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文档简介

八年级三班班级量化管理方案八年级三班班级量化治理方案

为强化班级治理,标准学生行为,促进良好学风、班风的形成,使班级更具分散力、向心力,特制定本方案。

一、纪律方面

1、实行一天三点名制(早、中、晚饭后预备铃前)每迟到一次扣1分;早晨坚持早起,实行点名制,连续三天以上不早起者扣2分,打起床铃不准时起床者扣3分;按时就寝自觉遵守就寝规定否则视状况扣1-3分并进展肯定的量化惩罚。

2、有事必需先请假,经班主任批准前方可离班,否则一次视状况扣1-3分,一般不得捎假或电话请假(有病等特别状况除外)否则一次扣1-3分,对于请假时弄虚作假者,查实一次扣5分,并在班级内通报。对于一个月内无请假者加3分。

3、课上遵守纪律、仔细听讲。凡课上不仔细听讲惹教师生气者一次扣3分,自习课交头接耳或假借商讨问题说话不听从治理者扣2分,顶撞班干部或教师者一次扣4分并报学校赐予处分。

4、课下不得在教室或走道内追赶打闹否则一次扣2分,打架者一次扣5分并通报,骂人者一次扣3分,状况严峻者通知其家长。

5、一周内无违纪者加5分,并表扬。

二、卫生方面

1、准时、按时值日,听从组长、室长安排,否则一次扣1-2分并加倍。

2、留意卫生保持,否则发觉一次扣1分,屡次不改者自觉值日一周,否则罚其值日一周并担当学校劳动任务。发觉班级卫生责任区内有垃圾能主动清理者一次加2分。

3、留意维护卫生工具,损害赔偿并扣量化分2分。

4、讲究个人卫生,常常洗手、洗脸、洗衣服等,否则一次扣1分并暴光。

三、学习方面

1、按时保质、保量完成作业,一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄袭作业者一次扣2分并在班内暴光。

2、上课用心听讲、积极争论、举手回答下列问题。上课始终表现较好者一周加5分,否则(经查实或调查各科教师证明)扣1-3分,屡教不改者将其调到一角。

3、连续两次以上(含两次)考试在班级前十名者加10分(第一名再加5分),级部前20名者加20分(级部状元另加10分)。在班内每上升一个名次加2分,级部每上升一个名次加1分(级部前五十名加3分)。加分以最高分为准不累加,减分累计。

4、主动利用课余时间学习,早晨坚持早起并仔细学习。始终坚持者一周加5分,常常不自觉坚持者(连续两次以上),经查实扣2分。自己不学习并扰乱他人学习者扣5分并通报。

5、主动学习,不懂就问,养成良好的学习习惯。常常问题者一周加3分,不懂装懂者一周扣2分并通报。常常帮忙别人学习并使其有明显进步者一周加3分,拒绝帮忙别人者一次扣1分。

6、家庭条件好,不积极买资料,而买与学习无关的东西,发觉一次扣1分。

7、建立学习组,听从组长安排否则一次扣3分;学习组整体成绩上升者组长加3到10分,组员加2到8分。

四、其他

1、做好事者,视状况加1-3分,为班级作奉献者视状况加1-5分。

篇2:先进党支部量化考评实施方法

先进党支部量化考评实施方法

*省局

机关委员会文件

党委[**]10号

关于印发省局先进党支部

量化考评实施方法的通知(试行)

各党支部:省局先进党支部量化考评实施方法(试行)己经机关党委会同意,省局领导批准,现印发各支部执行。

实行对党支部建立的量化考评,是加强省局党建工作的平台之一,旨在通过这一平台,形成加强党建工作的长效机制,促进党组织、党员队伍争先创优,促进机关思想政治工作的落实,请各支部根据实施方法的精神,仔细贯彻“一岗双责”制度,狠抓工作落实,把省局党建工作提高到一个新的水平。

各支部在实行过程中遇到的问题和建议,请准时反应机关党委,以便不断修改完善。

附件:1、省局先进党支部量化考评实施方法(试行)

2、省局党支部量化考评台帐

主题词:党支部

考评

通知

抄报:省直工委

省局各位领导

机关党委**年8月

附件1

省局先进党支部量化考评实施方法(试行)

为了公正评价党组织工作,调动全局党支部和广阔党员争先创优的积极性,推动省局党组织和党员先进性建立,制定省局先进党支部建立量化考评实施方法。

一、考评标准

对党支部工作的考评,实行定性和定量相结合的方法。

(一)定性标准

省局先进党支部在先进集体的根底上产生。

凡消失以下状况之一的,不具备评比先进党支部的资格:1、由于自身缘由,没有完成省局下达给本部门(直属单位。下同)的年度分解工作的;

2、党支部没有建立“六个一”工程实施规划,工作没有开展的;

3、本支部所在部门干部职工消失违法违纪问题,没有主动报告或查处,受到党纪、政纪处分的;

4、本支部所在部门干部职工消失行政责任事故或失泄密问题的。

(二)量化标准

党支部全面完成年度思想政治工作各项工作为100分。在此根底上,依据工作状况赐予加分或减分。

1、减分

(1)年度党支部政治学习、党日活动没有完成规定的12次,每少一次为-5;

(2)年度下达的机关思想政治工作没有完成,一项为-3;

(3)在接待外来工作人员或纳税人中,由于干部职工自身缘由消失“冷、顶、拖”等作风问题,受到投诉举报、按构成肯定影响的按-3把握;

(4)参与机关组织的学习教育活动,消失无故不参与、迟到、早退等现象,按1人次(-8)本支部干部职工人数累计减分;

(5)其他经机关党委会确认应当减分的工程。

2、加分

(1)年度参与上级党、团、工会组织举办的思想政治工作、文化体育活动等,受到表彰或嘉奖,为省局争光的,按集体工程中心级、省部级、市厅级、县区级分别为+10、+7、+5、+3,个人工程分别为+5、+3、+2、+1把握。

(2)年度在省局机关党委、工会、共青团组织举办的思想政治工作、文化体育活动中,规定赐予加分的,按集体工程为+4,个人工程+2把握;*

篇3:中介部量化考核治理规定

量化考核治理规定

量化标准:

(一)房源跟进标准:

1、房源的跟进数量:不低于10套/天/人;

2、员工跟进时不得录入与房屋事实不相符合的资料及言辞,尽量用书面用语,不得消失错别字;

3、房源跟进数量不达标,每条乐捐5元/条/次;

4、有效房源跟进标准:只对现状描述,不做结论性语言;

5、任何员工的跟进未能到达标准(或虚假跟进),乐捐10元/条/次;

6、无效的房源跟进不计入量化跟进数量。

7、若发觉房源已租或已售7天以上,未更改状态者,乐捐10元/次

(二)客源的跟进标准:

1、客源的跟进数量:不低于10组/天/人;

2、客源的跟进以联系人家庭、组为单位;

3、员工跟进中不得录入与客户购置意愿不相符合的资料;

4、客户跟进数量与质量不达标,每条乐捐5元/条/次;

5、任何员工不得录入假客源及做假跟进,否则乐捐10元/条/次;

6、无效的客源跟进不计入量化跟进数量。

7、求租客户必需在24小时内完成一次带看,否则自动划为公客。

(三)房源的新增标准:

1、房源新增数量:5条/周/人;

2、房源录入时必需做到联系电话、面积、户型、单价、楼层、装修状况、来源状况、来源方式等完整正确:

3、房源录入时间为当天,须按公司房源录入标准执行;

4、房源新增数量不达标,每条乐捐10元/条/次;

5、任何员工不得录入虚假房源,否则乐捐50元/人/次,再犯者予以开除;

6、任何员工不得私藏盘源,否则乐捐100元/人/次,凡经查实私藏房源3条以上者予以开除;

7、不得录入重复盘源,重复盘源做无效盘源处理,每条乐捐10元/条/次;

8、每人的新增或无效房源需当天内尽快更新,房源墙不得空白或展现无效房源,每次乐捐10元/次

(四)客源的新增标准:

1、客源的新增数量:5组/周/人;

2、客源新增数量不达标,每条乐捐10元/条/次;

3、任何员工不得录入虚假客源,否则乐捐50元/人/次;

4、任何员工不得私藏客源,否则一经发觉,初次乐捐100元/人,发觉再犯者予以开除,扣发全部奖金并追究相关损失及法律责任。

(五)房源的勘察标准:

1、房源勘察数量:5套/周/人

2、房源勘察数量与质量不达标,乐捐5元人次:

3、房源勘察回来须作具体记录,并标识路线图和房型图、5-7张室内照片(要求卧房,厨房,卫生间,客厅,餐厅,阳台,小区必需涵盖),装修状况及附者物状况等:房源勘察时须填写放盘登记表,并将放盘纸编号录入电脑;

4、员工未真实勘察房源、员工做虚假勘察记录者,乐捐50元次人。

(六)客户带看房标准:

1、客户带看:8组/周/人;

2、带看房核定标准:以客户有效签字的看房协议书为准;否则带看无效。

3、客户带看的目的:增加了解客户的时机,以抓住客户满足度,抓住客户的最潜在的需求,以到达供求平衡;

4、带客勘察数量不达标者,乐捐5元人次;

5、员工作虚假带看记录者,乐捐50元次人。

(七)钥匙收取规定

1、收取钥匙数量:1套/2周/人;

2、在业主放盘时积极收取钥匙,收取钥匙后应马上给钥匙编号(在钥匙清单上进展登记,同时按编号录入系统。)

3、收取钥匙不达标者,乐捐10元条;

4、任何员工不得收取假钥匙,收取假钥匙乐捐50元条;

5、公司制止员工在未征得业主同意的状况下偷配钥匙;

6、收取钥匙量化考核以2周为考核周期。

(八)资源开发

1、以组为单位,以两名员工为一小组,每天不低于一个半小时到(社区、公交车站、码头、超市)等做资源开发。

2、请店长安排并执行,未达标者每人乐捐10元天人。

(九)入职未满15天的员工,每天、周的工作量化由区域经理、区域总经理制定量化考核制度。

(十)质量检测

1、全部无效跟进乐捐10元/条;

2、评判标准如下:

例:

房源

有效跟进标准

无效跟进

1

物业产权状况(是否抵押,抵押银行,金额)

小区绿化好,容积率高

权属人(几个人的名字,人是否在本地)

电话无法接通

购置时间

关机

装修状况,出售该物业配送设施

电话无人接听

5

最新价格

位置在松树桥那里

6

有无其他联系方式

同户型的都没有那么高

7

产权时间建筑面积,套内面积,建筑时间

空号

8

产权性质

现在不是很好租

9

看房方式***

10

也许交房时间

11

根底设施开通状况

要求:同一盘源一天不得超过三次,且业务员不得作结论性评语,只做现状描述。

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