2022年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案

2022年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案单选题（共70题）1、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】A2、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】D3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B4、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A5、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】B6、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B7、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D8、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A10、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A11、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C12、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B13、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A14、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C15、项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A16、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】C17、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】C18、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】C19、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A20、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A21、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B22、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C23、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】D24、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】D25、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C26、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】D27、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】D28、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】B29、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C30、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A31、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B32、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D33、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B34、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C35、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A36、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B37、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】B38、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C39、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A40、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D41、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D42、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D43、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】D44、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】C45、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C46、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】C47、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A48、根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】B49、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A50、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C51、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A52、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D53、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A54、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】D55、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B56、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】A57、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C58、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B59、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C60、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D61、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B62、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】B63、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A64、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D65、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C66、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】A67、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】D68、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C69、根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A70、根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】A多选题（共20题）1、关于组织结构模式，下列说法正确的有（）。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.在职能组织结构中，每一个工作部门会有多个矛盾的指令源C.军队适用于职能组织结构模式D.在线性组织结构中，每一个工作部门有两个指令源E.线性组织结构模式的指令路径过长【答案】AB2、关于建设工程项目成本管理的任务，下列说法正确的有（）。A.成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作B.成本计划是以货币形式编制的书面方案，一般由建设单位编制C.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心【答案】AC3、施工进度计划的调整应包括()。A.工程量的调整B.工期的调整C.工作(工序)起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整【答案】ACD4、根据我国现行规定，关于计日工的说法，正确的有（）。A.计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人每天都应将相关报表和凭证送监理人审查C.已标价工程量清单中无相应的计日工单价的，按照成本加利润的原则，由合同当事人确定计日工单价D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行【答案】ABC5、下列进度控制措施中，属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD6、在施工方进度控制的组织措施中，属于进度控制主要工作环节的有()。A.进度目标的控制B.编制进度计划C.不定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.调整进度计划【答案】BD7、下列风险控制方法中，适用于第二类危险源控制的有（）。A.个体防护B.消除或减少故障C.设置安全监控系统D.改善作业环境E.消除危险源、限制能量【答案】BCD8、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示【答案】CD9、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施【答案】ABCD10、月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，其分析通常包括的方面有（）。A.实际成本与预算成本的对比B.实际成本与统计成本的对比C.实际成本与目标成本的对比D.各成本项目的成本分析E.实际成本与业务成本的对比【答案】ACD11、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1㎡C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌【答案】ACD12、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取的措施有（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整人员安排D.增加投入E.重新设计方案【答案】ABCD13、根据费用构成要素划分，以下属于其他项目费的有（）。A.计日工B.城市维护建设税C.暂列金额D.工具用