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本文格式为Word版,下载可任意编辑——中外名企对面试求职者,要求
到中外名企去工作如今已成为大量人的心愿。而作为求职者,了解和熟谙中外名企的一些面试考核方法,对于顺遂地通过面试,实现自己的愿望分外重要。知彼知己,方能百战百胜。那么,中外名企是怎样对应聘者举行面试的呢?
微软:实行车轮战术
微软面试应聘者,一般是面对面地举行,但有时候也会通过长途电话,越过千山万水甚至太平洋,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达成10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式举行。主考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体磋商,但有4个问题是考官们共同关切的:
1、是否足够聪明?
2、是否有创新激情?
3、是否有团队精神?
4、专业根基怎样?
当你起身离去之后,每一个考官都会立刻给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞美、批评、疑问以及评估观法。评估均以4等列出:
1、猛烈赞成聘用。
2、赞成聘用。
3、不能聘用。
4、十足不能聘用。
你在几分钟后走进下一个考官的办公室,根本不知道他对你从前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀颠峰,越到后面难关越多。当然,也会有些人只体验了两三个考官就宣布终止,并未见到后面的“险峰”,但那并非佳兆。由于这两三个考官可能正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽延工夫了。”一般说来,你见到的考官越多,你的梦想也就越大。
摩托罗拉:提防人品考察
对应聘者个人品性和职业道德的考量,是摩托罗拉筛选应聘者的结果一关,也是最重要的一个环节。摩托罗拉分外提防员工的品性和职业道德,假设一个应聘者的品性不符合摩托罗拉的要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,摩托罗拉也不会录用。这是由于摩托罗拉分外强调团队精神,一个品性欠佳的人会影响到团队的凝结力和战斗力,他的个人才能再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品性很难量化,但是,摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为,在面试过程中,依旧可以从多个方面来判断一个人的品性。譬如他的工作体验、对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎样,他在寻求自身事业进展的过程中,是对公司考虑得多一些。还是考虑自己的得失多一些,譬如有的人来面试,问他一个问题,他明明不懂,但却装懂,经过一次指点之后,他还在那儿装懂,持续胡扯,这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达成某种目的,会隐瞒一些问题,只要稍加追问,很快就会露出马脚。
李总监说,在面试中,对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者,我们持断定态度。正所谓当局者迷,我们在管理上、概括工作上,难免会存在一些问题。假设他指出的问题切实存在,我们会虚心采纳,而且对他的评价值也会提高。假设他提出的问题不存在,我们也表示理解,由于他可能不熟谙处境。只要他提出问题的思路富有创造性,我们都会作出积极的评价。摩托罗拉分外梦想听到不同的声音。
宜家:不能容忍坑骗
在宜家的雇用过程中,“忠诚是最被看重的品质。一旦察觉应聘者有坑骗行为,他会立刻被CANCEL。”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说,宜家最不能容忍的就是不忠诚,不管你多有阅历,多有才能,道不同不相与谋。
与此相应的,是宜家对人、对事的无条件信任,“你有什么才能,达成什么程度,说什么我都信。”张经理说这是根本的相互信任和崇敬,“但假设居心坑骗,你不会有其次次机遇。”由于事实会站出来说话。譬如宜家对应聘者有确定的语言才能(普遍销售人员不做更加要求,但管理层的工作语言为英语)和计算机操作方面的要求,但在面试时,宜家不会去当面考核,也不会用四六级或托福、GRE劳绩来衡量。由于真相很快就会大白———你是不是真正具备宜家要求的工作才能,在实践中很快就会见分晓。
应聘宜家,只要符合根本素质要求,宜家不介意你是任何学历、任何专业(某些特定专业技术领域除外),关键是你要能够胜任工作。面试时,根据你应聘的职位,宜家会设定一些情景,并根据你的现场反映,来判断你到底是不是适合这个职位。另外,在面试时,宜家会使用性格倾向测试的方法,了解应聘者的天性倾向与进展潜力更适合做哪种岗位的工作。
民生银行:更加看重悟性
民生银行的雇用原那么是:重文凭,不唯文凭。由于在他们看来,学历可以反映一个人的学识布局,但却无从考量他的实际工作才能。民生银行在雇用考试中察觉有这样一种倾向:往往考试劳绩很好的人,在实际工作中处理问题的才能未必很佳,当然这未必是普遍规律,但这样的问题切实存在。而有些人可能学历相对较低,但应变才能、开拓业务的才能却很强。基于此,民生银行分外看重应聘者的悟性。这主要通过面试中的谈话、提问等来考察和判断。譬如他们会设置一些模拟情境和概括案例,让应聘者给出解决(方案)。银行要和各色人等打交道,要求有很强的悟
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