浅谈对土木工程的认识

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浅谈土木工程管理问题研究的优秀论文1700字

浅谈土木工程管理问题研究的优秀论文1700字在经济高速进展今天，人们对土木工程质量要求越来越高，提高土木工程质量，务必科学的举行土木工程管理。土木方才管理是一项繁杂工作，涉及到土木工程施工的各个环节，包括人、才、物的管理。每片面管理不到位，都对工程质量影响对比大，经过这些年的努力，我国土木工程管理取得确定劳绩，但是也存在一些问题，对其管理的问题，要深刻研究，提出解决方法，让我国土木工程管理健康和谐进展。

一、土木工程管理中存在的问题1.招标模范不太合格工程招标是一项大事，但好多工程招标存在一些问题，材料弄虚作假、招标价格存在不合理问题，让中标企业可能没有利润等问题，招标模范不合格对企业的正常发挥起到阻碍作用。在建筑行业要模范招标条件，让一些有履历企业脱颖而出，让一些不合格建筑企业淘汰出局，清理出建筑行业。

2.管理问题合同管理不模范也是土木工程管理中对比常见的问题，主要表现在以下方面，合同在制定过程中经常会展现甲方认为合同内容不公允和不合理的处境，同时，自身的经济效益也无法得到保证。近年来，建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关模范来执行，但是，执行标准中就存在着不公允的问题，导致在管理中经常要面临各种各样的问题。好多的施工招标还存在着与实际处境不相符的问题，导致在施工中展现了工程质量和效果无法得到保证。

3.工程法人制落实不到位现在一些企业工程法人不模范，落实不到位，不能解决土木工程管理问题，工程管理不能发挥科学的管理，对企业资金运行不能起到有效的监视，有的企业投资人与资金运行人不是一个人，这对法人的落实存在确定难度，促使工程管理展现好多问题，严重影响土木工程质量。

4.设计质量的责任制落实不到位在土木创办中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会展现变更的问题，一些设计人员不能实时举行调整。设计环节中展现的问题主要表现在对施工地点的地质处境勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的处境，在举行更改时会增加好多的施工本金。在实际施工中，经常会展现偷工减料的处境，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。

5.施工单位要举行合法转包当前，有一些大公司把土木工程工程承包下来，自己不组织施工人员举行施工，而是把整个工程分包给几个小公司，让其完成工程中的一片面。但是一些小公司没有施工资质，施工质量不好，但在施工验收过程中也能合格。所以为了保证工程的质量，我们要举行合法转包。

6.管理人员整体素质有待提高在我国建筑行业管理人员整体素质有待提高。我国缺乏专业的建筑技术工人，一些工人都是民工，其自身素质有待提高。一些施工企业为了俭约资金，没有给施工人员举行培训，多数工人不懂技术，对工程质量产生确定影响。在施工过程中，分工不明确，权责分不清，管理不科学，导致工程质量下降。只有提高施工人员的技术水平，科学的举行土木工程管理，合理的开发与利用，正确的指导，才能保证土木工程质量合格。

二、土木工程施工管理的措施1.改善人员管理方式，提高人员综合素质坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，提防细节管理，精心管理，才能察觉细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的纯熟程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个工程实施中的技术水准。

2.加强施工工程质量管理要解决施工工程管理中存在的问题，首先务必要对施工质量加强管理。因此建立质量保障体系就是一项当务之急的任务，只有将工程施工中的质量落到实处，才能从根本上对土木工程施工工程管理问题加以解决；

同时还应当加强对人、材料、施工机械的操纵，质量操纵应也以人为核心，调动人的积极性，加强操作人员的责任感和积极性，树立质量第一的观念。其次对材料质量的保证也可以保证整个