《工商管理任务书开题报告4700字》

任务书毕业论文（设计）题目：SZ公司软件产品竞争力提升策略研究专业：工商管理年级：203姓名：毕业论文（设计）选题目的与要求：软件产业作为国家的基础性、战略性产业，在促进国民经济和社会发展、转变经济增长方式、提高经济运行效率、推进信息化与工业化融合等方面具有重要的地位和作用，是国家重点支持和鼓励的行业，同时数字化转型、开放式创新、技术与业务深度融合是新时期软件产业发展的重要特点。云计算、大数据、移动互联网、物联网等新一代信息技术涌现，也为软件产业注入新的活力。2020年，一场突如其来的疫情，让中国乃至世界经济雪上加霜。为了更好的了解SZ公司当前产品竞争力的相关情况和存在的问题，分析这些因素对该企业的影响，通过使用SWOT分析方法研究解析SZ公司当前所面临的内外部环境情况，制定出在疫情背景下，能够提高该公司软件产品竞争力的相关策略。资料收集情况（含指定参考资料）：[1]吕晓敏.提升我国软件产品的国际竞争力浅析[J].天津科技,2003,30(2):2.[2]施蒙,季小立,金洁.服务品牌管理增强制造企业产品竞争力——以苹果公司为例[J].江苏理工学院学报,2018,24(5):6.[3]刘清沛.面向提高银行竞争力的软件自主研发实施管理[D].复旦大学.[4]曹银平.霍尼韦尔:打造"软件"核心竞争力[J].自动化博览,2017,34(3):2.[5]栾兰.科利华产品竞争力分析[J].商务周刊,2002(12):3.[6]赵彦云,叶礼奇.我国软件产业国际竞争力研究[J].北京社会科学,2002(3):6.[7]路迈西.利用IT技术提高竞争力-选煤优化软件包的开发[C]//2013年全国选煤技术交流会.2013.[8]崔淳.从三个方面向软件服务转型[J].中国制造业信息化：应用版,2011(1):1.[9]谢建文.国之源基础教育信息化软件产品研发项目管理研究[D].湖南大学.[10]叶俊勇,汪同庆,杨波,等.软件开发的质量保证体系[J].计算机与现代化,2002(6):5.[11]西风,JosephLeu.创新——新的竞争力[J].软件工程师,2006,000(012):53.[12]郭朝先,苗雨菲,GuoChaoxian,等.核心工业软件产业链创新链竞争力分析.[13]林泊.基于软件产品线方法的eXVantage产品家族的设计与实现[M].2008.[14]姜昱汐,吴雷,葛继平.最小差距最大化组合赋权的软件服务外包产业核心竞争力评价模型及实证[J].2021(2014-4):158-166.[15]韩会朝,于翠萍.价格竞争还是质量竞争--中国出口产品竞争力的实证研究[J].2021(2014-6):127-135.[16]惠宁,葛鹏飞.软件产业的发展:从产品到服务[J].2021(2014-9):23-28.[17]佚名.电动汽车时代,软件才是核心竞争力[J].徽商,2021(3):1.[18]倪伟清.浙江省高新技术产品出口竞争力分析[J].科技经济市场,2021.[19]田金霓,尤天慧,袁媛.基于在线评论的产品竞争力分析方法[J].东北大学学报:自然科学版,2021,42(10):8.毕业论文（设计）完成计划（含时间进度）：2021年12月01号----2021年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2021年12月25号----2022年01月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2022年01月15号----2022年02月25号，根据大纲和收集到的资料完成论文的初稿。2022年02月26号----2022年04月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年04月11号----2022年04月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿。及相关的资料。按受任务日期2022年01月03日要求完成日期2022年04月20日学生李敏（签名）指导教师（签名）单位（签名）

开题报告毕业论文（设计）题目：SZ公司软件产品竞争力提升策略研究专业：工商管理年级：203姓名：毕业论文（设计）选题意义：2020年新型冠状病毒肺炎迅速在全国范围内蔓延，严重干扰了国民经济的正常运行，对不同的行业领域造成了各种类型的冲击。此次新型冠状病毒肺炎疫情带来的负面影响显而易见，但大难兴邦，通过此次考验，软件和信息技术服务行业或许也将迎来一次快速发展的机遇。SZ公司是一家从事软件行业的小微企业，2020年新冠肺炎迅速在全国范围内蔓延，严重干扰了国民经济的正常运行，对不同的行业领域造成了各种类型的冲击。在疫情这个特殊时期，尽管限制人员流动在很大程度上影响了各个行业的正常发展，却让包括远程办公、在线教育等技术与行业需求迎来爆发式增长。此次新冠肺炎疫情的负面影响显而易见，但大难兴邦，通过此次考验，软件和信息技术服务行业或许也将迎来一次快速发展的机遇。SZ公司是一家从事软件行业的小微企业，本次研究对指导该企业在面临疫情挑战时的自我变革有着重要意义。本文主要研究的是在受到疫情冲击影响下，对SZ企业的软件产品竞争力进行分析和调研。在国内外专业文献的理论指导下，综合运用研究方法后，总结出SZ企业的不足和问题，通过SWOT等分析方法分析提供提升产品竞争力的建议和策略，希望能够借以给同类企业进行参考。国内外研究现状概述：马旭军早在2002年就在山西财经大学学报中指出，企业与企业之间争夺市场最直接、最重要的手段就是他们各自的产品。为了在竞争激烈的环境中求得生存企业必须比竞争者更多地为消费者提供价值并且从消费者角度来正确理解价值。文章从三个层次来进行产品的相关分析。分别是产品核心属性、存在形式以及附加值。Vaida（2017）认为企业竞争力主要来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。Peneder（2017）认为企业竞争力是指一个企业持续获得利润的能力。Khadjavi（2018）认为企业竞争力是企业为客户和市场创造价值的能力。Abubakre（2018）认为企业竞争力是指企业具有较之竞争对手更强的获取、创造、学习、应用知识的能力。Ramli（2017）通过企业经营数据构建市场竞争力模式，通过实证分析表明，企业经营数据情况与市场竞争力密切相关，企业要提高竞争力，首先需要调整经营模式，合理的经营模式是企业获得竞争力的必备要素。孟令超（2017）认为企业竞争力是企业在生产产品的价格、质量、服务上满足消费者需求的同时为企业创造利润的能力。廖联凯（2017）认为企业竞争力是指企业所占的市场份额、经营领域，同时表现出的企业经营效益增长的能力。付书科（2017）认为企业竞争力是一个企业所具有的能够持续为客户提供产品或服务，并取得赢利和自身发展的能力。李家宝（2017）认为企业竞争力就是指企业生存发展能力。周海荣（2017）认为企业竞争力就是企业不断适应外部环境并且能够利用外部环境实现企业正增长的能力。国外学者对于企业竞争力的研究，普遍认为企业竞争力要在市场中进行体现，需要不断的进行创造、学习，这样才能让企业持续的获利。国内对于市场竞争力的研究主要认为企业竞争力需要在各个方面满足消费者的需求，不断的改进，这样才能适应市场的发展需要。Eerd（2017）认为品牌竞争力包含了市场、管理以及基础能力三方面。Michael（2017）认为品牌差异会影响品牌影响力，并使用DEMATEL方法来计算每个影响因素的影响程度，影响力，中心性和原因，创建影响品牌竞争力的因素的因果模型，并考察优势和竞争品牌。国内学者王晓萍（2016）则认为企业竞争力是品牌竞争力的外在体现，其品牌竞争力形成的源泉在于消费者的承诺购买以及传递给顾客的价值，当消费者感受的顾客价值越大，以及购买承诺兑现时，品牌的价值就会提升。张弘（2016）认为品牌竞争力是企业拥有的区别竞争对手或领先对手的独特能力，它可以代表品牌的功能，外部公司和产品在市场竞争中的形象，抓住消费者的心理要素，然后促进消费者与品牌的积极联系。他认为品牌竞争力是一种能够为企业带来超额利润并有效区别于竞争对手的能力。胡书（2016）强调了品牌竞争力形成与企业的资源息息相关，通过对资源的综合利用和有效配置，使企业的品牌能比竞争对手更好地满足消费者的需要，进而能够在提高市场占有率和获得溢价能力等方面产生显著的影响力。张增文（2017)将品牌竞争力视为创造溢价的能力，他认为品牌竞争力的关键在于对资源的有效利用和配置，从而提供给消费者更满意和青睐的产品，更快速地适应消费者的需要，进而奠定企业的持续发展。因此他基于企业资源视角提出了品牌竞争力评价模型，并认为品牌竞争力应该从市场能力、基础能力、关系能力和管理能力四个指标进行理解。邵春荣（2017）认为品牌竞争力是企业综合运用内外部资源塑造与竞争对手相区别的一种差异化能力，这种能力无法替代，能够帮助企业建立难以模仿的竞争优势，从而在市场上超越竞争对手。他认为培育品牌竞争力能够达到三种效果，一是提高品牌知名度，二是提高品牌美誉度，三是提高品牌忠诚度。尹艺霖（2018）首次从最广义和最狭义的角度区分了品牌竞争力。从广义上讲，对品牌竞争力的研究超出了公司的范围，并扩展到了行业，地区，国家和国际水平的竞争力。从狭义的角度讲，品牌竞争力也被称为企业形象的整体竞争力。企业品牌的整体形象质量超过了竞争对手的品牌意识。对于品牌竞争力的内涵，国外学者的研究偏向于构建相关理论模型，并用以更直观地表现出品牌竞争的主要因素；而国内学者在研究中多以消费者为基础，将品牌竞争力视为创造溢价的能力，认为品牌竞争力与消费者满意程度、青睐程度、产品溢价能力、品牌知名度、美誉度以及用户忠诚度等多方面因素成正相关。主要研究内容：本文主要研究的是在受到疫情冲击影响下，对SZ企业的软件产品竞争力进行分析和调研。在国内外专业文献的理论指导下，综合运用研究方法后，总结出SZ企业的不足和问题，通过SWOT等分析方法分析提供提升产品竞争力的建议和策略，希望能够借以给同类企业进行参考。1绪论1.1研究背景1.2研究意义及目的1.2.1研究意义1.2.2研究目的1.3国内外文献综述1.3.1国内文献综述1.3.2国外文献综述1.4研究技术方法及内容1.4.1研究技术方法1.4.2研究内容2相关理论概述2.1软件产品相关概念2.1.1软件产品的概念2.1.2软件产品的特点2.1.3软件产品的类型2.2软件产品竞争力的定义2.3提升软件产品竞争力的作用2.4构成软件产品竞争力的基本要素3SZ公司现状及存在问题分析3.1公司简介3.2现状分析3.2.2SZ公司现状介绍及分析3.2.3SZ公司软件产品介绍及分析3.3存在问题分析3.3.1SZ软件产品调研分析3.3.2SZ公司软件产品的问题3.3.2.1.产品UI设计有待改善3.3.2.2.用户体验过差，3.3.2.3.产品质量过差，4优化策略建议4.1提升软件用户体验4.2提升产品售后服务质量4.3优化公司组织架构4.4规范软件产品开发流程4.5进行疫情之下的软件产品创新4.6进行产品转型垂直领域发展5结束语拟采用的研究思路（方法、技术路线、可行性论证等）：本文主要使用了1.文献研究法：研究工作安排及进度：2021年12月01号----2021年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2021年12月25号----2022年01月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2022年01月15号----2022年02月25号，根据大纲和收集到的资料完成论文的初稿。2022年02月26号----2022年04月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年04月11号----2022年04月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿。及相关的资料。参考文献目录：[1]吕晓敏.提升我国软件产品的国际竞争力浅析[J].天津科技,2003,30(2):2.[2]施蒙,季小立,金洁.服务品牌管理增强制造企业产品竞争力——以苹果公司为例[J].江苏理工学院学报,2018,24(5):6.[3]刘清沛.面向提高银行竞争力的软件自主研发实施管理[D].复旦大学.[4]曹银平.霍尼韦尔:打造"软件"核心竞争力[J].自动化博览,2017,34(3):2.[5]栾兰.科利华产品竞争力分析[J].商务周刊,2002(12):3.[6]赵彦云,叶礼奇.我国软件产业国际竞争力研究[J].北京社会科学,2002(3):6.[7]路迈西.利用IT技术提高竞争力-选煤优化软件包的开发[C]//2013年全国选煤技术交流会.2013.[8]崔淳.从三个方面向软件服务转型[J].中国制造业信息化：应用版,2011(1):1.