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文档简介

方案方案供货保障措施及组织力量介绍为保证为贵工程工程准时供货，特拟定以下保障措施：一、组建产品供给工程部针对本工程对设备的重视程度单位抽调阅历丰富责任心强的业务骨干组建产品供给工程部工程经理直接担当产品供给部第一负责人负责本工程的产品供给备材料员直接对项目经理负责工程经理全程参与设备的选购检验调试和售后等环节， 确保工程全程无设备问题。〔具体人员名单详见工程实施人员组织表〕二、供给打算：依据施工进度和招标文件要求，制定具体的材料质量把握打算和供给治理方法，并做到表格化。三、供货流程：1货物选购依据合同商定，工程经理组织选购。2到货检验到货后，甲方和监理及丙方参与该产品在供货商所在地或交货地进展的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参与。开箱检验在仓库或工地现场进展的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参与，对产品的内外包装产品外观进安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进展验收。安装验收后双方签署安装验收证书。完工测试系统完工测试主要是对已安装产品进展单体测试。大联调本系统产品联调是指：在与其它系统不相连的状况下，测试全部产品作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个功能要求，是否符合贵方的要求。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。试运行系统运行测试完成，到系统现场完工测试完毕，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。质保期系统验收合格后开头进入质保期，正式投入使用，期间将进展抽查各种测试工程，检查系统的牢靠性和稳定性。产品质保期按质保及售后效劳承诺书介绍进展质保。四、供货质量标准我方将严格按以下标准选购产品产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。产品的规格尺寸按甲方供给的技术资料要求执行。送货时需供给材料的合格证、检测报告〔报告必需五、供货数量发生变化处理方法1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑供货方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品〔即合同中六、技术支持工程开工后我方协调供货方派技术人员负责现场，做好现场的进度供货效劳工作及协作甲方办理产品供货手续

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