2022年初级经济师之初级经济师工商管理能力检测试卷B卷附答案

2022年初级经济师之初级经济师工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B2、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B3、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D4、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B5、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B6、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】A7、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产【答案】C8、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A9、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范【答案】C10、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A11、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C12、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C13、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D14、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C15、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A.人员落实；指导受训人员准备工作B.人员落实；受训人员动员C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】C16、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A17、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B18、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D19、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C20、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B21、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步【答案】D22、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D23、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】D24、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C25、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B26、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D27、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A28、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C29、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】D30、关于市场调查报告的说法，错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C31、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A32、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D33、计量技术按照使用需要可以分为（）.A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B34、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B35、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D36、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C37、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A38、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B39、企业管理的首要职能是（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】D40、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B41、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D42、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C43、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C44、狭义的技术改造内容是（）。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D45、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D46、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B47、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C48、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A49、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C50、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D51、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】C52、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A53、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D54、一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C55、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B56、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B57、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C58、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】B59、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D60、“学习组织的精神基础”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D61、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D62、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A63、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】C64、（第六章技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】B65、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B66、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C67、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B68、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B69、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D70、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C71、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B72、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C73、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D74、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C75、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A76、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D77、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B78、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A79、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】C80、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A81、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C82、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C83、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C84、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A85、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A86、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】B87、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D88、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B89、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】A90、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D91、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A92、根据材料，回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D93、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B94、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B95、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D96、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C97、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A98、市场预测的首要任务是（）。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C99、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A100、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D多选题（共50题）1、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减【答案】ACD2、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD3、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC4、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息D.向外发布的招聘信息必须客观真实E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息【答案】ABD5、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A.有利于合理利用空间，防止浪费B.有利于加强管理C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康【答案】AD6、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD7、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD8、下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC9、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。A.低劣化数值法B.最少费用法C.费用积累法D.面值法【答案】AD10、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】AB11、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括（）。A.适应品种变化的能力强B.设备利用率高C.生产过程自动化水平比较高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】BC12、以下对工商企业管理理解正确的有（）。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB13、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。A.女职工在孕期、产期、哺乳期B.患病或者非因工负伤C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查【答案】AD14、筹资方式一般有（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC15、决定企业生产类型的因素有()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】ACD16、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响（）。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】BCD17、设备寿命分为（）。A.设备淘汰寿命B.设备使用寿命C.设备经济寿命D.设备技术寿命E.设备自然寿命【答案】BCD18、工作说明书编写的步骤包括（）。A.全面获取工作信息B.综合处理工作信息C.研究调查所获得的信息D.确定适用信息E.完成撰写工作说明书【答案】AB19、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D20、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性【答案】CD21、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC22、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD23、对信用条件“1/15，n/30”的表述正确的有（）。A.若客户在发票开出后15天内付款，可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款，可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限，15天为折扣期限，1%为现金折扣率【答案】AC24、企业变革的外部驱动因素包括（）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD25、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD26、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业引进风险投资【答案】ABD27、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC28、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有（）。A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间【答案】BCD29、下面属于企业价值最大化目标的优点的是（）。A.考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量B.考虑了风险与报酬的关系C.克服企业在追求利润上的短期行为D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来【答案】ABCD30、工序同期化措施主要有()。A.改进工作地布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率E.详细地进行工序的合并与分解【答案】ABD31、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC32、内部招聘的特点有（）。A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD33、下列选项中，属于混合成本的有()。A.半变动式成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本E.变动成本【答案】ABCD34、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD35、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC36、狭义企业技术改造的主要内容包括（??）A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD37、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际，学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC38、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。A.生产设备B.生产方法C.