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文档简介

建筑工程质量管理体系与措施1.质量管理体系、制度及质量保证体系质量保证体系框图质量管理体系框图质量组织机构与人员配置⑴项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长。⑵项目经理部设专职质量检查工程师，负责本工程质量计划的落实。⑶各施工队设立专职质检员，工班长对其工班施工的分项工程质量负责。⑷在工程施工中，针对施工中出现的技术难题，进行技术攻关，同时开展QC活动，消除质量通病。质量管理责任制坚持以施工为中心，以质量管理为重点，本着管施工生产必须管质量的原则，做到各部门、各专业、各级人员有职有责，实现职责与权利的有机结合。工种岗位技术培训|项目部的施工员、质检员、资料员必须持证上岗，木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、电工、电焊工，必须经有关部门分批培训持证上岗。先进施工工艺严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。高性能砼应用技术1、预拌砼应用技术砼全部拟采用商品混凝土，能确保工程需要。新型模板应用1、 竹面大模板现浇砼平板采用6=12mm竹面大模板支设。2、 梁柱接头专用定型钢模结构中梁、柱接头均是直角连接。为确保接头处外型质量，均采用组合式定型钢模。3、 本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。送样检测，见证取样保证措施施工单位送样员，建设单位见证员必须经过培训持证上岗，材料、试块必须现场取样，现场制作，材料、试块送样单必须经送样员、见证员签字盖章后，送检测站检测，对不合格材料严禁使用。分部分项分阶段验收步骤及方法分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。从保证项目、检验项目、实测项目、实测项目进行验收评定。分项隐蔽工程，在班组自检基础上经甲方、监理单位验收合格后，再进行下道工序施工。分部工程质量验收收相当于项目部一级的技术负责人组织评定，专职质量检查员核定，其中地基与基础，主体分部工程质量由公司技术和质量部门组织核定。地基验槽、结构验收由建设单位、设计单位、监理单位施工单位共同组织验收。分项、分部分阶段验收方

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