电信系统竞职上岗演讲稿范文

第45页共45页电信系统竞职上岗演讲稿范文电信系统竞职上岗演讲稿范文。各位领导、各位评委：下午好！我非常感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的时机，我深深知道这次时机多么的来之不易，所以我一定要努力争取。我坚信各位领导、各位评委可以给我一个客观公正的评价，正如*总所说，绝不让雷锋吃亏。我毕业于吉林农业大学农业科学系，大学本科，农学士，网络工程师。XX年5月以第一批客户经理的身份参加到公司，先后就职于运维部、信息业务部。现为信息业务部系统集成、vpn、全球眼工程负责人。我今天的演讲内容主要分为两个部分：一是我此次竞聘的优势；二是谈谈做好管理的工作思路。我来到公司已有3年半的时间，是与公司一同成长起来的，与公司和同事有着深沉的感情，在公司领导的培养和自己的努力下，技术程度特别是数据程度不断的进步，逐步确立了比拟核心的位置。起初到公司来是客户经理的身份，因为对技术偏好和领导的赏识，不久后调入运维部机房，厉经屡次培训和自己的刻苦努力，迅速成为技术骨干，逐步使松原的数据、无线维护程度进步到了全省比拟高的水准，得到了省公司专业人士的认可。XX年还被评为市级维护明星。作为数据和无线专业的主管，无论在工程开局还是规划设计、日常维护，都能快速高效的完成任务。当时的大客户解决方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我都冲锋在前。比方说：油田通讯处双isp接入形式的设计、市财政局综合接入解决方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大客户接应、12380大客户接应、松原作为试点的华为iad开局、5.8g无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警3.5g无线障碍处理……XX年底，集团转型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息业务部，由于我对数据网络、计算机、it技术、软硬件知识有着坚实的根底，再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部，在李想经理领导下开始了从无到有，从小到大的业务开拓。初期根本没有什么东西可以借鉴，完全是摸着石头过河，记得第一笔新业务是与审计局达成的，当时不用说有多么兴奋了。这样一个工程一个工程探究，逐渐找到了开展新业务的方法：新业务完全不同于根底业务，根底业务多年来已经形成了其固有的形式，而系统集成、全球眼这种工程根本不可能有统一的开展形式，根据这样的特点，一方面积极以新技术来带动业务，着眼于从技术层面与客户建立良好的关系，并从这些客户身上获得了打破，同时为更多的合作奠定了坚实的根底。另一方面，结合新业务技术强和客户经理技术根底薄弱的现状，采取了从营销攻关、方案制定、工程设计施工‘一条龙’效劳。只要用户有需求，马上进展方案设计，同时跟踪施行。经过不懈的努力，在这些工程获得了可喜的成果，到10月底为止，在已完成的43万信息收入中，我负责的业务共计完成29.5万，几乎占总完成率的70%。其中我个人完成主要业绩如下：长山电厂32500元、前郭炼油厂主业xx元、元、玉米深15000元……我虽然有着技术人员的直爽和较真的态度，不过通过近一段时间在市场的摸爬滚打，深切体会到了市场的艰辛，体会到了营销攻关的策略性，体会到了一切以效益为目的的企业生存法那么。通过上述的工作来看，我认为我有条件、有才能胜任竞聘岗位的工作。假设我能竞聘成功，我将从以下几下方面开展工作：首先，利用自己的技术特长，进一步加大新业务的营销培训力度，从每一个业务入手，按其特点及行业适用性，培训客户经理单独进展营销，以加强整个团队的建立。从以往的经历来看，随着业务指标加大，只靠单独的勇士冲锋陷阵是不可能成功的，只有靠整个团队的进攻力才可能完成任务。其次，结合本公司营销关系网与网络、it技术人才的技术专长，进展互补营销合作，理论证明此种营销方式会带来很高的效率，获得很大的成功。再次，充分利用现有的资，以系统工程的形式分行业、分业务制定各种解决方案，建立解决方案案例库，做到不管哪种业务营销都有案可依。还有，不断进步自己的管理程度和知识程度，要完成一个技术营销角色到管理角色的转变。时刻掌握业务指标，随时根据进展情况做出相应的措施并及时形成对上级的反响。及时完成上级下达的任务，妥善处理与各个部门之间的工作关系。最后，要做到不仅有的放矢，而且要打快枪。一方面，随着中国电信的转型，省公司明年对商务领航信息业务的营销力度加大，收入指标要翻一倍多，另一方面，作为公司新业务重要支撑的‘全球眼’、企业信息化、vpn、系统集成等业务，又面临着网通‘宽带商务’的围追堵截和挪动、联通等其他运营商的剧烈竞争，我们不管在网络覆盖还是客户关系网上都不占有优势，假设新业务想要生存下去的话，必须发挥自己的创造力，必须走到别人前面。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我渴望在竞争中获得成功。但我绝不回避失败，我已经完全可以承受打击，不管最后结果如何，我都将“横眉冷对千夫指，俯首甘为电信牛”。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读2023电信系统竞职上岗演讲稿各位领导、各位评委：下午好！我非常感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的时机，我深深知道这次时机多么的来之不易，所以我一定要努力争取。我坚信各位领导、各位评委可以给我一个客观公正的评价，正如*总所说，绝不让雷锋吃亏。我毕业于吉林农业大学农业科学系，大学本科，农学士，网络工程师。XX年5月以第一批客户经理的身份参加到公司，先后就职于运维部、信息业务部。现为信息业务部系统集成、vpn、全球眼工程负责人。我今天的演讲内容主要分为两个部分：一是我此次竞聘的优势；二是谈谈做好管理的工作思路。我来到公司已有3年半的时间，是与公司一同成长起来的，与公司和同事有着深沉的感情，在公司领导的培养和自己的努力下，技术程度特别是数据程度不断的进步，逐步确立了比拟核心的位置。起初到公司来是客户经理的身份，因为对技术偏好和领导的赏识，不久后调入运维部机房，厉经屡次培训和自己的刻苦努力，迅速成为技术骨干，逐步使松原的数据、无线维护程度进步到了全省比拟高的水准，得到了省公司专业人士的认可。XX年还被评为市级维护明星。作为数据和无线专业的主管，无论在工程开局还是规划设计、日常维护，都能快速高效的完成任务。当时的大客户解决方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我都冲锋在前。比方说：油田通讯处双isp接入形式的设计、市财政局综合接入解决方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大客户接应、12380大客户接应、松原作为试点的华为iad开局、5.8g无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警3.5g无线障碍处理……XX年底，集团转型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息业务部，由于我对数据网络、计算机、it技术、软硬件知识有着坚实的根底，再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部，在李想经理领导下开始了从无到有，从小到大的业务开拓。初期根本没有什么东西可以借鉴，完全是摸着石头过河，记得第一笔新业务是与审计局达成的，当时不用说有多么兴奋了。这样一个工程一个工程探究，逐渐找到了开展新业务的方法：新业务完全不同于根底业务，根底业务多年来已经形成了其固有的形式，而系统集成、全球眼这种工程根本不可能有统一的开展形式，根据这样的特点，一方面积极以新技术来带动业务，着眼于从技术层面与客户建立良好的关系，并从这些客户身上获得了打破，同时为更多的合作奠定了坚实的根底。另一方面，结合新业务技术强和客户经理技术根底薄弱的现状，采取了从营销攻关、方案制定、工程设计施工‘一条龙’效劳。只要用户有需求，马上进展方案设计，同时跟踪施行。经过不懈的努力，在这些工程获得了可喜的成果，到10月底为止，在已完成的43万信息收入中，我负责的业务共计完成29.5万，几乎占总完成率的70%。其中我个人完成主要业绩如下：长山电厂32500元、前郭炼油厂主业xx元、元、玉米深15000元……我虽然有着技术人员的直爽和较真的态度，不过通过近一段时间在市场的摸爬滚打，深切体会到了市场的艰辛，体会到了营销攻关的策略性，体会到了一切以效益为目的的企业生存法那么。通过上述的工作来看，我认为我有条件、有才能胜任竞聘岗位的工作。假设我能竞聘成功，我将从以下几下方面开展工作：首先，利用自己的技术特长，进一步加大新业务的营销培训力度，从每一个业务入手，按其特点及行业适用性，培训客户经理单独进展营销，以加强整个团队的建立。从以往的经历来看，随着业务指标加大，只靠单独的勇士冲锋陷阵是不可能成功的，只有靠整个团队的进攻力才可能完成任务。其次，结合本公司营销关系网与网络、it技术人才的技术专长，进展互补营销合作，理论证明此种营销方式会带来很高的效率，获得很大的成功。再次，充分利用现有的资，以系统工程的形式分行业、分业务制定各种解决方案，建立解决方案案例库，做到不管哪种业务营销都有案可依。还有，不断进步自己的管理程度和知识程度，要完成一个技术营销角色到管理角色的转变。时刻掌握业务指标，随时根据进展情况做出相应的措施并及时形成对上级的反响。及时完成上级下达的任务，妥善处理与各个部门之间的工作关系。最后，要做到不仅有的放矢，而且要打快枪。一方面，随着中国电信的转型，省公司明年对商务领航信息业务的营销力度加大，收入指标要翻一倍多，另一方面，作为公司新业务重要支撑的‘全球眼’、企业信息化、vpn、系统集成等业务，又面临着网通‘宽带商务’的围追堵截和挪动、联通等其他运营商的剧烈竞争，我们不管在网络覆盖还是客户关系网上都不占有优势，假设新业务想要生存下去的话，必须发挥自己的创造力，必须走到别人前面。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我渴望在竞争中获得成功。但我绝不回避失败，我已经完全可以承受打击，不管最后结果如何，我都将“横眉冷对千夫指，俯首甘为电信牛”。电信系统竞职演讲稿各位领导、各位评委：下午好！我非常感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的时机，我深深知道这次时机多么的来之不易，所以我一定要努力争取。我坚信各位领导、各位评委可以给我一个客观公正的评价，正如*总所说，绝不让雷锋吃亏。我毕业于吉林农业大学农业科学系，大学本科，农学士，网络工程师。XX年5月以第一批客户经理的身份参加到公司，先后就职于运维部、信息业务部。现为信息业务部系统集成、vpn、全球眼工程负责人。我今天的演讲内容主要分为两个部分：一是我此次竞聘的优势；二是谈谈做好管理的工作思路。我来到公司已有3年半的时间，是与公司一同成长起来的，与公司和同事有着深沉的感情，在公司领导的培养和自己的努力下，技术程度特别是数据程度不断的进步，逐步确立了比拟核心的位置。起初到公司来是客户经理的身份，因为对技术偏好和领导的赏识，不久后调入运维部机房，厉经屡次培训和自己的刻苦努力，迅速成为技术骨干，逐步使松原的数据、无线维护程度进步到了全省比拟高的水准，得到了省公司专业人士的认可。XX年还被评为市级维护明星。作为数据和无线专业的主管，无论在工程开局还是规划设计、日常维护，都能快速高效的完成任务。当时的大客户解决方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我都冲锋在前。比方说：油田通讯处双isp接入形式的设计、市财政局综合接入解决方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大客户接应、12380大客户接应、松原作为试点的华为iad开局、5.8g无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警3.5g无线障碍处理XX年底，集团转型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息业务部，由于我对数据网络、计算机、it技术、软硬件知识有着坚实的根底，再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部，在李想经理领导下开始了从无到有，从小到大的业务开拓。初期根本没有什么东西可以借鉴，完全是摸着石头过河，记得第一笔新业务是与审计局达成的，当时不用说有多么兴奋了。这样一个工程一个工程探究，逐渐找到了开展新业务的方法：新业务完全不同于根底业务，根底业务多年来已经形成了其固有的形式，而系统集成、全球眼这种工程根本不可能有统一的开展形式，根据这样的特点，一方面积极以新技术来带动业务，着眼于从技术层面与客户建立良好的关系，并从这些客户身上获得了打破，同时为更多的合作奠定了坚实的根底。另一方面，结合新业务技术强和客户经理技术根底薄弱的现状，采取了从营销攻关、方案制定、工程设计施工一条龙效劳。只要用户有需求，马上进展方案设计，同时跟踪施行。经过不懈的努力，在这些工程获得了可喜的成果，到10月底为止，在已完成的43万信息收入中，我负责的业务共计完成29.5万，几乎占总完成率的70%。其中我个人完成主要业绩如下：长山电厂32500元、前郭炼油厂主业xx元、元、玉米深15000元我虽然有着技术人员的直爽和较真的态度，不过通过近一段时间在市场的摸爬滚打，深切体会到了市场的艰辛，体会到了营销攻关的策略性，体会到了一切以效益为目的的企业生存法那么。通过上述的工作来看，我认为我有条件、有才能胜任竞聘岗位的工作。假设我能竞聘成功，我将从以下几下方面开展工作：首先，利用自己的技术特长，进一步加大新业务的营销培训力度，从每一个业务入手，按其特点及行业适用性，培训客户经理单独进展营销，以加强整个团队的建立。从以往的经历来看，随着业务指标加大，只靠单独的勇士冲锋陷阵是不可能成功的，只有靠整个团队的进攻力才可能完成任务。其次，结合本公司营销关系网与网络、it技术人才的技术专长，进展互补营销合作，理论证明此种营销方式会带来很高的效率，获得很大的成功。再次，充分利用现有的资，以系统工程的形式分行业、分业务制定各种解决方案，建立解决方案案例库，做到不管哪种业务营销都有案可依。还有，不断进步自己的管理程度和知识程度，要完成一个技术营销角色到管理角色的转变。时刻掌握业务指标，随时根据进展情况做出相应的措施并及时形成对上级的反响。及时完成上级下达的任务，妥善处理与各个部门之间的工作关系。最后，要做到不仅有的放矢，而且要打快枪。一方面，随着中国电信的转型，省公司明年对商务领航信息业务的营销力度加大，收入指标要翻一倍多，另一方面，作为公司新业务重要支撑的全球眼、企业信息化、vpn、系统集成等业务，又面临着网通宽带商务的围追堵截和挪动、联通等其他运营商的剧烈竞争，我们不管在网络覆盖还是客户关系网上都不占有优势，假设新业务想要生存下去的话，必须发挥自己的创造力，必须走到别人前面。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我渴望在竞争中获得成功。但我绝不回避失败，我已经完全可以承受打击，不管最后结果如何，我都将横眉冷对千夫指，俯首甘为电信牛。电信系统竞职演讲稿〔行政办公〕竞职冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！〔请伸出各位珍贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！〕我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因此，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能，且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信建立的希望所在。综合办公室有宣传和两方面的职能，是**电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议：第一、认识本位，勤于效劳众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是效劳部门，应该做好三项效劳工作：一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳，而是指为领导的工作效劳，为领导的思想和决策效劳，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，表达平等的原那么。假设遇到困难，要学会换位考虑，置身于别人的角度考虑问题，共同研究，以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中，要把保密工作进步到一个新的高度来认识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。详细一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。确实，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功，台上一分钟"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因此，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导，还是撰写年度方案或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、互相协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳，办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深化理论，掌握第一手材料毛____说"谁没有调查就没有发言权"，罗素也说过"要购置房子，至少要到里面看看"。调查研究，是办公室员工的一项根本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物，写出高质量、高程度文章俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取，永无止境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。一、加快办公进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有和。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却仍然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕，实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度进步，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功绩而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中，一般比拟重视人事管理、、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问："企业文化是什么？"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化，对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT〔InformationTechnology信息技术〕评论"等栏目。外部版本要增加""、""、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲，要详细而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化，报刊内容专业化"的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想，我们也应该精心筹划，起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要，以进展企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建立步伐，提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的考虑，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信***电信的"明天会更好"！谢谢！！电信竞聘上岗演讲稿竞职演讲冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！〔请伸出各位珍贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！〕我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因此，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能，且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建立的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议：第一、认识本位，勤于效劳众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是效劳部门，应该做好三项效劳工作：一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳，而是指为领导的工作效劳，为领导的思想和决策效劳，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，表达平等的原那么。假设遇到困难，要学会换位考虑，置身于别人的角度考虑问题，共同研究，以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中，要把保密工作进步到一个新的高度来认识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。详细一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。确实，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功，台上一分钟"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因此，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度方案或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、互相协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳，办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深化理论，掌握第一手材料*说"谁没有调查就没有发言权"，罗素也说过"要购置房子，至少要到里面看看"。调查研究，是办公室员工的一项根本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物，写出高质量、高程度文章俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取，永无止境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有和。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却仍然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕，实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度进步，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功绩而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中，一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，公司之所以能较长期地保持世界地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问："企业文化是什么？"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化，对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT〔Information&Technology信息技术〕评论"等栏目。外部版本要增加"企业管理"、"市场营销"、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲，要详细而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有价值。总之，我们要把秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化，报刊内容专业化"的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想，我们也应该精心筹划，起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要，以进展企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建立步伐，提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的考虑，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信***电信的"明天会更好"！谢谢！！竞职演讲稿〔电信〕春天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！〔请伸出各位珍贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！〕我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因此，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！sO100今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能，且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信建立的希望所在。综合办公室有宣传和两方面的职能，是**电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议：第一、认识本位，勤于效劳众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是效劳部门，应该做好三项效劳工作：一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳，而是指为领导的工作效劳，为领导的思想和决策效劳，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，表达平等的原那么。假设遇到困难，要学会换位考虑，置身于别人的角度考虑问题，共同研究，以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中，要把保密工作进步到一个新的高度来认识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。详细一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。确实，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功，台上一分钟"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因此，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导，还是撰写年度方案或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、互相协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳，办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深化理论，掌握第一手材料毛____说"谁没有调查就没有发言权"，罗素也说过"要购置房子，至少要到里面看看"。调查研究，是办公室员工的一项根本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物，写出高质量、高程度文章俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取，永无止境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。一、加快办公进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有和。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却仍然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕，实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度进步，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功绩而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中，一般比拟重视人事管理、、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问："企业文化是什么？"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化，对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT〔InformationTechnology信息技术〕评论"等栏目。外部版本要增加"企业管理"、""、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲，要详细而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深剩从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化，报刊内容专业化"的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想，我们也应该精心筹划，起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要，以进展企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建立步伐，提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的考虑，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信***电信的"明天会更好"！谢谢！！电信系统办公室主任竞职演讲稿冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！〔请伸出各位珍贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！〕我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因此，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，s0100不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能，且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信建立的希望所在。综合办公室有宣传和两方面的职能，是**电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议：第一、认识本位，勤于效劳众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是效劳部门，应该做好三项效劳工作：一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳，而是指为领导的工作效劳，为领导的思想和决策效劳，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，表达平等的原那么。假设遇到困难，要学会换位考虑，置身于别人的角度考虑问题，共同研究，以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中，要把保密工作进步到一个新的高度来认识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。详细一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。确实，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因此，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导，还是撰写年度方案或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、互相协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳，办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深化理论，掌握第一手材料毛____说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购置房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项根本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式