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文档简介

2021-2022年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一单选题(共70题)1、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】B2、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.定制生产【答案】C3、关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】B4、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B5、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】B6、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】C7、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A8、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】B9、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B10、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A11、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A12、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30【答案】B13、某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B14、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】B15、根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍【答案】A16、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B17、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】C18、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】C19、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C20、公司产权制度的基础是()。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离【答案】B21、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】C22、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C23、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A24、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B26、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D27、企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】A28、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A29、企业销售物流具有服务性强和()的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】A30、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D31、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念【答案】B32、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A33、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A34、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D35、移动支付的特点不包括()A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】C36、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D37、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】A38、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B39、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B40、品牌由品牌名称和()组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】C41、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A42、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B43、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】B44、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C45、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B46、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C47、在实施货物出库业务时,第一步应()。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】A48、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B49、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】D50、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】C51、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B52、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A53、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发,贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】A54、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D55、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【答案】D56、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B57、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。A.竞争压力小,企业规模小B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小【答案】C58、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】B59、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】D60、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】B61、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B62、“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.现代市场营销观念【答案】D63、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的()特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D64、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A65、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A66、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】D67、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A68、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C69、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D70、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】B多选题(共20题)1、下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC2、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为()。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】CD3、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D4、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC5、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD6、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有()A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】ABD7、下列各项属于产品成熟期特征的有()。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大,产品成本低E.产品的价格会下降【答案】BD8、在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】AC9、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC10、年金按其每次收付发生的时点不同,可分为()A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.垫付年金【答案】ABCD11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、

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