工程公司规章制度9篇

工程公司规章制度9篇第1篇建筑工程公司平安生产规章制度第2篇工程公司平安生产规章制度（7）第3篇某工程公司现场出入规章制度第4篇园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度第5篇工程公司规章制度范本专业版第6篇工程公司平安生产规章制度第7篇某工程公司生活卫生规章制度第8篇工程公司现场出入规章制度第9篇某园林工程公司宿舍规章制度

【第1篇】工程公司平安生产规章制度

建筑工程公司平安生产规章制度

(七)为仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,明确公司各级领导,平安生产专职管理机构,有关责任部门及管理人员在平安生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的平安和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的详细状况,特制定如下平安生产规章制度:

一、公司董事长(经理、法定代表人):1.严格遵守并仔细贯彻执行国家、市、区有关平安生产的法律、法规和政策要求,把握本企业平安生产动态,定期讨论平安工作,是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。

2.建立、健全公司平安生产责任制度,组织制定和完善公司平安生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施方案,建立健全和完善本企业的各项平安生产主奖惩方法。

3.建立健全平安生产保证体系,保证平安技术措施经费的落实和有效实施。

4.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。

5.督促、检查公司的平安生产工作,听取平安生产状况汇报,准时消退平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。

6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产平安事故报告后,快速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

7.完成上级部门下达的平安生产工作任务。

二、公司主管生产副经理:1.在公司董事长领导下工作,对公司平安生产工作负直接领导责任,帮助董事长仔细贯彻执行平安生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项平安生产管理制度。

2.组织实施公司平安生产工作目标及年度平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3.参加编制特别简单工程项目或专业性工程项目施工方案。

4.组织制定项目经理部、分包队伍平安生产考核方法及指标。

5.领导组织公司的平安生产宣扬训练工作,组织制定公司施工现场设置及平安生产宣扬训练的统一标准,平安生产考核。

6.审批每项工程项目中的平安技术措施所需材料设备,并帮助项目部调配。

7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的平安生产检查,准时解决施工中的平安问题。

8.仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保障公司平安生产、保障体系的正常运转。

9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向董事长汇报公司平安生产工作状况,并保障落实公司平安生产工作奖惩方法。

11.完成公司领导支配的其它平安管理工作任务。

三、公司技术负责人(总工程师):1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工平安生产负技术领导责任,帮助董事长贯彻执行平安生产的法律、法规,组织落实公司平安生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的平安技术措施,并对其可行性提出打算性看法。

负责审批如下危急性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出打算性看法:

1)地下暗挖作业;2)深度超过

1.5米的基坑;

沟槽土方开挖施工作业;3.)人工挖扩孔桩作业;

4)脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;

5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

7)起重吊装作业;

8)拆除、爆破作业。

3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其平安措施是否符合要求,并对其可行性提出打算性看法。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求,领导平安技术攻关活动,确定劳动爱护讨论项目,并组织鉴定验收。

5.参与生产平安事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。

6.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

四、总会计师1.组织落实公司财务工作的平安生产责任制,仔细执行平安生产奖罚规定。

2.组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案,保证平安措施经费到位。

3.仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

4.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

五、技术质量科长1.仔细学习,贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,保障施工生产中的平安措施的制定与实施。

2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿平安技术措施,对确定后的方案,若有变更,应准时修定。

3.检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况,对施工中涉及平安方面的技术性问题,提出解决方法。

4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行讨论解决。

6.参与重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。

六、财务审计科长1.依据本企业实际状况及企业平安技术措施经费的需要,按方案准时撮平安技术措施经费、劳动爱护费及其他平安生产所需经费,保证专款专用。

2.根据国家及上级对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。

确认合同中所使用的平安防护用品。

3.帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。

4.办理企业职工工伤保险和工程项目意外损害保险。

5.依据设计要求评估项目所需平安保障用品资金投放。

6.供应平安保障资金参考信息。

七、平安科长1.帮助领导组织推动平安生产工作,贯彻执行平安生产的法令,方针和政策。

2.汇总和审查平安技术措施、方案,并督促有关部门贯彻执行。

3.组织和帮助有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

4.常常进行以抓点带面的动工对现场检查,帮助解决问题,存在特殊紧急的担心全因素,有权指令先行停止施工,并且马上通知有关责任人整改。

5.总结和推广平安生产的先进阅历。

6.对职工进行平安生产的宣扬训练、检查、监督基层单位平安培训工作,特殊是新工人的上岗前培训。

7.指导基层专(兼)职平安员工作。

8.督促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。

9.参与伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。

10.组织有关部门讨论执行防止职业中毒的措施。

11.督促有关部门搞好劳逸结合和女工爱护工作。

八、生产经营科长1.帮助主管经理编制公司生产经营方案和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。

2.负责工程投标详细工作,帮助联系工程活动,征求建设单位看法和要求,随时把握各项施工进展状况。

3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决算的质量及各项费用精确     率达到国家规定标准。

4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实,按公司的《管理制度》抓兑现。

5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。

九、办公室主任1.执行上级有关平安生产的方针、政策依据企业实际,配备具有肯定文化、技术和实践阅历的平安干部,保证平安干部的素养。

2.加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、训练工作。

3.依据国家和上级有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充平安检查人员。

4.组织对工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理看法。

5.有关的学习,要支配平安生产的学习。

6.训练纳入职工培训训练方案,负责组织职工的平安技术培训和训练。

7.协作有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理看法。

8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。

9.正确使用防暑降温费用,保证凉爽饮料的供应与卫生。

10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒事故发生。

11.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关平安规定,不违章指挥、违章作业。

12.发生工伤事故要准时上报并乐观组织抢救、治疗,并向事故调查组供应伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

十、项目经理:1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的平安生产负全面领导责任,为本项目平安生产第一责任人。

2.乐观组织项目经理部管理人员及参加本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区平安生产法律、法规、规定及《公司平安生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和平安生产管理方法及各项管理措施并按要求组织详细执行。

3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线爱护措施。

4.开工前组织编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

6.开工前组织制定项目部平安生产管理目标,项目部平安生产责任制,项目部平安管理机构。

7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:

(1)生产平安事故应急预案;

(2)急性职业中毒应急掌握措施;

(3)临时用电施工组织设计;

(4)肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;

深度超过

1.5米的基坑;

沟槽土方开挖施工作业;

人工挖扩孔桩作业;

脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;

大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

起重吊装作业。

(5)冬、雨季施工方案。

8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的平安生产管理协议书。

9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间平安协议书,及落实以协议书为依据制定的平安防护措施及应担当的管理责任。

10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案,与相关方签订治安消防协议书。

11.监督全部特种作业人员持证上岗。

12.领导建立平安训练档案,施工人员档案与公司同步,保证全部施工人员均能接受三级训练。

13.接到工伤事故报告后,马上实行坚决措施组织抢救的同时向公司领导报告。

参与事故调查分析与处理,仔细制定防范措施。

14.凡公司平安生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要实行可行措施予以完善防止潜在事故的发生。

15.完成上级领导支配的其它平安生产工作任务。

十一、施工员1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组(特殊是外施队)的平安生产负直接领导责任。

2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行局面平安技术交底,履行鉴任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时订正违章作业,发觉解决担心全隐患。

3.常常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习平安操作规程,开展平安训练活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题,准时停止使用,并上报有关部门或领导。

6.发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,马上上报。

十二、技术员1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负技术责任。

2.负责在平安员帮助下编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,施工现场生活区设置方案。

3.负责编制肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;

深度超过

1.5米的基坑;

沟槽土方开挖施工作业;

人工挖扩孔桩作业;

大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

脚手架安装作业整体提升脚手架安装。

4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由详细法人资格的企业技术、平安等相关部门和技术负责人审批后,向操进行严密交底。

交底后要跟踪检查实施状况,准时解决实施中发觉的问题。

6.乐观协作施工员、平安员做好现场平安防护,内部管理等工作。

7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

8.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十三、质检员1.仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司平安生产各项规章制度,对本项目平安生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效、是否符合平安标准要求负监督责任。

3.日常工作检查时,准时订正工人违章作业,帮助平安员消退事故隐患。

4.发生伤亡事故时,帮助爱护现场并马上上报项目部。

5.有权拒绝不科学、担心全、不卫生的生产指令。

十四、平安员1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负直接责任。

2.根据施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

3.审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;

管理人员、特别作业人员等的相关岗位证书;

保障分包方的手续及参加工程施工的管理及作业人员符合公司要求。

4.仔细做好对新入场施工人员的三级平安训练,特种作业人员的专项培训及日常平安生产训练,提高全部施工人员的平安意识、平安学问技能。

建立平安训练档案,施工人员入场一周内必需将其具体个人资料及培训状况存入管理档案。

5.编制平安生产事故应急预案、急性职业中毒应急掌握措施、消防方案预案、协议,编制较大危急分部分项工程的专项平安施工方案

(1)平平安网搭设和拆除作业;

(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

(3)起重吊装作业;

(4)大型脚手架搭、拆;

(5)模板工程。

负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订平安生产协议书。

6.仔细做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。

7.仔细做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的平安检查。

8.负责在如下危急部位设置明显的平安警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危急气体和液体存放处。

9.根据平安技术措施及相关标准要求编写分部分项工程平安技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行状况。

10.对项目生产、生活全部场所进行巡查,制止违章冒险行为,消退担心全状态,排解平安隐患。

11.照实记录平安内业资料。

12.参与平安生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事故的统计上报工作,参与伤亡事故的调查处理。

作好本项目平安生产资料的管理以及其他平安档案工作。

13.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十五、材料员1.要有剧烈的事业心和诚恳正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.把握材料的市场价格变化,本着节省、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

3.选购材料做到七个坚持:1.要核实材料方案单;2.要货比三家,质量价廉;3.要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必需随货交验;

4.要具备正值齐全的结算凭证;

5.要办妥遗留事务;

6、要确保工程施工用料的需要;7.要材料进场准时办好入库手续。

4.乐观参加项目的成本核算,坚持“三不”选购:一是无施工部门需要材料方案不选购;

二是不合质量要求的物资不选购;

三是感情投资的物资不选购。

5.随时了解所在项目的材料库存状况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十六、机械管理员1.仔细贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、修理、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗,平安交底、交接班等平安制度,发觉问题准时处理或向上级主管汇报。

3.负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常运转、修理、保养的状况作详实记载。

4.参与制定机械管理的目标、措施、方法等并组织实施,参与现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使平安拒绝权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理状况,提出改进方案或建议。

6.帮助有关部门做好对机操人员的训练、培训工作,检查机操人员的持证上岗状况。

帮助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十七、施工班组长1.真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。

2.常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力量。

3.仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。

4.常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导。

5.仔细做好岗全平安技术操作训练,未经训练考试合格,不准安排上岗作业。

6.发生因工伤亡未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。

【第2篇】某工程公司生活卫生规章制度

建筑工程公司生活卫生规章制度

1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人,全面负责施工现场的卫生工作,贯彻执行施工现场责任制,搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。

2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定,定期测试、落实防范措施。

3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣扬标牌和责任包干区;施工现场生活设施齐全(有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习消遣场所等)设置合格;施工现场应无积水。

4、生活区内做到排水畅通,无污水外流堵塞排水沟现象,口吸条件的现场应有绿化布置,在落实各项除四害措施,掌握四害孳生。

5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐,办公室、厕所、生活区等应常常打扫,保持整齐清洁;生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点,有专人管理,定清扫,厕所设水箱冲洗要明确特地保洁人员,保持清洁卫生。

6、食堂内应整齐清洁,没有积水,装设纱门纱窗;食具要严格消毒,防止交叉污染;现场茶水供应,茶具要消毒,应符合卫生要求。

7、炊事员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证方可上岗,炊事人员必需做好个人卫生,坚持做到四勤(勤理发,勤洗澡、勤换衣、勤剪拽甲),操作时应穿戴好白工作服、帽子,不赤背、不光脚,禁止随地吐啖。

8、贮存食品要隔墙离地,留意通风防潮、防虫、防鼠,配置冷藏调协,严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。

9、施工现场须有保健医药箱和急救器材,做好对职工卫生防病宣扬训练工作;要利用黑板报、宣扬栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。

10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场四周的卫生检查并记录在册。

【第3篇】某园林工程公司宿舍规章制度

园林工程公司宿舍规章制度

为严格宿舍的管理,特制定以下各项制度望大家共同遵守执行。

1、被公司聘用部长以上级别(经理)的同志家在外地够不上通勤的同志可在公司吃住,可住两人一房间。

2、部长以下(含部长)家在外地够不上通勤的同志可在公司吃住,可住四人一房间。

3、住宿职工的家属来公司探亲,公司另行支配房间。

4、公司外来客人可另行支配款待房间。

5、后勤管理人员及住宿人员可在公司洗浴室洗浴,每周一、三、五、中午12点―点,晚7点―9:30分为女职工洗浴时间,每周二、四、六、中午12点―1点,晚7点―9:30分为男职工洗浴时间(可先向管理部预约)。

6、活动室开放时间每天中午12点―1点、晚7点―9:30分,凡公司职工都可以到活动室参与消遣活动,请大家留意室内的环境卫生,不许随地吐谈、不许乱扔垃圾、烟头等,用完的各种用具要放回原处。否则扣罚当事人1―5分。

7、各房间的卫生谁住谁负责,留意室内卫生常用品要摆放整齐,留意墙壁卫生,不要乱放乱划,否则扣罚1―5分。

8、未经公司准许,不许私自带外来人员进入宿舍。自己的物品肯定要保管好,离开寝室要锁好门窗,否则消失的一切后果自行负责。并扣罚2―10分。

9、不许在寝室内使用电器一经发觉惩罚10―20分。

10、走廊及活动室的卫生一、三、五、由女职工负责,二、四、六、由男职工负责,星期日共同打扫。

11、凡住宿的同志必需严格遵守宿舍的管理制度,遵守就寝时间,不要在室内大声吵闹,影响他人休息,不许任凭乱串寝室,晚22点以后必需息灯,不要夜不归宿,如有事不能归宿者可向管理部请假。否则消失一切后果自行负责。

【第4篇】工程公司平安生产规章制度（7）

建筑工程公司平安生产规章制度(七)

为仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,明确公司各级领导,平安生产专职管理机构,有关责任部门及管理人员在平安生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的平安和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的详细状况,特制定如下平安生产规章制度:

一、公司董事长(经理、法定代表人):

1.严格遵守并仔细贯彻执行国家、市、区有关平安生产的法律、法规和政策要求,把握本企业平安生产动态,定期讨论平安工作,是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。

2.建立、健全公司平安生产责任制度,组织制定和完善公司平安生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施方案,建立健全和完善本企业的各项平安生产主奖惩方法。

3.建立健全平安生产保证体系,保证平安技术措施经费的落实和有效实施。

4.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。

5.督促、检查公司的平安生产工作,听取平安生产状况汇报,准时消退平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。

6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产平安事故报告后,快速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

7.完成上级部门下达的平安生产工作任务。

二、公司主管生产副经理:

1.在公司董事长领导下工作,对公司平安生产工作负直接领导责任,帮助董事长仔细贯彻执行平安生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项平安生产管理制度。

2.组织实施公司平安生产工作目标及年度平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3.参加编制特别简单工程项目或专业性工程项目施工方案。

4.组织制定项目经理部、分包队伍平安生产考核方法及指标。

5.领导组织公司的平安生产宣扬训练工作,组织制定公司施工现场设置及平安生产宣扬训练的统一标准,平安生产考核。

6.审批每项工程项目中的平安技术措施所需材料设备,并帮助项目部调配。

7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的平安生产检查,准时解决施工中的平安问题。

8.仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保障公司平安生产、保障体系的正常运转。

9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向董事长汇报公司平安生产工作状况,并保障落实公司平安生产工作奖惩方法。

11.完成公司领导支配的其它平安管理工作任务。

三、公司技术负责人(总工程师):

1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工平安生产负技术领导责任,帮助董事长贯彻执行平安生产的法律、法规,组织落实公司平安生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的平安技术措施,并对其可行性提出打算性看法。

负责审批如下危急性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出打算性看法:

1)地下暗挖作业;

2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

3)人工挖扩孔桩作业;

4)脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;

5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

7)起重吊装作业;

8)拆除、爆破作业。

3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其平安措施是否符合要求,并对其可行性提出打算性看法。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求,领导平安技术攻关活动,确定劳动爱护讨论项目,并组织鉴定验收。

5.参与生产平安事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。

6.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

四、总会计师

1.组织落实公司财务工作的平安生产责任制,仔细执行平安生产奖罚规定。

2.组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案,保证平安措施经费到位。

3.仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

4.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

五、技术质量科长

1.仔细学习,贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,保障施工生产中的平安措施的制定与实施。

2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿平安技术措施,对确定后的方案,若有变更,应准时修定。

3.检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况,对施工中涉及平安方面的技术性问题,提出解决方法。

4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行讨论解决。

6.参与重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。

六、财务审计科长

1.依据本企业实际状况及企业平安技术措施经费的需要,按方案准时撮平安技术措施经费、劳动爱护费及其他平安生产所需经费,保证专款专用。

2.根据国家及上级对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。确认合同中所使用的平安防护用品。

3.帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。

4.办理企业职工工伤保险和工程项目意外损害保险。

5.依据设计要求评估项目所需平安保障用品资金投放。

6.供应平安保障资金参考信息。

七、平安科长

1.帮助领导组织推动平安生产工作,贯彻执行平安生产的法令,方针和政策。

2.汇总和审查平安技术措施、方案,并督促有关部门贯彻执行。

3.组织和帮助有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

4.常常进行以抓点带面的动工对现场检查,帮助解决问题,存在特殊紧急的担心全因素,有权指令先行停止施工,并且马上通知有关责任人整改。

5.总结和推广平安生产的先进阅历。

6.对职工进行平安生产的宣扬训练、检查、监督基层单位平安培训工作,特殊是新工人的上岗前培训。

7.指导基层专(兼)职平安员工作。

8.督促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。

9.参与伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。

10.组织有关部门讨论执行防止职业中毒的措施。

11.督促有关部门搞好劳逸结合和女工爱护工作。

八、生产经营科长

1.帮助主管经理编制公司生产经营方案和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。

2.负责工程投标详细工作,帮助联系工程活动,征求建设单位看法和要求,随时把握各项施工进展状况。

3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决算的质量及各项费用精确     率达到国家规定标准。

4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实,按公司的《管理制度》抓兑现。

5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。

九、办公室主任

1.执行上级有关平安生产的方针、政策依据企业实际,配备具有肯定文化、技术和实践阅历的平安干部,保证平安干部的素养。

2.加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、训练工作。

3.依据国家和上级有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充平安检查人员。

4.组织对工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理看法。

5.有关的学习,要支配平安生产的学习。

6.训练纳入职工培训训练方案,负责组织职工的平安技术培训和训练。

7.协作有关部门,负责对职工进行体格检

查,对特种作业人员要定期检查,提出处理看法。

8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。

9.正确使用防暑降温费用,保证凉爽饮料的供应与卫生。

10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒事故发生。

11.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关平安规定,不违章指挥、违章作业。

12.发生工伤事故要准时上报并乐观组织抢救、治疗,并向事故调查组供应伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

十、项目经理:

1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的平安生产负全面领导责任,为本项目平安生产第一责任人。

2.乐观组织项目经理部管理人员及参加本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区平安生产法律、法规、规定及《公司平安生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和平安生产管理方法及各项管理措施并按要求组织详细执行。

3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线爱护措施。

4.开工前组织编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

6.开工前组织制定项目部平安生产管理目标,项目部平安生产责任制,项目部平安管理机构。

7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:(1)生产平安事故应急预案;(2)急性职业中毒应急掌握措施;(3)临时用电施工组织设计;(4)肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;起重吊装作业。(5)冬、雨季施工方案。

8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的平安生产管理协议书。

9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间平安协议书,及落实以协议书为依据制定的平安防护措施及应担当的管理责任。

10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案,与相关方签订治安消防协议书。

11.监督全部特种作业人员持证上岗。

12.领导建立平安训练档案,施工人员档案与公司同步,保证全部施工人员均能接受三级训练。

13.接到工伤事故报告后,马上实行坚决措施组织抢救的同时向公司领导报告。参与事故调查分析与处理,仔细制定防范措施。

14.凡公司平安生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要实行可行措施予以完善防止潜在事故的发生。

15.完成上级领导支配的其它平安生产工作任务。

十一、施工员

1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组(特殊是外施队)的平安生产负直接领导责任。

2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行局面平安技术交底,履行鉴任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时订正违章作业,发觉解决担心全隐患。

3.常常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习平安操作规程,开展平安训练活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题,准时停止使用,并上报有关部门或领导。

6.发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,马上上报。

十二、技术员

1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负技术责任。

2.负责在平安员帮助下编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,施工现场生活区设置方案。

3.负责编制肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;脚手架安装作业整体提升脚手架安装。

4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由详细法人资格的企业技术、平安等相关部门和技术负责人审批后,向操进行严密交底。交底后要跟踪检查实施状况,准时解决实施中发觉的问题。

6.乐观协作施工员、平安员做好现场平安防护,内部管理等工作。

7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

8.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十三、质检员

1.仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司平安生产各项规章制度,对本项目平安生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效、是否符合平安标准要求负监督责任。

3.日常工作检查时,准时订正工人违章作业,帮助平安员消退事故隐患。

4.发生伤亡事故时,帮助爱护现场并马上上报项目部。

5.有权拒绝不科学、担心全、不卫生的生产指令。

十四、平安员

1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负直接责任。

2.根据施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

3.审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特别作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参加工程施工的管理及作业人员符合公司要求。

4.仔细做好对新入场施工人员的三级平安训练,特种作业人员的专项培训及日常平安生产训练,提高全部施工人员的平安意识、平安学问技能。建立平安训练档案,施工人员入场一周内必需将其具体个人资料及培训状况存入管理档案。

5.编制平安生产事故应急预案、急性职业中毒应急掌握措施、消防方案预案、协议,编制较大危急分部分项工程的专项平安施工方案(1)平平安网搭设和拆除作业;(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;(3)起重吊装作业;(4)大型脚手架搭、拆;(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订平安生产协议书。

6.仔细做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。

7.仔细做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的平安检查。

8.负责在如下危急部位设置明显的平安警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危急气体和液体存放处。

9.根据平安技术措施及相关标准要求编写分部分项工程平安技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行状况。

10.对项目生产、生活全部场所进行巡查,制止违章冒险行为,消退担心全状态,排解平安隐患。

11.照实记录平安内业资料。

12.参与平安生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事故的统计上报工作,参与伤亡事故的调查处理。作好本项目平安生产资料的管理以及其他平安档案工作。

13.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十五、材料员

1.要有剧烈的事业心和诚恳正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.把握材料的市场价格变化,本着节省、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

3.选购材料做到七个坚持:1.要核实材料方案单;2.要货比三家,质量价廉;3.要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必需随货交验;

4.要具备正值齐全的结算凭证;5.要办妥遗留事务;6、要确保工程施工用料的需要;7.要材料进场准时办好入库手续。

4.乐观参加项目的成本核算,坚持“三不”选购:一是无施工部门需要材料方案不选购;二是不合质量要求的物资不选购;三是感情投资的物资不选购。

5.随时了解所在项目的材料库存状况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十六、机械管理员

1.仔细贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、修理、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗,平安交底、交接班等平安制度,发觉问题准时处理或向上级主管汇报。

3.负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常运转、修理、保养的状况作详实记载。

4.参与制定机械管理的目标、措施、方法等并组织实施,参与现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使平安拒绝权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理状况,提出改进方案或建议。

6.帮助有关部门做好对机操人员的训练、培训工作,检查机操人员的持证上岗状况。帮助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十七、施工班组长

1.真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。

2.常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力量。

3.仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。

4.常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导。

5.仔细做好岗全平安技术操作训练,未经训练考试合格,不准安排上岗作业。

【第5篇】工程公司现场出入规章制度

凡属本公司工作的全体员工必需仔细执行该项目工程规定的条例。

一、进入施工现场必需戴好平安帽。

二、现场工作人员凭工作胸卡出入,未佩带胸卡者赐予惩罚。

三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。

四、若发觉外来人员进入施工现场,赐予值班人员惩罚。

五、未经管理人员许可,在场职工不准拿走工地任何材料,如有违者按情节轻重罚款。

六、严格执行以上条例,检查发觉违反一条处以10-200元罚款。

【第6篇】园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度

园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度

(一)工程技术部

1.工程技术部是公司工程的项目之首,技术部对工程效果和施工进度以及原材料的节省起打算性的作用。因此首先依据客户的要求设计出客户满足,即迎合客户心理又切合实际的施工效果图,在客户满足的状况下,编写工程合同方案支配,报请总经理审批。

2.对公司每项工程首先必需亲临现场,依据施工现场的实际状况和工程大小,精确     无误制定出施工方案。在确保质量、平安的前提下,计算出此工程所用的各种材料的规格数及各项工程所用的时间,并常常进现场检查监督指导。在施工中与甲方协调好技术问题,如有施工方案更改,要做好记录。

3.要讨论开发新产品、新项目、新技术,要仔细学习、坚固把握工程技术的基本学问,要敢于创新,勇于创新,要不断讨论探讨新技术。

4.对工程技术人员的业务要进行培训、指导,定期进行考核。

5.对每项工程的图纸及合同等档案材料要仔细编号、登记、保管。

6.对公司工程在技术上消失问题负主要责任。

7.不准泄漏公司技术资料及机密资料。一经发觉按公司制定的有关条例严厉 处理。

8.不准制作、复印或打印各种非法证件和资料,严禁干私活。一经发觉按公司相关条例严厉 处理。如因制作、复印或打印各种非法证件和资料消失的一切后果由制作、复印或打印人自己担当,公司不担当任何责任。

9.留意节省用料,减小纸张的铺张,工作时间不许上网谈天。

10.对库存材料每月清点一次。

(二)景观工艺部

1.工艺部是工程的美化师,工艺的好坏直接影响工程的对形状象及工程的质量,工艺部首先要坚固把握工程的工艺流程及要求,对艺术要一丝不苟、精益求精,要敬重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

2.要与工程部长乐观协作,协调好各工序的流程,不要因本工种影响整修工程进度。

3.要加强公司的艺术力气,以老带新,留意培育年青人,要让艺术人才在我公司遍地开花。

4.依据当前市场的需求留意工程工艺的创新,要走出一条新路,让我们天缘公司的园艺艺术在全国独领风骚。

5.在工艺施工中充分利用工时,合理支配工艺,节省原材料。

(三)综合业务部

1.业务部是公司的龙头,代表公司的形象,一言一行都对公司的进展起至关重要的作用。业务部要开展好公司的对外业务联系工作,要常常留意收听收集对外的业务信息,并准时反馈,为公司的进展壮大起主力军作用。

2.依据工程所需的材料方案,按购料单进行购物。首先要看是否有库存,如没有才可外购。20**年购物一律要剪口的正式发票,并在发票后面标明购货的联系人、单位、电话号码,赊货要填写一式三份的赊货单,业务员一份,商家一份,财务一份,赊货单要填写好赊货时间、品名、规格、数量、单价等,要一次一清,填明经手、验收等,经领导审批后交财务挂帐。各种票据报销要准时,当日事当日毕,最多不能超过3天。如遇特别状况除外。

3.发觉质次价高不符合质量的商品,要准时退货,否则造成损失由购物者本人负责。

4.要保证供货准时和供货质量,要货比三家,必需熟知市场行情。尽量购买质量好、价格低的材料,电话购物时要定好验货标准,不符合质量标准、价格、数量的货物不予付款,购货后准时补办手续,否则不予审批报销。不许从中捞取个人好处,一经发觉按相关条例惩罚。

5.一切从公司的利益动身,留意节省,合理支配时间,能一次办完的事不要跑两趟,能骑车办的事不要等车,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日记,记好当天购料状况。

7.严格执行出入库手续,履行验收手续。

8.需购进设备、用具、材料款项较大,超过1000元必需报请主管领导审批,需签定定货合同的必需经主管领导审批。

【第7篇】建筑工程公司平安生产规章制度

为仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,明确公司各级领导,平安生产专职管理机构,有关责任部门及管理人员在平安生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的平安和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的详细状况,特制定如下平安生产规章制度:

一、公司董事长(经理、法定代表人):

1.严格遵守并仔细贯彻执行国家、市、区有关平安生产的法律、法规和政策要求,把握本企业平安生产动态,定期讨论平安工作,是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。

2.建立、健全公司平安生产责任制度,组织制定和完善公司平安生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施方案,建立健全和完善本企业的各项平安生产主奖惩方法。

3.建立健全平安生产保证体系,保证平安技术措施经费的落实和有效实施。

4.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。

5.督促、检查公司的平安生产工作,听取平安生产状况汇报,准时消退平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。

6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产平安事故报告后,快速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

7.完成上级部门下达的平安生产工作任务。

二、公司主管生产副经理:

1.在公司董事长领导下工作,对公司平安生产工作负直接领导责任,帮助董事长仔细贯彻执行平安生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项平安生产管理制度。

2.组织实施公司平安生产工作目标及年度平安生产工作方案,组织落实平安生产责任制。

3.参加编制特别简单工程项目或专业性工程项目施工方案。

4.组织制定项目经理部、分包队伍平安生产考核方法及指标。

5.领导组织公司的平安生产宣扬训练工作,组织制定公司施工现场设置及平安生产宣扬训练的统一标准,平安生产考核。

6.审批每项工程项目中的平安技术措施所需材料设备,并帮助项目部调配。

7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的平安生产检查,准时解决施工中的平安问题。

8.仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保障公司平安生产、保障体系的正常运转。

9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向董事长汇报公司平安生产工作状况,并保障落实公司平安生产工作奖惩方法。

11.完成公司领导支配的其它平安管理工作任务。

三、公司技术负责人(总工程师):

1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工平安生产负技术领导责任,帮助董事长贯彻执行平安生产的法律、法规,组织落实公司平安生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的平安技术措施,并对其可行性提出打算性看法。

负责审批如下危急性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出打算性看法:

1)地下暗挖作业;

2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

3)人工挖扩孔桩作业;

4)脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;

5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

7)起重吊装作业;

8)拆除、爆破作业。

3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其平安措施是否符合要求,并对其可行性提出打算性看法。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求,领导平安技术攻关活动,确定劳动爱护讨论项目,并组织鉴定验收。

5.参与生产平安事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。

6.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

四、总会计师

1.组织落实公司财务工作的平安生产责任制,仔细执行平安生产奖罚规定。

2.组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案,保证平安措施经费到位。

3.仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

4.完成公司领导支配的其它平安生产工作任务。

五、技术质量科长

1.仔细学习,贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,保障施工生产中的平安措施的制定与实施。

2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿平安技术措施,对确定后的方案,若有变更,应准时修定。

3.检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况,对施工中涉及平安方面的技术性问题,提出解决方法。

4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行讨论解决。

6.参与重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。

六、财务审计科长

1.依据本企业实际状况及企业平安技术措施经费的需要,按方案准时撮平安技术措施经费、劳动爱护费及其他平安生产所需经费,保证专款专用。

2.根据国家及上级对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。确认合同中所使用的平安防护用品。

3.帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。

4.办理企业职工工伤保险和工程项目意外损害保险。

5.依据设计要求评估项目所需平安保障用品资金投放。

6.供应平安保障资金参考信息。

七、平安科长

1.帮助领导组织推动平安生产工作,贯彻执行平安生产的法令,方针和政策。

2.汇总和审查平安技术措施、方案,并督促有关部门贯彻执行。

3.组织和帮助有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

4.常常进行以抓点带面的动工对现场检查,帮助解决问题,存在特殊紧急的担心全因素,有权指令先行停止施工,并且马上通知有关责任人整改。

5.总结和推广平安生产的先进阅历。

6.对职工进行平安生产的宣扬训练、检查、监督基层单位平安培训工作,特殊是新工人的上岗前培训。

7.指导基层专(兼)职平安员工作。

8.督促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。

9.参与伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。

10.组织有关部门讨论执行防止职业中毒的措施。

11.督促有关部门搞好劳逸结合和女工爱护工作。

八、生产经营科长

1.帮助主管经理编制公司生产经营方案和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。

2.负责工程投标详细工作,帮助联系工程活动,征求建设单位看法和要求,随时把握各项施工进展状况。

3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决算的质量及各项费用精确     率达到国家规定标准。

4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实,按公司的《管理制度》抓兑现。

5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。

九、办公室主任

1.执行上级有关平安生产的方针、政策依据企业实际,配备具有肯定文化、技术和实践阅历的平安干部,保证平安干部的素养。

2.加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、训练工作。

3.依据国家和上级有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充平安检查人员。

4.组织对工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理看法。

5.有关的学习,要支配平安生产的学习。

6.训练纳入职工培训训练方案,负责组织职工的平安技术培训和训练。

7.协作有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理看法。

8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。

9.正确使用防暑降温费用,保证凉爽饮料的供应与卫生。

10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒事故发生。

11.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关平安规定,不违章指挥、违章作业。

12.发生工伤事故要准时上报并乐观组织抢救、治疗,并向事故调查组供应伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

十、项目经理:

1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的平安生产负全面领导责任,为本项目平安生产第一责任人。

2.乐观组织项目经理部管理人员及参加本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区平安生产法律、法规、规定及《公司平安生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和平安生产管理方法及各项管理措施并按要求组织详细执行。

3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线爱护措施。

4.开工前组织编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

6.开工前组织制定项目部平安生产管理目标,项目部平安生产责任制,项目部平安管理机构。

7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:(1)生产平安事故应急预案;(2)急性职业中毒应急掌握措施;(3)临时用电施工组织设计;(4)肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;脚手架、水平平安网搭设和拆除作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;起重吊装作业。(5)冬、雨季施工方案。

8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的平安生产管理协议书。

9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间平安协议书,及落实以协议书为依据制定的平安防护措施及应担当的管理责任。

10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案,与相关方签订治安消防协议书。

11.监督全部特种作业人员持证上岗。

12.领导建立平安训练档案,施工人员档案与公司同步,保证全部施工人员均能接受三级训练。

13.接到工伤事故报告后,马上实行坚决措施组织抢救的同时向公司领导报告。参与事故调查分析与处理,仔细制定防范措施。

14.凡公司平安生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要实行可行措施予以完善防止潜在事故的发生。

15.完成上级领导支配的其它平安生产工作任务。

十一、施工员

1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组(特殊是外施队)的平安生产负直接领导责任。

2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行局面平安技术交底,履行鉴任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时订正违章作业,发觉解决担心全隐患。

3.常常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习平安操作规程,开展平安训练活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题,准时停止使用,并上报有关部门或领导。

6.发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,马上上报。

十二、技术员

1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负技术责任。

2.负责在平安员帮助下编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的平安技术措施,施工现场生活区设置方案。

3.负责编制肯定规模危急性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;脚手架安装作业整体提升脚手架安装。

4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由详细法人资格的企业技术、平安等相关部门和技术负责人审批后,向操进行严密交底。交底后要跟踪检查实施状况,准时解决实施中发觉的问题。

6.乐观协作施工员、平安员做好现场平安防护,内部管理等工作。

7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

8.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十三、质检员

1.仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司平安生产各项规章制度,对本项目平安生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效、是否符合平安标准要求负监督责任。

3.日常工作检查时,准时订正工人违章作业,帮助平安员消退事故隐患。

4.发生伤亡事故时,帮助爱护现场并马上上报项目部。

5.有权拒绝不科学、担心全、不卫生的生产指令。

十四、平安员

1.对项目工程施工生产过程中的平安生产负直接责任。2.根据施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

3.审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特别作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参加工程施工的管理及作业人员符合公司要求。

4.仔细做好对新入场施工人员的三级平安训练,特种作业人员的专项培训及日常平安生产训练,提高全部施工人员的平安意识、平安学问技能。建立平安训练档案,施工人员入场一周内必需将其具体个人资料及培训状况存入管理档案。

5.编制平安生产事故应急预案、急性职业中毒应急掌握措施、消防方案预案、协议,编制较大危急分部分项工程的专项平安施工方案(1)平平安网搭设和拆除作业;(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;(3)起重吊装作业;(4)大型脚手架搭、拆;(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订平安生产协议书。

6.仔细做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。

7.仔细做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的平安检查。

8.负责在如下危急部位设置明显的平安警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危急气体和液体存放处。

9.根据平安技术措施及相关标准要求编写分部分项工程平安技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行状况。

10.对项目生产、生活全部场所进行巡查,制止违章冒险行为,消退担心全状态,排解平安隐患。

11.照实记录平安内业资料。

12.参与平安生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事故的统计上报工作,参与伤亡事故的调查处理。作好本项目平安生产资料的管理以及其他平安档案工作。

13.完成领导支配的其它平安生产工作任务。

十五、材料员

1.要有剧烈的事业心和诚恳正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.把握材料的市场价格变化,本着节省、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

3.选购材料做到七个坚持:1.要核实材料方案单;2.要货比三家,质量价廉;3.要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必需随货交验;4.要具备正值齐全的结算凭证;5.要办妥遗留事务;6、要确保工程施工用料的需要;7.要材料进场准时办好入库手续。

4.乐观参加项目的成本核算,坚持“三不”选购:一是无施工部门需要材料方案不选购;二是不合质量要求的物资不选购;三是感情投资的物资不选购。

5.随时了解所在项目的材料库存状况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十六、机械管理员

1.仔细贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、修理、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗,平安交底、交接班等平安制度,发觉问题准时处理或向上级主管汇报。

3.负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常运转、修理、保养的状况作详实记载。

4.参与制定机械管理的目标、措施、方法等并组织实施,参与现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使平安拒绝权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理状况,提出改进方案或建议。

6.帮助有关部门做好对机操人员的训练、培训工作,检查机操人员的持证上岗状况。帮助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十七、施工班组长

1.真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。

2.常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力量。

3.仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。

4.常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导。

5.仔细做好岗全平安技术操作训练,未经训练考试合格,不准安排上岗作业。

6.发生因工伤亡未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。

【第8篇】某工程公司现场出入规章制度

凡属本公司工作的全体员工必需仔细执行该项目工程规定的条例。

一、进入施工现场必需戴好平安帽。

二、现场工作人员凭工作胸卡出入，未佩带胸卡者赐予惩罚。

三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。

四、若发觉外来人员进入施工