重庆某医院室内装饰施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc169488271"第一章编制说明1HYPERLINK\l"_Toc169488272"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc169488273"1.2执行的法律、法规和规范1HYPERLINK\l"_Toc169488274"1.3编制说明2HYPERLINK\l"_Toc169488275"第二章工程概况与特点3HYPERLINK\l"_Toc169488276"2.1工程概况3HYPERLINK\l"_Toc169488277"2.2主要分部、分项工程施工内容3HYPERLINK\l"_Toc169488278"2.3工程特点4HYPERLINK\l"_Toc169488279"第三章施工现场规划布置5HYPERLINK\l"_Toc169488280"3.1施工平面布置5HYPERLINK\l"_Toc169488281"3.2施工用电、用水计划5HYPERLINK\l"_Toc169488282"3.3材料堆放和运输5HYPERLINK\l"_Toc169488283"第四章针对本工程特点所采取的特殊措施6HYPERLINK\l"_Toc169488284"4.1施工准备6HYPERLINK\l"_Toc169488285"4.2材料工程8HYPERLINK\l"_Toc169488286"4.3施工中采用先进的管理模式9HYPERLINK\l"_Toc169488287"4.4环保措施10HYPERLINK\l"_Toc169488288"4.5力争工期提前的技术措施10HYPERLINK\l"_Toc169488289"4.6其他方面11HYPERLINK\l"_Toc169488290"第五章主要施工方法和技术措施11HYPERLINK\l"_Toc169488291"5.1施工技术准备11HYPERLINK\l"_Toc169488292"5.2施工测量放样工程12HYPERLINK\l"_Toc169488293"5.3轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程12HYPERLINK\l"_Toc169488294"5.4墙面石材挂贴工程15HYPERLINK\l"_Toc169488295"5.5玻璃隔断施工工艺17HYPERLINK\l"_Toc169488296"5.6墙面砖粘贴工程17HYPERLINK\l"_Toc169488297"5.7地面石材铺贴工程19HYPERLINK\l"_Toc169488298"5.8玻化砖和地砖铺贴工程20HYPERLINK\l"_Toc169488299"5.9玻璃栏板安装21HYPERLINK\l"_Toc169488300"5.10涂料工程22HYPERLINK\l"_Toc169488301"5.11油漆工程24HYPERLINK\l"_Toc169488302"5.12脚手架搭设工程24HYPERLINK\l"_Toc169488303"5.13其它分项工程25HYPERLINK\l"_Toc169488304"6.1施工布署原则25HYPERLINK\l"_Toc169488305"6.2施工布署26HYPERLINK\l"_Toc169488306"6.3施工方案制定原则26HYPERLINK\l"_Toc169488307"6.4施工方案26HYPERLINK\l"_Toc169488308"第七章进度计划与进度保证措施27HYPERLINK\l"_Toc169488309"7.1总进度计划27HYPERLINK\l"_Toc169488310"7.2进度控制原则27HYPERLINK\l"_Toc169488311"7.3进度计划保证措施原则27HYPERLINK\l"_Toc169488312"7.4保证工程进度的组织措施27HYPERLINK\l"_Toc169488313"7.5保证工程进度的管理措施28HYPERLINK\l"_Toc169488314"7.6保证工程进度的材料供应措施29HYPERLINK\l"_Toc169488315"7.7保证工程进度的资金措施30HYPERLINK\l"_Toc169488316"7.8协调保证措施31HYPERLINK\l"_Toc169488317"7.9工期检查保证措施32HYPERLINK\l"_Toc169488318"7.10保持良好工作循环33HYPERLINK\l"_Toc169488319"第八章劳动力安排及其保证措施34HYPERLINK\l"_Toc169488320"8.1劳动力安排34HYPERLINK\l"_Toc169488321"8.2劳动力安排保证措施34HYPERLINK\l"_Toc169488322"第九章材料的采购、检验和使用措施35HYPERLINK\l"_Toc169488323"9.1材料的采购、检验和使用原则35HYPERLINK\l"_Toc169488324"9.2材料使用管理36HYPERLINK\l"_Toc169488325"9.3材料供应保证措施37HYPERLINK\l"_Toc169488326"第十章施工机械安排及其保证措施39HYPERLINK\l"_Toc169488327"10.1主要施工机械配置一览表39HYPERLINK\l"_Toc169488328"10.2主要施工检测设备一览表40HYPERLINK\l"_Toc169488329"10.3施工机械安排保证措施40HYPERLINK\l"_Toc169488330"第十一章质量保证措施41HYPERLINK\l"_Toc169488331"11.1质量目标41HYPERLINK\l"_Toc169488332"11.2质量保证体系41HYPERLINK\l"_Toc169488333"11.3质量检测程序41HYPERLINK\l"_Toc169488334"11.4工程质量预控法42HYPERLINK\l"_Toc169488335"11.5施工现场操作规程43HYPERLINK\l"_Toc169488336"11.6保证工程质量措施48HYPERLINK\l"_Toc169488337"11.7质量岗位责任制度48HYPERLINK\l"_Toc169488338"11.8材料及半成品检验制度49HYPERLINK\l"_Toc169488339"11.9操作工人“三检”制度50HYPERLINK\l"_Toc169488340"11.10隐蔽及半隐蔽工程验收制度50HYPERLINK\l"_Toc169488341"11.11竣工后质量保证措施50HYPERLINK\l"_Toc169488342"第十二章安全生产施工措施51HYPERLINK\l"_Toc169488343"12.1安全生产管理原则51HYPERLINK\l"_Toc169488344"12.2安全生产目标51HYPERLINK\l"_Toc169488345"12.3安全生产制度51HYPERLINK\l"_Toc169488346"12.4施工用电保证措施53HYPERLINK\l"_Toc169488347"12.5施工机械使用保证措施54HYPERLINK\l"_Toc169488348"12.6吊顶施工技术安全措施57HYPERLINK\l"_Toc169488349"12.7石材施工技术安全措施57HYPERLINK\l"_Toc169488350"12.8油漆、涂料施工技术安全措施59HYPERLINK\l"_Toc169488351"12.9玻璃安装技术安全措施60HYPERLINK\l"_Toc169488352"12.10焊接工程施工技术安全措施60HYPERLINK\l"_Toc169488353"12.11安全教育制度61HYPERLINK\l"_Toc169488354"十三章文明施工管理62HYPERLINK\l"_Toc169488355"13.1文明施工及工地标准化管理62HYPERLINK\l"_Toc169488356"13.2文明施工的目标63HYPERLINK\l"_Toc169488357"13.3文明施工管理原则63HYPERLINK\l"_Toc169488358"13.4文明施工保证措施63HYPERLINK\l"_Toc169488359"13.5施工现场料具管理64HYPERLINK\l"_Toc169488360"第十四章环保与清洁施工措施65HYPERLINK\l"_Toc169488361"14.1推广清洁施工65HYPERLINK\l"_Toc169488362"14.2清洁施工的原则65HYPERLINK\l"_Toc169488363"14.3清洁施工控制目标66HYPERLINK\l"_Toc169488364"14.4清洁施工的项目管理66HYPERLINK\l"_Toc169488365"14.5清洁施工材料进场检验67HYPERLINK\l"_Toc169488366"14.6清洁施工保证措施67第一章编制说明1.1编制依据***医疗中心***室内装饰工程施工图纸；***医疗中心***装饰工程投标文件及施工合同；中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；GB/T24001-ISO14001环境管理体系；GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》；现场踏勘情况和现场监理会议要求。1.2执行的法律、法规和规范《中华人民共和国建筑法》；《合同法》；《重庆市建筑管理条例》；《建筑工程质量管理条例》；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）；《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《工程测量规范》（GBJ50026-93）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；《室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18680-2001）；《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18681-2001）；《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18682-2001）；《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18683-2001）；《室内装修材料木家具中有害物质限量》（GB18684-2001）；《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》（6566-2001）；《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。1.3编制说明1.根据投标文件和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。2.本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划控制文件。3.依据投标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。4.本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期为90天；计划进场开工日期为2007年6月1日，计划竣工日期为2007年9月1日。实际开工日期以开工报告或甲方通知书为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

第二章工程概况与特点2.1工程概况1.建设单位：2.监理单位:3.工程名称：4.工程地点：5.工期：90日历天6.工程范围：包括***医疗中心***地下一层-地上三层室内装饰.装饰面积:建筑面积12000平米7.主要施工项目：装饰施工图纸范围内内外墙、顶及柱饰面、吊顶、地砖及普通门窗安装等装饰施工图中所含的内容；室内强电（含预留预埋）部分、PVC地板胶、所有门及门等由专业施工单位施工。2.2主要分部、分项工程施工内容根据投标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为：顶棚工程轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝合金扣板吊顶、面饰铝塑板、软膜天花等。墙柱面工程墙柱面干挂花岗石石、墙砖饰面面、铝塑板饰饰面、乳胶漆漆饰面等。楼地面工程花岗石、玻化砖铺铺贴、PVC地板胶铺设设等。门窗工程JLM卷闸门、塑塑钢百叶门、推推拉门、防火火门各级木门门门套的制作作安装。油漆工程天棚、墙柱面腻子子乳胶漆涂料料、木饰面油油漆、木门油油漆、木门门门套油漆以及及施工过程中中防火漆等。安装工程（由****安装施工工）电线管槽敷设及穿穿线、终端盒盒、分线盒的的安装等。其他工程楼梯型钢靠墙扶手手、不锈钢安安全栅栏、明明框玻璃幕墙墙安装。8.消防工程9.屋面防水处理2.3工程特点我公司技术人员在在分析了施工工现场及图纸纸后，认识到到本工程的主主要装饰施工工部位为花岗岗石和地砖铺铺贴、轻钢龙龙骨石膏板吊吊顶、墙、柱柱和顶棚乳胶胶漆。地面的施工特点：：施工中要严严格控制平整整度的要求，确确保地面的施施工质量。在在花岗石石材材铺贴时，先先由技术人员员按设计图纸纸要求对石材材按图案、颜颜色、纹理进进行试拼并进进行编号。墙面的施工特点：：本工程在石石材、墙砖挂挂贴前，应先先编制施工作作业设计，绘绘出板块排列列图纸，并进进行预排、编编号。同时检检查石材规格格、尺寸、颜颜色、品种、强强度等是否符符合设计要求求及有关标准准。顶面的施工特点：：在施工过程程中要注意吊吊顶的衔接和和不同材料接接口处的处理理，同时，吊吊顶顶棚罩面面必须安装连连接牢固，不不得有漏、透透、翘角等缺缺陷，以满足足设计的效果果和质量要求求。另外，本本工程多处吊吊顶须进行工工艺造型装饰饰。2.为确保本工工程装饰施工工质量优良，我我公司专门组组建***医疗中中心***室内装饰工程程项目经理部部，建立完善善的质量管理理体系，组织织善打硬仗的的项目班子，做做到精心施工工，让业主满满意。3.在文明施工工方面，本工工程将严格遵遵守现场管理理条例和《重重庆市建筑工工地文明施工工标准》。为为保证该项目目的文明施工工，我公司在在施工现场只只设置作业区区，生活区在在工地附近另另行安排。我我公司将安排排专人进行管管理施工区的的环境卫生，以以便让施工垃垃圾及时得到到清理。对粉粉尘较多的分分项工程，则则单独围护施施工，施工时时尽力减少粉粉尘污染，减减轻对人身健健康的危害，确确保本工程达达到“文明工地标标准”。为了确保工工程质量，达达到预期的装装饰效果，同同时便于成品品保护及现场场安全施工管管理，我公司司将在施工现现场设置必要要的安全设施施、指示牌、警警示牌，并由由专人管理，各各负其责，真真正做到现场场安全文明施施工要求。第三章施工现场规规划布置3.1施工平面布布置3.2施工用电、用用水计划依据JGJ59-999规范要求，对对现场施工配配电采用三相相五线制，施施工用电采取取三级配电、两两级保护。施施工机具做到到一机一闸一一保险一箱，确确保施工安全全。现场设主电箱接驳驳位置按业主主提供电源引引入主配电箱箱接至各分箱箱，施工机具具用电再从分分箱接出。根根据施工要求求，照明系统统覆盖分布大大部分施工区区域，个别区区域（较小）临临时拉线照明明。水源则从从业主规定处处接出，接口口处设专用接接水容器，容容积在2m3,便于接水防防止外溢。既既能满足施工工用水，又能能满足消防要要求。3.3材料堆放和和运输现场材料的运输和和存放的流畅畅、有序,是创造良好好施工条件之之必须，也是是体现现场管管理水平、组组织能力的验验证。为了保保证施工安装装，为此在现现场设置普通通仓库和危险险品仓库分别别存放材料。为为保证材料的的使用，本工工程配备足够够劳动力以满满足材料运输输需要。第四章针对本工程程特点所采取取的特殊措施施4.1施工准备本工程于20077年5月23日进场施工准准备，20007年6月1日开工，总工工期为90天。用最短短的时间做好好开工前准备备工作，如技技术、劳动力力，机具、材材料等施工准准备工作以及及设计深化完完善等将是施施工管理中的的一个重要的的环节，准备备工作的好坏坏，直接影响响到本工程施施工的顺利展展开；为了避避免施工管理理中的盲目性性，提高计划划性和科学性性，准备工作作的根本目的的是：组织和和指定管理所所必须的数据据和资料。施工说明书及施工工图纸的了解解工地管理人员及施施工技术骨干干应会同设计计人员对图纸纸和说明书作作全面了解，对对一些特殊要要求的施工部部位，应作重重点记录，遇遇有不明之处处，设计人员员可对其进行行深化设计,绘制节点图图，使管理人人员对全工程程概况做到心心中有数。施工项目工作量统统计和整理工工作根据施工图纸，结结合预算书项项目，统计出出各项施工项项目单位数量量表。这些数数据是调配施施工人员、工工种和拟定材材料计划表的的有力依据。材料计划表将工程所需之材料料名称、规格格和预计数量量逐一列表归归类，同时应应注明预估价价格，以便购购料时有依据据的选择厂商商产品，这样样做也起到控控制材料开支支的目的。制定施工进度表施工进度表用以控控制施工进度度和调度工人人及材料，进进度表的编排排时按照工程程期限将各施施工项目的工工作量、完成成项目所需的的时间，科学学的编排在时时间表内。工地勘察工地勘察的一个主主要目的使核核对主体结构构与设计图纸纸是否有误差差，尤其是具具体尺寸，如如开关、插座座、梁柱、水水电管路、门门窗开洞等，若若有误差应反反映给设计人人员进行修正正。材料进场根据材料计划表并并配合工程进进度表确定材材料的品种、数数量和进场时时间，如属由由厂商送货上上门的，应预预先与厂商联联络拟定送货货时间。材料堆放位置应事事先安排，堆堆放地点应集集中，切勿任任意堆置以至至影响工期和和材料管理的的严密性。堆堆放时应注意意以下几点：：不得影响施工的进进行和反复搬搬迁，损材费费工。选择较高的地势堆堆放。分类码放，便于取取用。易燃、易爆物品分分开地点堆放放，以保安全全。易碎、易潮、易污污的材料，应应注意堆放方方法和采取保保护措施以免免造成损耗。平平板玻璃应在在下面垫木靠靠墙立放；石石材不可平放放堆置，应直直立侧放，否否则受压后会会产生断裂现现象；石膏板板、矿棉板等等一定要用木木块等垫高以以免漏水等污污染；玻璃、铝铝塑板等应保保持包装完好好，放置、干干燥、少尘、无无重压处。即用的材料，进场场时应直接放放置在工作面面，以便节省省搬运的工序序。切实作好进货材料料的签收工作作，核对材料料是否与原设设计图相符，并并按材料的品品种、数量进进行登记，以以备查验。接通工地临时水电电临时用水的设置，应应尽量利用设设计固定管道道。临时用电电的布置，一一般是以架空空线路或电缆缆拖板的形式式提供的。工工地上常采用用电缆拖板供供电方式，电电缆要用有保保护层的“YHZ”型橡胶套电电缆，严禁用用花线、塑料料铜芯线作拖拖板引线，以以防漏电造成成事故，电缆缆的用电端是是一块接线板板，板上安装装有漏电保护护开关、闸刀刀、插座等。施工部署及技术交交底施工管理人员在掌掌握了全盘施施工资料时，按按照施工内容容进行人员部部署，划分各各工序的职责责范围。如墙墙、柱石材干干挂与粘贴、石石材与地砖铺铺贴、木作施施工、金属制制品、油漆涂涂料施工、泥泥水施工、材材料选购、后后勤工作等方方面的具体问问题。在负责责各个工序施施工的人员中中，选择有技技术、有经验验、责任心强强的人员作为为该工种的负负责人，施工工展开后，施施工管理人员员应直接抓各各工种负责人人，各工种负负责人要承担担各工序的主主任，这样可可简化工地管管理的程序，也也避免管理人人员陷入事无无巨细统统都都要管的窘境境，可将精力力放在作好工工地的协调和和监督方面。召集各工序施工骨骨干人员进行行技术交底，交交代注意事项项，对一些图图纸上技术要要求高的或者者需要特殊处处理的部位，应应作明确指示示，遇到一些些施工人员不不熟悉或未干干过的新工艺艺、新方法，应应提前交代该该工艺的技术术规范资料，以以作为实施依依据并共同研研究出施工方方案，使工程程顺利进行。办理工地保险工地开工前，应到到该工地所在在地的保险公公司投保短期期险和人员意意外伤害险，以以便万一发生生火警、失窃窃、人员意外外伤害等事故故后可由保险险公司承担损损失，避免劳劳资双方为赔赔偿问题产生生过多的纠纷纷。4.2材料工程本工程装饰主要使使用材料涉及及石材、地砖砖、吊顶轻钢钢龙骨与石膏膏板、细木工工板与木饰面面板、涂料、油油漆等，因此此在施工过程程中对它们的的选用、检验验以及使用施施工质量好坏坏的关键。我我公司将在材材料的采购过过程中，按照照设计要求，选选择符合国家家室内装饰材材料标准要求求的环保型材材料，减少对对室内环境的的影响。4.3施工中采用用先进的管理理模式在施工管理过程中中严格按照《质质量管理体系系》来对施工工过程进行控控制管理，保保证施工各环环节的高质量量的运行。公司运行的《质量量管理体系》对对施工过程控控制管理作出出了科学的说说明，严谨的的程序规定，对对产品生产（含含单位工程项项目的施工管管理）的各个个环节的控制制作出具体的的要求，列出出了预防措施施及不合格品品的处理办法法，是目前非非常优秀的标标准化管理文文件。按照项目法进行施施工，建立项项目经理负责责制，明确项项目经理及项项目成员的责责、权、利，为为项目顺利高高效的运行提提供条件，充充分调动项目目成员的积极极性。签订《项目责任承承包书》，公公司根据项目目法要求，在在项目开工前前，由项目成成员根据所承承担的责任大大小，上交一一定金额的责责任保证金，同同时公司工程程部与项目部部签订《责任任承包书》，在在《责任承包包书》中项目目成员所需承承担的义务及及享受的权限限和奖罚问题题作出全面明明确的规定，事事实证明，通通过上述措施施，能够很好好地调动项目目成员的工作作积极性，有有利于实现对对项目施工管管理的成本、工工期、质量、安安全、文明施施工等各项计计划要求。将技术工人的生产产与回报紧密密联系起来，对对技术工人的的工资管理采采取预开《施施工任务单》的的方式，通过过《施工任务务单》对施工工班组的生产产计划、施工工技术、安全全、质量、降降低成本、工工资等各项技技术经济指标标分解成并落落实到班组和和个人。使项项目各项指标标的完成同施施工班组和个个人的日常工工作和经济紧紧密联系起来来，从而调动动施工工人的的积极性。《施工任务单》根根据施工进度度计划的要求求，按施工计计划进行编制制，按分部分分项工程签发发。为了使《施工任务务单》起到计计划、下达任任务、指导施施工、进行结结算、业务核核算、按劳分分配的作用，《施施工任务单》的的签发和回收收应遵循一套套合理的流程程。通过采用先进的管管理模式，可可以提高工作作效率，保证证工程质量、降降低工程成本、高速地地完成施工任任务，满足业业主及上级主主管部门的要要求。4.4环保措施为了保护和改善生生活环境与生生态环境，防防止由于建筑筑施工造成的的作业污染和和扰民，保障障施工期间业业主正常工作作和施工人员员的身体健康康还必须做好好施工现场的的环境保护工工作。我公司将在加工区区设置隔音设设施，并按不不同时间段安安排工种施工工，将噪音严严重的施工项项目，尽量安安排在每天的的6:00～8:00和17:00～21:30两个时段施施工。确保在在施工期间减减少噪声对业业主工作上的的影响。装饰、建筑垃圾及及时清理，不不准乱抛、乱乱堆，防止各各施工现场混混乱，特别严严禁从窗口向向外抛建筑垃垃圾。做到活活停垃圾清。工工地现场管理理人员须经常常与业主管理理人员互相沟沟通、互相协协作，共同管管理好该工程程。当日产生生的垃圾在夜夜间运走。4.5力争工期提提前的技术措措施公司将充分利用技技术优势，保保证工期90日历天的实实现,并力争工期期提前，以便便尽可能多的的留给业主进进行试运转的的时间。为实实现这一目的的，我公司将将采取相应措措施，以保证证施工按期保保质完成。增加施工人员，同同时进场开始始施工；每个施工区采用流流水作业，加加快施工进度度；当上道工序留下操操作面时，即即可进行下道道工序施工；；湿作业如水泥粉饰饰，刮糙、补补洞等，尽量量安排在先，留留出干燥时间间，为下道工工序开创条件件；放样细化，把每一一个工序，节节点均目标化化，突出作业业时间，抓好好每一个小环环节；抢工期的同时，抽抽调精干人员员组成专业收收头队伍，保保证在抢工期期时不影响质质量；工地设立倒计时牌牌，并对工期期实行经济考考核。4.6其他方面为保证本工程的质质量，体现我我公司技术优优势，让业主主放心，因此此本装饰工程程我公司将采采取如下管理理措施：工程不转包、不分分包，安排项项目经理常驻驻施工现场，紧紧抓现场施工工及管理工作作，同时我项项目部成员服服从甲方、监监理和质检部部门的监督管管理和指挥。所有驻现场的施工工及管理人员员均为我公司司正式员工，绝绝不临时雇佣佣，以保证施施工班组技术术的熟练性。 第五章主要施施工方法和技技术措施5.1施工技术准准备会同业主、监理工工程师对建筑筑物的楼地面面标高、墙面面等进行全面面复核，以此此确定本工程程装饰的楼地地面标高基准准点，以避免免建筑物实际际尺寸与装饰饰图不符带来来的问题。施工人员认真阅读读所有装饰施施工图，并根根据复核的现现场实际尺寸寸作深化翻样样，对图纸上上未指明的做做法、材料、色色泽等问题立立即同业主和和建筑设计师师研究商定，以以书面形式增增减或变更通通知书，呈业业主或建筑设设计师认可后后实施。在工程进入连续施施工阶段时，拟拟定每周召集集一次各工种种施工协调会会议，用以解解决上一周的的问题，制定定一周的工作作计划，解决决因施工现场场与图纸不符符等具体问题题，接受业主主和监理工程程师对施工质质量的检查和和批评。5.2施工测量放放样工程施工人员于施工前前，由施工技技术人员现场场进行技术交交底，依据设设计图纸用墨墨线划出装修修物的位置，经经技术人员勘勘查无误后，方方可进行施工工，一切尺寸寸准确性以图图纸设计为准准。放样项目包括：A、楼层建筑标高；；B、墙面材料料分割线；C、龙骨定位线；D、门位置线线；E、地面材料分割线线；在地坪放样确定后后，应于施工工范围内设置置标准水平线线，同时完成成地坪高程差差校对、墙面面龙骨定位线线及天花板高高程弹线作业业，以提供施施工人员做为为地坪及立面面施工的微调调依据。配合监理工程师指指示，于局部部放样点钉以以钢钉作为放放样确认点（此此确认点包含含地材放样线线及楼层水平平线）。5.3轻钢龙骨纸纸面石膏板吊吊顶工程吊顶施工中采取整整体施工，局局部避让的方方法,层层施工，待待其它工种结结束一部分，补补其一部分，做做到灵活穿插插。1.施工工艺放线→吊筋→龙骨骨安装→隐蔽验收→面板安装(涂料)2.施工方法与技术措措施根据施工图先在墙墙、柱上弹出出顶棚标高水水平墨线，在在顶棚上划出出吊杆位置，弹弹线时，既要要保证螺钉的的间距保持在在800～1200mmm之间，又要要避免与灯具具发生冲突。钻眼安装M10专专用膨胀螺栓栓，悬挂Φ8mm全牙镀镀锌丝杆吊杆杆。安装主龙骨，划出出次龙骨位置置，将次龙骨骨用卡连于主主龙骨；主龙龙骨与主挂件件，次龙骨与与主龙骨应紧紧贴密实且间间距不大于11mm，安装装横撑龙骨，水水平调正固定定后，进行中中间质量验收收检查，待设设备及电气配配管的安装，全全部该做的隐隐蔽工程完成成后并由甲方方验收后方可可封板。轻钢龙骨顶棚骨架架施工，先高高后低，主龙龙骨间距和吊吊杆间距一般般控制在8000mm～1200mmm之间，特特殊情况不得得大于12000mm，吊吊顶付龙骨间间距为3000mm，横撑撑龙骨的间距距为600mmm，吊杆直直径为8mmm，吊杆应垂垂直吊挂，旋旋紧双面丝扣扣，外露铁件件必须刷二度度防锈漆，墙墙边的吊杆距距主龙骨端部部的距离不超超过300mmm，排列最最后距离超过过300mmm应增加一根根。吊杆与结构连接应应牢固，凡在在灯具、风口口等处用附加加龙骨加固、龙龙骨吊杆不得得与水管、灯灯具、通风等等设备吊杆共共用。石膏板封板：将石石膏板与龙骨骨用40×25mmm镀锌自攻攻螺丝固定，石石膏板的长边边沿向主龙骨骨铺设，即先先将板材就位位，然后用电电钻将板与龙龙骨钻通，再再上自攻螺丝丝拧紧，自攻攻螺丝中距应应在150mmm～170mmm之间，螺钉钉嵌入板内深深度应在0..5mm～0.7mmm之间，螺钉钉应与板面垂垂直且略入埋埋板面，并不不使纸面破损损，钉眼应作作除锈处理并并用石膏板腻腻子抹铺为原原则，如顶棚棚需要开孔，先先在开孔的部部分划出开孔孔的位置，将将龙骨加固好好，再用钢锯锯切断龙骨和和石膏板，保保持稳固牢靠靠。石膏板一般用螺钉钉固定在龙骨骨上，施工纸纸面石膏板应应注意以下事事项：石膏板在无应力状状态下进行固固定，防止出出现弯棱，凸凸鼓现象。石膏板和长边（即即包封边）应应沿纵向次龙龙骨铺设。自攻螺钉与纸面石石膏板边距离离：面纸包封封的板边以10～15mm为宜宜；切割的板板边以15～20mm为宜宜。本工程固定石膏板板的次龙骨间间距为3000mm，横撑撑龙骨的间距距在600mmm。钉距以150mmm～170mmm为宜，螺钉钉应与板面垂垂直。弯曲、变变形的螺钉应应除去，并在在相隔50mmm的部位另另钉螺钉。安装双层石膏板时时，面层板与与基层板的接接缝应错开，不不允许在同一一根龙骨上接接缝。石膏板的对接缝，应应按产品要求求说明进行板板缝处理。石膏板与龙骨固定定，应从一块块板的中部向向板的四边固固定，不允许许多点同时作作业，以免产产生内应力，铺铺设不平。钉子的埋置深度以以螺钉头的表表面略埋入板板面，并不使使纸面破坏为为宜，钉眼应应除锈，并用用石膏腻子抹抹平。拌制石膏腻子必须须用清洁水和和清洁容器。在安装铺设纸面石石膏板过程中中，应使用专专门的材料与与机具，以免免影响工程质质量。在吊顶施工中各工工种之间配合合十分重要，避避免其他分项项工程施工、返返工、拆装损损坏龙骨及板板材。吊顶上上的风口、灯灯具、烟感探探头、喷淋洒洒头的吊顶板板就位后安装装，也可以留留出周围吊顶顶板，待上述述设备安装后后再行安装。3.石膏板缝处处理：用纸面石膏板配套套的嵌逢内满满填刮平，宽宽度为3400mm，用玻璃纤维维网格胶带封封住接缝并用用底层腻子薄薄覆，同时用用底层腻子盖盖住所有的螺螺钉，在常温温下，底层腻腻子凝固时间间至少1h。第二道腻子凝固后后，抹第二道道专用嵌缝底底层轻抹板面面并修边，抹抹灰宽度约4400mm，同时时，再次用相相同的底层腻腻子将螺钉部部位覆盖，第第二次的腻子子在常温下干干燥时间也小小于1h。第三道腻子（表面面腻子）：抹抹一层纸面石石膏板配套的的嵌缝表面腻腻子，抹灰宽宽度约4400mm，用潮潮湿刷子湿润润腻子边缘后后用抹子修边边，同时再涂涂抹螺钉部位位，宽度约为为25mm，第第三道腻子（表表而腻子）凝凝固后，用150号砂纸打磨磨其表面，打打磨时用力要要轻，以免将将接缝处划伤伤。5.4墙面石材挂挂贴工程工艺流程基层处理→弹线→→材料拆包整整理→刷防渗剂→切割、钻孔孔剔槽→穿铜丝→安装饰面板→灌浆→补缝→修理保护施工方法与技术措措施基层清理：挂贴前前先将基层表表面的灰砂、油油垢和油渍等等清除干净，并并对预埋件、锚锚固件、电器器箱、盒位置置进行检查，对对遗漏和移位位的立即进行行调整。弹线：将墙面、柱柱面的长、宽宽、高尺寸核核对准确。圆圆柱、长方形形和方柱应对对其断面尺寸寸进行修整，以以防止安装时时发生错误。用用线坠从上至至下找出墙面面或柱面的垂垂直、用方尺尺找方，并考考虑板材的实实际厚度及灌灌注砂浆的空空隙（空隙22cm左右为为宜，不大于于5cm），在在地面上弹出出板块外围尺尺寸线，此线线为第一层的的基准线，然然后弹好水平平线和垂直线线。材料拆包整理：对对拆包的石材材进行整理检检查，凡是破破碎，变色、污污染的应挑出出，另行堆放放，对能用的的按规格、品品种、颜色分分别堆放，并并按设计要求求将石材按预预定的部位，顺顺序摆在地上上选色，邻接接之间花纹大大致对上，尽尽量做到相似似雅致。根据据安装配置图图的先后顺序序编号，写在在板的背面，安安装时对号入入座。同时核核对实贴墙面面与石材的实实际规格尺寸寸，通过实测测实量，最后后定出石材的的块数。其中中需要切割处处理的，要预预先调整安排排好，力求做做到符合设计计和规范的要要求。因石材材颜色较浅，水水泥浆可能会会透过石材在在表面形成返返碱现象，影影响表面质量量。这种问题题可通过刷防防渗透剂来解解决，具体做做法为：将挑挑选合格的石石材表面用清清水清洗干净净，等石材干干燥后在其背背面及侧面满满刷防渗透剂剂，防渗透剂剂干燥后即可可进行安装。切割、钻孔、剔槽槽：按照实测测实量,在施工现场场将石材进行行裁切成品板板，并钻孔、剔剔槽倒角、磨磨边等工作。挂挂贴的石材成成品板应在每每块板上下两两个各打2或3个眼，孔径4-5mm，深深度为12mmm。孔眼打打在板宽两端端1/4处，钻孔中中心与板背面面的距离以88mm为宜。钻钻孔后，用扁扁凿朝石材背背面孔壁轻轻轻剔一道槽，深深5mm左右。连连同孔眼形成成鼻眼状，以以备埋卧铜丝丝之用。铜丝：石材连接使使用18号铜丝作连连接，不可用用铁丝或铁件件连接石材。因因铁易生锈，时时间长了铁锈锈黄水浸透饰饰面板表面，影影响装饰效果果。用铜丝连连接固定，然然后，顺槽弯弯曲卧入槽内内，不得突出出板的端面，以以便相邻板接接缝严密。安装饰面板：按照照事先弹好的的水平线和垂垂直线，先在在最下一行（一一排）的两头头找平找正，拉拉上横线。固固定边角和中中间一块（当当长度较大时时）。按饰面面板预排编号号对号入座，用用铜丝固定（用用托线板靠直直靠平，用水水平尺加以校校正，阴阳角角用方尺找方方）。板与板板的交接处，四四角保持方正正平整。安装装程序从边角角开始，然后后向两侧。在安装一排后将饰饰面两侧的缝缝隙用石膏封封严，（或者者在竖缝内填填塞15-20mm深的麻麻丝以防漏浆浆，待砂浆硬硬化后，将填填塞缝材料清清除）用石膏膏作临时固定定措施时，垫垫好托板，以以防石膏掉进进板块与墙面面的缝隙内。灌浆：饰面板固定定就位后，用用1:2.5水泥砂浆分分层灌注，每每层灌注高度度150-2000mm，边灌边用用橡皮锤轻轻轻敲击板面，使使灌入砂浆密密实，待其初初凝后再灌注注上层砂浆。施施工缝应留在在饰面板的水水平缝以下50-1000mm处，再再灌浆时可使使上下层更好好结合。在灌注砂浆时，防防止砂浆飞溅溅或流出，沾沾污饰面板。必必要时将下层层的饰面板采采取措施保护护，流出的少少量砂浆随时时抹去。灌注注时下层的还还应注意下口口，防止崩开开，如饰面板板外移错动，应应拆除重安。第一排灌浆完成后后，将上口临临时固定石膏膏剔掉，清理理干净，再进进行安装第二二排，依次逐逐排往上安装装。擦缝：全部饰面板板安装完毕后后，清除所有有石膏和余浆浆痕迹，用湿湿布擦洗干净净，干燥后用用吸尘器吸出出杂物，采用用进口石蜡熔熔解补缝。修整保护：擦缝完完成后，表面面及时清理干干净，用塑料料膜覆盖保护护。5.5玻璃隔断施施工工艺安装施工要点按照图纸尺寸在墙墙上弹出垂直直线，并在地地面上弹出隔隔断位置线。埋设木砖（经防腐腐处理），每每面墙不少于于4块，木砖要要埋设牢固。或或用连接件。为了防止玻璃自然然变形破碎，尤尤其是大面积积厚玻璃，下下部不能与硬硬质的木、金金属直接接触触，必须加110mm厚的的橡胶垫层。安安装玻璃压条条时，不要过过紧，留2mmm空隙为宜宜，避免玻璃璃产生内应力力。木框架玻璃隔断墙墙的横撑，必必须有足够的的强度和刚度度，不允许产产生自然变形形，以免由于于框架变形使使玻璃产生内内应力而破碎碎。5.6墙面砖粘贴贴工程施工工艺流程基层处理→弹线→→墙面砖粘贴→擦缝→修理保护施工方法与技术措措施基层处理为加强面砖与基体体粘结，应将将墙面的松散散混凝土、砂砂浆杂物等清清理干净，明明显凸出部分分应凿去。底层砂浆要绝对平平整，阴阳角角要绝对方正正。面墙如有油污，可可用烧碱溶液液清洗干净。面砖铺贴前，基层层表面应洒水水湿润，然后后涂抹1:3水泥砂浆找找平层。弹线：按照图纸设设计要求，根根据门窗洞口口，横竖装饰饰线条的布置置，首先明确确墙角、墙垛垛、线条、分分格(或界格)、窗台等节节点的细部处处理方案，弹弹出控制尺寸寸，以保证墙墙面完整和粘粘贴各部位操操作顺利。面砖粘贴根据设计标高弹出出若干条水平平线和垂直线线，再按设计计要求与面砖砖的规格确定定分格缝宽度度，并准备好好分格条，以以便按面砖的的图案特征，顺顺序分别粘贴贴。面砖宜采用水泥浆浆铺贴，一般般自下而上进进行，整间或或独立部位宜宜一次完成。在抹粘结层之前应应在湿润的底底层刷水泥浆浆一遍，同时时将面砖铺在在木垫板上(底面朝上)，缝中灌1:2干水泥砂，并并用软毛刷子子刷净底面厚厚砂，涂上薄薄薄一层水泥泥灰浆(1:0..3=水泥:石灰膏)，然后进行行粘贴，一般般一个单元的的面砖铺完后后约20～30minn(砂浆初凝前)稳固后，用用清水喷湿护护面纸以清除除，在水泥浆浆初凝前同时时用金属拨板板调整弯扭的的缝隙，使之之间距均匀，如如有移动小块块面砖应垫上上木板轻拍压压实敲平，待待全部铺贴完完粘结层终凝凝后，用白水水泥稠浆将缝缝嵌平，并用用力推擦，使使缝隙饱满密密实，随即拭拭净面层。5.7地面石材铺铺贴工程施工准备地面石材施工，在在选材上要达达到规格尺寸寸方正，表面面平整光滑，不不能有缺边掉掉角、裂纹及及污染变色等等缺陷。拆除包装前防止受受潮及污染，并并做好半成品品的保护。工艺流程清理基层→弹线→→安装标准块→铺贴→补缝→养护。施工方法与技术措措施对色编号：石材地地面铺设前，应应对材料进行行试拼，指对对色、拼花、编编号，以便对对号入座，试试拼后，要保保证地面石材材前后左右的的花纹．颜色色基本一致，纹纹理通顺，接接缝严密吻合合，角度垂直直，线条顺直直。基层修补：检查基基层平整情况况，偏差较大大的应事先凿凿平和修补，并并将基层清扫扫干净。找水平、弹线，在在素混凝土找找平层上贴水水平灰饼，弹弹线找中找方方，并找出拼拼花板的位置置，施工前一一天洒水，湿湿润基层。铺设顺序：弹线后后应先铺若干干条干线作为为基准，起标标筋作用，一一般先由厅中中线往两侧采采取退步法铺铺贴。铺贴：按照弹线位位置拉通线将将板块依线平平稳放下，用用木锤或橡皮皮锤垫木轻击击，使砂浆振振实。缝隙宽宽度、平整度度满足要求后后，揭开板块块，在其背后后批白水泥一一道，再正式式铺贴，轻轻轻敲击、找直直找平。铺设中，随时用水水平尺检查铺铺好的地面，使使其表面平整整度符合要求求，同时，用用直尺和楔形形塞尺检查板板块间的接缝缝高低差，发发现问题及时时处理，以满满足质量要求求。将石材地面及缝隙隙清理干净，用用美纹纸带将将每一条缝粘粘贴起来，以以防止缝隙污污染发黑。养护：板材铺设224h后，应洒水水养护1～2d，以补充砂砂浆在硬化过过程中所需要要的水分，保保证板材与砂砂浆粘结实牢牢固，养护期期3d之内禁止踩踩踏。补缝：地面养护期期过后，撕掉掉美纹纸将板板缝清理干净净，然后有同同种颜色的物物质进行补缝缝，要求缝隙隙饱满、基本本无色差。打蜡：采用进口蜡蜡水由专业保保洁公司进行行地面打蜡保保护。5.8玻化砖砖和地砖铺贴贴工程1.工艺流程施工准备→基层处处理→选砖→铺贴→养护→勾缝2.施工方法与技术措措施铺贴地砖首先检查查找平层是否否按设计要求求，再按地面面标高留出地地砖厚度做标标准点。基层层必须清扫干干净，并浇水水湿润不得有有积水，以保保证垫层与基基层结合良好好。基层表面面涂刷纯水泥泥浆应均匀，并并做到随刷随随铺水泥砂浆浆结合层。根据设计要求采购购优良产品，对对于甲供采购购的物资，严严格把关、低低质伪劣的产产品拒不验收收入库，更不不用于施工现现场，物资验验收时，仓管管员、质量员员、材料员一一同验收，对对于数量质量量、资料等作作详细记录。对对于本项目经经理部采购的的物资，质量量要完全达到到设计要求，并并具有相应的的质量保证资资料和产品合合格证。复核标高及尺寸，特特别是对于卫卫生间内的尺尺寸复核要仔仔细、认真，真真正做到尺寸寸准确。同时时，在卫生间间四周进行弹弹线，以便控控制标高。所有面砖在正式铺铺贴前，要全全面检查其表表面的色差问问题，要认真真挑选，单独独分类堆放，真真正做到色泽泽一致。挑选选好的面砖必必须要放在水水中浸泡2～3h后才使用，以以避免其由于于干燥吸收砂砂浆的水份而而引起空鼓。按设计要求进行地地面弹线并按按设计标高做做好灰饼或标标筋保证，保保证面砖铺贴贴后表面平整整度，缝格平平直度等满足足规范要求。用1:2水泥砂浆220～25mm厚做为粘结结找平层，找找好中心向两两边分开铺贴贴。铺贴前，在在原砂浆找平平层上面均匀匀涂刷一层纯纯水泥浆为结结合层，结合合层要全面、周周到。在铺面层时，应浸浸水湿润，并并将地砖背面面浮灰杂物清清除干净，待待板块饱和，取取出阴干后使使用。铺贴时时，要让面砖砖的一边先下下放，然后慢慢慢放下另外外三边，以防防有气泡产生生。面砖放下下后，及时用用小橡胶锤敲敲击地砖，让让其能全面与与找平层结合合在一起，同同时，边敲击击边看面砖，用用手不停地感感觉四角与周周边面砖之间间的关系，然然后用2m长水平垂垂直测量仪及及塞尺进行检检查，使贴好好的面砖表面面平整度、垂垂直度，接缝缝高低差及缝缝格平直度均均要满足设计计及质量检验验优良评定要要求。做好养护、保护工工作，在养护护期间严禁上上人或使用。用用木板及彩条条布等进行全全面保护。在其养护期2d过过后及时按设设计要求进行行勾缝处理，即即将缝口处理理干净，刷水水湿润，用1:1水泥砂浆进进行勾缝，勾勾缝应密实，平平整．光滑然然后用布巾将将地面擦试干干净，在继续续进行养护2d，全面达到到国家规范规规定的优良评评定标准。5.9玻璃栏栏板安装操作步骤裁割玻璃→扶手定定位→安装扶手→安装玻璃→底座施工→注密封胶→油漆抛光清清理施工方法本工程采用Φ700木扶栏，122mm钢化玻玻璃栏板，Φ25不锈钢固定定件。玻璃上上口与扶手的的连接作法：：玻璃插入扶扶手，不得直直接接触木扶扶栏，要留有有一定空隙，并并每隔5000mm左右应应用橡胶垫垫垫好，使玻璃璃起到缓冲作作用。安装玻玻璃时进入木木扶手的深度度应大于扶手手的半径为好好。如果安装装的是加厚玻玻璃，玻璃进进入管的深度度可小于半径径。待玻璃下下口与基座（地地面）固定后后再把玻璃上上口与扶手用用硅酮胶密封封胶密封。玻璃下口与基座连连接方法：主主要采用在基基座（地面）结结构件上埋膨膨胀螺栓，然然后在螺栓焊焊接铁活，铁铁活高度不小小于100mmm，通过铁铁活来预留出出安装玻璃的的槽口。当安安装玻璃时要要在槽口的下下边每隔5000mm左右右预留下一块块橡胶垫，以以便使玻璃不不直接与地面面或铁活接触触。槽口内玻玻璃两侧要填填好填充料。玻玻璃安装固定定后，要求做做好基座维护护和装饰。5.10涂料料工程轻钢龙骨石膏板面面的油漆料以以乳胶漆为主主。石膏板面面和抹灰面的的基层处理：：先将抹灰面面的灰渣及疙疙瘩等杂物用用铲刀铲除，然然后用棕刷将将表面灰尘污污垢清除干净净。表面清扫扫后，用腻子子将墙面麻面面、蜂窝、洞洞眼、残缺处处填补好。腻腻子干透后，先先用铲刀将多多余腻子铲平平，再用1号砂纸打磨磨平整。石膏膏板面拼缝一一般用纸面胶胶带贴缝。钉钉头面刷防锈锈漆，并用石石膏腻子抹平平。阴角用腻腻子嵌满贴上上接缝带。对对有特殊要求求的缝隙、接接缝按设计指指定的方法处处理。1.工艺流程石膏板面涂料工序序：清扫→填补缝隙、局局部刮腻子→磨平→第一遍满刮刮腻子→磨平→第二遍满刮刮腻子→磨平→打底漆→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平平磨平→第三道涂层(面层)2.施工方法与技术措措施第一遍满刮腻子及及打磨：当室内涂装面较大大的缝隙填补补平整后，使使用批嵌工具具满刮乳胶腻腻子一遍。所所有微小砂眼眼及收缩裂缝缝均需满刮，以以密实、平整整、线角棱边边整齐为度。同同时，应一刮刮顺一刮地沿沿着墙面横刮刮，尽量刮薄薄厚度1～2mm，不得漏刮刮，接头不得得留槎，注意意不要玷污门门窗及其它物物面。腻子干干透后，用1号砂纸裹着着平整小木板板，将腻子渣渣及高低不平平处打磨平整整。注意用力力均匀，保护护棱角。磨后后用棕扫帚清清批干净。第二遍满刮腻子及及打磨：第二遍满刮腻子方方法向头遍腻腻子，但要求求此遍腻子与与前遍腻子刮刮抹方向互相相垂直，将基基层进一步刮刮满及打磨平平整流畅、光光滑为止。第一遍涂料：第一遍涂刷前必须须将基层表面面清扫干净，擦擦净浮灰。涂涂刷时宜用排排笔，涂刷顺顺序一般是从从上到下，从从左到右，先先横后竖，先先边线、棱角角、小面．后后大面。阴角角处不得有残残涂料，阳角角处不得裹棱棱。如一次涂涂刷不能从上上到底时，应应多层次同时时作业，互相相配合协作，避避免接槎、刷刷涂重迭现象象。独立面每每遍应用同一一批涂料，并并一次完成。复补腻子：第一遍遍涂料干透后后，应普遍检检查一遍，如如有缺陷应局局部复补涂料料腻子一遍，并并用牛角刮抹抹，以免损伤伤涂料漆膜。磨光：复补腻子干干透后，应用用细砂纸将涂涂料面打磨平平滑，注意用用力应轻而匀匀，且不得磨磨穿漆膜，磨磨后将表面清清扫干净。第二遍涂料刷及其其磨光方法与与第一遍相同同第三遍涂料采用喷喷涂，喷枪采采用1号喷枪，喷喷枪压力调节节0.3～0.5N//mm2喷嘴与饰面面成90°角，距离为40～50cm为宜，喷涂涂时应喷点均均匀，移动距距离全部适中中。喷涂时一一般从不显眼眼的一头开始始，逐渐向另另一头循序移移动，至不显显眼处收刷为为止，不得出出现接槎，结结束后，整个个表面光洁一一致、圆滑细细腻，无流坠坠泛色现象。喷涂时，将墙面所所有其它饰面面全部用报纸纸遮盖严实，以以免出现污染染。5.11油漆漆工程施工工艺材料确认→表面处处理→环境保护→油漆施工施工方法与技术措措施施工前应将油漆的的品牌，合格格证，色卡及及成品样品提提交业主，经经确认后方可可进料。木材表面应先用木木砂纸反复打打磨除去木毛毛刺，使表面面平滑，墙接接缝及其它胶胶合处残留的的胶，用刮刀刀刮掉或细砂砂纸打磨掉，表表面上如有色色斑，颜色分分布不均匀，应应事先对木材材表面进行脱脱色处理，使使之颜色均匀匀一致。金属构件表面应将将其表面的灰灰尘、油渍、焊焊渣、锈斑清清除干净，涂涂刷防锈漆，如如图纸无规定定的，涂刷遍遍数不少于两两遍。刷油前首先清理好好周围环境，防防止尘土飞扬扬，影响油漆漆质量。油漆施工时，应根根据设计要求求和质量标准准决定涂刷遍遍数要求木纹纹清晰，光亮亮柔和，光滑滑无档手感，颜颜色一致，无无刷纹无裹楞楞，流坠皮现现象，无漏刷刷现象，横平平竖直，油漆漆的相邻面及及五金配件无无污染。涂料工程表面无反反碱、咬色、喷喷点、刷纹、流流坠、疙瘩、溅溅沫现象、颜颜色一致、无无砂眼、无划划痕、装饰线线、分色线平平直，门窗洁洁净、灯具洁洁净。灯光照照射检查，无无明显不平整整处。5.12脚手手架搭设工程程本工程必要的脚手手架搭设工程程均采用专业业架子工进行行搭设，并按按国家颁布推推行的JGJ599-99规范要求进进行验收，验验收合格方可可进行使用。搭设要点：1.架设材料的规格和和质量必须符符合技术规定定的要求。2.脚手架要由专人搭搭设，并尽量量避免或减少少在拆除、运运输和存放过过程中的损坏坏。3.确保脚手架具有稳稳定的结构和和足够的承载载力。普通脚脚手架的构造造应符合有关关规定,特殊工程脚脚手架、重载载荷（同时作作业超过两层层等）脚手架架、当施工载载荷明显偏于于一侧的脚手手架必须进行行设计和计算算。4.严格按照规定的构构造尺寸进行行搭设，控制制好立杆的垂垂直偏差和横横杆的水平偏偏差，并确保保节点连接达达到要求（绑绑好、拧紧或或插挂好）。5.脚手架板要铺满、铺铺平或铺稳，不不得有探头板板。6.搭设过程中要及时时设置斜撑杆杆、剪刀撑，避避免脚手架在在搭设过程中中发生偏斜和和倾倒。搭设设完毕后应进进行检查验收收，检查合格格才能使用。5.13其它它分项工程我公司将按设计要要求，由项目目经理组织有有关施工及技技术人员进行行认真研究，严严格把好每道道施工程序，完完全按照设计计说明所提出出的要求施工工，根据该工工程实际情况况服从业主协协调安排，结结合我公司以以往施工经验验调整各工种种工序排列，互互相穿插进行行，保证在投投标期限内按按质完成施工工任务。第六章施工布署与与施工方案6.1施工布署原原则为保证本工程在施施工中有组织织、有布署，自自始自终的有有条不紊进行行，我们专门门组建****医疗中心****室内装饰饰工程项目经经理部，负责责本工程的施施工技术、施施工质量、进进度控制、材材料采购、安安全生产与文文明施工等总总体管理，公公司领导及技技术负责进行行指挥，协助助项目部在施施工过程中的的协调工作。6.2施工布署根据本工程特点及及招标文件的的要求，做好好各分项工程程间的配合，是是本工程的关关键。本工程程决定统筹协协调各分部、分分项工程的施施工，合理划划分流水段，安安排好各工种种的流水施工工，在确保质质量前提下，满满足进度控制制，满足业主主的要求。6.3施工方案制制定原则在满足工程质量与与工期要求的的前提下，根根据本工程的的具体情况，重重点抓好四点点，即“优质、高效效、安全、文文明”,确定本工程程施工方案原原则为：认真贯彻执行“建建筑法”及建筑施工工验收规范，做做到有法可依依，执法必严，违违章必纠、一一抓到底的原原则。制定合理的施工方方案、科学的的技术措施，可可行的工程进进度。组织强有力的项目目经理部，运运用科学的管管理模式进行行管理。配备过硬的施工队队伍，足够的的技术力量，齐齐全的施工机机械。确保物资、材料的的供应与各工工种的密切配配合。做好与周边环境的的协调工作，为为之提供一切切尽可能的方方便服务。运用电脑辅助管理理，合理的配配置资源，对对项目进行动动态管理。6.4施施工方案本工程内容主要以以吊顶、墙柱柱饰面、石材材铺贴、油漆漆涂料、安装装工程等，施施工以先顶后后墙再地，安安装穿插进行行原则。施工总体以天棚强强、弱电作业业线为主,且每个作业业组采取穿插插施工，即顶顶棚施工、墙墙柱面装修与与楼地面穿插插进行。油漆、玻璃等作业业在各施工段段穿插进行，原原则上按油漆漆—乳胶漆、金金属工程—玻璃的顺序序进行施工。安装工程施工在各各施工段穿插插进行，但排排管穿线、安安装支架等，在在隐蔽工程验验收前完成，灯具、电电器安装在石石材地面铺贴贴完工前完成成。安全控制、噪音控控制、文明施施工等工作与与质量、工期期措施同步实实施。第七章进度计划与与进度保证措措施7.1总进度计划划根据合同要求，本本工程工期为为90天，计划划开工日期为为2007年6月1日,竣工日期为为2007年9月1日。具体开工工日期依据业业主发出的书书面通知（或或开工报告）为为准，施工工工期90天不变。具具体工程进度度详见《****医疗中心心***室内装装饰工程施工工总进度计划划表》。7.2进度控制原原则我公司充分认识到到本工程的工工期将与业主主的经济效益益紧密相连，因因此我公司将将在保证工程程质量的前提提下，通过人人力、财力、物物力的投入，运运用科学的管管理方法和先先进的设备、合合理的进行资资源分配将本本工程工期控控制在业主招招标工期之内内。7.3进度计划保保证措施原则则在保证工程质量的的前提下，要要加快施工进进度并取得较较好的经济效效益，除了提提高机械化施施工的程度，还还必须采用科科学的施工技技术措施与充充足的、有一一定技术素质质的劳动力。7.4保证工程进进度的组织措措施在90天工程全部竣工，我我公司充分认认识到本工程程项目的重要要性与工期的的紧迫性，为为此必须组建建具有丰富现现场管理经验验的、强有力力的项目经理理部。在项目目经理的统一一领导下，精精心组织、精精心安排。提提倡前道工序序为后道工序序服务、各工工种互相协调调的思想，在在保证工程质质量的前提下下，用下列措措施来保证投投标工期的实实现：劳动力的投入是保保证工期的关关键，因此当当本工程的工工作面一旦形形成，立即按按工序调集劳劳动力，并按按总进度控制制，做好后备备劳动力的调调集工作。在在施工高峰时时，视具体情情况统一调度度机械设备与与劳动力。用施工进度的三级级动态管理来来保证工期进进度的措施。由由公司制定一一级进度计划划（施工总进进度控制计划划表）、项目目经理部编制制二级进度计计划（旬工作作计划）、各各专业施工队队组编制三级级进度计划（各各分部项工程程每周进度计计划）。三个个计划要求总总体衔接、稳稳定平衡，通通过信息反馈馈，对计划实实施的全过程程作有效的动动态控制。月月计划和周计计划的编制，必必须具体、详详细，具有实实际性和可操操作性。项目经理部每旬召召开一次施工工现场会议（邀邀请业主、监监理单位等参参加），每周周召开一次现现场工作协调调会议。对反反馈的信息必必须立即作出出正确的处理理，并对旬、周周计划加以调调整。根据工程特点及工工作面的部署署，强化材料料设备部门人人员结构，材材料提前配齐齐配足，便于于加快施工进进度。 为有效地缩短工期期，原则上应应经常加班作作业，根据工工程进度安排排，全体施工工人员与管理理人员取消节节假日、休息息日。各类机械设备必须须专人操作、精精心维修，确确保正常使用用，以满足施施工进度的实实际需要。这这是保证工期期的必备条件件。充分利用经济规律律及其杠杆作作用，有效地地调动工人生生产积极性，所所有施工人员员的经济利益益按实际进度度的完成情况况进行分段兑兑现奖罚。组织公司内部的技技术力量，开开展以质量为为中心的劳动动竞赛，即提提高工程质量量同时加快施施工进度。7.5保证工程进进度的管理措措施项目部管理人员认认真学习项目目部与业主签签订的合同文文本，全面理理解和掌握合合同文本规定定的要求。在在工程实施中中，以合同文文本为依据，自自始至终贯彻彻执行到施工工管理全过程程，确保工程程优质如期完完成。以合同规定的承包包施工范围的的工程质量、工工期、安全、文文明施工等要要求为原则，项项目部编制详详细、完善的的施工组织设设计，经业主主、监理单位位审核后，进进行实施。以合同规定的总工工期要求，项项目部根据现现场实际情况况编制本工程程施工总进度度网络计划，以以此有效地对对工程进度进进行总控制。以总工期为依据，项项目部根据现现场实际情况况编制分阶段段实施计划（施施工准备计划划；劳动力进进场计划；施施工材料、设设备、机具进进场计划；分分项分部施工工进度计划等等。）将合同的条款要求求，分解纳入入相对的分包包合同中，对对质量、工期期、安全、文文明施工等完完全处于承包包控制范围之之中，确保工工程如期完成成。施工过程中各类工工作联系，除除必要口头通通知外，项目目部一律以书书面指示，及及时发给各工工作班组执行行。项目部诚恳接受业业主、监理单单位和当地主主管部门对管管理工作的指指导和要求，相相互紧密合作作，确保工程程顺利进行。7.6保证工程进进度的材料供供应措施及时准确地向业主主提出供料计计划且具有超超前意识；计计划及时准确确，关系到工工程进度的顺顺利进行；也也能充分发挥挥资金效益。因因此，我公司司将高度重视视此项工作，在在资料的打印印、传递方面面严肃认真。在时间及数量上慎慎之又慎，决决不因为我方方工作造成供供料混乱。此此项工作的落落实，对各级级管理人员制制定岗位责任任制，选派具具有业务素质质高、责任心心强的专业材材料员来担任任此项工作。协助业主做好材料料供应及保管管工作，是为为业主服务的的具体表现。设设置专门的仓仓储库房，配配备专人看管管，对已装和和未装的设备备、材料进行行定期的防护护、检查、清清洗、加油、回回收，建立专专职保管员及及完整的领用用手续，保证证供应的设备备及材料不丢丢失，不浪费费。材料的组织供应是是项目部物资资管理的中心心任务，供应应质量的优劣劣与供应速度度的及时准确确与否是关系系到项目部各各项工作能否否顺利进行的的决定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重点抓抓好如下几点点：加强材料计划的及及时性、准确确性、严肃性性：项目部将执行规范范化的计划编编制、审核、采采购制度，做做到供应工作作的不同阶段段有不同的人人负责，坚决决杜绝计划盲盲目性，铺张张浪费的不严严肃工作作风风。加强采购成本的控控制：在保证质量、数量量供货及时的的基础上，降降低采购成本本是提高项目目施工效益的的重要环节。为为此，项目部部将坚持材料料采购在“三比一算”的基础上坚坚持国营企业业有的不买乡乡镇企业的，乡乡镇企业有的的不买个体企企业的采购制制度。任何物物质的采购必必须有采购通通知单及严格格的验收入库库制度，采购购员不得接受受任何人随意意的采购指令令。坚持审批的环节：：项目部在做好自身身计划的审批批工作的基础础上，同时也也做好对业主主的报批工作作，对实行调调整的大宗材材料应事先报报送业主方进进行价格、厂厂家的审批，在在审批的基础础上进行采购购。未经审批批的材料决不不自行采购，决决不先斩后奏奏。加强保管、及时回回收：做好材料的保管、领领用工作是保保证材料供应应供应不乱的的基础，项目目部坚决执行行限额领料制制度，凭计划划发料，在保保管工作上配配备专业的保保管工人，保保证帐、卡、物物相符。保证证仓库的材料料不变质、不不受损。同时时利用保洁队队和班组材料料节约奖励的的办法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的决决不浪费。7