2023年成本管理形考作业参考答案

《成本管理》形成性考核作业参考答案课程教师刘晓庆2０２3.4作业1(涉及1—4章内容)一、单项选择题(每小题1分，共1１分)１.B2.Ａ3.D4．D５.A6.B7.B8.B９．Ｃ10.D11．B二、多项选择题（每小题2分，共２0分)1．ABＤＥ2.BCDE３.ABE4．ＡBCE5.ＣＤ6.BCD7.AＢD8.ＡBC９.ABＣ１０．ＢＤ三、判断题(每小题1分,共１５分)1.×2．√3.×4.×5.×6．×7.√8.√9．×10．×11.×12．×１３.×14.×１5.×四、简答题(共２２分）１.(5分）答：对的计算产品成本应当对的划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线，不得乱挤或少计生产经营管理费用。对的划清生产费用与经营管理费用的界线,防止混淆两类费用的界线,借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。对的划清各月份的费用界线,做到对的核算待摊费用和预提费用，以对的计算各月产品成本和各月损益。对的划清各种产品之间的费用界线，防止“张冠李戴”,人为调节各种产品成本的错误做法。对的划清竣工产品与在产品之间的费用界线，防止任意提高或减少月末在产品费用，人为调节竣工产品成本的错误做法。２.(4分）答:为了对的计算产品成本，应当做好的基础工作有:建立健全定额管理制度，公司对于材料、工时消耗和费用开支等，凡是能制定定额的,都应制定出先进合理的定额，并切实贯彻执行。建立健全原始记录制度,为成本核算提供真实可靠的原始资料，保证产品成本计算数字准确可靠。建立健全材料物资的计量、验收和退领制度，以便对的计量各种物资的消耗,做到帐实相符,保证产品成本计算的对的。建立健全公司内部价格制度，公司对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格(或计划单位成本）,为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。3.(3分）答：成本核算的一般程序为三个环节：第一,对发生的费用进行审核和控制,拟定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。第二,将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分派和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。第三,对于既有竣工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之和,在本月竣工产品与月末在产品之间进行分派，计算出竣工产品成本和月末在产品成本。4.(7分)答：生产费用在竣工产品和月末在产品之间进行分派,一般采用七种方法:不计算在产品成本法，指将某种产品当月发生的费用所有计入当月竣工产品的成本。按年初数固定计算法,指各月末在产品成本按年初数计算固定不变,每月竣工产品成本即为当月发生的生产费用。按所耗原材料费用计价法,指月末在产品只计算原材料费用，其他费用所有由竣工产品成本承担。约当产量法，指按竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算成本费用。按定额成本计价法，指将某产品月初在产品成本与本月发生费用之和，减去月末在产品定额成本,以求得本月竣工产品成本。定额比例法,指分别成本项目,按照竣工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分派成本费用。按竣工产品成本计算法，指月末在产品视同竣工产品，与竣工产品平均分摊费用。５.(3分)答：产品成本计算的基本方法涉及三种：品种法，是以产品的品种作为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的方法；合用于大量大批单环节生产,生产规模较小,流水线或集中封闭式生产,管理上不规定按生产环节计算成本等。分批法又叫定单法,是以产品的批别(或定单)为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的方法；合用于单件小批生产，新产品的试制,工业性修理作业和辅助生产的工模具制造等。分步法，是以产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象，归集费用,计算各种产品成本及其各环节成本的方法；合用于大量大批多环节生产，管理上规定按生产环节计算成本等。五、计算分析题（共32分)１.（３分）解：材料费用分派率＝10０00÷（６0０×8＋800×4）=1.２５A产品应分担的材料费用=600×8×１.２5＝6000（元)Ｂ产品应分担的材料费用=800×4×１．25＝４000(元）２.(6分)解：⑴.因原材料随加工进度陆续投入，故各工序按其投料比例拟定其竣工率：第一道工序70％，第二道工序３0%。⑵.第一道工序月末在产品约当产量＝300×70％=２１0（件)第二道工序月末在产品约当产量＝300×30％=90(件）⑶.原材料费用分派率＝2９００÷(１40＋２10＋9０）＝6．59１竣工产品应承担的原材料费用=140×６.591=922.74（元)月末在产品应承担的原材料费用＝（210+9０）×6.591=１977.30（元)加工费用分派率＝１３50÷(1４0+２1０+90）=3.0６８竣工产品应承担的加工费用＝14０×３.06８＝42９.5２(元)月末在产品应承担的加工费用=（210+90）×3.06８＝920.40（元)⑷.竣工产品成本=９22．74+４２9.52＝135２.2６（元)月末在产品成本=197７．3０＋９20.40=28９7.７0(元）3．(1１分）解：第一,按定额比例分派各项成本费用。A.直接材料费用的分派：直接材料费用分派率=（30000＋194０00）÷(5000×30+400×2５)＝1．４竣工产品应承担的直接材料费用=50０0×30×1．4＝２10000(元)月末在产品应承担的直接材料费用＝400×25×１.4＝１40０0(元）B．直接人工费用的分派:直接人工费用分派率=(２500＋25000）÷（5000×3.8＋４0０×2.5）＝1.375竣工产品应承担的直接人工费用=5000×3.8×１.37５=２６１2５(元)月末在产品应承担的直接人工费用＝400×2.5×1.375＝13７5（元）Ｃ．制造费用的分派制造费用分派率=(1５00＋15０00)÷（500０×3.8＋400×2.５)＝0.8２5竣工产品应承担的制造费用＝500０×3.8×０.8２５=１567５(元)月末在产品应承担的制造费用=400×2．5×0.８25=８25(元)第二,计算产品成本竣工产品成本＝210００0+2612５＋１5675=２５１800(元）月末在产品成本＝1４０００＋1375＋825＝16200(元)4.(1２分)解：根据题中资料,按还原前产品成本中半成品成本占本月所产半成品总成本的比重还原。Ａ.成本还原分派率=1520０÷３040＝0.5Ｂ.产品成本中半成品成本还原:还原成原材料项目=１８240×0．5＝９１20（元)还原成工资及福利费项目＝６98０×０．5=349０(元）还原成制造费用项目＝51８0×0．5=2590（元)还原后的产品成本中半成品成本＝9120＋3４９0＋２59０=1５2０0（元）C.还原后产品总成本还原后的产品原材料成本＝９120(元)还原后的产品工资及福利费＝６420+３490=9910(元)还原后的产品制造费用=5８80+2５90＝８47０(元)还原后的产品总成本=９1２0+99１0＋8４70＝２75０0(元）D.产成品单位成本产成品单位原材料成本=91２0÷１00＝9１.20(元）产成品单位工资及福利费＝９9１0÷100＝99.10(元）产成品单位制造费用=8470÷100＝8４.70（元)产成品单位成本＝91．2０+9９．10+84.70=275.00(元，即２7５00÷1０0=２75)将计算结果填入题中表内:产品成本还原计算表产量:１００件项目还原分派率半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产品成本１520０６420588027500本月所产半成品成本182406９80５1８0３040０产品成本中半成品成本还原0.5９1２0３4９０2５90１5２０0还原后产品总成本9１2099１0847027500产成品单位成本91.２099.1０84.70２７5.０0作业２（涉及５—７章内容）一、单项选择题(每小题1分，共１９分）1.C2.B3.Ｃ4.C5.B6.C7．B９．A10.D11.C12.Ｂ１3.B14.Ａ1５.B16．A17.C１8．D１９.Ａ2０.B二、多项选择题(每小题１分，共１9分）1.ACDE2.ACD3.ＡC4.ＣDＥ５.ACE6.BＥ7．BCD８.AＢCＤ9.ACE10.CDE11．AB.12.ABC13.ＢCＤE1４.ABCDE１5．ABCDE１6.ＢＣD1７.A１8．AＢDE19.ABE注：多项选择题中,第1２小题反复编号，故应从后一个１2小题起，每小题依次加一个号,即将１2~１8号改加为13～１9号。三、判断题（每题１分，共25分)1.×2．√3.√4.×5．×６．√7.×８.√９．√10.×1１．√１2.×13.√1４.×１5．√16.×１7.√１8.×19.√20.×21．√22.×２3.√24.×25.√四、计算分析题(共37分)1.(１０分)解:⑴．根据题中资料,预测该公司的目的成本。单位产品目的成本＝=15０0(元）公司的目的总成本=3000×１50０＝４５00000（元）⑵.根据各零件的累计得分,分解各零件的目的成本。各零件累计得分合计=４＋３＋2＋４+1＋1=15A零件的目的成本=４５00000×=１202３０0（元）B零件的目的成本=45００00０×=9０00００(元）Ｃ零件的目的成本＝４5０0０0０×＝6００0０0(元)Ｄ零件的目的成本=45００000×=120２3００(元）E零件的目的成本=4５00000×=300000（元)Ｆ零件的目的成本＝4500０00×＝3０00０0（元）⑶.根据各工序成本结构资料,倒推分解各工序的目的成本。第三工序:半成品=４５000０0×8５%＝3825000（元）直接工资＝45００000×１０％＝4５０0０0(元）制造费用=４５000０0×5％=225000(元)＋）4５00０00（元）第二工序：半成品＝3825000×75％=28６８75０（元)直接工资＝38２5000×１5％=57３７50(元）制造费用=3８25000×10％=382５0０(元）＋）382500０(元）第一工序:直接材料＝2868７50×８０%=22９5００0(元)直接工资=２868750×1２％=344250(元)制造费用=２８6875０×８%＝22９500(元）+）286875０(元）2.（5分）解:根据题中资料,预测重要技术经济指标变动对成本减少率的影响。材料消耗和价格变动影响=［１－（1-5%）×（1-2％）］×5８%=4%劳动生产率及平均工资变动影响＝（1-）×25％=1.1%产量、变动制造费用变动影响＝(1-)×10%＝0.２%产量增长形成固定制造费用节约的影响=(1-）×５％＝0.85%废品损失减少的影响=１0%×2％＝０.2％甲产品成本总减少率=4％＋１．１％+0.2%+0．85％+0.2％＝6.35％3．(5分）解:⑴.资料表白C产品为亏损产品C产品的奉献边际＝202300－190000＝１00００(元)因C产品停产后，闲置的能力不能用于其他方面,而C产品所提供的奉献边际有10000元大于零，故C产品不应停产。⑵．把亏损产品停产后的闲置能力用于对外承揽加工所获奉献边际视为继续生产C产品的机会成本,所以,继续生产C产品的相关收入是２０２300万元，相关成本是205００0元（其中变动成本１9０000元，机会成本1５０00元)，则：C产品的奉献边际=2０2300-2０５0０0=－5000（元)。因闲置能力用于对外承揽加工，C产品所提供的奉献边际为－5０00元小于零，故Ｃ产品应停产，将其闲置能力用于对外承揽加工可多获利500０元(即:15000－100０0＝500０元)。4.(５分）解：根据题中资料,该公司自制零件的单位成本为:单位成本＝5＋２=7（元）当订货在5000件内时，外购成本为8元,比自制单位成本多1元,虽自制可节约成本5000元以下,但不能填补完自制的专属成本12023元。当订货在5００0件以上,外购成本为7元，虽与自制单位成本持平，但无法填补自制的专属成本12０23元。分析表白,该公司无论此零件订货在５000件内,或5０00件以上，自制的专属成本１2023元均无法填补,所以,该公司的此零件应当外购。5.（４分)解：根据题中资料，将零件外购后的闲置能力承揽加工所获奉献边际2023元视为零件自制的机会成本，则:零件自制的相关成本＝20230＋7０00+4０00＋2023=3300０（元）零件外购的相关成本=３００0×８＝240００(元）所以,零件应外购，可减少成本９000元(24000-33000＝-9０00）6．（8分）解：根据题中资料，计算如下:定额费用:原料＝58６0×8＝4６８80(元),重要材料=89０×5=4450（元）,辅助材料＝３8０×2=760（元)；计划价格费用：原料＝55３0×8=4４240(元），重要材料=920×5＝46００(元)，辅助材料=35０×2＝７00（元)；脱离定额的数量差异:原料＝５５30-5860=-3３0，重要材料=９20-8９０＝＋３0,辅助材料=35０－38０=－30;脱离定额的金额差异：原料=4424０-46８８０＝－２640（元）,重要材料=46０0－4450=＋150（元),辅助材料＝70０-7６0＝－60(元）。将计算结果填入题中表内:原材料类别材料编号计划单价定额费用计划价格费用脱离定额差异数量金额数量金额数量金额原料46８80４4240-3３０－264０重要材料4４５0４600+30+１50辅助材料7６070０－３0－60合计5２0904954０-２5５0作业３(涉及8—1０章内容）一、单项选择题(每题１分，共12分)1.Ａ2.Ｃ３．C4.D5.C6.B7.C8.C9.Ｄ1０.C11.D1２.C二、多项选择题(每题1分，共１５分）1.ＡBCDＥ２．ACＤ3.ＡBＣE４.ACDE５.ACE６..AＣＤ７.ABＣ８.AＢCD9．ABＣ1０.ABＣＤ11.ABD12.AＤE1３.ＡBE14.ACE15.ABＣＤE三、判断题（每题1分，共1４分）1．×2.×3．√4．×５．×6.√7.√8．√9．×１０．×１1.√12.×13.√1４．√四、复习思考题（共２0分)1．（4分）答:编制成本计划有四个环节：第一，收集和整理资料,这样可使编制的成本计划建立在可靠的基础之上。第二，预计和分析上期成本计划的执行情况,找出成本升降的因素，总结经验，提出改善措施,以便编制出合理的成本计划。第三,进行成本减少指标低测算，对计划年度成本减少的各种措施进行分析，测算采用这些措施后能否完毕计划减少措施,验证编制的成本计划是否可行,以便决定是否进行修改。第四，正式编制公司成本计划。2.(2分）答:由于辅助生产车间是为基本生产车间和行政管理部门提供产品或劳务的，它所发生的费用应分派到各受益车间和部门的产品成本计划和费用预算中去,所以只有先将辅助生产车间的成本计划编制完毕，才干编制其他车间和部门的成本计划。3.(2分)答:商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本以及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表。其结构重要有可比产品和不可比产品的实际产量、单位成本、本月总成本以及本年累计成本等大栏目，各大栏目又分为上年实际、本年（月）计划、本年(月）实际等小栏目。４.(３分)答：对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异,分析差异产生因素的一种分析方法。在对比分析中，重要是采用实际指标与计划指标对比、本期实际与上期(或上年同期、历史最佳水平)实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型公司的先进指标对比,从而计算出差异并进行因素分析。对比分析时,重要计算差异额和差异率指标;差异额采用减法计算求得,差异率用差异额除以对比指标的数额计算求得。5.(3分)答：因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法。因素分析法的优点是:能将构成成本的各种因素进行分解，测定各因素变动对成本计划完毕情况的影响限度,并据此对公司的成本计划执行情况进行评价，提出改善措施。此法的局限性之处是：不易准确、全面地将某项经济指标分解为若干因素，难以对的拟定经济指标各因素的组成顺序，计算替代指标时替代顺序易搞错。6.（6分)答:采用因素分析法进行成本分析的环节及每个环节应注意的问题有:①．将要分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积。在分解时应注意经济指标的组成因素应可以反映形成该项指标差异的内在构成因素，否则，计算的结果就不准确。②.计算经济指标的实际数与基期数(计划数、上期数等）,形成两个指标体系。两个指标体系的差额,就是所要分析的对象。③.拟定各因素替代顺序。替代的顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标；先替代重要指标,后替代次要指标。④.计算替代指标。在计算时要注意替代顺序,应采用连环方式,不能间断。⑤.计算各因素变动对经济指标的影响限度。计算时,只能将同一因素替代前后的结果进行比较，其差额才是该因素变动对经济指标的影响限度。⑥.将各因素变动对经济指标影响限度的数额相加。加总数应与该项经济指标实际数与基期数的差额（即分析对象）相等。五、计算分析题（共３9分)1．(10分）在题中表内直接填写有关计算结果。商品产品成本表(略表)产品名称单位成本本月总成本本年累计总成本本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际５６78９10１１１2可比产品成本合计151０0０1４９2001437０017４0000172３0001667000A7５0７６0８000０78０00720２307０２023B4504701５00０144００2500０0２40０00Ｃ6９0６80５600０5６80０7700007８1000不可比产品成本合计１2３300０1２690001５22４０001４596000D１25０1100３４50００3680000E149０142０888０00１1544000所有商品产品成本合计1３82200141270０16９4７００016２6３000２.(5分）在题中表内直接填写计算结果成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品-20230－2％B产品1000０0４％C产品20２3０05.２6％合计73００00０7５800０0２8０000３.84％3．（8分)解：根据题中资料，采用因素差额分析法分析。材料费用计划数:２00×30×5０0＝30０0０００(元）材料费用实际数：2２0×28×480=２956800(元)材料费用差异额：2956８00-３０00000＝－43２00（元)产品产量变动的影响：（22０－２0０)×30×500＝300000（元）单位产品材料消耗量变动的影响:220×（2８－3０）×500=－２20２30（元）材料单价变动的影响：220×28×(４80-50０)=-123200（元)各因素变动对材料费用的影响:3000０0－２202３0-1２3200＝－4３２00(元)4.（6分）解:根据题中资料,采用因素差额分析法计算。材料耗用量变动对材料费用的影响:（９5-1０0)×１0+(210-200）×20+（４90-500）×8＝70(元)材料价格变动对材料费用的影响:９５×（８－1０)＋210×（22－20)＋490×(7-８）＝－260(元)材料耗用量变动及材料价格变动对材料费用的影响：70＋（－２60）=-1９0（元)5.（１０分)解：根据题中资料,计算如下:分析对象：3760-3950＝-190(元)计划配比的材料平均计划单价：＝13.17（元)实际配比的材料平均计划单价:=11.６8元单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响：（310－300)×1３.17=1３2(元)材料配比变动对单位成本的影响:（11.６8-13.17)×3１0＝－46２（元)材料价格变动对单位成本的影响:（１0-10)×11０＋(９-8)×10０+（７－9)×80+(60－5０）×２0=14０(元)各因素变动对单位成本的影响：１32-４62＋1４0＝－1９０(元）作业4（涉及１１—13章内容）一、单项选择题（每题1分,共９分)１．C２．D3.D4.D5.C6.B7.A8.C９.A注：单项选择题中，第3小题中将“属于”改为“不属于”,即：“在下列各项指标中，不属于行业内部考核的指标是（）。”二、多项选择题（每题1分，共16分）1．DE２.ABC3．ＡBＥ4.AE５.AＣDE６．AＣ7.ABC８.ＡBCDE9.CＥ10.ABＣD11.AＢCDＥ1２.ＡBCE13.ＡBCDE１4.ＡBＤ15.ACＤE16.ABCＥ三、判断题(每题1分，共10分）１.√2.×３.×4．×5.√6.×7.×8．√９.×10.√四、复习思考题（共65分)1.（8分）答:在进行成本考核时，应遵循的原则重要有：以国家的政策法令为依据;以公司计划为标准；以完整可靠的资料、指标为基础；以提高经济效益为目的。2.(7分）答:在计划经济体制下,国家对公司成本考核的范围重要有商品产品计划总成本和可比产品成本减少额与减少率。公司内部的成本考核涉及：车间产品成本计划和可比产品成本减少指标的完毕情况，班组材料、工时、工具等定额消耗的完毕情况,职能部门费用指标完毕情况。３．（８分)答