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文档简介
第4页共4页建筑公司项目技术负责人职责1.负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对执行情况进行检查,实施监督。2.负责组织图纸会审、技术规程、规范和质量计划的交底工作。3.负责组织贯彻技术规程、质量标准,认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序。4.负责文件和资料的管理工作。确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7.
组织研究解决施工中的较大的技术问题,组织编制工程枝术总结。8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应有和项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。10.领导项目质量评定和峻工交验工作。建筑公司项目技术负责人职责(二)1、审核各类报销的原始单据以及销售人员提成。2、开具发票。3、根据人事部提供的考勤核算的工资。4、根据销售合同,审核发货单。5、月末到仓库进行盘点。建筑公司项目技术负责人职责(三)1.负责日常账务处理、纳税申报;2.负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;3.按公司要求定期编制和报送各种财务报表;____对公司经营状况进行财务分析;5.统筹项目资金支付计划;6.负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;7.协助编制公司预算,对预算执行情况进行审核、分析,并就出现问题及时上报,提出措施及建议;8.协助做好公司财务管理流程的设计、梳理和优化;9.完成领导交办的其他工作。建筑公司项目技术负责人职责(四)1、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;4、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度;6、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、财务控制和会计机构;7、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;8、负责与经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,降低成本、增收节支、提高效益;9、负责公司税务筹划工作,与政府财税部门保持联系,落实各项财税政策。建筑公司项目技术负责人职责(五)1、负责公司所参与项目,建立财务核算体系及管理制度,协助项目管理层制定战略规划及经营计划。2、负责项目中心财务部管理工作,包括指导日常核算管理等。3、完善项目中心财务制度、财务流程的更新及内控制度建设,降低经营风险。4、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;5、提供项目团队运营数据,为公司决算管理提供财务支持;6、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;7、协助领导做好财务分析及风险控制工作;8、完成领导交办的其他临时工作。建筑公司项目技术负责人职责(六)1、负责责部门年度预算编制和月度预算使用分析,预算内调整和预算外支出;2、负责责部门日常收入、成本和损益的滚动预测,并跟进超目标业务问题及改善方案,改善进度和效果;3、负责责部门日常经营分析报告的出具;4、参与部门二、三级经营指标考核的设定。;5、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用,定期对业务进行专题深度分析,提交各项分析监测报告,为管理层作业务决定提供有效信息。建筑公司项目技术负责人职责(七)1、熟悉日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;3、协调跟进帐务处理;4、熟悉结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;5、协助主管完成其他日常事务性工作。建筑公司项目技术负责人职责(八)1、负责线下审单:根据各加盟主付款条件放单;2、B2B线上出货单抛转立账、冲账;3、负责应收账款
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