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详解Facebook扎克伯格成功六大要素

Facebook投资人皮特•希尔(PeterThiel)在被问到华尔街能否接受20出头的年青人马克•扎克伯格(MarkZuckerberg)担任首席执行官时表示:“我们会等他超过25岁时再申请上市。”考虑到扎克伯格名片上所印的头衔是“I’mCEO,bitch”,这种等待是明智之举。本周,Facebook提交了S-1文件申请上市,扎克伯格也有27岁了。扎克伯格如何能在Friendster失败,MySpace取得巨大成功之时成功推出Facebook呢?人们看到的是扎克伯格的成功,却很少提及他取得成功所必须的6大要素:野心、远见、决心、执行力、运气和时机。野心“最高的草会第一个被镰刀割掉。”——俄罗斯谚语任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望。成功、赞誉、尊敬、金钱、权力或名望驱动着人们不断进步。如果你相信电影《社交网络》所讲述的所有事情的话,那么扎克伯格推出Facebook的初衷是要在哈佛这个竞技场上赢得女孩的芳心。成功是相对、主观和随时变化的。随着时间的推移,扎克伯格对成功的定义也在发生变化。过分表露自己的野心可能会令你惨败,但是要想取得成功,野心必不可少。挑战在于如何恰当地表达野心,以及围绕野心控制自己的情绪。当文克莱沃斯(Winklevoss)兄弟一开始聘请扎克伯格为他们开发社交网站时,扎克伯格从未表露过构建自己的网站的野心。直到后来,文克莱沃斯兄弟才知道了扎克伯格的这个野心,但是已经为时太晚了。远见设计上的一个缺陷使得MySpace用户可以定制自己的个人页面。这种好坏参半的事情造成了一个混乱的环境,使得用户更加喜欢Facebook简洁的界面。Facebook并没有任何革命性的远见,不过,Facebook值得称道的是扎克伯格等人意识到人们真正需要的是一个真名实姓的人的目录,而不仅仅是用户目录。在Facebook之前,要想在网上真正找到某个人几乎不可能,你可以在谷歌上搜索他们,但是却不一定能一次搜索到你要找的人。现在,我们已经把在网上找到某个人视为理所当然的事了,拓展人搜索,建立人们间的联系无疑是一种进步。值得一提的是,多数成功并不完全是创新,而是对现有技术或产品的拓展和改进。批评人士或许注意到扎克伯格有时会缺乏个人魅力。在这点上,个人魅力取决于个人的远见:它让你说服其他人认同你的远见,但是魅力本身并不是成功的必备要素。对扎克伯格来说他的运气很好,Facebook的快速增长弥补了他个人魅力上的不足。执行力“坚持重点,不断推出新产品和服务。”——马克•扎克伯格要是回头看看Facebook刚推出时的功能,你会发现它的功能非常少。Facebook在保持用户不断增长的同时,也在不断增加新功能,就好像是没有丝毫犹豫地为3万英尺高空的飞机更换引擎一样。人们容易嘲笑Facebook在隐私档案等问题上的失误,却看不到Facebook进步和成长的速度。决心前美国总统卡尔文•柯立芝(CalvinCoolidge)曾说过:“世界上没有任何东西可以替代毅力,才能不可以,无所作为的有才能的人比比皆是;天赋不可以,碌碌无为的天才到处都是;教育不可以,受过良好教育却成不了大器的人随处可见。只有毅力和决心是无所不能的。‘勇往直前’的口号已经并将继续解决人类面临的各种难题。”早在1995年苹果前首席执行官史蒂夫•乔布斯(SteveJobs)就曾表示:“我深信,区分成功和不成功企业家的近一半因素纯粹是毅力上的差别。”扎克伯格在其经历中展现了决心、驱动力、韧性或毅力等最重要的因素。他在文克莱沃斯兄弟知晓前不知疲倦地写代码发布Facebook,向其他大学推广,向MySpace发起进攻,应对文克莱沃斯兄弟的法律诉讼,多次尝试利用用户的隐私信息。上述四大因素在很大程度上是与生俱来的,可被学习和能被控制的。但是缺乏以下两点,成功也无从谈起。运气“发大财靠运气,发小财靠勤奋。”——中国谚语在体育界和商界,运气可能是你最好的朋友。扎克伯格见到西恩•帕克(SeanParker)几乎完全是靠运气,帕克把他介绍给了皮特•希尔(PeterThiel),要是没有希尔这个伙伴和首位外部投资人的支持,扎克伯格不可能直到今天还一直担任首席执行官。时机谷歌并不是第一个搜索引擎,YouTube也不是第一个视频分享网站,Facebook当然也不是第一家社交网站。Geocities、Tripod、Friendster、TribeNetworks和MySpace等均在Facebook之前出现。不过,扎克伯格很好地把握住了每个时机:延迟了文克莱沃斯兄弟项目的发展速度,率先在哈佛推出Facebook,随后推广至其他院校,在适当的时候迁移到加利福尼州,拒绝维亚康姆和雅虎的收购要约,与微软达成协议。外界将Facebook的上市与谷歌上市进行对比,这不难理解。谷歌开启了互联网新一轮快速发展的时期,而Facebook是在Zynga、Groupo

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