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文档简介
第6页共6页组织部部门职责和部门考核条例范文各部门工作职责和考核项目9确定各部门的每月工作目标:9.1采购部:9.1.1交货准时率达到____%(根据计划员的物料需求计划)9.1.2来料检验合格率达到____%9.2品管部9.2.1生产线使用的物料的不良率在____%以下9.2.2客户开箱合格率达到____%9.2.3客户投诉率在____%以下9.2.4保修期内的外出维修率在____%以下9.2.5物料漏检率在____%以下9.2.6批次漏检率为09.3生产部9.3.1交货准时率达到____%以上9.3.2质量部的一次抽样检验合格率达到____%以上9.3.3生产效率达到____%以上9.3.4生产线装配不良率控制在____%以下9.3.5物料损耗率在____%以下9.4pmc部9.4.1发料准确率达到____%9.4.2成品发货准确率达到____%9.4.3物料和成品数据的准确性达到____%9.4.4物料需求计划和生产计划准确率____%9.4.5库存物资年周转数在10以上10规范工厂内部各部门工作信息传递:10.1销售部和计划10.1.1销售部每个月____号(星期天)顺延)向计划提供下个月的销售预测;10.1.2销售部在接到订单后的____个工作日内提供给计划员;10.1.3订单评审完成____小时计划员将订单评审结果书面通知销售部;10.1.4每周五下午销售部必须将下周出货计划提供给计划。10.2计划和采购10.2.1在收到销售部订单____小时内计划向采购部提供物资需求计划;10.2.2采购在每天17:00前将当天物资到货种类和数量以及物资检验结果书面通知计划;10.2.3采购每天17:00将当天没有按照计划到货的物资情况书面通知计划;10.3计划和仓库10.3.1计划按照生产计划提前____天通知物资发放生产物料;10.3.2仓管员每天上午9:00前向计划提供前____天的《收货日报表》;10.3.3仓管员每天上午9:00前向计划提供前____天的《发料日报表》;10.3.4仓管员每天上午9:00前向计划提供前____天的《成品发货日报表》;10.3.5仓管员每天上午9:00前向计划提供前____天的《物资欠料表》;10.4计划和生产部10.4.1每周五下午16:00前计划员将《周生产计划》发放到生产部;10.4.2每周一上午10:00生产外协向计划提供《上周外协情况周报》;10.4.3每天下午5:00计划主持召集生产调度会议;10.4.4每天下午4:00计划安排第二天的生产计划;10.5仓库和品管部10.5.1收到供应商送货后____小时内仓库通知品管部检验;10.5.2品管部检验完成后____个小时内将检验结果通知仓库;10.5.3每个月仓库向品管部提供《物资超期存放清单》;10.6仓库和生产10.6.1每天17:00备好第二天的生产物料并通知生产领用,生产必须在当天将物料全部领出;10.6.2每天下班前生产必须将第二天需要发货的产品入库。组织部部门职责和部门考核条例范文(二)组织部工作职责组织部是在党员工作站站长领导下,负责机械系入党积极分子、预备党员和党员思想教育,组织建设党员工作站的职能部门,是团员干部的摇篮,是共青团的“精英之家”。部门职能:一、做好团员思想政治教育工作,使广大青年学生拥护党的纲领,服从党和国家发展建设的需要,做好入团入党的各项工作,具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等;二、学生档案的整理归档;三、协调好系学生和老师的关系;四、了解系里各班的活动组织情况;五、完成团员统计,团员注册,团费收缴等工作;六、与党站各部门沟通联系,通过共同举办一些学生活动来加强合作;七、协助系党站其他部门开展的工作和活动,互相协助,互相促进部长职责:1、负责主持本部的日常工作,召开部门内部工作会议。2、负责向上级汇报情况,报告工作、听取意见,制定本部的工作计划。3、检查督促副部长的工作和干事团的工作。4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用。5、负责相关人事调动、纳新工作。副部长的职责:1、协助部长工作,受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。2、根据机械系党员工作站的规章制度,在部长领导下,制定本会干部建设长远规划和年度计划以及目标责任制。3、按照分工,对分管工作负有直接的领导责任,对重大问题要及时研究,提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定;准确及时地答复、处理职权范围内的问题;向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。4、关心干事的学习、思想和生活,认真做好思想政治工作。5、了解和掌握分管工作情况,不断总结经验,指导工作的开展。6、承办部长及本会领导交办的其他事项。干事职责:1、完成组织上交代的任务。2、负责成员的考核工作,定期听取学生对学生干部工作的意见和要求,及时向党站及党组织反映学生干部工作情况和思想情况,便于上级组织加强对学生干部的管理工作。3、积极参加并组织好机械系的各项活动在工作中,机械系党员工作站组织部将继续协助系主任和各教育班辅导员的工作,做好相关活动组织安排工作,一如既往的协助各部门办好各种各样的活动,更加积极主动地为大家服务。附:组织部干事信息及部门考核条例组织部干事考核条例为了保证组织部工作正常顺利地开展、加强组织部的内部管理、提高组织部干事的思想素质和工作能力、强化党站组织建设,特制定本条例。一、考核对象:机械系党员工作站组织部全体干事二、考核方法:组织部部门干事由本部门部长和副部长在考核内容的总前提下,根据本部门的实际情况进行考核评分。考核分共有两部分,基础分____分(评分制),其他____分(副部长统计),具体考核内容、分值如下:(一)基础项思想方面____分1.坚定的政治方向,与党团组织____保持一致,并积极向党组织靠拢。2.遵守校纪校规及学院各项规章制度,品德优良,作风正派,坚持原则。3.认真自觉贯彻执行学院工作方针,具有集体主义精神,服从领导统一安排。4.对工作有高度的责任心,具有敬业精神和奉献精神,热心为同学服务。工作方面____分1.工作态度____分(1)工作积极主、认真负责,热爱本职工作。(2)能服从上级的统一调配,(3)具有纪律性及良好的时间观念,遵守例会制度、会场纪律以及值班制度。2.工作能力____分(1)在上级的统一安排下,有计划的开展工作,及时总结经验和教训,积极配合其他部门的工作。(2)面对突发状况即时处理,工作方法良好有效,3.工作成绩____分(1)出色完成本部门和上级布置的工作和任务,得到老师同学的广泛认可和好评。(2)工作有创新,为组织工作提出建设性意见和建议,并被采纳和执行。4.工作作风____分(1)工作谦虚塌实,任劳任怨,与上级和部长联系密切。(2)经常深入同学,为同学做实事,有良好的群众基础。(二)其他1.例会迟到、早退者扣____分/次,无故缺席者扣____分/次。2.因个人原因(病假、事假除外)不能按时完成工作任务扣____分/次。3.碰到特殊情况可酌情加减相应分数。注。开会、工作无故缺席者直接免职处理;每学期挂科两门以上者全部辞退。三、考核说明:考核每学期进行一次,第二学期初进行总考核。考核采取百分制,根据成绩,分优秀(____分以上)、良好(70—____分)、合格(____分)、不合格(____分以
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