2023年电力企业管理在线测试及答案

《电力公司管理》在线测试及答案《电力公司管理》第01章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，５道题共5分）1、管理的两重性是指管理的自然属性和（A)。Ａ、社会属性B、计划属性C、组织属性D、指挥属性2、管理的两重性是指管理的社会属性和（A)。A、自然属性B、计划属性C、组织属性D、指挥属性３、由人本原理引出的两条二级原理涉及集体协作原理和（A）原理。A、个体能力开发原理B、异途同归原理Ｃ、放大原理D、系统原理4、现代管理的系统原理涉及（Ｄ)。A、个体能力开发原理Ｂ、集体协作原理C、人本原理D、系统要素、结构、功能原理5、现代管理的系统原理涉及（B)。Ａ、人本原理B、放大原理C、个体能力开发原理D、集体协作原理第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、管理科学的发展经历的阶段有（ＡBCD）。A、最新管理B、传统管理C、科学管理D、现代管理E、近代管理2、现代管理的系统原理涉及（ACDE）。A、系统要素、结构、功能原理Ｂ、集体协作原理C、放大原理D、异途同归原理E、开放的、动态平衡原理3、电力工业具有的特性有（AＢＣ）。Ａ、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。C、电网必须统一指挥、统一调度、统一管理。４、电力工业的性质有(ＡBCＤEＦ）。A、发展先行性的基础产业B、社会公用服务性质的社会公益型行业Ｃ、供需一体化产业Ｄ、能源转换传输型行业E、技术资金密集型行业Ｆ、地方专营行业5、电力公司管理基础工作的特点有(ABCDＥF)。A、科学性B、群众性Ｃ、经常性D、先行性E、变动性F、先进性第三题、判断题（每题1分，5道题共５分)1、管理与社会制度没有直接联系的职能,具有管理的社会属性。错误

2、管理直接决定生产关系的社会性质,具有管理的自然属性。错误3、科学管理的重要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。对的4、科学管理的特点是突出经营决策的作用。错误5、目前所谓的“丰田经验”属于行为科学理论。对的《电力公司管理》第02章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分）１、电力公司在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理,属于(Ｄ)运营模式。Ａ、零售竞争型Ｂ、批发竞争型C、买电型D、垄断型2、允许一个买电机构,负责从不同的发电公司买电，不允许发电厂将电能直接卖给追踪用户,属于(B)。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式Ｃ、批发竞争型运营模式Ｄ、零售竞争型运营模式３、在发电领域引进竞争机制的同时，允许配电公司选择合作伙伴，属于（C）。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式4、规定输电网和配电网都是开放的，属于（D）。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式5、电力市场的载体是（A）。A、电网B、电网经营公司C、电能D、市场管理者

第二题、多项选择题（每题2分，５道题共10分）1、电力市场具有的基本特性有（ABCＤ）。A、开放性B、竞争性C、计划性D、协作性２、电力市场的基本要素涉及(ＡBCＤEＦ）。A、电力市场主体B、电力市场客体Ｃ、电力市场载体D、电力市场价格Ｅ、电力市场运营规则F、电力市场监管3、电力市场的主体涉及（ACDＥ）。A、电力公司Ｂ、输电网Ｃ、电网经营公司D、电力消费者E、市场管理者４、电力市场监管的重要职能是(AＢＣD)。A、监管电力市场的交易行为和竞争行为B、避免不合法竞争C、调节纠纷和争端D、仲裁投诉ﻭ5、电力市场的运营模式有(AＢCＤ)。Ａ、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式Ｄ、零售竞争型运营模式第三题、判断题（每题1分,5道题共5分)1、电力市场中的管理机制采用的是法律手段。对的2、电力市场的客体是电网。错误ﻭ3、电力市场的客体是电能。对的４、电力市场的载体是电能。错误5、在批发竞争型运营模式下，规定输电网和配电网向用户开放。错误《电力公司管理》第03章在线测试 第一题、单项选择题（每题１分，5道题共5分）1、由两个以上负无限责任的股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任,指的是(A）A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、其它

２、（B）是股东行使所用权的组织,是公司的最高权利机构。A、董事会Ｂ、股东会C、监事会D、总经理3、（Ｂ）是公司最高决策和领导机构,是公司的法定代表。Ａ、股东会B、董事会C、监事会D、总经理4、（D)负责公司的平常经营事务。A、股东会B、董事会C、监事会D、总经理5、有限责任公司由(A)个以上，一定人数以下的股东出资组成。A、2B、3Ｃ、4D、5第二题、多项选择题(每题2分，５道题共１0分)1、属于法人公司的是(BC)。Ａ、个体业主制公司B、有限责任公司Ｃ、股份有限公司D、合作制公司2、股东会的权限涉及(ＡＢCＥ）。A、人事权Ｂ、重大事项决策权C、受益分派权Ｄ、决定公司内部管理机构的设立和基本管理制度Ｅ、财产处置权3、董事会的重要职责是（ABD）。A、决策公司的经营B、决定公司内部管理机构的设立和基本管理制度C、受益分派权D、挑选、委托和监督经理人员4、股东会与董事会之间是（A）关系。A、信任托管B、委托代理C、监督D、其它５、董事会与总经理之间是(B)关系。Ａ、信任托管Ｂ、委托代理C、监督D、其它第三题、判断题(每题1分，5道题共5分）1、合作制公司，出资者承担有限责任。错误２、无限公司由两个以上负无限责任的股东出资组成。对的3、有限责任公司由两个以上,一定人数以下的股东出资组成。对的4、股东会具有人事权。对的５、董事会决定公司内部管理机构的设立和基本管理制度。对的《电力公司管理》第０4章在线测试 第一题、单项选择题(每题１分,5道题共５分)1、目的管理基本过程的第一阶段是(B）。Ａ、实行目的B、制定目的C、评价目的D、其它2、拟定公司目的一般遵循（Ｃ）原则。A、关键性B、清楚性C、整体性D、参与性3、拟定公司目的一般遵循(C)原则。A、目的性B、清楚性C、可行性D、整体性4、拟定公司目的的第一步是(B）。Ａ、拟定目的方案Ｂ、掌握情报信息C、评估目的方案D、选择最优方案5、对目的管理的组织领导，应坚持(B）。A、关键性原则B、统一领导、分级管理原则C、可行性原则Ｄ、灵活性原则第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分)1、目的管理的特点有（ABCDE)。A、目的性B、清楚性C、整体性D、层次性E、参与性2、拟定公司目的一般遵循以下原则(ＡBＣDEＦＧ）。A、关键性原则B、定量性原则C、可行性原则D、协商性原则E、激励性原则ﻭＦ、灵活性原则G、先进合理性原则３、电力公司公司目的的内容一般有(ABC)。A、计划目的B、利益目的C、发展目的D、其它4、目的展开重要涉及(ＡBＣDE）。A、目的分解B、对策分解Ｃ、目的协商D、明确目的责任E、编制目的展开图5、目的实行前的准备涉及（ABＣDＥ）。A、人员准备B、技术文献准备C、设备、工具准备D、原材料准备E、资金准备ﻭ第三题、判断题(每题1分，５道题共５分）1、对目的管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。对的2、目的责任制度化，必须坚持责任、权力、利益相结合。对的3、目的的制定要坚持关键性原则。对的4、目的的制定要坚持可行性原则。对的5、目的实行中要保证目的实行的均衡性。对的《电力公司管理》第05章在线测试ﻩ第一题、单项选择题（每题1分,５道题共5分）1、按危机的限度不同,危机分为核心危机和(c)Ａ、人为危机B、突发性危机Ｃ、边沿危机D、蔓延性危机2、按危机的限度不同,危机分为边沿危机和（b)。A、突发性危机B、核心危机C、周期性危机D、蔓延性危机3、（c)是由于公司内部根源导致的。Ａ、自然灾害B、技术危机C、生产危机D、公众危机4、（d)是由于公司外部根源导致的。Ａ、生产危机Ｂ、财务危机Ｃ、形象危机D、社会危机5、危机预测的第一步是(a)。A、搜集资料B、解决资料C、分析结果D、其它第二题、多项选择题(每题2分，５道题共１０分）1、危机的特质有（abcｄｅf)。Ａ、危机的限度性B、危机的破坏性Ｃ、危机的复杂性D、危机的动态性E、危机的扩散性F、危机的结构性2、危机按危机产生的因素分为(cｅ)。A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机Ｄ、蔓延性危机E、非人为危机３、危机按危机发展的速度分为(abd）。A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机D、蔓延性危机Ｅ、非人为危机

4、公司危机产生的内部根源有（abcef)。A、生产危机B、公司素质危机C、财务危机D、技术危机E、竞争危机F、形象危机5、危机预测的方法有(abcd）。A、定性评估法B、类推预测法Ｃ、定量预测法Ｄ、模拟实验预测法第三题、判断题（每题1分,５道题共5分)1、从控制论的观点看,危机是系统的失控和变态。对的2、危机按照产生的因素可分为突发性危机和周期性危机。错误

3、自然灾害属于公司危机的外部根源。对的４、技术危机属于公司危机的内部根源。错误５、竞争危机属于公司危机的外部根源。错误

《电力公司管理》第06章在线测试ﻩ第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、公司有了发展,公司的使命在内容上就有了创新，一般涉及公司定位、公司理念、公众形象和（C）。A、公司的生产技术能提供的产品或成本B、公司产品或服务所提供的效益C、利益群体D、自我意识2、在波士顿矩阵分析法中,应当缩小经营范围，加强内部管理或及早采用措施退出经营的是(D）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“钞票牛”业务Ｄ、低增长／弱竞争地位的“瘦狗”业务３、运用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，最适合采用增长与发展战略的是（Ａ）。A、左上方三个方格Ｂ、右下方三个方格ﻭC、对角线上三个方格D、/ﻭ4、运用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，公司应采用停止、转移、撤退战略的是(B）。Ａ、左上方三个方格B、右下方三个方格C、对角线上三个方格Ｄ、/5、运用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，公司应采用维持或有选择的发展战略的是(Ｂ)。A、左上方三个方格B、右下方三个方格Ｃ、对角线上三个方格D、/第二题、多项选择题（每题２分,５道题共10分）１、在公司结构简朴的情况下，公司使命的内容重要有（ABCDE）。A、公司的生产技术能提供的产品或成本B、公司产品或服务所提供的效益C、公司产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D、公司家有关公司的自我意识Ｅ、公司的公共形象2、公司战略的构成要素重要有（ＡBCD）。A、资源配置Ｂ、竞争优势C、经营范围D、协同作用3、构成公司退出障碍的重要因素有(AＢCＥF)。A、固定资产高度专业化B、退出成本过高C、协同关系密切限度D、转换成本E、感情障碍F、政府限制４、公司核心竞争力的特点有（ＡBCD）。Ａ、连续性和延展性Ｂ、对消费者提供显著奉献的能力C、不可模仿性和不可替代性D、独特性5、核心竞争力的评价标准有(ABCD）。A、占用性B、持久性C、转移性D、复制性第三题、判断题(每题1分，5道题共5分)１、在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供应他们所需要的资源,支持他们发展。错误ﻭ2、在波士顿矩阵分析法中，“钞票牛”业务市场地位有利,赚钱率高，自身不需要投资。对的３、在波士顿矩阵分析法中，“瘦狗”业务应在短期内优先供应他们所需要的资源，支持他们发展。错误ﻭ4、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处在右下方三个方格的业务,最适合增长与发展战略。错误ﻭ５、采用成本领先战略时，竞争者也许采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。对的《电力公司管理》第０7章在线测试第一题、单项选择题(每题1分,5道题共５分)1、以下（Ｃ）不属于人力资源的特性。A、具有不可剥夺性B、具有生物性C、形成不受时代条件制约D、具有主观能动性2、以下(D)不是人力资源管理的特性。A、管理视角视人力资源为本B、管理活动多为积极开发

C、管理地位处决策层D、部门性质为非生产与效益部门３、双因素理论认为（B)。A、人们工作满意的反面是工作不满意Ｂ、人们工作满意的反面是没有工作满意C、人们工作不满意的反面是工作满意Ｄ、/ﻭ4、以下(Ｃ)属于人事管理的特性。A、管理地位处决策层B、部门性质为生产与效益部门ﻭC、多为被动反映D、管理内容丰富ﻭ5、影响奖惩制度制定的重要因素有(Ｃ)。Ａ、外在因素Ｂ、内在因素Ｃ、外在因素和内在因素D、/第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分）1、人力资源的特性有（AＢDEF）。Ａ、不可剥夺性B、生物性C、形成不受时代条件制约D、具有主观能动性E、存在时效性F、开发具有连续性2、人事管理与人力资源管理的区别有（ABCＤE)。A、人事管理视人为本，人力资源管理视人力资源为本B、人事管理多为被动反映，人力资源管理多为积极开发C、人事管理简朴,人力资源管理丰富D、人事管理处执行层，人力资源管理出决策层E、人事管理为非生产与效益部门，人力资源管理为生产与效益部门３、人力资源管理的基本原理涉及（AＢCDEF)。A、同素异构原理B、能位匹配原理C、互补增值、协调优化原理Ｄ、动态优势原理Ｅ、奖惩强化原理F、互相竞赛原理4、奖惩制度建立应遵循的原则有(ABCDE）。A、公平性B、竞争性C、激励性D、经济性E、合法性5、绩效考评的内容涉及（AＢCD）。A、德B、勤C、能D、绩第三题、判断题(每题1分,5道题共５分）１、人力资源管理的管理地位处执行层。错误2、人事管理的管理地位处决策层。错误３、人事管理的部门性质为非生产与效益部门。对的4、双因素理论认为，人们工作满意的反面是没有工作满意。对的５、双因素理论认为,人们工作满意的反面是工作不满意。错误

《电力公司管理》第０8章在线测试ﻩ第一题、单项选择题（每题1分,5道题共5分）１、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越大,则（B)。A、决策越稳定B、决策越不稳定C、D、２、拟定型决策指的是（A)。A、知道某种自然状态必然发生B、不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的也许性知道C、不知道哪一种自然状态必然发生，连自然状态发生的概率也不知道 D、3、风险型决策指的是（B)。A、知道某种自然状态必然发生B、不知道哪一种自然状态必然发生，但每一种自然状态发生的也许性知道C、不知道哪一种自然状态必然发生，连自然状态发生的概率也不知道ﻩＤ、４、非拟定型决策中的乐观法,决策原则是（Ｂ）。Ａ、小中取大B、大中取大C、D、５、非拟定型决策中的悲观法，决策原则是(Ａ）。Ａ、坏中选好B、好中选好C、D、第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）１、电力公司经营总目的有（BCＤ）。A、公司目的B、收益目的C、社会目的Ｄ、国家目的E、成长目的2、经营决策按内容分为(ＡBCEF)。Ａ、经营战略决策Ｂ、技术决策Ｃ、销售决策D、程序化决策E、财务决策F、人事决策3、经营决策按决策的性质分为（AＤE)。A、拟定型决策Ｂ、程序化决策Ｃ、非程序化决策D、风险型决策E、非拟定型决策４、非拟定型决策中乐观法的基本思想是(AC)。A、大中取大Ｂ、小中取大C、好中选好D、坏中选好5、非拟定型决策中悲观法的基本思想是(CD）。Ａ、大中取大B、小中取大C、好中选好D、坏中选好第三题、判断题(每题1分,5道题共5分）1、经营决策准时间长短分长期决策和短期决策。对的２、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越小，则风险越大。错误3、非拟定型决策中乐观法是大中取小。错误4、非拟定型决策中乐观法是好中选好。对的５、非拟定型决策中悲观法是小中取大。对的《电力公司管理》第0９章在线测试ﻩ第一题、单项选择题（每题1分,5道题共5分)１、公司制定计划、规划、战略的先后顺序是:(C)。A、计划、规划、战略Ｂ、战略、计划、规划C、战略、规划、计划D、规划、战略、计划2、发电负荷与供电负荷的关系是:（B)。A、供电负荷等于发电负荷B、供电负荷等于发电负荷减去所有厂用负荷ﻭＣ、供电负荷等于发电负荷减去所有厂用负荷和线损D、／３、需发电量是指（Ｄ）。Ａ、需用电量Ｂ、需用电量加上厂用电C、需用电量减去厂用电D、需用电量加上厂用电再加上线损４、发电设备工作容量等于（A）。A、发电设备综合出力减去计划期内计划检修容量Ｂ、发电设备综合出力减去计划期内受阻容量Ｃ、发电设备综合出力减去计划期内事故备用容量Ｄ、发电设备综合出力减去计划期内负荷备用容量ﻭ5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时,则(B)。A、电网有富余供电能力B、电网发电设备能力不能满足社会电力需要C、Ｄ、第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、电力公司计划准时间分为(AＣD）。A、长期计划B、短期计划C、年度计划D、作业计划2、在电力需求预测中应充足考虑以下因素(ＡBCDE）。A、市场因素Ｂ、电力需求与其他能源需求因素C、技术水平及节能因素D、结构调整因素Ｅ、环境保护和可连续发展因素３、我国电力工业的发展方针是(ＡBCDE）。A、优化火电结构B、大力发展水电C、适当发展核电D、因地制宜开发多种能源E、同步发展电网4、综合平衡法的基本原则是(ABCＤEF）。Ａ、抓住重点B、从全局出发，统筹规划，适当安排Ｃ、计划指标要积极可靠，留有余地

Ｄ、瞻前顾后，长短结合Ｅ、价值与实物要平衡F、讲究经济效益，寻求最佳比例ﻭ5、预测根据预测方法的不同,可分为（ＣＤ)。A、经济预测B、技术预测C、定量预测D、定性预测Ｅ、资源预测F、市场预测第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、需发电量等于需用电量加上厂用电。错误2、需要最高发电负荷等于预测需要发电量除以最高发电负荷运用小时数。对的3、发电设备综合也许出力等于发电设备装机容量加上计划期内受阻容量。错误4、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时，表白电网缺电。错误5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时,表白电网缺电。对的ﻭ《电力公司管理》第10章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、资金时间价值原理的实质是（D）。A、物价上涨,货币贬值B、通货紧缩，货币增值C、资金自身具有增值能力Ｄ、资金投入经济活动能随时间而增值２、某电力公司现有资金5００万元,按复利年利率5％计算，2023后可得资金终值为（D)。A、914万元B、３07万元C、407万元D、814万元3、某公司每年末存入银行１000０元，银行年利率10%，第20２3末公司可以从银行的得到的钱是(A）。A、１５9374元Ｂ、149３74元C、１69３74元D、1３9374元4、某电厂主接线设计中，初选两个较佳方案,方案一的综合投资为500万元，年运营费50万元，方案二的综合投资为40０万元，年运营费６0万元，标准抵偿年限为5年,则（B)为最佳方案。A、方案一Ｂ、方案二C、D、5、投资收益率法计算中,若投资收益率小于标准投资收益率,则(B）。A、项目经济上可行B、项目经济性不好Ｃ、Ｄ、第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分)１、经济效果可以表达为(AD）。A、劳动成果减去劳动花费B、劳动成果加上劳动花费C、劳动成果乘以劳动花费D、劳动成果除以劳动花费2、技术经济分析的原则有(ABC)。A、整体性原则B、经济性原则C、可比性原则D、定量分析原则3、技术经济分析的经济性原则有（ABＣD)。Ａ、宏观经济效益与微观经济效益相结合B、定量分析与定性分析相结合C、静态分析与动态分析相结合D、必须对技术方案进行敏感性分析和风险分析4、技术经济分析的可比性原则有(ABCD)。Ａ、满足需要的可比B、消花费用的可比C、价格指标的可比D、时间上的可比5、在抵偿年限法计算中，当计算的抵偿年限大于标准抵偿年限时,应选用(BC）。Ａ、投资高的方案Ｂ、投资低的方案Ｃ、年运营费用高的方案Ｄ、年运营费用低的方案ﻭ第三题、判断题（每题１分，5道题共５分）1、在连续的时间内,每隔相同时间收入(或付出)等额的资金款项,称年金。对的2、贴现计算是复利终值计算的逆运算。对的3、在偿还年限法计算中,当抵偿年限大于标准抵偿年限时，应选择投资高的方案。错误4、在投资收益率法计算中，求得的投资收益率大于标准的投资收益率，则项目在经济上可行。对的5、在年计算费用法计算中,进行多个方案比较时,选用年计算费用最大的方案。错误ﻭ《电力公司管理》第11章在线测试第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分）1、（Ｂ)是业主单位向国家提出的规定建设某一建设项目的建议文献。A、可行性研究报告B、项目建议书C、设计任务书D、技术说明书2、按照项目建设程序，在可行性研究报告被批准后,方可进入（C)开展工作。Ａ、施工图设计阶段B、建设准备阶段C、设计任务书阶段D、招标工作阶段3、建设项目建设程序是由(D）根据项目建设的客观规律,制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工和交付使用整个建设过程中,各个阶段、环节和各项工作不可违反的先后顺序。A、项目法人B、施工单位C、监理单位D、国家4、按照施工协议、监理委托协议及有关规定,建设监理与承包商之间为（C)的关系。A、协议关系B、委托与被委托C、监理与被监理Ｄ、上级与下级5、中标的承包商将由（C）决定。Ａ、评标委员会B、上级行政主管部门C、业主D、监理工程师第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、招标的形式一般有(ＡBC)。A、公开招标B、有限招标C、协商招标D、/2、可行性研究的工作程序涉及(ABＣD)。A、机会研究B、初步可行性研究C、具体可行性研究D、评价报告3、施工协议的当事人是（CE）。Ａ、征询部门B、监理单位C、承包商D、设计单位E、发包方４、工程项目的资金来源有（ABCＤ）。A、财政拨款B、国内银行贷款Ｃ、自筹资金D、国外资金5、我国工程项目总投资由(ABC）组成。A、工程费用B、其它费用C、不可预见费D、／第三题、判断题（每题1分,5道题共５分）1、在设计任务书编报审批后，就要进行施工图的设计工作。错误2、设计概算是在初步设计阶段对工程项目建设费用的总估算。对的3、评标委员会具有定标的最终决策权。错误4、假如在规定期间内,中标单位不来商谈协议,通过联系仍无答复，招标单位有权另选中标单位。对的５、经济评价涉及公司经济评价和国民经济评价。对的ﻭ《电力公司管理》第1２章在线测试第一题、单项选择题（每题1分,5道题共5分）１、每一结点的最早开始时间等于先行结点的最早开始时间与两结点之间活动的作业时间之和。当先行节点不止一个时，取和数中之（A）。A、最大值B、最小值C、D、2、每一结点的最迟结束时间等于后续结点的最迟结束时间与两结点之间活动的作业时间之差。当后续结点不止一个时，取和数中之(B)。A、最大值B、最小值C、D、3、结点的最迟结束时间等于后续结点的最迟结束时间与两结点间活动的作业时间之（Ｂ)。Ａ、和B、差C、D、4、产品成本中的直接费用，随着工期的缩短而（B）。Ａ、减少Ｂ、增长C、D、5、关键活动指的是（A）。Ａ、总时差为零Ｂ、总时差为正Ｃ、总时差为负D、/第二题、多项选择题（每题２分,５道题共10分)1、以下说法对的的是(ＡBCＤE)。Ａ、网络图只能有一个起点一个终点Ｂ、不允许出现循环线路C、相邻两结点之间只能有一条箭线D、箭线的首尾都必须有结点E、结点编号不能反复使用2、以下说法对的的是（AＣ)。Ａ、活动的最早开始时间等于其箭尾结点的最早开始时间。Ｂ、活动的最早开始时间等于其箭尾结点的最早结束时间。C、活动的最迟结束时间等于其箭头结点的最迟结束时间。ﻭＤ、活动的最迟结束时间等于其箭头结点的最迟开始时间。3、以下说法对的的是（CＥ)。A、缩短工期会引起直接费用的增长和间接费用的增长B、缩短工期会引起直接费用的减少和间接费用的减少C、缩短工期会引起直接费用的增长和间接费用的减少D、缩短工期会引起直接费用的减少和间接费用的增长E、延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增长ﻭ4、时间优化的具体措施有（ABＣ)。A、运用时差，从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键路线B、分解作业，增长作业之间的平行交叉限度ﻭC、在也许的情况下增长投入的人力和设备,采用新技术、新工艺

Ｄ、/

５、网络计划优化的关键可以概括为(AB)。A、向关键线路要时间Ｂ、向非关键线路要资源C、向非关键线路要时间D、向关键线路要资源第三题、判断题（每题１分，５道题共5分)1、网络图中的虚活动是指作业时间为零的一种活动，它不消耗资源也不占用时间。对的２、网络图中的关键路线所需的时间就是工程总工期。对的3、活动的最早开始时间等于其箭尾结点的最早开始时间。对的4、直接费用随着工期的缩短而减少。错误5、资源优化的基本方法是向关键工序要资源。错误ﻭ《电力公司管理》第13章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、发电厂计算发电单位成本是指计算（B)。A、发电量的单位成本B、供电量的单位成本C、厂用电量的单位成本D、售电量的单位成本2、电力产品的增值税率为（B）。Ａ、13％Ｂ、１7%Ｃ、0D、8％３、对公司的债权人来说,他们希望资产负债率(Ｂ）。A、越高越好B、越低越好C、D、4、西方会计界一般认为，流动比率维持在(B)比较合理。A、1:1B、２：1C、3:1Ｄ、1:25、国际上通常认为正常的速动比率为（Ａ）。A、1:1B、2：1C、1:2D、3：1第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分）１、公司的财务活动涉及（ABCD)。Ａ、筹集资金管理B、平常运营管理C、投资管理D、利润及利润分派管理2、电力公司的流动资产重要有(AＢCＤ）。A、钞票B、短期投资C、应收帐款D、存货３、电力公司固定资产重要涉及(ＡBCDE）。A、生产用固定资产B、非生产用固定资产C、未使用固定资产Ｄ、土地E、租出、融资租入固定资产4、以下(AB)直接计入生产经营成本。A、直接材料B、直接人工C、管理费用D、财务费用E、营业费用5、电力产品的成本项目有（AＢＣDEFG)。A、燃料费B、购入电力费C、水费D、材料费E、工资及福利费Ｆ、折旧费Ｇ、修理费第三题、判断题(每题１分,５道题共5分)１、公司财务的利润最大化目的没有考虑风险因素。对的２、流动资产是指在一年或者超过一年的一个营业周期内变线或耗用的资金。对的3、存货属于固定资产。错误４、管理费用计入生产经营成本。错误５、我国的审计监督有国家审计、社会会计征询机构审计、内部审计三种形式。对的

《电力公司管理》第16章在线测试第一题、单项选择题（每题１分，5道题共5分)1、我国的生活照明、非工业、普通工业和农业生产的电价均采用（Ａ）。A、一部制电价B、两部制电价C、D、

2、我国的大工业以及一些受电变压器容量在规定数值以上的用户的电价均采用(Ｂ）。A、一部制电价Ｂ、两部制电价Ｃ、D、3、大区跨省电网一般设(Ｃ）级调度机构。A、１B、2C、3D、4４、省内电网或几个地区联合供电时,一般设立(Ｂ)级调度机构。A、1B、2C、3D、45、跨大区（省)电网互相连接,形成联合电网或全国统一电网时,一般设（Ｄ）级调度机构。Ａ、１B、2Ｃ、3D、4第二题、多项选择题（每题2分,５道题共１0分）1、发供电生产管理必须遵循的指导原则是(ABCDE）。A、集中统一指挥原则B、安全可靠供电原则

Ｃ、经济效益与社会效益相统一原则D、市场导向原则E、可连续发展原则

２、发电厂生产管理的内容涉及（ABCＤEFＧ)。Ａ、运营管理B、计划管理C、安全管理Ｄ、可靠性管理Ｅ、设备管理F、燃料管理G、环境管理3、省内电网或几个地区联合供电时，一般设立的调度机构有(CD）。A、国调B、网调Ｃ、省调D、地调4、电力调度的具体工作内容涉及（ABCDE）。A、预计负荷B、平衡电源C、倒闸操作Ｄ、事故解决E、经济调度5、电力需求侧管理的技术手段涉及(ABCD)。A、负荷监控技术B、用电设施节电设计与改造C、蓄热技术D、蓄冷技术第三题、判断题(每题１分,5道题共5分）1、我国生活照明用电采用两部电价值。错误２、我国大工业用户采用一部电价制。错误3、大区跨省电网，一般设两级调度结构。错误4、小容量电网采用一级调度机构。对的5、跨大区(省)电网互相连接,形成联合电网或全国统一电网时,一般设4级调度机构。对的

《电力公司管理》第18章在线测试第一题、单项选择题(每题１分,5道题共5分）1、我国当前对频率的规定是,在300万kW及以上电网其偏差不得超过（D）。A、±0.５HｚB、±0．4ＨｚC、±0.3HzD、±0．２Ｈz２、我国当前对频率的规定是,在局限性300万k