对工程造价的认识500字

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工程造价的风险管理对策研究2300字

工程造价的风险管理对策研究2300字二工程造价风险管理的对策对于工程工程的风险事情，在风险识别阶段举行了分析与识别以后，已识别出的绝大多数风险事情都是相对可控的。这些风险事情的可控程度取决于人们在风险识别阶段给出的有关风险事情的足够信息的多少。工程工程的风险事情的处理是建立在工程工程风险事情的可控性根基之上的。

由于工程造价风险具有普遍性和全程性，因此相应的对风险处理也应表达在工程创办的全过程。对工程造价风险的处理主要通过对工程工程风险事情的操纵来实现的。工程工程的风险事情是进展和变化的，在人们对其举行操纵的过程中，这种进展与变化会随着人们的操纵活动而变更。由于对于风险事情操纵的过程实际是一种人们发挥其主观能动性去改造客观世界(事物)的过程。

对分析出来的风险可以采纳，或想手段消释、裁减或转移。任何工程在实施时，都务必对承受的风险(明确规定的或隐含的)应有打定和对策，应有筹划，应充分利用管理者自己的技术、管理、组织的优势和过去的阅历。由于工程造价的风险来源于概括活动的风险事情，因此对于工程造价的风险处理也应转化为对工程造价的风险事情的操纵和处理，而不是直接的对工程造价举行操纵。对于工程工程的风险事情的主要处理对策:①回避风险大的工程，选择风险小或适中的项目。这在工程决策时要留神，放弃明显导致亏损的工程。对于风险超过自己的承受才能，告成把握不大的工程，不参与投标，不参与合资。甚至有些工程举行到一半时，预料后期风险很大，必然有更大的亏损，不得不采取终端工程的措施。

②技术措施。如选择有弹性的，抗风险才能强的技术方案，而不用新的不成熟的施工方案。③组织措施。对风险很大的工程加强筹划工作，选派最得力的技术和管理人员，更加是工程经理;将责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识;

在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证，在同期工程中提高它的优先级别，在实施过程中严密的监控。④保险。对于一些无法摈弃的风险，例如常见的工程损坏、第三方责任、人身伤亡、机械设备的损坏等可以通过添置保险的手段解决。⑤要求对方供给担保。这主要针对合作伙伴的资信风险。⑥风险准备金。风险打定金是从财务的角度为风险作打定。在筹划中(或合同)增加一笔不可预见费。⑦采取合作方式共同承受风险。⑧采取其他方式，例如采用多领域、多地域、多工程的投资分散风险。上述风险对策措施应包括在工程筹划中，对特别重大的风险应提出特意的分析报告。对作出的风险对策措施，应考虑是否可能产生新的风险，由于任何措施都可能带来新的问题。

三加强工程造价风险的监控风险操纵是指在风险事情发生前、发生时及发生后，采取的降低风险损失发生概率，缩小风险损失程度的措施。制定了风险防范筹划后，风险并非不存在，在工程推进过程中还可能会增大或者衰退。因此，在工程执行过程中，需要时刻监视风险的进展与变化处境，并确定随着某些风险的消散而带来的新的风险。

工程造价风险管理是工程创办流程中的关键环节，相关管理人员必需提高并完善对于工程创办风险的整体熟悉和策略。根据概括处境设计解决方案，以更好的评估、操纵、降低和消释工程造价风险。

摘要：

工程造价风险管理风险管理是一个系统的过程，即在工程的整个过程中风险管理者通过风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等一系列管理步骤，来实现对风险的管理。

风险管理在工程管理中属于一种高层次的综合性管理工作，它涉及企业管理和项目管理的各个阶段和各个方面，所以它务必与管理，、工期管理、质量管理联成一体。本文主要针对其中风险对工程造价的影响举行工程造价风险管理方法研究。

一工程造价风险因素由于人们熟悉事物的局限性、人们行为的主观肆意性和客观环境与条件的不断变动性所造成的造价的不确定性。导致造价风险的主要可能理由分析如下：①工程规划、设计深度不够。在目标设计中，可能存在构思的错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件的遗漏;采用模范不恰当，设计参数选用不合理;未考虑当地工程地质水文地质条件;未考虑施工可行性等。②规划设计方案陈旧，目标优化错误或未举行优化优选。设计中未采用现代优化设计方法，如价值工程、最优化方法，对设计方案未举行优化优选等。③地基勘测资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。④承发包方式选择不当:合同类型选择有误;合同条款遗漏，表达有误，不严谨;合同管理不力，引起大量索赔。⑤工程实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨;或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致房地产开发投资额外大幅增加。如国家为养护耕地资源，规定从2022年7月1日起遏止在城市使用实心粘土砖，这就加大了开发商建立混合布局房屋的造价。⑥汇率变化。当前高档房地产开发工程可能需要大量进口建材及装饰材料，工程投资估算时按当时外汇汇率预留了进口材料的费用，但当实际需要进口材料时，需支付的外币升值，开发商需额外付出开发费用。⑦不成抗力。不成抗力是指不能预见、不能制止，并且不能抑制的客观处境。不成抗力包括自然现象，例如地震、火山爆发、雪崩、暴雨、暴雪、咫风、洪水、泥石流等;也包括某些社会现象，如政府禁令、战役、爆炸、火灾等。工程工程施工最易受到自然环