电网监理项目部化工作手册11066kv变电工程分册

一、管理组织关设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督。二、监理项目部由监理单位正式任命总监理工程师，并报建设单位备案。监理项目部设置的原则如下：110（66）kV变电工程应单独设置监理项目部，改（扩）建工程可就近合并设立监理项三、监理项目部人员配监理单位应在委托监理合同约定的时间内，将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师任命文件等资料以形式递交建设单位。当总监理工程师需要调整时，应征得建设单位的1-1。 1111兼兼注1．改（扩）110（66）kV监理项目部各岗位人员任职资格及条专业监理工程师任职资格及条件。具有电力行业监理工程师岗位或省（市）级专业监理工程师岗位资格，在65周岁以下，身体健康，并具有一年以上同类工程监理工作经验。举办的安全培训，经考试合格，在60周岁以下，身体健康。并至少具备下列条件之一：专业监理工程师从事具体监理工作的专业技术人员。在65周岁以下，身体健康。信息资料员任职资格及条件熟悉电力建设监理信息管理知识具备熟练的电脑操作技能监理项目部基本设备配同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。监理项目部基本设备配置见表1-2。 配备说—办公设1234二12345注监理项目部技术标准基本部技术标准，并配备相应的纸质版或文件，同时应对技术标准实施动态管理，以保证使用版本。监理项目部技术标准基本配置见表1-3。 备注《中民建筑法中民令 《中民合同法《中民招投标法中民令 4《中民电力法中民605《中民环境保中民236《中民安全生产法中民令 中民令 9中民493《中民水土保持法《建设工程条例中民令 中民1GB50319—2DL/T5434—3《国家重大建设项目文件归档要求与整DA/T28—45GB50194—6JGJ80—7JGJ46—8（2006年版9JGJ52—GB50204—DL/T782—中民号 JGJ162—GB50300—《工程防水技术规范GB50108— 备注《火灾自动系统施工及验收规范GB50166—GB50243—GB50303—DL/T5161.1～17—GBJ147—GBJ149—GBJ148—GB50150—GB50168—GB50169—GB50171—GB50172—GB50254—GB50255—《电气装置安装工程和火灾环境电GB50257—DL/T5341—1号2《国家电网公司十八项电网重大反事故措施号3号4 5号6号7《电力生产事故规程号8 9 Q/GDW250—《<国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定>》国家电网基建〔2010174 《<国家电网公司加强建设工程分包安全监督若干重点要求>》号号号《<国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）>》号《<国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法>》号指导手册>》号号规定（20062006法（2005年版》 号《<国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法>》号《<国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施>》 <国家电网公司输变电工程结算 《国家电网公司电力规程（变电部 《<变电工程落地式脚手架搭设安全技术规范>》Q/GDW274—Q/GDW183—四、监理工作制度建监理单位应依据有关、规程规范及国家电网公司的要求制定监理工作制度或标准，在监理 监理项目部策划文件编制管理制单位工程动工条件制工程监理管理实施细工程分包管理制五、监理项目部管理职），（2执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范国家电网公司、网省公司、建设单位各的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部或备案后实施。），确使用和日常，负责监理项目部的和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要制定控制措施，并相应的人员和物资准备。建立健全安全管理网络，安全责任制及岗位职责。在安委会下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故。，建立健全网络质量责任制及岗位职责，履行职能。按规定程序上报质量事故，参加质量事故。，、按项目进度实施计划的要求，督促施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部进度纠偏措施。、要求履行义务。按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的和资料。工作，参加业主项目部组织召开的协调会、。图会检及设计交底会，并负责有关工作的。）（13施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文）监理项目部各岗位管理职责及其对应监理项目部各岗位管理职责见表1-5，主要管理职责对应关系见表1-6、 、岗位职分包单位的资质，并提出意岗位职隐患，必要告））岗位职因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好作业预控工作检查安全文明施工措施费的费的使用情况。协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的，，岗位职水土保持等状况及措施的情况，发现问题及时、予以纠正并向专业监理工程师报告 管理职信息与管监理体管理职监理体质量事故与处管理职监理体监理体六、监理单位应针对电力建设工程的特点，对监理人员进行岗前，经考试合格后上岗。监理项 4 监理项目部的工程项目管理范围除安全管理、、造价管理和技术管理四项专业化管理之外一、工作内容与监理项目部项目管理工作内容与方法见表2-1 工及质量、技术、安全管理等交底（JXMB12）电站工程监理规划（见附录中JXMB3），并在第一次工地会议前报业主项目部（见JXMB2）项目部进行整改，并整改情计，格报目备施报资货行，检查工程开工条件，签署施工项目部《工程开工报审表，报业主项目部；进行纠偏。需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织施工项目部填报的《施致使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，监理项目部施工项目部《变更工监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令（JXMB10，要求施工项目部停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工申请表。下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位报告加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照施工报审的《分包单位资质报审表，合格后报业主项目部参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议；项目监理机构组织召开工地例会每月不少于一次，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发（录中JXMB8），对会议纪要的执行情况进行监督检查，在下次会议纪要中记录问题执行情况理信息分类管理，实施文件的收发登记管理（见附录中JXMB13、见附录中一归档进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交理工作（见附录中JXMB16）二、项目管理工作总体流程（见图2-2-1项目管理工作单项业务流监理工作策划流程（见图2-2-2开工条件流程（见图2-图2-3开工条件流进度管理流程（见图2-2-42-5图2-6信息与管理流三、、、2-2。、、 主要标《<国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件GB50319—DL/T5434— 《中民环境保《中民水土保持法《中民水土保持法实施条例中民令第231998年11月29日发《中民电力法《中民环境保《中民土地管理法《中民土地管理法实施条例中 令第号中 令第号1998年11月29日发200481998年12月27日发DA/T28— 基建综〔2010〕43号 一、工作内容与监理项目部安全管理工作内容与方法见表3-1 工 《（安全监理实施细则）（业指导书及辨识评价和预控措施（见附录中JXMB1），报业主项目部（4施工项目《项目管理实施规划（施工组织设计中的安全技术措（见核查验证分包商项目、技术、人员、安全管理人员、特种作业人员以及施工机械、工器具与资质内容、分包合同是否一致。发现问安全检查，施工项目部大中型施工机械进场/出场，并拍摄数码，并拍摄数码业主项目部其“费促施工项目部闭环整改（JXMB6）JXMB6），督促施工项目部闭环整改明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改（JXMB8、JXMB9）（JXMB10），并报业主项目部，督促施工项目部闭环整改存在的问题督促施工项目部闭环整改（JXMB6）（1）分包工程的各类报审文件，定期或不定期核查施工分包商项目、全监理，发现问题及时提出整改要求（JXMB6），并实施闭环管理有劳务分包人员参与的施工作业，施工班组队长或班组长、技术员项目部，报业主项目部确认后方可更换；当施工项目部提出更换劳务分包商项目主要、特殊工种和特殊作业人员时，必须经监理项目部同意安全健康环境管理评价中所查出的问题进行闭环整改（JXMB6）二、安全管理工作总体流程（见图3-3-1安全管理工作单项业务流安全管理评价流程（见图3-3-23-33-4图3-5项目安全事故流三、工作标监理工作依据的主要标准，是指有关安全生产及建设项目安全管理方面的、国家3-3。 2A14、2A16、2A17、2A18、2A19、2A20、2A22 号《关于利用数码资料加强输变电工程安全质量过程控制号号号 》号《关于加强基建安全培训工作号号号《关于加强基建安全信息管理工作号号 Q/GDW250— <国家电网公司加强建设工程分包安全监督若干重点要求》 《<国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法>的 《<变电工程落地式脚手架搭设安全技术规范>的 《中民安全生产法中民令第70GB50194—《化学品重大辨识GB18218—2006JGJ80—JGJ46—《中民电力法GB50319—，， 一、工作内容与 （2）施项部送《般工调）案审，要容完、（JXMB4）审核施工项目部报审的《主要测量计量器具/试验设备检验报审表，主要机械/施工项目部提交的《工程质量通病预防措施报审表，主要质量通病防治措审核施工项目部报审的《主要材料及构配件供货商资质报审表》施工项目部选审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表，主要质量证明文、、对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达《监理工作联系单（见附录中JXMB5）或《监理工程师通知单（JXMB6），要求责任单位限期整改，完成整质量事《工故事故，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施收到施工项目部《工程质量中间验收申请表》后，其工程质量中间验收自检（JZLB10，并向业主（JZLB11），报请业主项目部组织中间报业主项目部（具备后报请业主项目部组织验收。单位工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单设、理等位目参监理目业主目填写，时（）站工程监理初检方案（见附录中JZLB9），组织监理初检工作。对发现的问题，由施工项目报请业主项目部二、1．工作总体流程（见图4-图4-1工作总体流程（一图4-1工作总体流程（二2．工作单项业务流4-24-34-4图4-5材料、构配件及设备流4-64-7工程质量验评工作流程（见图4-4-8工程质量验评工作流程（一4-8工程质量验评工作流程（二监理初检工作流程（见图4-4-9三、监理项目部的工作标准主要包括国家电网公司有关的规定和企业标准，以及国家和电力行业有关的条例、规定、规程、规范、标准等。 3B2、3B11～3B123B15 国家电网公司主要文号号号号号及评定统一表式>等3类表式》号 基建质量〔2010〕19号Q/GDW248—《建设工程条例《体系基础和术语（idtISO9000：2005）《体系要求（idtISO9001：2008）GB/T19000—GB/T19001—GB50319—GB50326—DL/T5434—GB/T50328—《国家重大建设项目文件归档要求与整理规范DA/T28— 电力建设工程质量监督总站《<电力建设房屋工程质量通病防治工作规定>》电建质监〔2004〕18《110kVDL/T782—DL/T5056—《35kV～220kV城市变电站设计规定DL/T5216—DL/T5223—DL/T5161.1～17—DL/T596—GBJ147—GBJ148—GBJ149—GB50150—《火灾自动系统施工及验收规范GB50166—GB50168—GB50169—GB50170—GB50171—GB50172—GB50254—GB50255—GB50256—GB50257—1kVGB50258—GB50259—GB1094.1—DL/T595—HT10101—DL/T555—GB2314—GB/T772—GB50300—《建筑地础工程施工质量验收规范GB50202—GB50203—GB50204—GB50205—GB50206—GB50207—《室防水工程施工质量验收规范GB50208—GB50209—GB50210—GB50212—GB50242—GB50243—GB50268—GB50303—JGJ18—JGJ126—JGJ/T29—《建筑地础设计规范GB50007—GB50009—GB50010—GB50011—GB50013—GB50014—GB50015—GB50017—GB50069—GB50260—DL/T5143—NDGJ96—NLGJ168—《冻土地区建筑地础设计规范JGJ118-JGJ81—JGJ104—JGJ94—GB50025—GB50026—DL/T5024—JGJ79—JGJ/T23—YSJ209—GB50345—YSJ212—《建筑桩基检测技术规范（低应变反射波法测桩）JGJ106—《工程防水技术规范GB50108—GB/T50011—GB/T50344—JGJ/T27—JGJ18—JGJ55—GB/T50081—GB/T14684—GB/T14685—JGJ52—GB175—GB200—GB/T12573—《钢筋混凝土用钢1GB1499.1—《钢筋混凝土用钢2GB1499.2—JGJ63—GBJ107— 监理项目部造价管理的职责范围主要包括造价工作策划、工程计量与工程款支付审核、工程变更费用、工程索赔费用、监理费用结算、工程结算审核、工程竣工结算配合、造价管理总一、工作内容与 依据报计纸验合程施量审核施部程报表报目部对款况（见附录中ZJB）费用依据施工合同及在建设单位范围内，在工程变更实施前变更费用预算，支付前变更费用结算联系单费用按合同规定定期申报监理费，竣工结算时申请结清监理费（见附录中意见和建议，报送业主项目部（见附录中JXMB1）在监理工作总结（JXMB14中对造价控制工作进行总结，并整理归档造价管理的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料二、造价管理工作总体流程（见图5-5-1造价管理工作单项业务流5-25-35-45-5》》三、 主要标GB50319—DL/T5434— 《关于发布国家电网公司系统电力建设工程概预算价格水平调整系数》号GB50500—号 《关于按月报送输变电工程竣工结算施工承包合同及 一、工作内容与 ，并进行现场配置和标识（见附录中JJSB1）。掌握技术标准及规定，及时更新。适时组织对专业监理人员进行新的技术标准的学议（见附录中JJSB2）工程变更，监督工程变更的实施；及时进行工程变更单的统计汇总（二、技术管理工作总体流程（见图6-6-16-2图6-3项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案流6-4三、 主要标 GBGB/TGB/TDL/T5056—GB2314—GB/T772—GB50150—NDGJ96—NLGJ168—JGJ94—DL/T5024—JGJ79—JGJ/T23—YSJ209—GB50345—YSJ212—《建筑桩基检测技术规范（低应变反射波法测桩）JGJ106—《工程防水技术规范GB50108—GB/T50344—JGJ/T27—《 <智能变电站专家研讨会议纪要及建设设计有关工作要求> 》《建筑地础设计规范 GB50007—GB50010—GB50013—GB50014—GB50015— 一、7-1，经建设管理单位审核汇总后上报网省公司，同时抄送监理单位。 1234567评价工作 年月二、、项目管理20分、安全管理20分、20分、造价管理10分、技术管理10分并设置加分项107-2。 1按要求设置监理项目部，人员数量满足要求并5项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上8项目总监不具备理工程师不具备上监理员不具备上2职责分工不清扣1未培训或培训无5配备必要的电程、制度等监理5监理设施不满足2项目管理监理8按照业主项目部管理策划文件4施工项目部的项目管理实施规划等报审文4未，每项扣15施工项目部编制的工程进2未，扣2对施工进度计理，对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏，需变更工期的项目，督促施工项目部调整施工进度，并报业主项目部3未对进度实施计划执行情况进行分需变更工期的项未向业主项目部报2监督合同条款执行，对合同的执行进行过程管理，及时协调合同执行过程中的2未及时协调合同执行过程中的各种2会，解决工程实1未按时组织工地参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题1信息与管理3编制《监理月1及时收集监理（整理、组卷、录入，工程投运后2未收集并分类整3安全管理监理2编制《安全监施工项目文明施工实施细（专现场应急处置方未，每项扣施工项目部特殊工种、特殊作业人员的资未，每项扣检查施工项目部安全生产管理体系的运行及其人员的到位履职未检查安全生产3分包商资质和人员资格，报业主项目部1未，每项扣未报，扣0.5分包合同1未，每项扣督查施工项目部对分包商人员的和13重要施工设施投入使用前的安1未，扣1分2未，扣1分的的安全文明施工2督查施工项目部安全文明施工情况，对存在的问题督促施工项2未开展文明施工8参加安委会活动，并及时督促安委会活动1未及时督促参加定期或专1对检查中发现的问题未督促闭环整对施工安全的重要及作业工序和部位进行1未制订安全旁站未做安全旁站监理3未适时进行随机安全检查，每项未督促施工项目参加安全事故2安全风险与应2编制监理项目部《点辨识及时实施不同施工阶段监理项目部安全辨1预控措施针对性不强且未每控措施的情1未督查，每项扣4监理5根据《监理规2工方案1未，扣1无意见，扣审核施工项目量验收及评定范围项目划分报审1未，扣1施工项目部提交的工程质1未，扣1查工程材料构配件和3施工项目部选择的供应商的资质，符合要1未资质，扣1对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实查，对规定要进行现场取样检验的材料，