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文档简介

绩效考核及工资分配方案XXX2012一、绩效考核及工资分配原则1、按劳分配原则；2、效率优先、兼顾公平原则；3、合法合理性原则：执行尖XXX根据月度矿人事企管科下发的工资总额按照《车间绩效考核及工资分配方案》进行职工工资考核发放.4、工资由基础工资、年功工资、岗位绩效工资、效益工资、单项奖金、津贴、加班工资构成。岗位绩效工资根据公司对XXX分公司考核比例核发,XXX分公司按车间职工不同的岗位绩效工资标准乘以该比例核发。效益工资按《车间绩效考核与工资分配管理办法》执行。加班工资、单项奖金、津贴按《工资管理实施细则》第 10章执行。二、车间绩效考核及工资分配工作小组1、车间成立绩效考核及工资分配工作小组：组长:副组长:成员：2、绩效考核及工资分配工作小组的职责：织传达、学习矿内绩效考核及工资分配的相关制度、文件等相关内容；负责组织小组人员持续改进考核分配方案；组织小组定期副组长职责:根据考核方案，负责审核操作班、修理班、大车班考核表，并进行分管的班组进行绩效考核 ,监督落实资料收集考核工作;劳资员职责：负责各班组的资料收集、整理、进行考核分配 ,最后录入汇总，定时上交归口部门；负责对考核及分配进行解释和宣传工作。其他成员职责：负责日常考核资料的收集、整理、装订成册；负责根据本班组的考核方案，认真进行考核评分，定时上交绩效考核评分表；参与绩效考核及工资分配并提出相关的意见和建议，同时做好宣传、解释等工作；三、绩效考核及工资分配（一）领导班子考核及分配1、正职:按照矿内分配系数和考核结果执行，结合车间月度工作实际完成情况进行考核；2、副职：按照矿部分配系数执行,结合副职（生产安全、设备）的岗位职责、月度工作实际开展完成

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