公司打非治违工作总结

公司打非治违工作总结依据桐梓县安全生产监视治理局《关于印发桐梓县安监局20xx年安全生产“打非治违”专项行开工作方案的通知》（桐安监通[20xx]39号）文件要求，我公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，仔细落实，在全公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了肯定的成效，确保了我公司安全形势大局稳定。现将有关状况汇报如下：

一、加强领导，成立组织

为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，我公司成立了以矿长为组长，分管安全生产工作的副矿长为副组长，各科室、区队负责人等部门负责人为成员的“打非治违”工作领导小组，领导小组下设办公室，安全科长刘纪川任办公室主任，负责全公司“打非治违”专项行动的日常事务。

二、制定方案，周密部署

为确保“打非治违”专项行动取得实效，我公司制定下发了《20xx年安全生产“打非治违”专项行动及实施方案》，召开了“打非治违”专项行开工作会，对专项行动进展了详细的安排部署。一是制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进展了细化分解，做到了任务明确，职责清楚；二是营造深厚气氛。我公司进展大力宣传，悬挂横幅、张贴标语，形成了深厚的宣传气氛；三是强调“打非治违”要做到三个结合：将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合；将“打非治违”专项行开工作与安全生产监管执法工作相结合；将“打非治违”专项行动与年度安全生产目标任务相结合。四是开展专项检查。对查处的问题，盯住不放，一抓究竟，始终保持对非法违法生产行为的严峻打击的高压态势。同时，对安全隐患整改状况进展定期回访，重点复查，跟踪问效，形成“闭环”，切实做到安全隐患不彻底消退决不放过。

三、取得的成效

这次“打非治违”专项行动，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，通过本次“打非治违”及安全生产大检查，我们认为取得了肯定的成效。

1、通过“打非治违”活动及安全生产大检查，进一步加强了企业及其工作人员的安全意识。

2、多数施工单位能很好地协作工作，对存在安全隐患的当场予以排解，不能马上解除隐患的也能马上着手整改。

四、存在的主要问题

1、个别从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易无视安全。

2、少数从业人员与检查组打游击，不协作，态度不正确。

虽然这次行动取得了肯定成效，仍与上级的要求还存在肯定的差距，仍存在一些安全隐患安全生产形势不容乐观。下一步我们将把此项工作连续深入开展下去，思想上保持高度警觉，工作上警钟长鸣，严峻打击的非法违法行为，对“打非治违”行动中发觉的隐患开展复查，确保人民群众生命财产安全，推动我公司安全生产工作稳定好转。

公司打非治违工作总结2

根据《南兴大桥安全生产“打非治违”专项行开工作方案》要求，工程部制定了《南兴大桥“打非治违”专项行动检查表》，各班组已根据工程部要求对比“检查表”开展了自查，对排查出的问题进展整改。现将我工程部“打非治违”专项行开工作状况汇报如下：

一、总体状况

（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署

接到集团公司《安全生产“打非治违”专项行开工作方案》后，我工程部高度重视，一是将集团公司文件在全工程部范围内进展了转发并提出了详细要求，二是编制下发了我公司《关于开展“打非治违”专项检查工作的通知》和《南兴大桥“打非治违”专项行动检查表》。各班组已于6月30日前根据公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。

（二）明确了工作重点

此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急治理等十七项重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实，不断提高公司整体安全治理水平。

二、实施状况

（一）根据文件要求，基层各班组已对安全生产“打非治违”专项行动进展了周密的安排和部署，制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违”专项行动责任制，对本单位安全隐患进展了排查摸底，组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进展仔细整改。

（二）各基层单位通过召开会议、下发文件及利用工程局域网等形式对此次活动进展广泛宣传，使广阔职工了解和把握此次安全生产“打非治

违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和详细要求，起到了鼓舞干劲、激发热忱、提高意识的作用。

（三）各班组根据公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全治理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、标准执行状况以及施工用电治理等内容进展了自查。此阶段检查，共查出治理方面和现场方面问题和隐患30余项，已全部进展了整改。

（四）工程部按实行领导班子成员轮番深入本单位现场对作业活动进展全过程的安全生产带班治理。根据公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查、订正作业场所消失的“人”的担心全行为和“物”的担心全状态以及现场治理缺陷等状况，催促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发觉的.问题填写《安全生产领导带班巡检记录》，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。

三、存在的问题

（一）治理环节方面：局部治理人员对“打非治违”工作熟悉缺乏，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工。

（二）施工现场方面：安全设施标准化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在：个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中

治理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流淌吸烟等违章现象时有消失。安全巡查、旁站监视、作业前安全验证检查等日常工作没有完全根据公司要求开展。

四、下一步工作规划

（一）进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，组织各项班组仔细领悟此项活动的重要性和必要性，作到思想熟悉上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上顽强有力，监视检查上严格细致，事故处理上严厉仔细，切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的治理工作中去，连续夯实安全职责，严格落实各项安全措施，确保安全生产“打非治违”专项行动到达预期的效果。

（二）抓好安全根底工作。工程部在各班组组织召开工程领导班子专题会，沟通安全治理环节存在的问题，进一步明确工程部各级领导和职能治理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责，进一步落实班组各级治理人员的分级把关作用，确保“打非治违”各项工作落实到位。

（三）仔细开展专项检查。工程部将开展工程现场的安全评价和工程间安全穿插互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查，落实安全生产“打非治违”专项行动各项要求。深入生产一线检查催促，对在安全生产“打非治违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人赐予停工整顿，限期整改逾期仍不能满意要求的将责令其退消失场，消退作业风险和存在的问题，促使各基层单位警钟长鸣，防患于未然。

（四）要严格根据国家和集团公司相关规定足额提取安全费用，确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中，不得将安全生产费用挪用于购置施工安全防护用具、落实安全技术措施以及改善安全生产条件以外的其他方面。加强工程现场安全防护工作，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必需设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。

（五）加强与基层单位的信息沟通，准时把握基层单位安全生产“打非治违”专项行动的工作状况。加大安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，准时总结安全生产“打非治违”专项行动的阅历做法和成效，对在安全生产“打非治违”专项行动中发生的典型安全隐患准时分析，制定针对性措施仔细整改，杜绝同类问题的再次发生，确保公司安全生产稳定局面。

公司打非治违工作总结3

依据管道局《关于开展管道局设备设施治理“打非治违”自查整改活动的通知》文件精神，电安公司积极开展了设备设施治理“打非治违”专项行动。公司依据行动目标成立相应的组织领导机构，制定了可行的活动方案，细心组织、仔细落实、全面开展自查自纠工作，准时发觉和整改设备调入事故隐患为重点。通过这一阶段的组织、宣传和实施，提高了公司安全生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

现将“打非治违”专项行动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化治理。

电安公司成立了“打非治违”专项行动领导小组，由经理冯浩强任组长，副经理、调度、安全员为成员，负责督导行动的开展。使职工从思想上熟悉到“打非治违”专项行动重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成了良好的活动气氛。

二、开展“打非治违”设备专项行动检查

活动期间，“打非治违”专项行动领导小组对公司的全部施工设备进展了检查，重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和公司租用的两台施工用汽车，经过仔细检查，全部设备状态正常，能够保证施工中使用安全。

通过本次活动的开展，在全公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对“打非治违”专项行动重要性的熟悉，增加了全体干部职工的安全意识和安全责任心，公司下一步根据xx效劳中心的统一部署连续开展活动，对于活动中发觉的问题进一步健全制度，构建长效机制。要使公司每一名员工形成安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山的意识，让“打非治违”专项行动得到进一步落实。

公司打非治违工作总结4

根据《建筑集团公司安全生产“打非治违”专项行开工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范围内开展此项工作。为此，公司制定了《建筑公司“打非治违”专项行动检查表》，各工程部已根据公司要求对比“检查表”开展了自查，对排查出的问题进展整改。现将我公司“打非治违”专项行开工作状况汇报如下：

一、总体状况

（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到集团公司《安全生产“打非治违”专项行开工作方案》后，我公司高度重视，一是将集团公司文件在全公司范围内进展了转发并提出了详细要求，二是编制下发了我公司《关于开展“打非治违”专项检查工作的通知》和《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》。各工程部已于6月30日前根据公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。

（二）明确了工作重点此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急治理等十七项重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实，不断提高公司整体安全治理水平。

二、实施状况

（一）根据文件要求，基层各单位已对安全生产“打非治违”专项行动进展了周密的安排和部署，制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违”专项行动责任制，对本单位安全隐患进展了排查摸底，并根据集团公司《转发开展电力工程建立领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》(华安安监[20xx]44号)文件精神，组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进展仔细整改。

（二）各基层单位通过召开会议、下发文件及利用工程局域网等形式对此次活动进展广泛宣传，使广阔职工了解和把握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和详细要求，起到了鼓舞干劲、激发热忱、提高意识的作用。

（三）各工程部根据公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全治理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、标准执行状况以及施工用电治理等19项内容进展了自查。此阶段检查，共查出治理方面和现场方面问题和隐患50余项，已全部进展了整改。

（四）工程部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》，实行领导班子成员轮番深入本单位现场对作业活动进展全过程的安全生产带班治理。根据公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查、订正作业场所消失的“人”的担心全行为和“物”的担心全状态以及现场治理缺陷等状况，催促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发觉的问题填写《安全生产领导带班巡检记录》，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。

三、存在的问题

（一）治理环节方面：局部治理人员对“打非治违”工作熟悉缺乏，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些