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文档简介
公司工作计划汇总6篇敬重的公司各级领导和同仁:
大家新年好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的亲密协作下,分队的各项工作及业务开展一切顺当,怀着肯定要胜利的信念和敢闯、敢干、敢担当的精神力气,xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我特别感谢公司杜总经理一年来对我的鼓舞,使我明白胜利是送给有预备的人,特别感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮忙,感谢公司各位同仁的大力协作与支持。我肯定努力经营好自己的特长与优势。为了更好的有规划、有步骤、有创新、有行动的实现xx年新的战略目标,现把xx年的工作整理、总结
一、xx工作回忆。
xx年我负责治理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进展安全大检查,有漏洞的准时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等学问,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持“预防为主、防消结合“的原则,每月定期对消防设备设施进展检查,确保其良好运作,同时培育队员“养兵千日、用兵一时“的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、治理,协作公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在公司飞速进展的今日缺人是不行避开的,我分队想尽一切方法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上每天招工、晚上查岗时去外面惹眼的地方处处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力气。
强化队伍,定期组织四周护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。
星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停顿间转法.敬礼等)。
星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论学问)。
星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。
通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增加保安队伍分散力和处事力量,
让队员工作能够有序有效有带动的进展,到达客户满足的效果。
xx年7月25日早上5:40左右,x护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致大事发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户标准治理,全部车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类大事的发生。
xx年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。
xx年12月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信念十足做好全力以赴的预备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天一切顺当,上点第一天开头克制种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开头不是很娴熟发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发觉嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。
12月1日上点以来,在人员特别紧急的状况下,我分队不辞辛苦想尽一切方法招工,上点以来在保持本分队能运转的状况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。
为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的状况下,我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开快乐心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮忙与支持,工作当中讲究原则、强化思想,做人用于情、做事用于心,专心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都布满着胜利和欢乐。
经过xx年的工作努力,我的目标分队长、业务目标50人顺当完成,使我在力量.阅历.业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的缺乏,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。
二、业务汇报。
我进入xx保安公司已经三年多时间了,特殊是在xx年我的成长是最快的一年,我坚信.信任是万能的开头,从我进入公司的第一天起我都特别信任自己肯定能实现心中的抱负,信任公司能进展壮大、能给我们供应良好的舞台,让我们演绎精彩。
xx年我开头进入业务进展领域,我信任:努力肯定胜利,学历不等于力量、文凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开头跟公司领导学习业务技巧,收集客户资料、电话预约、生疏访问等。
xx年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户
共计:成交54人,到达了xx年目标规划50人的抱负效果。
我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦但是收获许多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户访问都要打过很多次电话、和细心的筹划预备,每一家客户跟踪都要花费许多时间、有时几个月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的学问,渐渐的我发觉我的业务力量也在不断在增加,从业务中也熟悉了许多有益的好朋友,谈到业务话题我特别感兴趣、我特别喜爱访问客户、我特别喜爱打电话给我的客户,我坚信客户和我们合作我们对他有帮忙,资源整合共享,肯定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要长久供应优质的保安效劳,保证效劳到位、坚持改良效劳,使效劳更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安效劳更好的满意企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定安康的进展,使我们能够成为客户长期信任的合作伙伴。
公司进展离不开业务开发,我来到公司就想一件事:怎样才能把公司进展得更好,让公司去为社会做奉献,xx年我要努力学习学问来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命布满意义、我信任我是最棒的,我肯定会胜利。
三、xx年工作目标规划。
1、合同人数成交100人。
2、成交6个护卫点。
3、公司业务第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。信任是万能的开头。努力肯定胜利。
没有得到想要的我马上得到更好的。
新的一年马上到来,机遇与挑战同在,荣耀与幻想共存,在这感动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目标和规划,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行,以艰难奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成xx年的工作目标,和公司一起展望美妙的将来。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。
此致
敬礼!
公司工作规划篇2
是旅游分公司的成立、起步之年,在集团公司各领导的关心和引领下,在吴总和王执总的正确领导下,我们旅游分公司外勤组、生态餐厅、办公室各版块员工精诚团结、扎实肯干、克制困难,以“提升企业形象、宣传公司文化,促进公司的经营和进展”为工作方针,顺当地完成了各项旅游工作,较好的实现了集团公司下达的各项指标规划,为集团公司的长远进展奠定了坚实的根底,现将今年以来旅游分公司的工作状况总结如下:
一、经营指标完成状况及财务状况:
(一)、开拓西安、咸阳、渭南地区市场。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715车次,汇合了西安、咸阳、渭南地区的大量客源,从效劳到接待,全方位的做好了我们的效劳工作,旅游分公司零距离面对的是客户,打造了终端的消费群体,西安、咸阳旗舰店已开设,渭南地区还在大力开拓当中。
(二)、截止12月初“一日游外勤组”支出、收入费用明细。大巴车过路过桥费195870元;车辆加油费用464312。27元;大巴车辆保养修理费用11532元;导游司机出差住宿费用156754。8元;导游司机餐补费用13130元;广告宣传费用(送出礼品)23736。6元;车载移动手机及固定电话支出费用988元;4——11月份面粉厂返点为6299元;4——11月份旗舰店返点为50436。9元;4——11月份粮食银行返点为6210元。
(三)、截止12月初“生态餐厅”支出、收入费用明细。
1、产品、酒水、卤制品类本年累计销售收入970363。1元,累计销售本钱737541。34元,本年实现的产品毛利为232821。76元,详细明细如下:
(1)产品类:收入669558元、本钱524433。76元、毛利145124。24元;
(2)酒水饮料:收入19711元、本钱14144。32元、毛利5566。68元;
(3)卤制品:收入258637。56元、本钱180624。64元、毛利78012。92元;
(4)生肉类:收入22401。54元、本钱18312。64元、毛利4088。9元;
(5)其他类(扑克):收入55元、本钱25。98元、毛利29。02元;
2、其他业务收入(餐费收入)487442。5元,其他业务支出705464。05元;
3、游客免费就餐3602桌,后厨原材料支出每十日根本平均18000元左右,()销售部、卤房包装费用累计16680元,餐厅其他支出累计37628元。
(四)、旅游分公司各项费用汇总。治理费用为:171252。91元,销售费用为:1813427。92元(其中包括游客免费就餐),财务费用为:38162。45元;整体亏损845。07元。
二、回忆旅游分公司工作亮点
旅游分公司在集团总部的指导下,在各个分公司的大力支持下,在我们旅游分公司的全体员工的辛勤努力下,取得了很大的社会效应。在大荔周边、渭南、西安和咸阳地区取得了社会口碑宣传效应,根本完成了旅游分公司进展方向第一阶段:撒网式宣传,进展其次阶段:重点集结阶段。
“重点集结阶段”分为两方面进展:
第一方面,为各个片区开设分店绽开一对一的效劳,做好开店及开店后的宣传工作。做出游客的档案建立,从中找出重点优质顾客,与各自的片区领导沟通,重点客户重点培育,为开设分店做好铺垫和宣传工作。
其次方面,在槐林餐厅建立销售点,即卤房卤制品和香肠的销售工作及销售部产品的销售工作。此时,可以将我们的其次项业务,也就是自驾游b线,在a线的根底上大力的宣传。自驾游的游客在享受活动的同时,可以自费购物。销售部和餐厅对外开放,为开展b线业务供应了优越的内部环境。餐厅为了对自驾游游客的接待工作更细致,也已经依据游客人数制定出不同的套餐,来供应游客的就餐问题。
旅游分公司做到了二赢:一赢做好了公司形象,提升了产品知名度,得到了口碑宣传;二赢是节约了在各大媒体上做宣传的广告费用,并且又为公司增加了另一项产业,即效劳旅游产业。
公司工作规划篇3
副总(分公司)月度工作规划表区域:深圳部门负责人:规划月份:20xx年5月份第一局部:月度工作规划(请具体阐述您的工作规划工程,考虑清晰:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?)工程属性行动日程项目目标行动步骤估计启始日估计完成日需要的支持重要程度备注紧急程度优先次序工作项目1.“工程属性”中填写A、B、C、D代码,其中A表示“新增工程”,B表示“持续工程”表示“拖延工程”表示“常规工作”,C,D;2.“工程目标”中请尽可能填写量化目标;4“重要程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“特别重要”,B表示“重要”表示“不太重要”,C;3.“紧急程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“特别紧急”,B表示“紧急”表示“不太紧急”,C;5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三;6.各部门负责人在每月28日前提报本表,逾期未交,按有关规定惩罚其次局部:上月工作回忆与总结工作项目工程属性完成状况已实行的行动步骤未达标缘由备注
副总(分公司)月度工作规划表CAA说明:1、完成状况中填写A、B、C、D代码;其中A表示完成达标,B表示局部达表,C表示已启动但未达标,D表示未实施。
公司工作规划篇4
本月是一个良好的开端,一切又是新的开头。国家经济政策越来越明显,经济复苏原仓位更加日益明确,金融方面由于农行上市,对证券市场的影响效大。公司内部资金开头根本饱和状态,本公司回购置100股。其他持有的股份保持观望形势,本月临时不会向网络营销方面进展,暂停汲取新站员,详细恢复汲取站员到秋季9月份才公布。公司从多个角度来说都是一个新的开头进展。以下是本月的规划纲要:
1.1号完成20xx年的财务输入工作。规划一天录入一个月财务工作。
2.3号公布六月工作报告。
3.4号到手机店询问手机保修进度。
4.5号完成20xx年上半年的财务录入工作。公布
5.6号公布七月份工作规划。
6.8号进展7月份开头登帐工作,实行记帐凭证登记帐簿,并与实时财务更新,进展四帐核对。
7.9号预备承受邮政信用卡核对资料工作。
8.11号给出6月份的财务报表。
9.15号完成20xx年下半年的财务录入工作。规划一天录入一个月财务工作。
10.18号预备预算8月份财务工作。
11.19号开头预备8月2号体育长跑工作。
12.20号预备申请7月31号到8月3号休假回家,视察总部工作状况。
13.25号完成接收于总再投资资金工作,完成执行财务资金周转部署工作。
14.26号发放职员6月份的工资。
15.26号完成信用卡还款工作。
16.24号完成20xx年上半年财务工作。规划一天录入一个月财务工作。
17.26号开头撰写7月份工作报告。
18.27号完成7月份财务工作。
19.28号还清手机分期付款。
20.30号汇款200元到后勤帐户,预备回家费用。
21.31号预备回家。通知参与长跑竞赛的员工,8月2号正式进行长跑竞赛。
规划部
20xx-7-5
公司工作规划篇5
XX年已经来了,作为公司销售助理的我,有许多的工作需要我去做。在总结了自己在XX年的工作后,我发觉了自己缺乏之处,我想我在XX年的工作中会努力的改正的,不过现在的状况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会连续不断的努力工作,信任我在XX年会做的更好!下面作工作规划如下:
产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些?废?看?库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!
对于自己力量的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高!
我的规划主要分为两大局部:
1)财务方面。
1、连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
2、xx年年的.应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。
3、准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下,到时假设条件不同意的话,我也会买一些书来自己自习!
2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,
1、我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题准时汇报,改正。到达了帐物全都。
2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!
3、仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。
回忆XX年还存在的问题,有以下5点:
1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
2、自己的力量跟素养不够高。
3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。
4、返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象。
5、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品,
对于这5点存在问题,将会在下一年规划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!
XX年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系,肯定要做的更好,这些都是作为助理的我应当做到了,我信任XX年我会工作的更好!
公司工作规划篇6
一、指导思想
20xx年公司将严格根据与华晨汽车投资(大连)有限公司签订工作目标责任书要求,以及集团总部要求的围绕安全生产工作相关法律、法规,扎实推动落实各部门和相关单位安全生产主体责任的层层落实,全
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