公司处罚制度

公司处罚制度材料部：

公司5月8日工地现场会议明确你部工作职责，提出本工程材料流程和治理方法。因你部对材料制度和工作指令执行不力，以致材料进场未按流程准时清量和入库。违反了公司制度规定。现限期5月16日前完成进场材料清量并签写《入库单》，同时对失职行为赐予扣除一天工地补贴惩罚。特此通知

建筑安装工程有限公司

脚手架工程治理办公室

签发人：

xx年5月13日

公司惩罚制度2

一、目的：

鼓舞员工奋勉向上，做出更大成绩，防止和订正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺当完成。

二、根本原则：

1、奖惩清楚：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。

2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，惩罚相当。

3、注意时效：嘉奖和惩处必需准时有效；嘉奖的目的是通过表彰先进，鼓励一批人；惩处的目的是通过严厉纪律，教育一批人。

三、范围：

1、本制度为集团公司内部行政治理制度范围。

2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政治理。

3、本制度适用于公司全体工作人员。

四、治理职责：

1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。

2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监视治理。

3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程治理。

五、嘉奖：

1、嘉奖类别：

一般性嘉奖；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工。在赐予上述嘉奖时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。

（1）嘉奖与一般性嘉奖：员工在本职工作岗位能够仔细履行职责，工作业绩比拟突出，在本部门内有肯定影响。

（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩非常突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业奉献的影响程度确定嘉奖类别。

（3）授予先进工：授与先进工属于年终综合评比范畴，按年终评比与嘉奖规定办理。

2、嘉奖方式：

通令嘉奖，当月嘉奖1000-2500元；记大功，当月嘉奖500－1000元或加薪一级；记小功，当月嘉奖300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性嘉奖，当月嘉奖100－300元。

3、嘉奖原则：

以精神鼓舞和物资嘉奖相结合，注意平常嘉奖；每年开展一次先进集体、先进个人评比，年终被评为先进工，在本年度的平常工作应被记小功一次以上。

4、嘉奖条件：

对于有以下表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以嘉奖：

（1）、对本公司业务有特别功绩或奉献，提出合理化建议经接受施行有效的；

（2）、积极讨论和改良业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特别成效的；

（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发觉或防止，或对突发大事临机应付措施得当或奋勇抢救而使公司和员工利益削减或免受损失的；

（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；

（5）、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出的；

（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作精彩的；

（7）、领导有方，使业务进展快速有显著收效的；

（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；

（9）、其它应当赐予嘉奖的。

六、惩罚：

分为经济惩罚和行政惩罚二种。

1、经济惩罚：罚款、扣工资、减发奖金。

2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。

警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用观察期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。

3、惩罚细则

（1）、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。

（2）、工作时间窜岗，阻碍他人工作，罚款10元/次。

（3）、工作时间内，擅自离岗，影响工，记小过一次，情节严峻者开除。

（4）、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。

（5）、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严峻的赐予记过处分。

（6）、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追赶，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款50－100元/次，经批判不改者，调离岗位或辞退。

（7）、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。

（8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。

（9）、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次。

（10）、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部赐予警告、降职、降薪惩罚。

（11）、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年终奖金，严峻者予以开除。

（12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严峻者送公安部门处理。

（13）、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损消耗、电费等外，并罚款50元/次以上。

（14）、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。

（15）、无正值理由不听从工作安排、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元，并予以停工处理。三次以上者赐予开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严峻者送公安部门处理。

（16）、盗窃公司财物，除追回原物，并按十倍价惩罚外，一律开除，并扣罚全月工资。

（17）、厕所设施损坏不能正常使用，尿垢严峻，便池粪便积累，水龙头长流水，灯长明，又没有准时报告和修复，罚责任部门每次5元/次。

（18）、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。

（19）、凡哄骗领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发觉，马上开除，并扣除当月全部工资。

（20）、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以50元/次以上罚款。

（21）、泄露、出卖公司专业技术、商业隐秘者，追究违约责任，并予以开除，情节严峻的，追究其法律责任。

（22）、有意铺张、损害公司财物或擅离职守，不仔细履行岗位职责造成公司损失者，除赔偿全部损失外，并处以10倍以上罚款，情节严峻者，追究其法律责任。

（23）、徇私舞弊，假公济私、贪污公款等严峻损害公司利益者，除赔偿公司损失外，并处以10倍以上罚款。情节严峻的一律开除，并依法追究其法律责任。

（24）、员工有错，认错态度好，可减轻惩罚，认错态度不好，可加重1-2倍惩罚。

4、对于以下情形之一的，应从重惩罚：

（1）、品德不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的；

（2）、职能岗位人员因工作效劳态度不好遭投诉的；

（3）、玩忽职守、违反业务操作规程，使公司财产患病损失的；

（4）、三次以上扰乱工作秩序，污辱同事或阻碍他人工作的行为；

（5）、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为；

（6）、三次以上因过失铺张、损害公司财物的；

（7）、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的；

5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月全部工资待遇。

七、嘉奖的程序：

1、由主管部门或企管部门提出精确的申请报告，填写嘉奖申请单。嘉奖内容包括：在什么岗位作出了奉献；所做的奉献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或效劳勤劳、敬业爱岗精神等。建议赐予何种嘉奖。要求语言清楚，材料详细，切忌模糊其辞，泛泛而论。

2、调查、核实状况。人力资源部对申请报告进展审查和补充，为嘉奖决策供应事实依据和嘉奖建议。

3、嘉奖以上由公司总裁进展审批，通令嘉奖和先进工由董事进步行审批，人力资源部负责办理。

4、嘉奖以上嘉奖申请交由人力资源部负责统一存档治理。

5、一般性嘉奖由分管主管（副总裁或总监）进展审批，人力资源部办理并存档。

八、惩罚的程序：

1、由办公室和人力资源部按公司行政治理制度要求定期进展检查。

2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后，办公室或人力资源部应马上查清事实。

3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责惩罚；辞退或开除应报集团公司总裁审批，由人力资源部处理。

4、中层治理人员的一般违纪行为（警告）的惩罚，由分管主管（副总裁或总监）审批；严峻违纪行为（记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管（副总裁或总监）提出或审核，人力资源部核查，集团公司董事长审批。

5、高层治理人员违纪行为的惩罚，由董事长审批；人力资源部负责办理。

6、办公室和人力资源部在日常治理工作中发觉一般违纪现象有权直接开出惩罚单，报分管主管审批。

7、全部惩罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。

九、制度连接：

本制度与公司的《考勤治理制度》、《请假治理制度》、《劳动纪律治理制度》等行政治理制度相连接，公司人力资源部负责制订、修正与解释。

十、本制度自下发之日起试行。

公司惩罚制度3

各部门、车间：

关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争吵、打架大事的调查和处理通告如下：

一、大事调查

20xx年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进展帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

依据公司治理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

1.郭严峻违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此大事的主要缘由，赐予罚款1200元，马上开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严峻违反公司规定，赐予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3.刘、司在宿舍喝酒后闹事帮助打架，严峻违反公司规定，赐予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4.当班保安刘未尽到岗位职责，遇事不能准时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨对宿舍治理监管不力，罚款200元。

5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发觉赐予罚款500元惩罚。

6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后赐予当事人罚款1000元并开除出厂的惩罚，同时将非厂人员以扰乱公司治理送派出所处置!

盼望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

行政部

年月日

公司惩罚制度4

一、目的:

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司《安全生产工作规定》,逐步实现“零违章”目标,保障员工在生产活动中的安全和安康,保证电网安全运行,预防发生各类电力生产事故,教育、引导员工在生产活动中遵章守纪,特制订本规定。

二、适用范围:

本规定适用于公司下属各部门系统所属公司各个班组、其他部门参照执行。

三、职责:

1、公司各部门应仔细执行本规定,对违章人员进展逐级登记和考核。

2、公司系统全部员工均有制止违章行为的权力,各部门领导、安全监察专职人员应常常到现场检查、监视本规定执行状况。各级治理人员、现场安全员应结合现场工作状况,仔细履行安全监视职责,准时发觉制止违章行为。全体员工应自觉熟悉违章的危害性,积极主动地反违章。

3、反违章实行全员、全面、全方位、全过程治理和下级对上级逐级负责制,各部门领导应对本部门的违章行为进展仔细的查禁及考核,凡因自查、自纠不力,被上一级监视检查发觉的应负连带责任。本级查处的违章行为上级不重复处理。

4、对在工作中因严峻失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等造成事故,根据分级考核原则进展惩罚。

5、公司相关职能部门和各班组,应结合本部门职责范围的专业治理特点和本部门实际状况制定违章分类及考核细则。

四、程序与规定

1、违章定义:违章是指全部员工(包括各级领导、工程技术人员、工作中雇佣的临时工、民工,工程队工作人员等)在电力生产活动过程中,违反安全生产法律法规、规程标准,违反电力安全生产规章制度、反事故措施、安全治理要求等,可能对人身、电网和设备构成危害并诱发事故的人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素。

(1)违章分为行为违章、装置违章、治理违章。

行为违章――指现场作业人员在电力建立、运行、检修等生产活动过程中,违反保证安全的规程、规定、制度、反事故措施等的担心全行为。

装置违章――指生产设备、设施、环境和作业使用的工器具及安全防护用品不满意规程、规定、制度、反事故措施等的要求,不能牢靠保证人身、电网和设备安全的担心全状态。

治理违章――指各级领导、治理人员不履行岗位安全职责,不落实安全治理要求,不执行安全规章制度等的各种担心全作为。

(2)从违章行为的性质、情节及可能引起的后果,分为严峻违章、较严峻违章和一般性违章。

严峻违章――指严峻违反规程规定,极可能直接造成人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。

较严峻违章――指违反规程规定,可能造成人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。

一般性违章――指违反规程规定,有可能引发人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。

2、违章分类

(1)结合国家电网公司《安全生产典型违章100条》,本规定重点对行为违章进展分类和细化。严峻违章、较严峻违章和一般性违章,分别对应为Ⅰ类违章、Ⅱ类违章和Ⅲ类违章。

(2)有以下违章行为之一的,为严峻违章(Ⅰ类违章):

1)无工作票作业,罚款200元;无施工作业票作业,罚款100元。罚款对象工作负责人或班组长。

2)工作票已许可并开工、工作负责人未签名。罚款100元。罚款对象工作负责人。

3)工作票或施工作业票填写不完整、有涂改现象。罚款100元。罚款对象工作负责人。

4)担心使用规程使用电开工具。罚款100元。罚款对象使用人员。

5)不按规定进展验电和挂设接地,罚款100元。罚款对象监护人及相关人员。

6)高处作业时,不按规定戴安全帽,罚款50元。罚款对象工作班成员。

7)高处作业时,不按规定系安全带,罚款50元。罚款对象工作班成员。

8)更换杆塔拉线时,不打临时拉线;组立杆塔时,在永久拉线未全部装好的状况下撤除临时拉线。罚款100元。罚款对象工作负责人/班组长。

9)作业、施工现场主要安全措施与工作票(作业指导书)或现场实际严峻不符,罚款50元。罚款对象工作负责人/班组长。

10)工作票未经许可擅自操作运行设备视事故严峻程度罚款50-100元,罚款对象工作班成员。

11)酒后驾驶或将车辆交给无驾驶证人员驾驶,罚款200元。罚款对象驾驶员。

12)个人保安线或其他工器具遗忘在导线或配电柜母线上及其他开关上时,罚款200元。罚款对象相关责任人。

13)经公司或单位安监部门认定为严峻违章的依据情节轻重罚款50-500元。罚款对象责任人。

3、有以下违章行为之一的,为较严峻违章(Ⅱ类违章):

1)工作现场查勘不到位安全措施不全(在施工现场未实行补救措施),罚款50元。罚款对象勘察负责人或工作负责人。

2)擅自更改工作票或作业指导书中的主要安全措施,罚款100元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

3)擅自扩大工作范围(包括搭票工作),罚款100元。罚款对象工作负责人。

4)开工前不进展“三交”(交任务、技术、安全),三列队(开工前,未填写安全交底票,并履行确认手续),罚款100元。罚款对象工作负责人。

5)规程规定必需指定专人监护的作业或操作,在现场作业或操作时无专人监护,罚款50元。罚款对象监护人。

6)人员未撤离、现场未清理,工作负责人就办理工作终结手续,罚款200元。罚款对象工作负责人及相关责任人。

7)携带器材攀登杆塔或在杆塔上移位,罚款50元。罚款对象相关责任人。

8)在铁塔或钢管塔上作业时,作业人员失去双重爱护,罚款50元。罚款对象相关责任人。

9)攀登树枝砍伐树木失去爱护,罚款50元。罚款对象相关责任人。

10)起吊重物时在起吊件下逗留、行走或从事其他工作,罚款50元。罚款对象相关责任人。

11)立、拆杆时,除必需的工作人员外,其他人员未远离1.2倍杆高的距离,罚款20元。罚款对象相关责任人。

12)绞磨拉电缆时,拉尾绳人坐或站在放线架内。罚款50元。罚款对象相关责任人。

13)施工过程临时拉线或架线施工跨越大路、铁路及河流未双向设置警示标志,未派专人看管,罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

14)放、紧线作业人员站在线圈或线弯的内侧,罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

15)放、紧线作业未按规定实行防静接地措施,罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

16)工作人员将安全带(绳)挂在移动或不牢靠固的物件上(包括避雷器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器等支持件),罚款50元。罚款对象相关责任人。

17)电气装置误接线,罚款200元。罚款对象相关责任人。

18)在一级动火的场所不经审批进展明火作业,罚款200元。罚款对象工作负责人。

19)在易燃易爆场所或规定禁烟区域吸烟,罚款200元。罚款对象相关责任人。

20)在撤除旧线路时,采纳突然剪断导、地线的做法,罚款200元。罚款对象相关责任人。

21)在绞磨时,牵引线在卷筒上缺乏5圈,利用树木或电杆代替地锚,罚款50元。罚款对象相关责任人。

22)经公司或单位安监部门认定为较严峻违章的依据情节轻重,罚款50-500元。罚款对象相关责任人。

4、有以下违章行为之一的,为一般性违章(Ⅲ类违章):

1)在上下班途中,摩托车,电瓶车未佩带安全帽,罚款50元。罚款对象相关责任人。

2)机动车、非机动车不按规定行驶,罚款50元。罚款对象相关责任人。

3)现场安全措施(悬挂标示牌和装设遮栏、围栏、安全距离等措施)错误或不全,罚款100元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

4)执行工作票时未按规定办理连续、转移、终结手续,罚款100元。罚款对象工作负责人。

5)装、拆接地线挨次错误和接地棒埋深不够者,罚款50元。罚款对象相关责任人。

6)进展高压试验时不装设遮拦或围栏,加压过程不进展监护和呼唱,变更接线或试验完毕时未将升压设备的高压局部放电、短路接地,罚款50元。罚款对象相关责任人。

7)高压试验被试设备两端不在同一地点时,另一端未派人看管,罚款100元。罚款对象工作负责人。

8)电容性试验品试验前后放电方法错误或不彻底,罚款50元。罚款对象相关责任人。

9)用绝缘棒拉、合刀闸或经传动机构拉、合刀闸和开关,不戴绝缘手套,罚款50元。罚款对象相关责任人。

10)没有装设漏电爱护器的临时电源工作时,罚款50元。罚款对象相关责任人。

11)使用的临时用电设备及金属外壳的电开工具外壳未按规定接地或接地不良,罚款50元。罚款对象相关责任人。

12)工作中使用人字梯时,梯子未装爱护绳;梯脚未做防滑措施及无人看管,罚款50元。罚款对象相关责任人。

13)登杆前不核对线路名称、杆号、色标,罚款200元。罚款对象相关责任人。

14)登杆前,不对脚扣或登高板进展承力检查,罚款20元。罚款对象相关责任人。

15)用抛掷的方式传递工具或其他设备配件、材料,罚款20元。罚款对象相关责任人。

16)打钎时,打锤人带手套,扶钎人站在打钎人的正面,罚款20元。罚款对象相关责任人。

17)在居民区或交通道路四周开挖基坑、电缆沟道,未设置好围栏、盖板,夜间未挂红灯警示,罚款50元。罚款对象工作负责人。

18)高处作业移位时,失去安全带或后备爱护绳的爱护,罚款50元。罚款对象相关责任人。

19)进入生产区域,不按规定戴安全帽或作业人员不按规定着装,罚款50元。罚款对象相关责任人。

20)起重吊装区域、施工撤除区域未设置警示标志和安全围栏,罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

21)在线路工作时,个人保安线未按规定带至工作现场,罚款50元。罚款对象相关责任人。

22)工程竣工资料和试验报告在通电验收时被查出问题的,罚款50元。罚款对象相关责任人。

23)杆子、拉盘回填土缺乏,埋深缺乏,新建线路无临时编号,罚款50元。罚款对象工作负责人。

24)临时电源线在穿插跨越道路、大路等有损于电源线绝缘爱护层时,未做好相应的爱护措施。罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。

25)经公司或单位安监部门认定为一般性违章的罚款20-200元。罚款对象相关责任人。

26)在施工过程中,班组一旦发觉安全事故不上报安全部的,如事后上级领导得悉,视情节严峻状况罚款50-200元。罚款对象工作负责人或班组长。

公司惩罚制度5

公司惩罚制度

惩罚分为警告、留用观察、开除三种。

1、警告

对有以下行为但缺乏以辞退的员工分别赐予警告处分：

(1)违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的;月计旷工在2次以上，累计5-15天的;一年内消失2次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严峻的;

(2)不听从工作安排、调动、指挥;玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命患病危害或经济财产患病1000元以上损失的;

(3)工作不负责任，产品质量或工作质量常常达不到标准要求，完不成任务，常常铺张原材料、能源，损坏工具设备，对公司治理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的;

(4)不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营治理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的;

(5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。

(6)严峻违犯公司规章制度的。

员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理讨论打算后，赐予警告处分，处分记入公司档案，同时依据影响轻重和经济损失大小赐予500元以上经济罚款。

2、留用观察

对有以下行为但缺乏以开除的员工赐予留用观察半年至二年的处分：

(1)对受警告处分二次以上(包括二次);

(2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严峻的;

(3)有意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严峻的;

(4)贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在500元以下第一次的;

(5)利用职权对职工进展打击报复或者对应受处分职工进展包庇的人员;

(6)对领导的批判处理进展打击报复的;

(7)阻碍公司重要工作、活动顺当进展的;

(8)其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。

员工有上述行为之一的，由相关部门经理以书面形式写出留用观察的处理报告报公司总经理讨论批准后，赐予留用观察处分。批准的留用观察处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案治理员赐予记入公司档案。对被处以留用观察者首先赐予1000元以上经济罚款，而后在留用观察期间，财务每月扣发本人实发工资的20。被留用观察人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现状况。经人力资源科调查了解，对观察期间表现不好者，随时通知所在部门办理开除手续;对观察期间表现好的，期满后由当事人写出书面“解除留用观察报告”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。

3、开除

公司员工有以下行为之一的，马上开除：

(1)对留用观察期间表现不好的，留用观察期满后再次消失类似现象的;

(2)事实证明对公司离心离德的;

(3)道德败坏，以恶言秽语污辱、报复、恫吓治理人员或其它员工或抵毁公司的。

(4)吸毒的;

(5)供应赌所三次以上(包括三次)的;

(6)对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500元以上或次数在二次(包括二次)以上的予以开除;

(7)对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈讹诈钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性赐予开除。

(8)其它制度有明确规定的，或其它严峻违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工，由直接领导(指直接分管的治理、帮助人员)一式两份写出书面“开除报告”(报告须写明开除的事实理由)，逐级审批至公司总经理。对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款20xx元，由直接领导按规定时间通知被开除的员工，同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》，并负责带着脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。如当事人在受处处罚后3日内不能进展结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明：“自寄信之日起限期20日内来公司，由人力资源科根据处理打算予以安排办理结帐手续。逾期人力资源科将根据处理打算通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。

4、惩罚说明

对受到警告处分，留用观察期满的员工，满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。

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公司惩罚制度6

第一条总则：为严明纪律，奖惩清楚，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公正竞争，公正治理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进展监视。

第四条嘉奖或惩罚方式：

1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。

第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：

1、员工推举、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：

1、通报批判；

2、经济惩罚；

3、降级；

4、辞退。

第七条有以下表现的员工应赐予嘉奖

1、完本钱部工作规划指标，制造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建立，被公司接受，并取得肯定效益的；

3、节假日常常加班，并取得显着效果者。

4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者；

5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当赐予嘉奖的

第八条员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；

5、不按要求清扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、不按时参与公司的会议培训罚款30元；

8、不协作各部门工作的罚款100元；

9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；

10、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从治理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进展加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；

11、但凡部门经理或主管发觉问题不准时订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚；

12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进展监视、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝连续进展下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进展投诉。若未对上一道流程进展检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元；

13、各员工之间应相互监视、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

14、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

15、有制度的参照员工治理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事治理会议打算。

公司惩罚制度7

一、目的

xxxx为了标准和加强公司对员工违纪行为惩罚,公司特制订本规定。

二、适用范围

1、本制度适用于XXXXXXXX的`全部员工。

2、涉及员工违反部门业务治理度或是流程的以部门治理制度或是相关考核制度为准,涉及行政惩罚的,以本制度为准。

3、涉及员工个人行为违反公司行政治理制度的经济惩罚,以本规定经济惩罚为准。

三、说明

1、公司期望全部员工都能喜爱工作、勤勉敬业、遵守劳动纪律、生产纪律、保密纪律及公司其他规章制度。

2、如有员工未能遵守规定,员工直接上级有责任对其进展培训、订正,如该员工仍未有改善或其所犯错误已到达违纪辞退的范围,公司将视详细状况,分别以口头教育、书面警告、解聘,并依据所造成的直接或间接经济损失,要求违纪者赐予相应的赔偿。

3、累计三次口头警告等于一次书面警告;累计三次书面警告,公司赐予解聘处理。

四、违纪惩罚操作程序

1、员工违纪时,所在部门供应具体的事实依据,直接主管与违纪员工进展沟通,指出违纪的危害,并做出处理建议;

2、人力资源部等相关部门核对违纪事实;

3、按审批权限进展审批:

部门

空缺岗位

部门审批权限

人力资源审批权限

子公司总经理

创力总经理

生产人员

操作工

主管+部长

所在公司部长+人力部长

非生产人员

专员/职员

主管+部长

所在公司部长+人力部长

总经理

主管/副部长

部长+总监/副总

所在公司部长+人力部长+总监

总经理

部长

总监/副总

人力部长+总监

总经理

总经理

总经理助理/总监/副总

总经理

总监

总经理

总经理

子公司总经理

总监

总经理+董事长

xxxx口头警告和书面警告的处理由被指导人两级主管审核后根据审批权限进展。

4、口头警告和书面警告的有效期均为一年,有效期内的任何指导记录都将作为员工的周年工作表现评估的重要依据,有效期内的书面指导将直接影响被指导人的升职及年度调薪。

五、口头警告

xxxx对员工以下行为(包括以下行为,但不限于),将处以口头警告。

1、在车间工作时,不穿戴劳保用品的。

2、工作表现、业绩不佳,经过培训、指导仍未有明显改善。(适用于入职或调职满6个月,未纳入年度绩效考核的员工)。

3、未经允许,随便将外人带入公司或工作间。

4、在一个自然月内无故旷工一次(未到达30分钟的)或者累计未到达一天的。

5、参与会议、培训等未有正值理由并且未告知的前提,缺席一次的。

6、言语粗俗,衣冠不整,工作期间行为不雅有损公司形象的。

7、随地吐痰、处处乱写、乱画的,处处乱扔垃圾等破坏环境卫生者。

8、在工作期间聚众闲聊,高声喧哗影响公共环境和他人工作的。

9、在上班时间内作与工作无关的事情,如:看小说、上网谈天、打打闹闹等等。

10、不按操作规程使用工艺装备者。

11、不听从保安人员正值指挥者。

12、未按规定停放车辆者;在车间内骑车影响工作秩序者

13、背后攻击他人,搬弄是非。

14、遇特别事故有意躲避者。

15、翻越公司院墙的。(属偷盗行为的赐予辞退)。

16、未根据公司流程审批手续的,造成公司损失1000元以下损失的。

17、工作场所工作台面脏、乱、差影响公司良好形象的。

18、指挥不当或监控不周,致使造成错误的,使公司蒙受损失500元(含)以上1000元以下的。

19、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件指导性错误,造成产品返工、反修或报废的,蒙受损失500元(含)以上1000元以下的。

20、在作息时间,未经同意擅自闯入异性宿舍逗留者。

21、参与会议、学习、培训累计无故缺席三次以上的。

22、下属人员明知上级领导失职或隐瞒过错,并庇护上级领导过错的。

23、未根据公司流程审批手续的,未造成公司损失的。

六、书面警告

xxxx对员工以下行为(包括以下行为,但不限于),将处以书面指导

1、上班时间睡觉;

2、在一个自然月内无故旷工二次或者累计一天的

3、违反公司安全规定或从事能引发事故的危急活动

4、蓄意失职,或拒绝承受上司合理和合法的命令,或拒绝主管安排的工作,或有消极怠工行为

5、工作责任心不强,造成工具、物资、设备损坏、丧失及铺张材料、水电能源等,导致各类经济损失

6、工作时间玩电脑嬉戏、看视频等非工作行为的

7、用公司时间从事私人活动或未经主管同意擅离职守

8、在制止吸烟的地方吸烟,及在工作时间饮酒(不包括工作时间同客户喝酒)

9、替他人(双发当事人)代打考勤卡(假如公司实施)。

10、考勤(全部当事人)弄虚作假的,经济惩罚根据旷工规定处理。

11、违反薪资保密制度的。

12、无理取闹,聚众闹事,当众相互争吵,谩骂等,扰乱正常生产、工作秩序

13、未按公司正常程序,随便更改公司、部门组织、制度、规定和流程的