


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司开工领导讲话稿敬重的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
大家好!
在这个布满盼望、万物复苏的季节,今日,我们怀着无比感动的心情在这里进行xx市xx区xx镇xx社区住宅楼工程工程的开工奠基仪式,这个工程的开工建立对社会主义新农村建立和构建和谐社会有着重要的意义。
在此,我谨代表工程监理单位--xx市城乡建立工程治理有限公司全体员工对工程的开工表示热闹的庆贺!向前来参与开工仪式的各位领导和来宾表示热闹的欢送!向参加工程建立的有关单位致以诚心的感谢!
“百年大计,质量第一”,建立工程质量是关系到社会的稳定、经济的进展和人民群众生命财产安全的大事,对建立工程质量进展有效掌握,保证到达预期目标,是我们监理公司进展工程治理的首要任务,在此我向大家保证:我公司将根据国家标准标准和合同要求,严格履行合同给予我们的监理职责,本着“严格监理、热忱效劳、公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,在施工过程中做好“三控、两管、一协调”工作,严格把好各个施工环节,为最终的工程质量做奠基。
为了确保工程质量和安全,我们决心发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进展全过程、全天候,全方位的旁站监理,对重点部位、隐藏工程重点监理,加强监视。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进展仔细的把关,做到提前监理,及早发觉问题、解决问题,力求做到不发生返工,我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨,以一流的效劳,制造一流的精品工程,遵守职业道德、提高办事效率,坚持建立监理的科学性、公正性,以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任,维护合同双方的权益,追求工程最正确效益。同时,也盼望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建立,确保工程早日建成发挥良好的社会效益。
最终,预祝本工程早日建成,成为xx镇新农村建立的亮丽风景,感谢大家。
公司开工领导讲话稿2
公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:
大家好!
值此20xx年新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉来宾户朋友致以最真挚的庆贺,向劳碌在各个岗位上的员工及其家属致以诚心的祝愿和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体安康,家庭幸福,工作进步,万事如意!
回首20xx年,我们无比骄傲。20xx年是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺当进展,开局建立和经营治理实现了双丰收。
固然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分熟悉到自身的缺乏,归纳起来有以下几点需要加强:第一、本钱意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,假如不严格掌握本钱,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;其次、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的本钱、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,由于只有责任心强的人,才会专心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并协作别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和效劳要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业学问、社会见识、公关力量都需要大大提高,由于全部的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供给商做生意,这是新时代的商业法则。
同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争剧烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就肯定要超越我们的”竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!
因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料选购、服装质量、出货速度、效劳质量等工程的经营上有更大的突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部治理,逐步向标准化、标准化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营本钱”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培育战略,标准人才梯队培育机制,杜绝公司人才断层现象,给员工供应宽阔的进展平台;在新的一年里,我们要用进展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素养的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌消失在世界的面前。
同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的盼望,用拼搏共铸新的辉煌
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体育场馆租赁合同及协议
- 2025【合同范本】设备租赁合同(涉外)
- 2025净水器购销合同
- 商业市场调研与分析服务合同细节
- 资阳高考物理题目及答案
- 2025年年乐高教育合作协议书
- 2025简易加盟合同协议书
- 专家义诊面试题目及答案
- 永远长不大的洛奇300字(12篇)
- 化工厂机械安全培训课件
- 广东陆丰皮影戏在融合背景下的传承与创新发展研究
- 2025-2030中国宠物可穿戴设备行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 科学衔接·共育花开-幼小衔接家长培训指南
- 高一年级数学上册(人教版)《教材全解全析》1
- 2025至2030中国瑶族药浴行业前景调研与投资价值评估研究报告
- 2025衡水学院教师招聘考试试题及答案
- 体检科质量控制岗位职责
- 割草机知识培训课件图片
- 语文教研组活动内容
- 邮政邮件内部处理业务外包服务投标方案(技术方案)
- 高效学习主题班会课件
评论
0/150
提交评论