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第8页共8页项目经理聘用合同正式版编号:_____甲方:_____乙方:_____一、工作范围:乙方在甲方授权负责_____工程项目施工管理。二、工作期限:以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。三、工作要求:建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。四、工作形式:1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。2.乙方的工资计算、发放:I.乙方实行效益工资:效益工资=总造价×_____%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用II.工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。五、风险抵押金:乙方一律以现金形式一次性交存甲方_____元作为保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还本人。六、甲乙双方的权利、责任和义务:1.甲方的权利、责任和义务:1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区政府的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。2.乙方的权利、责任和义务:1)乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。材料的供应实行定点材料供应制度:I.乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。II.供应合同主要内容:A.合同双方为公司与材料供应商。B.乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。C.工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。2)乙方开发票时,所交的平帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。3)不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)4)工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。5)依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。7)认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。8)工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财务监督。9)对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。10)组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。11)认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。12)对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。七、违约责任。违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。八、争议的解决1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2)可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。九、该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。一十、本合同未尽事宜双方协商解决。一十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。一十二、其它事项。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。甲方:_____乙方:_____乙方联系方式:__________年_____月_____日项目经理聘用合同正式版(二)甲方:乙方:甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款:一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康-乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。二、受聘经营管理资产见清单(附件:1)三、受聘期限为5年,从_____年元月____日至____年____月____日止。四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;六、乙方在金色港湾*司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。七、乙方享有金色港湾*司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权;八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾*司、交通休养院规定范围内从事经营管理。十、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾*司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;十一、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;十二、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾*司、综合办公室;十三、乙方实现责任目标,在_____年元月____日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水平;十四、乙方实现责任目标,在_____年____月____日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水平(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。十五、乙方实现责任目标,_____年____月31,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。十六、乙方实现责任目标,_____年元月____日至____月____日,保持三星级管理服务水平,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;十七、乙方实现责任目标,_____年元月____日至____月____日,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。十八、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。十九、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。二十、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。二十一、本合同自_____年元月____日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协
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