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文档简介
xxxx咨询有限公司xx110kVxx变电站工程项目监理部2010年10月批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录1.概述………………5
1.1编制目的………………………5
1.2编制依据………………………5
1.3工程概况及建设的意义………61.4工程建设主要特点……………8
1.5工程参建单位…………………9
2.工程创优目标…………………9
2.1质量控制目标………………9
2.2安全控制目标………………11
2.3文明施工和环境保护控制目标……………11
2.4工期控制目标………………12
2.5造价控制目标………………12
2.6工程档案管理目标…………12
3.监理资源配备及创优组织……………………13
3.1监理资源配备………………13
3.2监理创优组织………………15
4.监理创优措施…………………16
4.1综合管理措施………………16
4.2质量控制措施………………20
4.3安全文明施工与环境保护控制措施………304.4进度控制措施………………35
4.5造价控制措施………………35
4.6工程档案管理创优措施…………………361.概述1.1编制目的为了实现本工程建设管理单位提出的“创优规划”中提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家级优质工程”的创优目标,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。
本细则根据工程的特点,结合设计、施工单位的技术能力和管理特点,对工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动。1.2编制依据本工程建设单位制定的“创优规划”。《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日起执行)、《建设工程质量管理条例》(2000年1月10日起执行)、《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日起执行)、《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行)、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)等法律、法规文件;《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》;《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》;《xx省电力有限公司输变电工程设计施工监理激励办法实施细则》(闽电基建规〔2010〕144号);《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》国家电网科[2009]642号;《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002);《国家电网公司输变电工程标准化作业手册》;《国家电网公司输变电工程施工安全监理管理办法》;《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》;《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》;《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规程规范》;《电气装置安装工程质量检验及评定规程》;《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》国家电网科(2008)321号《xx省电力有限公司110kV及以下等级输变电优质工程评选办法(2009A版)》国家颁布的有关变电站工程施工的现行标准、规范及规程。1.3工程概况及建设的意义工程规模本期建设2×63MVA主变压器,110kV出线2回,10kV出线30回,10kV电容器容量2×(2*4.8Mvar),1组550kVA消弧线圈装置。所内主要建筑物表序号建筑名称层数平面外轮廓尺寸((m×mm)占地面积(m2))建筑面积(m2))备注1主控联合楼439.0×27..2842.51675.8/2消防水池114.6×7.77108.0108.0380m33事故油池14.54×4.55220.020.025m34化粪池1/6.76.72m3合计/977.21810.5/建筑设计概况主要技术指标序号项目单位数量备注1站址总用地面积m22459.4/1)站区围墙内用地面面积m22459.4/2)进站道路用地面积积m2//3)其它用地面积m2//2进站道路长度m//3站内主电缆沟长度度m64.2600mm*6000mm及以以上4总建筑面积m21675.8/5站内道路面积m2669.1/6屋外配电装置处理理面积m2//7站区绿化面积m2916.1绿化采用撒种天然然草籽8站区绿化用地系数数%37.2/9站区围墙长度m199.9砖砌实体围墙,高高2.3m10围墙外排水沟长度度m//11站址土(石)方工工程量挖方m32459.4其中表层生活垃圾圾2459..4m3(厚1.0mm)填方m32287.91)站区场地平整土(石石)方量挖方m32459.4其中表层生活垃圾圾2459..4m3(厚1.0mm)填方m2287.9/2)进站道路土(石)方方量挖方m3//填方m3//3)站址土(石)方综综合平整后需需弃土m34238.2弃生活垃圾,松散散系数按1.04考虑取土m31968.4土壤松散系数按11.04考虑12挡土墙体积m3295.0M7.5水泥砂浆浆MU30毛石砌筑13护坡面积m2//1.4工程建设主要特点设计特点本工程在设计上主变户外布置;110kV配电装置、电容器、接地消弧线圈等电气设备户内布置;10kV配电装置采用屋内高压开关柜离墙双列布置,户内AIS装置按照远景规模一次建成,采用扩大内桥接线。施工特点本工程站区布置采用一栋四层综合楼。110kV配电装置电气设备采用屋内布置,布置于变电站综合楼的二层,主变布置于变电站东南侧,10kV配电装置、电容器、接地消弧线圈等电气设备布置于变电站综合楼的一层,工程占地较为紧凑,施工过程需做好工序的合理规划。1.5工程参建单位1.5.1建设管理单位:xx省xx电业局1.5.2项目监理单位:xxxx咨询有限公司1.5.3项目设计单位:xx电力设计院有限公司1.5.4项目施工单位:xx省第二电力建设公司2.工程创优目标2.1质量控制目标质量总目标⑴施工全过程不发生施工质量事故,实现一次成优,争创省网优质工程。⑵工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。⑶实现工程“零缺陷”移交运行。土建工程质量目标⑴原材料、装置性材料合格率100%,抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求;⑵建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水;⑶墙面、设备及构支架基础表面平整美观,棱角顺直方正、无缺损;⑷站区排水顺畅无积水;⑸混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整;⑹分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程优良率100%。电气安装工程质量目标⑴原材料、装置性材料、设备合格率确保100%,抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求;⑵电气设备安装符合规程要求,设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠;⑶母线弧垂符合设计,瓷件无损坏、裂纹;⑷软导线、设备引下线无磨损,安装整齐划一,工艺美观;⑸充油设备无渗漏、充气设备泄漏不超标;
⑹电缆排放整齐美观、固定牢靠;
⑺盘柜安装排列整齐、柜内接线美观、标志清晰齐全;(8)保护自动装置投入率100%且动作正确,运动装置信息齐全正确,监测仪表投入率100%且指示正确。(9)全部电气设备实现无垫片安装;(10)通信系统按设计方案投入且技术指标完好;(11)微机监控系统功能满足设计要求;(12)分项工程合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程优良率100%;确保零缺陷移交。2.2安全控制目标通过加强监理控制,做到
⑴不发生人身死亡事故和重伤事故;⑵不发生轻伤事故;⑶不发生一般及以上施工机械设备损坏事故;⑷不发生一般及以上火灾事故;⑸不发生负主要责任的交通事故;⑹不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故;2.3文明施工和环境保护控制目标依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求:⑴增加本工程全体监理人员环保意识,实行固体废弃物分类处置,努力节约能源、资料,不断降低能耗、物耗、减少办公用纸;⑵履行监理职责,维护施工环境生态平衡,对被监理方施加环保影响;⑶美化监理部作业环境,倡导绿色办公。2.4工期控制目标依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保2011年12月份竣工投产。2.5造价控制目标⑴工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工,节约工程投资;⑵严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用,监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。⑶在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感,按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责,积极配合设计、施工单位进行技术优化工作,并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。
2.6工程档案管理目标⑴工程档案动态立卷建档及时率100%,真实率100%;
⑵工程档案移交归档及时率100%、完整率100%;
⑶工程档案质量合格率100%。3.监理资源配置及创优组织
3.1监理资源配置监理单位在签订本工程监理合同后,成立本工程项目监理部,以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。
人员组织监理部监理人员构成表监理部人员配备表姓名职务职称专业严可顺总监理工程师工程师热机林立环安全兼土建监理工工程师工程师土建孟志明造价工程师高级工程师造价林锨土建监理工程师工程师土建张宗本监理员助理工程师工民建朱毅电气监理工程师工程师电气办公设施、设备等配置主要设备配置计划表序号设备名称规格型号数量配备形式备注一办公设备1计算机1台自备2打印机1台自备3办公桌椅、文件柜柜若干4会议室桌椅若干二交通、通讯设备1长途直拨电话0部自备2交通车辆0辆自备三照相、录像设备1数码照相机4部自备2彩色电视机1台自备四工程测量仪器和设设备1经纬仪1台自备2水准仪1台自备3常规测量用具1台自备30m钢卷尺、皮皮尺、靠尺、游游标卡尺、塞塞尺、水平尺尺等4混凝土强度回弹仪仪1台自备5接地电阻测试仪1台自备6力拒扳手1把自备7坍落度筒及棒1套自备3.2监理部创优组织机构和组织保障组织机构为保证创优监理工作的正常开展,成立xx110Kvy变电站创优领导小组:组长:曹连锐副组长:严可顺(工程项目总监)组员:林立环、孟志明、林锨、张宗本组织保障项目监理部为把工程创优争鲁计划落到实处,将进一步健全各专业人员的质量责任制,按照“谁分管,谁负责”的质量管理工作原则,明确工程创优工作目标和任务,严格工程质量监督机制,让每个监理人员深刻认识xx110Kvy变电站工程创优的重大意义和重大责任。按项目法人提出的高标准工程建设目标,督促管理工程各参建单位各级管理人员加强质量意识、安全意识、文明施工的意识。同时充分发挥各监理人员的积极作用,切实树立“质量第一,用户至上”的宗旨,结合创优工程施工实际,认真执行GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系和质量控制程序文件中所规定的要素,组织好本工程创优计划各项工作的如期运作。4.监理创优措施4.1综合管理措施协助建设单位成立工程创优领导小组建立健全工程创优管理制度⑴创优策划研讨会制度建立创优策划研讨会制度,编制相应的工作计划。在工程建设的各个阶段,组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中一个具体工序质量的细节创优,都进行充分的研讨,集思广益,发挥集体的智慧,确保工程质量朝着预定的目标前进。⑵定期质量讲评制度定期(可结合施工协调会进行)组织参建各方将一段时期(如每周)以来质量活动情况进行总结,提出要求改进工作的有关要求。⑶样板引路制度推行样板引路制度。主要工序开工前,组织施工单位对工艺质量进行详细策划,对新工艺,先做实验,所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板,完成后,监理部组织现场讲评,待所有作业人员掌握质量控制要领后,再全面铺开施工,确保整个工序的质量和工艺。⑷质量问题纠正和预防措施制度;对已经出现的质量问题,及时组织相关单位进行会诊,找出原因,查清责任,深入剖析,举一反三,立即采取纠正和预防措施,消除质量问题,并杜绝类似问题再次发生。⑸健全施工协调会制度。建立施工协调会制度,总监理工程师主持,对工程创优工作进行部署,检查创优活动的力度和成果,总结创优活动的经验教训,提出改进工作的意见和要求,并督促有关各方执行。对现场采集的有关创优图片及进进行编制整理,在周协调会上,采用图文并茂的形式,对照《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和施工单位制定的本工程特殊施工工艺策划方案,对阶段施工质量进行讲评。积极主动开展工程创优活动.1确定工程创新亮点监理部根据本项目的特点(技术、规模、设备选型、地质、环境等)和各参建单位的技术优势,结合国家电网公司近年投产的优秀项目总体建设水平,经充分研究、策划,与工程参建单位充分协调沟通,确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新、“四新”推广应用以及节约资源、环境保护的亮点,并监督实施,打造优质精品工程。.2督促设计单位开展设计方案优化⑴审查工程设计质量保证措施并监督落实。⑵根据以往工程监理经验,向设计提出设计优化的合理化建议。⑶组织或参与考察优秀设计工程,借鉴先进设计方案。⑷督促设计单位结合本工程特点和施工单位的技术优势,考虑本工程采用各种先进成熟的技术方案,选用成熟可靠、性能价格比高的新型设备材料的可行性,并在消除质量通病、建筑物工艺造型、装饰装修等细节方面考虑优化方案,形成本工程设计创新方案,突出设计亮点。⑸督促设计单位针对本工程设计技术难点,开展相关专题研究。全面落实国家电网公司“建设环境友好型、资源节约型工程、工业化”的变电站设计思路,对设计方案从技术经济性、功能可靠性、施工运行便利性、全寿命周期成本管理、环保节能等方面进行多方案、多角度优化,确定最优设计方案。.3监督落实工程施工创优措施组织施工单位开展工程创优策划,实施创优计划,落实创优措施,将工程创优措施贯彻到每一项具体工作中,逐步实现工程创优目标。⑴积极组织开展工艺创新研讨,组织或参与考察优秀工地,学习借鉴,博众家之所长。⑵审查施工创优实施细则,监督落实国家电网公司标准化工艺手册,并要求针对本工程的特点和难点及工艺创新亮点,补充编制本工程的典型工艺手册,并监督落实。⑶督促施工单位针对本工程特点制定质量通病专项治理手册。⑷督促施工单位对工程各种成品的保护进行专题研究,制定详细有效的成品保护措施。⑸监督施工单位加强施工管理,严格控制工序质量,落实各项创优措施,确保施工工艺质量,消除各种质量通病,加强成品保护,使工程最终实体质量达到创优目标。贯彻精细化管理思想贯彻精细化管理的思路,将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工,精细监理,确保全过程受控。监理措施的自查监理部加强内部监督检查,每月由总监组织进行工作自查,确保各岗位监理人员落实各项监理措施,按预定的方案全面开展质量控制工作,质量控制工作及时到位。完善监理工作档案监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2007年版,先进行分类组卷,分为A类施工报审资料、B类监理工作用表C类设计单位用表,工程质量报审可按照单位(子单位)、分部、分项工程进行分类,建立资料报审记录,定期滚动收集,细化整理。4.2质量控制措施工程建设标准强制性条文的贯彻落实工程建设标准强制性条文实施监理措施:⑴项目监理部针对本工程特点,编制(分专业与否根据工程规模及实际情况)《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划;⑵督促各参建施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划;⑶建立经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情
况的自检、专检机制。质量控制点的制定⑴质量控制点的确定:切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论,确定工程质量控制要点;⑵质量控制点控制措施制定:根据前述形成的质量控制点,逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析,最终形成详实的质量控制点控制措施(可以表格或其他书面形式出版),发相关参建单位。⑶进行质量控制点交底:向施工单位交底,目的是取得施工单位的支持;向项目监理部成员的交底,目的是使全体监理人员掌握控制措施和方法。⑷建立质量控制点控制情况的责任制和监督检查机制,并严格抓好落实。关键项目的旁站监理⑴本工程旁站监理项目:a)基础工程主控楼承台混凝土浇捣主控楼土方回填PHC预应力管桩桩施工b)主体结构梁柱节点钢筋绑扎扎和隐蔽过程程混凝土浇筑c)建筑装饰装修内外墙涂料施工作业业d)建筑屋面屋面防水主控楼屋面卷材防防水层细部构构造处理主控楼屋面保温层层、找平层作作业e)全站接地工程f)电气安装工程主变压器系统:——主变芯部检检查;—局放、冲击击试验电气设备高压试验验耐张线夹压接管母线焊接全站电气设备试送送电、冲击(2)根据本工程实际际,编制本工工程各关键项项目的旁站监监理制度、方方法并附旁站站监理记录格格式(可在监监理实施细则则中,也可以以作为单独的的监理文件);;(3)工程实施过程中中,总监理工工程师按旁站站监理策划方方案,安排监监理人员跟班班到位,对关关键项目进行行全过程旁站站监理,控制制隐蔽工程的的施工质量,旁旁站监理人员员应做好旁站站记录;(4)加强对旁站监理理工作的监督督检查,确保人员到到位、效果良良好。隐蔽工程旁站程序序、主要职责责、旁站记录录的要求按要求编制旁站监监理方案,按按计划实施施施工全过程现现场跟班监督督,按工序做做好旁站记录录。旁站记录录是监理工程程师或总监理理工程师依法法行使有关签签字权的重要要依据,是对对工程质量的的签认资料,旁旁站记录必须须做到真实、记记录及时。隐蔽工程验收所有隐蔽工程在隐隐蔽前停工待待检,施工单单位进行三级级验收,经验验收合格后由由监理人员现现场组织验收收,监理人员员对经验收合合格的项目签签字认可,施施工单位方能能隐蔽。隐蔽蔽工程验收应应形成完整的的记录。关键工序的见证检检查对站内标高复测、原原材料取样送送检,基础养养护、试块强强度、构架吊吊装等工序进进行见证检查查。明确各项项见证取样的的工作方法和和程序。特殊施工的质量控控制措施本工程土方回填特特殊监理措施施:考虑到本工程场平平施工阶段回回填土方工程程量大、土层层深,为确保保土方回填质质量,特制定定如下质量控控制措施:⑴组织监理工程师和和监理员学习习有关程序和和规定,掌握握回填土质量量控制的要点点,熟悉密实实度的测量方方法及控制。⑵督促施工单位建立立质量管理体体系,并有效效运行。⑶审查施工单位编制制的《施工作作业指导书》,重重点审查其针针对性、可行行性及完备性性,合格后,签签署监理意见见。⑷土方回填施工开始始前,重点检检查施工单位位的如下情况况:a)审查现场测量人员员资质并对其其实行动态管管理;b)检查施工单位对施施工人员的技技术、安全交交底情况和实实效,采用现现场询问等方方式,了解施施工人员的掌掌握深度;c)检查碾压机械等施施工机具、设设备的性能完完好情况,投投入数量是否否满足施工要要求;d)执行计量器具监理理控制程序,对对施工单位计计量器具进行行准入检查和和动态跟踪管管理;e)控制原材料的含水水率必须在规规范要求的范范围内,防止止出现碾压不不密实或橡皮皮土现象。⑸土方回填施工过程程中,监理人人员对施工质质量的控制措措施:a)专业监理工程师安安排监理员进进行旁站监理理。b)监理人员采用平行行检查的方式式,使用核子子密度仪对每每层回填土施施工质量进行行随机抽查,合合格后,转入入下道工序施施工。c)监理人员使用全站站仪对场平回回填标高进行行控制,严格格控制土方回回填的密实度度。d)监督施工单位严格格按照施工作作业指导书进进行施工。e)回填土过程中实行行层层报验、待待检制度,每每层碾压完毕毕必须经监理理人员验收合合格后才能进进行下一层施施工。f)每层碾压完成后,施施工单位按要要求进行密实实度检测,达达到要求后做做好记录,向向监理人员提提出申请;g)监理人员根据监理理实施细则,对对回填土进行行平行检验,利利用核子密度度仪测量密实实度,按计划划进行抽查;;h)对比测量结果,符符合要求签字字确认,准予予转入下步施施工;i)若监理人员检查结结果与施工单单位的自查不不符,必须分分析原因解决决处理。j)对土方回填的质量量记录进行控控制,检查施施工单位的试试验数据、质质量证明文件件的真实性,取取样试验的规规范性。k)回填完成后,按设设计要求预留留沉降量。⑹回填施工结束后,监监理人员根据据监理实施细细则要求,定定期组织有关关人员进行观观测,防止不不均匀沉降;;发现异常问问题,必须分分析原因解决决处理。⑺审查施工单位制定定的安全措施施,并监督其其有效落实。⑻施工机械在运行的的电力线路下下施工时,应应制定的特别别的安全措施施,指定专人人负责安全监监护,防止发发生事故。质量通病治理⑴针对工程特点,制制定质量通病病的专项监控控措施,审查查、批准施工工单位提交的的《电力建设设房屋工程质质量通病防治治方案和施工工措施》,提提出详细的监监理要求。⑵认真做好隐蔽工程程和工序质量量的验收,上上道工序不合合格时,不允允许进入下一一道工序施工工。⑶利用检测仪器加强强对工程质量量的平行检验验,发现问题题及时处理。⑷工程完工后,认真真编写《质量量通病防治工工作评估报告告》以利工作作的持续改进进。⑸编写《质量通病防防治措施》做做为各专业监监理实施细则则的补充。成品保护监督组织施工单位对本本工程的成品品保护进行详详细策划,制制定各种成品品的保护措施施,协调两个个以上施工单单位制定对他他人的成品保保护措施。工工程施工过程程中,监理部部将相关成品品保护作为工工序动工条件件进行控制,监监督施工单位位落实各项成成品保护措施施。监理部将对以下成成品的保护进进行重点控制制:楼地面、道路、墙墙体、墙面、门窗、电缆沟及沟沟盖板。纠正和预防措施监理人员在巡视检检查过程中发发现施工质量量不稳定,与与创优策划方方案存在差距距,或已经出出现质量缺陷陷,应做好监监理记录,并并通知施工项项目部负责人人采取纠正和和预防措施进进行整改,监监理部对整改改结果进行闭闭环复查。监监理人员巡视视检查过程中中发现出现施施工质量问题题,视严重程程度,或通知知整改,或组组织相关人员员召开现场质质量分析会,剖剖析原因,从从工程创优的的角度,研究究解决方案,令令施工单位立立即返工整改改,监理部对对整改结果进进行闭环复查查。出现下列列之一的严重重情况,且经经监理工程师师通知施工单单位整改无效效时,总监理理师在征得建建设单位同意意后,签发“《工程暂停停令》”。(1)不按经审审查的设计图图纸施工。(2)特殊工种种无证操作。(3)发现不合合格材料、半半成品、构配配件或机具设设备有问题。(4)上道工序序未经检验签签证,便进入入下道工序施施工。(5)隐蔽工程程未经验收签签证。(6)发现不合格格项及质量问问题整改不力力。(7)发生质量、安安全事故。对停工的工程需要要复工时,要要求施工单位位填写“复工申请表”,经监理检检查认可后,方方可复工。工程质量验收⑴严把工序质量检查查验收关。监监督施工单位位切实履行三三级自检制度度,并控制其其一次验收合合格率,按创创优标准进行行监理检查验验收。⑵严格执行分部工程程质量验收制制度,总监理理工程师组织织并主持分部部工程的质量量检查和验收收,验收合格格,满足创优优质工程要求求后,再进入入下一分部工工程的施工。⑶参加建设单位组织织的单位(子子单位)工程程的质量验评评工作。⑷组织和主持工程质质量中间验收收,总结工程程创优的成果果,评价工程程质量目标实实施情况,发发现存在问题题,并制订改改进对策。⑸处置各种检查验收收中发现的不不符合项,实实现闭环管理理。⑹工程竣工预验收前前,组织工程程竣工监理初初检,邀请运运行单位对工工程完成情况况及质量进行行全面检查,对对发现的质量量缺陷及质量量问题下发“整改通知单”,督促责任任单位认真整整改,在确认认整改完成具具备竣工预验验收条件后,向向建设管理单单位申请竣工工预验收。⑺控制竣工预验收、验验收和移交阶阶段的工程质质量,监督责责任单位整改改消缺。其它质量控制措施施⑴在建设管理单位组组织的第一次次工地例会上上,就创优质质工程的监理理质量控制策策划中需共同同遵守的制度度、程序,与与各参建单位位交流,使参参建单位达成成共识,按制制定的制度、程程序进行创优优质工程质量量控制。⑵组织或主持施工图图会审及设计计交底,对施施工图的设计计质量以及能能否满足材料料加工、施工工和运行方面面提出意见,并并督促设计及及时处理。⑶督促各施工单位建建立健全项目目部的质量保保证体系及施施工技术组织织,要求质量量管理体系及及施工技术组组织各级人员员到位,措施施、方案齐全全,报验及时时,资料归档档及时,准确确、齐全、整整洁。⑷在工程开工前,对对施工单位上上报的“特殊工种人人员统计报表表”进行审查,审审查要点为特特殊工种人员员的种类、数数量、证件合合格性等是否否满足本工程程施工及创优优质工程质量量控制需要。⑸严格控制进场材料料、设备的质质量a)审查施工单位自购购材料的供应应商资质(营营业执照、企企业资质证书书、有关许可可证),对主主要材料供应应来源进行控控制。b)在各分部分项工程程动工前,对对施工单位报报审的“主要工程材材料报审表”及材料出厂厂合格证等质质量证明资料料进行审查,并并签署监理审审查意见;对对新材料的应应用,应事先先对其技术鉴鉴定及有关试试验和实际应应用报告进行行审查确认,并并经有关单位位批准。c)组织有关单位及时时进行设备和和材料的现场场验收,把好好质量和数量量关,按质量量验收规范和和计量检测规规定对材料的的质量和数量量进行验收(包包括品种、规规格、型号、数数量、外观、出出厂合格证明明等)。对检检查出的不符符合设计图纸纸规格要求或或质量不合格格的材料,要要求施工单位位立即清除现现场。任何工工程材料、设设备必须得到到监理工程师师的认可后,方方可在工程中中使用。d)对原材料、试块、试试件的取样、送送检进行全过过程见证。明明确见证项目目、见证方法法和程序。⑹严格控制设计变更更。各参建单单位(包括设设计、施工及及建设管理单单位)若提出出设计修改、变变更、材料代代用等,均应应填写“设计修改通通知单”或“工程联系单”,通过项目目监理部及设设计审查或签签证同意,并并经建设管理理单位批准。4.3安全文明明施工与环境境保护控制措措施为了确保工程安全全文明施工与与环境保护创创优目标,严严格执行安全全工作规程,贯贯彻国家电网网公司《电力力建设安全健健康与环境管管理工作规定定》、《输变变电工程安全全文明施工标标准化工作规规定》以及其其他规章制度度,制定监理理工作制度、程程序、计划,落落实各项监理理措施,明确确文件审查、安安全检查签证证、旁站监理理和巡视监理理的范围、内内容、程序和和相关监理人人员职责,以以及安全控制制措施、要点点和目标等,对对施工单位的的安全文明施施工与环境保保护进行全过过程控制。建立安全文明监理理控制机制监理部必须建立以以总监理工程程师为第一责责任人的工程程。监理安全管管理体系与控控制网络,明明确各级监理理人员的安全全管理职责。建建立以安全责责任制为中心心的安全监理理制度及运行行机制,制定定的安全监理理管理制度及及工作程序应应具有可操作作性。监理部应建立的有有关安全监理理的工作程序序:⑴工程项目安全管理理与控制总程程序⑵工程项目开工、转转序安全文明明施工条件审审查、复核程程序⑶施工组织设计、施施工方案、安安全措施等技技术文件审查查程序⑷现场安全文明施工工协调、控制制程序⑸工程暂停及复工管管理程序
工程重要项项目、重要工工序、危险作作业、特殊作作业的控制本工程土建部分确确定以下为重重大项目、重重要工序、危危险、特殊作作业:基础打桩深、坑基基础开挖、框框架梁柱混凝凝土浇筑;脚脚手架、升降降架、大型起起重机械安装装拆卸;电气气设备吊装;;电气设备高高压试验;消消防系统安装装;对安全文明施工的的审查、控制制⑴文件审查:a)审查《项目目管理实施规规划》中的安安全技术措施施部分b)审查施工单单位资质和安安全生产许可可证c)审查安全文文明施工二次次策划方案,环环境保护措施施d)审查重大技技术方案e)审查重大项项目、重要工工序、危险性性作业、特殊殊作业的专项项安全技术措措施f)审查施工单单位建立的项项目安全保证证体系g)审查施工总总平面布置图图h)施工单位编编制的地下管管线保护措施施方案i)审查项目经经理和专职安安全生产管理理人员的资格格j)审查施工单单位工程分包包、劳务分包包和临时用工工管理k)审查主要施施工机械设备备的安全准用用证、定检合合格证l)审查特殊工工种作业人员员的资格证m)审查安全工工器具、安全全防护用品的的合格证、定定检合格证n)审查应急救救援方案和安安全防护措施施费用使用计计划⑵检查签证:对影响施工安全的的重要设施如如重要脚手架架、卷扬提升升系统等起重重设施,以及及变电站临时时电源布设等等,在投入使使用前进行检检查签证。⑶对工程分包的控制制:a)工程分包或或劳务分包的的范围和数量量是否符合要要求;b)工程分包和和劳务分包单单位的资质是是否符合有关关规定,资质质等级是否满满足拟分包的的项目的要求求。c)分包单位派派驻的安全管管理人员数量量、资质是否否满足工程安安全管理要求求;d)临时用工是是否符合《劳劳动法》等有有关法律、法法规的规定,临临时用工人员员的身体状况况是否满足作作业要求,是是否为危险作作业人员办理理了意外伤害害保险;e)劳务分包和和临时用工人人员生活设施施和劳动防护护用品是否满满足安全文明明施工要求;;f)与工程分包包、劳务分包包单位签订的的安全协议约约定的双方安安全责任是否否准确,是否否符合要求,并并按规定预留留了工程分包包、劳务分包包单位的安全全文明施工保保证金。⑷旁站监理对施工安全的关键键部位、关键键工序、重要要及危险作业业项目如重要要脚手架安(拆拆)、临近带带电体作业等等的施工全过过程现场跟班班检查监督。对对以下重要及及危险作业工工序及部位(不不限于)进行行旁站监理::a)土建工程::桩机施工、深深坑基础开挖挖,框架梁柱柱混凝土浇筑筑,脚手架、升升降架;⑸过程控制:加大日常现场安全全巡查力度,并并定期(每月月至少一次)进进行现场安全全检查,监督督施工单位有有效运行安全全生产保证体体系,专职安安全生产管理理人员严格履履行管理职责责,实施安全全文明施工策策划方案,落落实各项安全全管理制度(安安全例会、安安全检查、安安全工作票、安安全技术交底底、安全监护护、安全评价价等),执行行各项安全施施工技术措施施和文明施工工、环境保护护措施,检查查投入现场的的施工机械、安安全设施的安安全性能及安安全防护措施施(装置),个个人安全防护护用品的正确确使用,施工工场地的孔洞洞、高处作业业等危险部位位的安全防护护,现场的防防洪、防雷、防防滑坡、防坠坠落物等的控控制措施,施施工安全用电电,以及消防防设施等管理理,特殊季节节和气候如冬冬季防冻、夏夏季防暑、防防汛、防台风风及其他恶劣劣天气的安全全措施,检查查安全措施补补助费及安全全文明施工措措施费的使用用情况。监督督节约资源、环环境保护措施施的执行,严严格控制“三废”排放、植被被恢复、施工工防尘、防噪噪、资源使用用等行为。发发现存在安全全隐患或违章章作业或环保保措施不落实实,责令限期期整改,并对对整改情况进进行复核。发发现存在危及及工程安全或或环境破坏或或现场文明施施工管理混乱乱,责令立即即停工整改。环境保护控制保护生态环境,不不超标排放,不不发生环境污污染事故,落落实环保措施施;废弃物处处理符合规定定,力争减少施施工场地和周周边环境植被被的破坏,减减少水土流失失;废弃物处处理符合规定定,力争减少施施工场地和周周边环境植被被的破坏,减减少水土流失失;站区绿化化,现场施工工环境满足环环保要求,杜绝因施工工造成影响环环保目标的实实现。安全管理资料整理理监理部应在前期策策划阶段和工工程安全管理理的过程中,同同步形成相关关的监理文件件、记录、报报告。在工程程项目经竣工工验收,
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