标准解读
《GB/T 41831-2022 项目管理专业人员能力评价要求》是针对项目管理领域内专业人士的能力进行评估与认证的一项国家标准。该标准旨在通过明确的框架和具体的要求来规范项目管理人员的职业能力评价过程,从而促进项目管理水平的整体提升。
标准首先界定了适用范围,明确了其适用于对从事或计划从事项目管理工作的人士进行能力评价时参考使用。接着,从多个维度详细规定了项目管理专业人员应具备的核心能力和素质,包括但不限于项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及利益相关者管理等方面的知识与技能要求。
对于每一项核心能力,《GB/T 41831-2022》都设定了具体的评价指标,并给出了相应的评分标准。这些指标不仅涵盖了理论知识水平,还包括实践经验积累和个人软实力等多个方面,如领导力、团队协作能力等,力求全面反映被评价者的综合素质。
此外,标准还提出了一套完整的评价流程,包括申请、审核、测试(或面试)、评定及结果反馈等环节,确保整个评价过程科学合理、公平公正。同时,为了保证评价结果的有效性和可信度,还特别强调了第三方独立机构在实施过程中所扮演的角色及其重要性。
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....
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- 现行
- 正在执行有效
- 2022-10-12 颁布
- 2022-10-12 实施
文档简介
ICS0310040
CCSA.01.
中华人民共和国国家标准
GB/T41831—2022
项目管理专业人员能力评价要求
Requirementsforthecompetenceevaluationofproject
managementprofessionals
2022-10-12发布2022-10-12实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
GB/T41831—2022
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范围
1………………………1
规范性引用文件
2…………………………1
术语和定义
3………………1
项目管理专业人员能力评价维度
4………………………2
概述
4.1…………………2
知识要求
4.2……………2
能力素质要求
4.3………………………2
经验要求
4.4……………2
项目管理专业人员能力分级定位及核心能力要求
5……………………2
概述
5.1…………………2
第一级项目管理专业辅助人员
5.2…………………3
第二级初级项目管理专业人员
5.3…………………4
第三级中级项目管理专业人员
5.4…………………5
第四级高级项目管理专业人员
5.5…………………6
第五级专家级项目管理专业人员
5.6………………7
项目管理专业人员能力评价
6……………8
概述
6.1…………………8
能力评价方法
6.2………………………9
能力评价结果及应用
6.3………………10
附录规范性项目管理知识领域的分类和内容
A()……………………11
附录资料性项目管理专业人员能力素质指标的分类和定义
B()……13
参考文献
……………………21
Ⅰ
GB/T41831—2022
前言
本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任
。。
本文件由全国项目管理标准化技术委员会提出并归口
(SAC/TC343)。
本文件起草单位新疆金风科技股份有限公司微薄之力北京管理咨询有限公司中国国际人才
:、()、
交流基金会华为技术有限公司厦门标普标准化服务有限公司中兴通讯股份有限公司中国质量认证
、、、、
中心太极计算机股份有限公司北京世纪好未来教育科技有限公司中国标准化协会中国标准科技集
、、、、
团有限公司青岛市李沧区发展和改革局杭州市质量技术监督检测院北京低碳清洁能源研究院国家
、、、、
海洋标准计量中心北京遥感设备研究所通标标准技术服务有限公司重庆长安汽车股份有限公司上
、、、、
海核工程研究设计院有限公司迁安市点赞企业管理咨询服务有限公司长园深瑞继保自动化有限公
、、
司广东智通人才连锁股份有限公司杭州赛扬标准信息咨询有限公司泛城设计股份有限公司浙江省
、、、、
产品与工程标准化协会青岛融源文旅集团有限公司
、。
本文件主要起草人肖杨吴峰万金发汤奕荣孙虎寇鑫陈智勇张宝忠张伟吴相科俞彪
:、、、、、、、、、、、
贾宝山胡柏松金虹陈轮汪俊薛梅王林峰沈小滨杨俊张智喨金爱蝶应磊时军宋虒韬
、、、、、、、、、、、、、、
王忠于刘真孙健童俊郑虹叶盛林张燕歌周瑾王平王会娟施擎王贵美黄月明赖薪郦
、、、、、、、、、、、、、、
李雪梅陈国敏庄源张守龙徐建玺宁鹏炜侯林苏琳邓铭庭李文文
、、、、、、、、、。
Ⅲ
GB/T41831—2022
引言
项目管理作为各类组织开展战略落地组织转型技术研究产品开发流程优化标准化体系建设
、、、、、、
工程交付市场开拓和数字化建设等具有跨职能协同和创新特征的工作的载体和组织形式各级政府
、。
部门行业协会企事业单位和院校等组织都越来越重视项目管理机制的建设和项目管理人才的培养
、、。
项目管理人员是领导组织协调和支持项目团队实现特定项目目标的关键角色并且具有其独特
、、,
的能力要求本文件主要描述了项目管理专业人员的能力评价维度分级框架和评价方法等方面的内
。、
容可以满足各类组织对项目管理人才的选拔培养任用和评价的要求并为各类项目管理从业人员指
,、、
明成长的路径
。
遵循本文件确立的以下项目管理专业人员能力评价要求有助于
:
明确项目管理专业人员的评价维度
———;
明确不同等级的项目管理专业人员的能力素质要求
———;
明确项目管理专业人员能力评价的方法
———;
项目管理专业人员明确自身能力提升和职业发展的方向和路径
———;
各组织科学地定义项目管理人才选拔培养和评价的依据
———、。
Ⅳ
GB/T41831—2022
项目管理专业人员能力评价要求
1范围
本文件规定了项目管理专业人员能力评价的术语和定义能力评价维度能力划分的五个等级每
、、、
个能力等级所对应的核心能力要求能力评价的方法能力评价结果及应用
、、。
本文件适用于企事业单位机关社团等各类组织以下简称组织和各行业对其从事项目管理工作
、、()
的人员进行项目管理专业能力的分级评价也可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进培养职
,、、
称评定和任用等工作的依据
。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件
。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件
。
31
.
项目project
创造独特产品或提供独特服务的有起止时间的努力过程
,。
来源
[:GB/T23691—2009,2.1.1]
32
.
项目管理projectmanagement
为达到项目既定目标而进行的策划组织实施监测和控制的协调活动
、、、
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