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文档简介

公司年终活动方案一、活动目的

1、增加公司员工的内部分散力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,沟通和团队协作意识,丰富企业文化工作,提升公司的综合竞争优势。

2、对2022年公司的进展成绩进展总结,并制定2022年公司的总体规划,明确2022年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度全部员工在工作中都能有精彩表现。

二、晚会主题

团结奋进、继往开来

三、晚会时间

2022年1月31日晚上19点

四、晚会地点

暂定

五、参与人员

公司全体员工、领导、重要客户。

六、晚会组织

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部

负责各事项。

七、晚会流程

1、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

2、总经理致辞,2022年公司总结结和2022年公司进展目标。(可副总来讲)

3、副总经理讲话,宣布2022年晚会正式开头。

5、优秀员工表彰(老总和副总经理定,口头鼓励为主)

6、宴席开头(19点30分)

7、期间自由发挥,谈天,行酒令。最终抽大奖:

一等奖1名,iphone6一台。二等奖2名,奖品IPADMINI二台。三

等奖:共5人,每人200元话费。

8、晚会完毕,接下来自由活动。

公司年终活动方案2

一、活动目的

1、加强治理者和员工之间的沟通、理解、信任,提高企业内部员工的向心力、分散力;提升员工对企业的认同感和归属感。

2、总结2022年的工作,明确20xx年的工作方向和目标。

二、会议主题

三十年的.汗水,造就完善品质

三、参会人员

公司全体员工

四、会议地点

酒店(有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅),地点在xx商店四周员工自行到场,超出范围需要有大巴接送。

五、会议时间

待定

六、年会费用预算

吃饭每桌1000元,15桌,共计15000元,抽奖活动,特等奖1人,嘉奖1000元;一等奖3人,每人800元;二等奖5人,每人500元;三等奖10人,每人200元,共计8400元,参加奖和纪念奖150桶豆油,每桶60元,共计9000元,会场预备的水果、瓜子、花生、香烟,2023元,活动流淌资金5600元(租车费用、临时事宜),费用总计:40000元。

七、活动详细实施

1、2022年工作总结汇报(负责制作PPT):

⑴老板致辞(10—20分钟);

⑵经理做致辞及工作总结(10—20分钟);

⑶各部门做工作汇报(80分钟),生产部、销售部、财务部、供给部、技术部;

⑷全体休息20分钟。

2、节目预备工作:

⑴节目的收集,大力催促同事们积极参加活动,参加者就有参加奖,同时也是表现自己的时机;

⑵各部门节目数量:办公室人员(销售、财务、供给、后勤)2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个,各部门预备的节目尽量多样化,不能少于以上规定,可多不行少;

⑶节目过程中穿插抽奖活动,嘉奖:特等奖1人,嘉奖1000元,一等奖3人,每人800元,二等奖5人,每人500元,三等奖10人,每人200元;

⑷参会人员,每人一张号码牌,用于抽奖时兑奖,入场时需要签到;

⑸参与表演节目者,需要道具由个人预备,公司供应舞台、音响、屏幕。

⑹活动过程中播放音乐和图片由负责,PPT制作由负责,活动现场由负责。

八、活动要求

1、各部门治理人员需积极协作,将每个表演节目落实到位;

2、各部门肯定要保证节目的数量;

3、主持人需在晚会开头前,务必将整个晚会的流程都整理清晰;

4、参加表演的人员,需在自己的节目开头前10分钟做好预备工作;

5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌,活动结合公司形象布满积极向上,活而不乱,风格高雅,各部门的负责人必需治理好自己本部门人员;

6、晚会期间留意调动现场气氛。

九、活动主持人

待定

十、物品预备

1、制作号码牌,号码从(001—170),由销售部联系制作;

2、抽奖活动嘉奖的现金由财务预备,现金8400元、红包19个、领奖记录表;

3、豆油由供给部购置,可以直

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