3、其余屋面防水举措；其余1、洗手间、洁净间等用水房间防水；主要装修做法外墙面内墙面踢脚线楼地面顶棚保温（节能）1、外墙保温；2、外窗；3、屋顶；4、架空楼板保温； 5、地下室外墙保温隔热；6、地面保温；7、石材幕墙保温8、变形缝保温；9、栽种屋面保温层。。。。钢筋类型HPB级、HRB级、HRB级砼强度等级填补墙框架填补墙、房间隔墙、女儿墙、外墙，屋面结构1.4合同有关条款剖析合同价风格整及价差调整合同结算方式及流程合同风险范围合同付款条件合同各项目标及奖罚其余重要合同条款1.5项目工期履约状况剖析1.6项目招标状况简介2项目成本状况2.1项目实质成本与估计总成本序号项目成本已发生金额预估金额估计总成本预估构成及未结算原由1劳务费2资料费3施工机械使用费4专业分包费5举措费5.1暂时设备费5.2模板及支架费5.3安全文明施工费5.4环境保护费5.5脚手架5.6其余举措费6现场管理费7规费

8税金（结算保底收入*税率）9小计(1+2+3+4+5+6+7+8)10计提工程维修花费（10=9*1%）按估计总成本的1%预提维修花费。11计提结算后期花费（11=9*1%）按估计总成本的1%预提后期结算花费。12项目估计总成本（12=9+10+11）说明:1、分包成本中包含的税可予以冲减。1、 自行承接的安装工程收取管理花费，暂不冲减项目成本。2、 项目估计可收取的钢构、装饰等专业分包总承担保理花费暂不冲减成本。2.2项目保底估算与实质成本的对照剖析项目估计总成本与保底估算对照剖析汇总表序号花费名称累计数累计节超保底预算收入估计总成本估计成本占总成本比率保底估算收入-估计总成本节超率12345=4/11劳务费2资料费3施工机械使用费4专业分包费5举措费5.1暂时设备费5.2模板及支架费5.3安全施工与防备举措费5.4文明施工与环境保护费5.5脚手架5.6其余举措费6现场管理费7规费8税金9小计10效益率：2.3项目盈余点、损失点剖析项目盈余剖析（提示：1、本条主要从结算角度剖析，保底估算中编制确认的较大盈余项，收入

能否确立，会不会有审减风险，对应方案、技术资料能否准备齐备； 2、有政府审计的工程，单项效益率太高的，相应的技术支撑资料、成本支撑资料能否有应付；3、项目主材认价手续能否完齐整全，经的起审计；4、项目签证收入确认能否有效；等等）项目损失原由剖析及结算的应付举措（提示：本条主假如要深入剖析重要损失项：包含招标损失、项目管理原由、施工组织和施工方案原由、举措费原由、定额原由、合同原由、组价原由、人才机等涨价、量差损失等要素。并拟订结算编制的应付方法）2.4项目经济指标项目工程量指标指标项目单实质耗费量平米含量位地上地下共计地上地下共计一、工程量指标指标钢筋量（仅结构量，不含桩基、支护、建筑部分砼用量）kg分析砼重（仅结构量，不含桩基、支护、建筑部分砼用量）m3模板接触面积m2砌体量水泥含量m32.4.2项目成本耗费指标指标名称外架及安全防备钢管扣件

资料费共计（万元）按外墙投影面积单方造价（元指标名称外架及安全防备钢管扣件

资料费共计（万元）按外墙投影面积单方造价（元/m2）/mu7 按建筑面积单方造价（元—/m） 单位 经济指标支撑架租借花费（万元）模板支撑系统钢管、扣件

租借费建筑面积单方造价（元/m2）接触面积单方造价（元/m2）模板木枋资料费大包接触面积单方造价（元/m2）自购接触面积单方造价（元/m2）暂时设备费万元现场经费万元生活水电费万元生活水电费万元含税成本建筑面积单方造价元/m2（地上/地下）2.5项目成本清点与成本锁定项目物质清点状况（说明：本条主要说明项目物质清点状况，物质成本能否锁定、钢筋、料具等清点能否达成等等）项目分包结算当前达成状况（说明：本条清点一下分包结算达成状况和分包结算达成计划）2.6项目钢筋管理专项剖析钢筋指标对照表序号项目名称单位指标说明1钢筋翻样量t2钢筋耗费量（ -2.3）t2.1钢月力原材进场里t2.2钢筋现场清点量（包含原材及半成品）t2.3钢筋调出量t2.4队伍领用量t3钢筋估算量t4钢筋消耗率[4=(2-1)/1*100%]%5钢筋废材量t6钢筋废材率[6=5/2*100%]%举措钢筋资料准备和计算状况（说明：惯例举措钢筋在施工方案中应针对钢筋的形状、规格、间距摆放地点等描述要详尽，利于最后结算计算钢筋工程量。包含：1、楼板马凳筋的设置。2、底板、承台马凳筋依据工程结构实质状况设计采用相应马凳筋型式进行设置。3、墙体（柱）双排钢筋之间绑扎定位加设撑铁及定位筋。4、对梁底或面筋层数许多的则每层钢筋之间设置梁垫铁筋。5、梁高大于1000MM的设置井字型固定支架的。6、结构砼柱筋定位

设置井字固定支架。7、后浇带钢筋定位筋的设置。8、二次建立如砌体加筋、结构柱、圈梁、过梁、刚性层等钢筋在方案里要针对施工图纸依照规范、图集等增补完美。9、上述未波及到的特别工程结构细部做法及特大型、大型工程项目应编制相应的钢筋专项施工方案。）3项目商务风险剖析3.1项目重要商务问题项目重要商务问题清单序号事件内容波及金额（万元）支撑性资料准备状况监理及业主对工期及花费的签认状况当前解决进展状况一政策性调整问题二举措费问题三资料认价四综合单价问题五***重要商务问题解决思路和方案3.2项目过程签证索赔项目签证索赔台帐序号编号签证内容波及金额（万元）监理确认情况咨询确认状况业主确认状况

项目后期签证的签认策划4项目结算资料准备及责任分解4.1项目结算所需商务资料清单及责任分解附表1：结算资料清单参照目录序号资料名称一整体资料1合同及增补协议、招标文件、答疑文件、招标报价书、招标交底资料、招标测算资料、招标施组等2完工图3--招（投）标图纸、地勘报告工程技术资料1施工组织设计、施工方案.2图纸会审纪要、设计更改单3技术审定单、工程联系函、业主指令及信函4节点或阶段施工进度计划及甲方同意文件三商务资料1现场签证单、工程认价单、工程联系函2工程结算书、工程数目表四专项商务资料1土方施工阶段 -土方运距确认单、淤泥数目签认单、土方施工机械记录、土方施工歇工记录及证明文件、土方开挖前后方格网、破障记录、桩头破除记录、有关图片和隐敝记录、施工方案的工程量确认表（三方署名）2桩基及基坑支护施工阶段桩基型号确认、桩成孔和浇筑记录、入岩记录、溶洞或阻碍物办理方案和办理记录、有关图片和隐蔽记录降水保持记录、3结构施工阶段砼外加剂掺量配合比、钢筋举措费隐蔽记录、配模方案、抢工方案、歇工记录和证明文件、高支模方案和施工记录4砌体抹灰粗装饰施工阶段商品沙浆配比资料、砌体二次结构植筋、加固等方案和签证5总担保理阶段分包单位进场记录、修槽、补洞、凿打垃圾外运办理记录和签证；水电费分摊和扣款记录；总担保理费收取记录等附表2:结算资料整理责任分解序号资料名称存在状况和签认状况整顿要求整顿责任人达成时间备注5项目对外结算编制和调整方案5.1项目结算编制整体思路（说明：项目结算书编制思路：合同内+更改+签证方式，仍是以完工图做为整体报送）5.2工程量调整方案（说明：本条说明工程量的调整思路：联合合同清单量、实质耗费（结算）量、施工图估算量、过程报量审查量、审计审价习惯等各样要素，来拟订工程量调整方案。如砼量、模板量、土方量、砌体量、内外墙抹灰、屋面保温等不易正确计算的工程量）附表：项目对外结算工程量策略调整表序号调整内容单位施工图估算量拟对外报送量单价调整金额工程量调整状况说明结算拟米纳策略2小计5.3综合单价调整和组价方案（说明：本条联合合同清单价、合同清单描绘与施工图纸、施工方案有无差别、实质成本价、设计更改等要素，确立在结算中能否调整合同综合单价，以及完美调整依照和支撑性的资料。如土方单价、桩基入岩、装饰单价等现场施工条件简单发生改变的清单项）附表：项目对外结算综合单价策略调整表序调整后调整调整情号调整内容单位原综合单价综合单价金额况说明结算拟采纳策略12小计5.4定额套项调整方案（说明：研究不一样定额子目在单价、工料机含量和品种、施工工艺和方法上存在的差别，剖析采用最高定额组价的可能性。）附表：形式可参照上表。5.5举措项目费报送方案（说明：举措项目花费计算所需支撑资料的完好性、依照性、可算性；举措项目花费计算方法，能否科学合理易于被接受。比方高支模、抢工及窝工花费、模板一次摊销花费等等）附表：形式可参照上表。5.6资料价差调整方案（说明：列表剖析各样价差调整方案；按加权均匀、算术均匀；按报量进度仍是按实质施工进度取定的资料价钱划算等等方面。）附表：形式可参照上表。5.7钢筋工程量调整和报送方案（说明：1、钢筋工程量计算的注意事项，要点关注地下室举措筋、后浇带处举措办理、人防地下室，广联达软件设置等方面；2、对照清单量、实质耗费量、估算量间的差别，综合考虑对外报送量。）附表：形式可参照上表。5.8取费调整方案（说明：如现场发生某些取费文件中不涵盖的成本，如行车扰乱费、安全文明施工增添费、暂时消防花费等。）附表：形式可参照上表。5.9依照政策性文件的结算调整方案（说明：人工费调整、资料涨价幅度超合同商定幅度、规费调整等方面的策划。）附表：形式可参照上表。5.10签证及洽谈花费调整5.11对外报送结算调整汇总表序号整内容保底算（万元）整金（万元）外送（万元）算保证（万元）算争取（万元）注123=1+245一合同清内1施工算此—中工程量整合价整定套整二……合同清外■，1举措2资料价差3筋量整4取整5政策性文件整7洽谈、系函8更、会……三小6项目对外结算时间安排6.1项目结算编制计划序号工作内容达成时间责任人备注保底估算编制1合同内2合同外（签证、更改、联系函）二成本剖析三结算