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文档简介

佛山市南海立汉金属制品有限公司LH-QR9.3-02-03NO.2016外部供方绩效报告根据公司质量管理体系要求，按照《质量手册》、《管理评审管理规范》、《2017年质量目标展开计划》、《供方管理规范》、《采购管理规范》中的相关规定，针对2017年阶段采购部的工作进展和目标实施状况，在此向大家拟做个汇报：一、质量目标完成情况按照《2017年质量目标展开计划》中的规定，采购部完成情况如下：.供方一次送检合格率为98.43%（1月-4月），超出98%的计划目标；.入库送检率100%,全年没有发生一起产品未经检验而入库的事件；.供方重新评价100%,3月底已经按计划完成计划内供方的评价；.涉及采购部门的信息反馈处理率100%,没有发生拖延事项；.法定计量单位采用率100%,在产品送检过程中就规范入库；.测量设备维护完好率100乐部门所有测量设备都定期校验并合格。年度质量工作开展和实施到目前为止，质量目标的完成都基本符合计划要求，但在供方送检合格率方面，还要加强供方质量意识的培养，加强与供方的沟通和监视，积极鼓励供方实施持续的质量改进，以达到在改进中增加双方的理解和友谊，并共享由此而产生的效益。二、部门质量体系实施情况、根据《供方管理规范》和《采购管理规范》中的相关规定，拟定各个岗位的工作标准，工作的开展都围绕标准的要求，切实融入的实际的工作中。当然，与质量体系系统而完美的要求相比，部门所属人员的工作还是有所欠缺，特别是质量记录及供方的沟通和监视方面，存在不规范和不完善。所以，在今后的工作中，部门全体人员关于体系方面知识的补充和工作的持续改进，有待于进一步加强和提供高。三、体系运行过程中出现的问题和解决措施质量体系在部门实施的过程中，年度内审未发生不合格。在供方供货过程中或材料上线使用时发生的质量事件，采购部都及时组织相关人员和责任部门进行分析，拿出有效的纠正预防措施，并会同品管人员一起验证整改效果，达到解决问题并预防的目的。四、体系运行过程中持续改进的建议.产品质量与原材料、零部件的质量紧密相关，服务质量与提供有形产品的质量以及分包方的质量直接有关，因此，供应商的产品和服务以致其提供产品的质量都很重要，相反，公司的兴衰业绩，对于供应商的生存发展有直接关系。所以，将供方作为公司的合作伙伴，保持稳定的供应关系，有利于双方都能从中获利。.供方的质量管理体系运行状态很大程度上决定了其产品质量的稳定性，因此，我司应加强对供方质量管理体系运行的指导和监督。.质量体系管理是一项系统的工程，需要专业人员的定期培训和学习，在今后的工作中，建议相关部门多组织

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