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文档简介
施工准备工作5.1技术准备收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基层。熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审作准备。组织有关技术人员进行施工现场踏线。参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。根据现场踏线情况,编制《施工组织设计》,以及相关的《施工作业指导书》,并按规定程序进行审批。编制特殊地段、大中型河流、公铁路穿越的施工方案,并按规定程序进行审批。由工程部技术人员对进行详细的技术交底。作业层技术人员对各班组进行技术交底。5.2物资准备组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。向业主供施工计划,并与业主协商甲供材料的供应计划,报请业主批准。选择临时堆管场地,建立材料仓库。编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。编制施工所需手段用料,消耗材料计划,及时采购。了解加油站分布情况,签定油料供应协议;根据施工的地段设立临时油库。编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。5.3施工人员及队伍准备成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员、设备调配。对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象,从生活作风、社会道德,尊重少数民族地区的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神外貌。对全体施工人员进行HSE教育,针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件,教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有焊工、防腐工、起重工、管工、机械手等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工和防腐工要参加业主组织的上岗取证考试,考试合格后方能参加本工程施工。施工设备检修、保养。根据设备配置计划,分批进行检修、保养,并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。现已在实施中,计划在2月30日前完成。特种设备的改装、购置。根据本标段工程特点选购和改装一批特种施工机械。根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。编制调迁计划,并组织实施。5.4现场准备提前办理当地的施工许可证。办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议。与地方政府主管部门签订有关协议合同(通行权等问题)。落实施工暂设,进行队伍调遣、安置。办理临时占地手续,提前进行征地工作。进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。5.5管理文件及资料建立项目的质量方针、目标,编制质量手册、质量控制程序文件。编制关键工序质量审核计划。建立HSE方针、目标,编制项目HSE管理手册、HSE作业指导书。编制HSE项目内审计划。编制并按规定报批《施工组织设计》。收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到基层作业处。编制质量检验计划。编制施工作业指导书。检查核对质检员、HSE管理员、特殊工种资格证、上岗证。建立健全各项管理制度,特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。5.6施工准备工作计划施工准备工作计划表序号工作项目工作时间备注1组织管理人员学习相关标准、规范、7.25文件日前2施工人员培训、取证7.25日前3施工设备维修、保养7.25日前4特种设备购置、改
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